1. 在某工程的網路計劃中，如果工作K的總時差和自由時差分別為8d和4d，監理工程師檢查實際進度時發現，該工作的持續時間延長了2d，則說明工作K的實際進度( )。
A.既不影響總工期，也不影響其後續工作
B.不影響總工期，但其後續工作的最早開始時間將延遲2d C.影響總工期，總工期拖延2d D.既影響總工期，又影響其後續工作，均延遲2d
答案：A
解析：[解析] 本題的解題思路同第9題。
2. 裝置製造前的設計準備工作不包括( )。
A.提供建設專案規劃設計條件
B.提供設計基礎資料 C.組織定期和不定期的現場會議，及時分析、通報裝置製造進度狀況 D.選定設計單位，簽訂設計合同
答案：C
解析：暫無解析
3. 在網路圖上加註工作的時間引數等而編成的進度計劃叫做( )。
A.時間表
B.橫道圖
C.網路計劃 D.網路時間表
答案：C
解析：暫無解析
4. 在網路計劃工期優化過程中，當出現多條關鍵線路時，在考慮對質量、安全影響的基礎上，優先選擇的壓縮物件應是各條關鍵線路上( )。
A.直接費之和最小的工作組合，巳壓縮後的工作仍然是關鍵工作
B.直接費之和最小的工作組合，而壓縮後的工作可能變為非關鍵工作 C.直接費用率之和最小的工作組合，且壓縮後的工作仍然是關鍵工作 D.直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮後的工作可能變為非關鍵工作
答案：C
解析：暫無解析
5. ( )決定了裝置固有的`質量水平。
A.裝置設計
B.裝置採購 C.裝置製造
D.裝置安裝
答案：A
解析：[解析] 裝置設計決定了裝置固有的質量水平。如果不對裝置設計過程進行嚴格的質量監理並開展必要的質量職能活動，就很容易形成由於開發設計“先天不足”造成“後患無窮”的局面。
6. 在工程網路計劃執行的過程中，如果某項工作拖延的時間未超過總時差，但已超過自由時差，在確定進度計劃的調整方法時，應考慮( )。
A.工程總工期允許拖延的時間
B.關鍵節點允許推遲的時間
C.緊後工作持續時間的可縮短值
D.後續工作允許拖延的時間
答案：D
解析：[解析] 某工作拖延的時間未超過總時差，但已超過自由時差，說明該工作還影響後續工作，而並不影響總工期，所以只需考慮後續工作允許拖延的時間。
7. 在網路計劃中，當已規定了要求工期時，則計劃工期( )。
=Tr
>Tr
≤Tr
答案：D
解析：暫無解析
8. 實施與運營包括組織結構和( )。
A.責任
B.能力 C.凝聚力 D.職責
答案：D
解析：暫無解析
9. 根據世界銀行《裝置供應和安裝合同條件的規定》，如果業主提出工程變更，在變更準備之前或在變更準備過程中，當累計變更使合同價格增加(或降低)超過( )時，承包商可以向業主發出一份書面反對通知。
A.15%
B.14%
C.10%
D.25%
解析：暫無解析
10. 當相鄰兩項工作之間存在多種時距的搭接關係時，應( )。
A.分別計算出時間間隔，然後取其中的最小值
B.分別計算出時間間隔，然後取其中的最大值
C.分別計算出時間間隔，然後取其中的最大公約數
D.計算其中最大的時間間隔
答案：A
11.按照專案合同及採購進度計劃要求，擬訂運輸計劃，應重點提出( )的運輸安排。
A.重要裝置
B.大型關鍵裝置
C.主要裝置
D.價值高的裝置
答案：B
12.裝置( )過程是裝置質量形成最重要的過程之一。
A.採購
B.製造
C.運輸
D.安裝和除錯
答案：D
13.對於重要的關鍵性大型裝置，應由( )組織鑑定小組進行檢驗。
A.總監理工程師
B.僱主
C.監理工程師
D.裝置工程師
答案：B
14.( )用於系統地收集資料，以獲取對事實的明確認識。
A.水平對比法
B.調查表
C.頭腦風暴法
D.排列圖
答案：B
15.( )用來發現和確認兩組相關資料之間的關係並確認兩組相關資料之間預期的關係。
A.分層圖
B.因果圖
C.樹圖
D.散佈圖
答案：D
16.在GB/T19000---2000標準的“質量管理體系基礎”中將由組織的顧客或由其他人以顧客的名義對質量管理體系所進行的稽核稱為( )稽核。
A.第一方
B.第二方
C.顧客
D.第三方
答案：B
17.裝置製造過程包括加工、裝配、檢驗、試驗，關鍵過程( )。
A.生產準備
B.技術準備
C.特殊準備
D.資源準備
答案：A
18.凡是在( )範圍內的質量差異都是偶然性因素作用的結果，屬於正常範圍。
A.(μ-σ)～(μ+σ)
B.(μ-2σ)～(μ+2σ)
C.(μ-3σ)～(μ+3σ)
D.都不是
答案：C
