工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工結算等等。不妨看看造價工程師工程成本測算實用技巧。
一、工程成本測算方法
1.計算工程量。這個工作很簡單，就是一點：統籌計算，事半功倍。
2.組綜合單價。這也是影響中標與否的關鍵一步，特別是很多的工程已經開始清單報價，價格的風險對我們施工單位來說更加重要。一定要根據材料價格資訊和已調查到的人工價格（分攤到裡面）。
3.測算綜合單價。工程子項很多，但是佔造價大部分的就那幾個專案，一般對這幾個專案進行測算：混凝土.鋼筋.外架.模板（措施費）.地磚.外牆高階裝修如干掛。下面對以上幾個單項說說我的過程：
（1）混凝土：每一個單價不外乎人工.材料.機械三大塊（管理費等等另外計算），人工不要照定額上的人工費，因為不準的，人工費按清工價格（包工隊或公司不購材料只出人工技術和施工工藝的一種做法）另行計算。機械費按現場總配置的機械裝置按總工期總費用（折舊或租費）統一計算，機械人工就不管了，因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料費就夠了。以C25混凝土為例：
a.配比含量分析。通過當地的其他工程相同材料產地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果沒有，可以到工程所在地的實驗室找找。級配單的級別一般要高過實際設計等級的。還要看工程所在地附近的材料情況。這些要在投標的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析出整個工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什麼樑板柱什麼的，只要是混凝土都放到這裡分析。
b.損耗量分析。分析好了之後就是對混凝土的損耗進行分析。大家都知道混凝土的損耗量一般是3%。但是大家有沒有注意到，混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的，而鋼筋的.比重是7.85t/m，也就是說一個10000 ㎡的工程，按含鋼量50kg/㎡的話，就有500噸的鋼筋，也就是說鋼筋佔了64m的混凝土，這64m的混凝土可以用來完成一個普通的300 ㎡框架結構的一個標準層。這麼多的混凝土夠不夠你浪費的？不夠不要高興得太早了，施工損耗和鋼筋的體積相抵消了，但是還有損耗的。
c.材料費。混凝土配比含量都知道了，分析結果乘以你所調查的材料單價就好了。
（2）鋼筋：鋼筋推薦用廣聯達鋼筋軟體抽料，如果在不抽料的情況下，可以按定額含量暫估。竣工或進度款支付同期調整。鋼筋同混凝土一樣，人工費機械費暫時不管，只算材料費，關鍵是定損耗，實際中的損耗是1%。
（3）外架：外架的測算相對繁瑣一點，因為這個涉及到施工組織設計和國家的搭設規範以及當地的安全監督站的要求。這個測算一般是按柱距1500mm，一道踢腳杆一道攔腰桿來算的。
（4）模板（措施費）：這項費用一般是按“包工”給施工班組價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。包工的價格，框架結構一般是65元左右。如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板，價格相應提高。如果是剪力牆或者有結構轉換層也要提高。
（5）地磚：這個比較簡單一點，人工費、機械費（其實也沒什麼機械）一般質量要求的13元/ ㎡，地磚價格相信你在成本測算之前已經瞭解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。
（6）外牆幹掛：這個和設計及甲方要求的材料有很大關係，在這些明確的前提下找一家專業做這個的施工隊伍報個價就行了。
（7）粉刷：人工費一般按建築面積30元/ ㎡。至於材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元/㎡。
（8）門窗工程：最好的辦法是找門窗廠給你報價。
有了以上幾個大項，總造價就偏不到哪裡去了，其他的小項直接按定額並調差就好了。這也符合“該粗則粗，該細則細”的方法。
二、工程預付款及其計算
1.預付備料款的限額
預付備料款限額由下列主要因素決定：主要材料(包括外購構件)佔工程造價的比重；材料儲備期；施工工期。
對於施工企業常年應備的備料款限額，可按下式計算：
備料款限額=年度承包工程總值*主要材料所佔比重/年度施工日曆天數*材料儲備天數。
一般建築工程不應超過當年建築工作量(包括水.電.暖)的30％，安裝工程按年安裝工作量的10％；材料佔比重較多的安裝工程按年計劃產值的15％左右撥付。
2.備料款的扣回
發包單位撥付給承包單位的備料款屬於預支性質，到了工程實施後，隨著工程所需主要材料儲備的逐步減少，應以抵充工程價款的方式陸續扣回。扣款的方法：
(1)可以從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當於備料款數額時起扣，從每次結算工程價款中，按材料比重扣抵工程價款，竣工前全部扣清。其基本表達公式是：
T=P—M/N
T----起扣點，即預付備料款開始扣回時的累計完成工作量金；
M----預付備料款限額；
N----主要材料所佔比重；
P----承包工程價款總額。
(2)扣款的方法也可以在承包方完成金額累計達到合同總價的一定比例後，由承包方開始向發包方還款，發包方從每次應付給承包方的金額中扣回工程預付款，發包方至少在合同規定的完工期前將工程預付款的總計金額逐次扣回。
三、工程進度款的支付(中間結算)
施工企業在施工過程中，按逐月(或形象進度.或控制介面等)完成的工程數量計算各項費用，向建設單位(業主)辦理工程進度款的支付(即中間結算)。
工程進度款支付過程中，應遵循如下要求：
1.工程量的確認
根據有關規定，工程量的確認應做到：
承包方應按約定時間，向工程師提交已完工程量的報告。
工程師收到承包方報告後7天內未進行計量，第8天起，承包方報告中開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據。
工程師對承包方超出設計圖紙範圍和(或)因自身原因造成返工的工程量，不予計量。
2.合同收入的組成
合同中規定的初始收入，即建造承包商與客戶在雙方簽訂的合同中最初商定的合同總金額，它構成了合同收入的基本內容。
因合同變更.索賠.獎勵等構成的收入，這部分收入並不構成合同雙方在簽訂合同時已在合同中商定的合同總金額，而是在執行合同過程中由於合同變更.索賠.獎勵等原因而形成的追加收入。
3.工程進度款支付
國家工商行政管理總局.建設部頒佈的《建設工程施工合同(示範文字)》中對工程進度款支付作了如下詳細規定：
工程款(進度款)在雙方確認計量結果後14天內，發包方應向承包方支付工程款(進度款)。按約定時間發包方應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算。
符合規定範圍的合同價款的調整，工程變更調整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應與工程款(進度款)同期調整支付。
發包方超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包方可向發包方發出要求付款通知，發包方收到承包方通知後仍不能按要求付款，可與承包方協商簽訂延期付款協議，經承包方同意後可延期支付。協議須明確延期支付時間和從發包方計量結果確認後第15天起計算應付款的貸款利息。
發包方不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協議，導致施工無法進行，承包方可停止施工，由發包方承擔違約責任。
四、工程價款價差調整的主要方法
1.工程造價指數調整法
這種方法是甲乙方採用當時的預算(或概算)定額單價計算出承包合同價，待竣工時，根據合理的工期及當地工程造價管理部門所公佈的該月度(或季度)的工程造價指數，對原承包合同價予以調整，重點調整那些由於實際人工費.材料費.施工機械費等費用上漲及工程變更因素造成的價差，並對承包商給以調價補償。
2.實際價格調整法
在我國，由於建築材料需要市場採購的範圍越來越大，有些地區規定對鋼材.木材.水泥等三大材的價格採取按實際價格結算的方法。工程承包商可憑發票按實報銷。這種方法方便而正確。但由於是實報實銷，因而承包商對降低成本不感興趣，為了避免副作用，地方主管部門要定期釋出最高限價，同時合同檔案中應規定建設單位或工程師有權要求承包商選擇更廉價的供應來源。
3.調價檔案計演算法
這種方法是甲乙方採取按當時的預算價格承包，在合同工期內，按照造價管理部門調價檔案的規定，進行抽料補差，在同一價格期內按所完成的材料用量乘以價差。也有的地方定期釋出主要材料供應價格和管理價格，對這一時期的工程進行抽料補差。
4.調值公式法
建築安裝工程費用價格調值公式一般包括固定部分.材料部分和人工部分。但當建築安裝工程的規模和複雜性增大時，公式也變得更為複雜。調值公式一般為：
P=Po(ao+a1*A/Ao+a2*B/Bo+a3*C/Co+a4*D/Do+……)
P----調值後合同價款或工程實際結算款；
Po----合同價款中工程預算進度款；
ao----固定要素，代表合同支付中不能調整的部分佔合同總價中的比重；
a1.a2.a3.a4……----代表有關各項費用(如：人工費用.鋼材費用.水泥費用.運輸費等)在合同總價中所佔比重ao+a1+a2+a3+a4……=1；
基準日期與a1.a2.a3.a4……對應的各項費用的基期價格指數或價格；
A.B.C.D與特定付款證書有關的期間最後一天的49天前與a1.a2.a3.a4……對應的各項費用的現行價格指數或價格。
在運用這一調值公式進行工程價款價差調整中要注意如下幾點：
固定要素通常的取值範圍在0．15-0．35左右。
調值公式中有關的各項費用，按一般國際慣例，只選擇用量大.價格高且具有代表性的一些典型人工費和材料費，並用它們的價格指數變化綜合代表材料費的價格變化，以便儘量與實際情況接近。
各部分成本的比重係數，在許多招標檔案中要求承包方在投標中提出，並在價格分析中予以論證。
調整有關各項費用要與合同條款規定相一致。
調整有關各項費用應注意地點與時點。
各品種係數之和加上固定要素係數應該等於1。
