會議記錄是當會議開始的時候，由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來，可作為日後依據或者參考。下文是小編為大家整合的公共機構節能會議記錄，望對大家有所幫助。
公共機構節能會議記錄 篇1
公共機構節能工作會議紀要20XX年3月14日，鄉委常委、常務副鄉長劉亮在鄉政府會議室主持召開全鄉公共機構節能工作會議。鄉財政所、社保所、醫保所、司法所、民政所、林管站、水管站、計生辦等站所負責人蔘加了會議。會議傳達了全縣公共機構節能工作會議精神，並就相關具體問題進行了認真研究。現將會議議定事項紀要如下:
首先肯定成績，明確要求。前段以來鄉公共機構節能領導小組積極宣傳節能政策，完善相關制度，提高節能意識，引導節能改造，在公共機構節能方面做了大量工作，取得了良好工作成效，應予以充分肯定。公共機構節能工作是推進“兩型”社會建設的重要舉措，各站所要高度重視，切實強化工作措施，確保公共機構節能工作順利推進。
會議要求，全鄉各公共機構要繼續加大力度，紮實工作，深入貫徹落實《蓮花縣人民政府關於做好〈公共機構節能條例〉貫徹實施工作的通知》要求，確保各項工作順利圓滿完成。具體做到以下三個方面:
一要提高認識，統一思想。要把幹部職工的思想和行為統一到貫徹《公共機構節能條例》上來，切實增強機關幹部職工的節能意識和節能習慣，不斷提高節能的主動性和自覺性，不斷提升機關幹部職工的節能意識和節能習慣。
二要明確責任，加強領導。各站所主要領導要切實履行節能工作“第一責任人”的職責，把節能工作列入重要議事日程，定期聽取節能工作情況彙報，及時解決工作中遇到的困難和問題。節能工作分管領導要認真研究制定節能規章制度和措施，加強對本單位節能工作的指導、監督、檢查。節能聯絡員要認真履行工作職責，充分發揮橋樑紐帶作用，積極組織好、協調好、開展好各項節能活動。
三要制定措施，狠抓落實。各單位要根據會議精神，按照上級檔案各項要求，結合本站所實際，認真制定並落實各項節能管理制度，規範節能工作管理。對目前機關存在的能源浪費現象，要及時制定措施,認真進行整改，切實降低機關能耗。
公共機構節能會議記錄 篇2
20XX年7月11日，縣委常委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衛生局、縣統計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構節能條例》有關事宜，達成了一致意見，縣紀要如下：
一、認真落實，成效明顯
會議認為，公共機構節能工作是貫徹落實科學發展觀，建設資源節約型、環境友好型社會的.具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現實意義。《公共機構節能條例》公佈以後，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉鎮(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領導，健全機構
會議決定，為進一步推進全縣節能工作深入開展，經縣委、縣政府主要領導同意，組建梁平縣公共機構節能領導小組，組成人員由縣政府分管領導任組長，辦公室主要負責人任副組長，與會各單位分管負責人任成員，領導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統一負責全縣公共機構節能相關工作，確保各項工作落到實處。
三、明確重點，狠抓落實
會議明確，下一階段公共機構節能工作既要按照市裡各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節能的重要性、必要性，普及節能知識，增強廣大幹部職工的節能意識;二是要建立健全節能目標責任制，明確責任，分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節能新產品，加大節能技改力度。
四、人員落實，保障到位
會議強調，公共機構節能是一項系統工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯絡人員制度，確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節能科，且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經費用於工作開展，確保該項工作順利實施。
出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張雲屏，縣衛生局康健民，縣統計局江雲輝。
公共機構節能會議記錄 篇3
20XX年5月4日，縣委、常務副縣長於新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開公共機構節能工作辦公會議。縣政府辦、縣發改局、縣機關事務管理局、縣監察局、縣教育局、縣住建局、縣衛生局、縣科技局、縣財政局、縣統計局、縣文廣局、縣質監局、縣編辦等單位負責人蔘加了會議。會議聽取了縣機關事務管理局關於公共機構節能的工作彙報，並就相關具體問題進行了認真研究。現將會議議定事項紀要如下：
一、肯定成績，明確要求。
前段以來縣機關事務管理局積極宣傳節能政策，完善相關制度，提高節能意識，引導節能改造，在公共機構節能方面做了大量工作，取得了良好工作成效，應予以充分肯定。公共機構節能工作是推進"兩型"社會建設的重要舉措，各級各部門要高度重視，切實強化工作措施，確保公共機構節能工作順利推進。
二、幾個具體問題
㈠因機構改革和人事變動，同意調整縣公共機構節能工作領導小組，由縣政府辦按程式行文。
㈡原則同意《寧鄉縣公共機構節能管理辦法（草案）》，由縣機關事務管理局進一步修改完善後提交縣政府常務會議審定。
㈢原則同意公共機構節能工作納入績效考核。由縣機關事務管理局擬訂具體考核辦法。
㈣關於公共機構節能辦公室編制問題。由縣編辦擬訂方案，報縣人民政府審定。
㈤同意機關事務管理局在年度預算內將節能降耗節約資金用於解決工作經費。
㈥原則同意適當安排專項經費作為公共機構節能年度以獎代補資金，具體方案由縣財政局、縣機關事務管理局共同稽核確定。
㈦關於建設行政中心能耗監測系統平臺問題。由縣機關事務管理局完善方案，報縣政府審批。
公共機構節能會議記錄 篇4
時 間：20xx年3月15日下午15:00-17:00
地 點：排程會議室
主 持：吳東昇
參會人員：吳保森 劉祥 鄧富文 宮世紅 楊淳 劉小俊 路星國 閆振華 白雲林 謝域 程錦秀 路同崗 張國立 馬升 趙福 劉江萬 許建進 劉恩 張永勝 薄立軍 馬紅偉 蘭小東 閆麗紅 李健 谷俊偉
會議內容：
一、節能減排小組組長吳東昇就20xx年大雁礦節能工作做總結性發言
對於20xx年所進行的所採取的所有節能方面工作進行階段性總結，企業節能會議紀要。重點分析了20xx年大雁礦主要節能減排指標的對標完成情況以及目前存在的問題。其次由各科室對下半年經濟指標完成情況進行分析，查詢不足，提出整改措施，同時對各科室節能評價制度建設開展情況進行闡述。
二、下階段主要工作內容：
（1）20xx年我礦將繼續組織深入學習公司下發的《節能減排管理制度》。
（2）各科室結合實際,制定本部門20xx年相應的管理體系 和具體的實施細則。
（3）各科室將20xx年節能評價、整改措施及節能落實情況按時上報節能環保小組。
二、會議督辦工作：
（1）各科室要儘快將20xx年效能分析及經濟指標分析統計彙總。
（2）要在全礦樹立能源憂患意識和節約環保意識，廣泛宣傳，組織節能活動，促使職工主動向礦提出節能降耗金點子，在我礦營造建設節約型企業的濃厚氛圍。
（3）要從現在做起，從自己做起，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節約用電、用水、用紙、用氣行動。杜絕長明燈，充分利用自然光，隨手關燈，做到人走燈熄， 人走機停，減少電腦等各種電器待機時間，裝置不空轉，辦公室、會 議室等區域的空調溫度夏天不得低於25攝氏度，冬季不得高於20攝 氏度，做到無人時不開空調，下班前半小時提前關閉。隨時關閉水龍頭，做到人離水斷，嚴防跑、冒、滴、漏，杜絕長流水，發現漏水問 題，應及時通知相關部門維修，儘可能降低紙張消耗，提倡列印用紙和各種資料用紙的正反面使用，準確計算髮文數量並嚴格按發文數量印製檔案，儘量減少會議檔案印刷數量，能傳閱的檔案儘量傳閱，減少影印，減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路，杜絕蒸氣、煤氣等漏氣現象發生。
（4）嚴格遵守各項工藝操作規程和日常維護制度，精確計算下料尺寸，最大限度提高鑽頭、焊條、油漆、砂輪、塗料等一切原材料的利用率，提高成品率，減少損失，節約成本。
（5）合理使用車輛，科學用車，注意保養，有效降低車輛執行成本。
公共機構節能會議記錄 篇5
會議時間：xxxx年xx月xx日 下午xx:xx
會議地點：辦公樓三樓會議室
會議主持：xxxxx
參會人員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
會議記錄：xxxxxxxx
會議紀要：
xx月xx日下午，公司召開了節能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議介紹了上半年的生產運營情況，聽取了節能領導小組組長關於本月經濟指標完成情況的彙報分析，各部門對上個月節能會上佈置的工作任務進行了反饋，並探討了當前節能工作的主要問題，最後會議佈置了下一個月的工作任務。現將會議的有關內容紀要如下：
一、經濟指標完成情況
1、入爐煤質比較正常，其中揮發分能達到節能標準;灰分月均值比上月下降2%;產出煤氣質量達到使用標準。
2、供汽量：從x月份開始，產量有所提高，供汽量月略有增加。
3、生產裝置：生產線執行正常，無發生安全生產事故，煤耗同比下降了xx%。其中a組爐爐門需要進行檢修，確保生產順利進行，防止能源損耗。
二、各部門節能工作交流
1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距，總體經營形勢不夠理想。結合節能目標分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標，下半年的節能任務仍然較為艱鉅，因此在檢修期間抓好裝置整治工作尤為重要，切實為節能降耗搭好安全基礎平臺。
2、本月將xx、xx號線號鑄錠線吸霧裝置進行改進，大大地為公司降低了生產成本，達到了節能降耗的效果。
三、下月工作任務：
1、針對目前a、b組爐爐門的保溫部份開始脫落，宋叔指出由於在使用耐火材料做爐門的時候，我們的技術不夠導致了此狀況的發生。考慮長遠發展，爐門必須重新修補，但重修需要半個月，經過與厂部研究決定，將啟動c組爐，待a組爐爐門修補完再接著修補b組爐。
c組爐的配置仍不齊全，要求裝置部儘快完善好各項配置，部分配件可以先從a組爐拆卸給c組爐。
2、由於物價上漲，要求重新整頓各部門的資源領用管理制度，為公司節省開支，節約使用資源。
