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2016年結構工程師《專業知識》鞏固練習題

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考生在備考時,必須熟悉考試的試題特點,明確備考方向和重點。下面是YJBYS小編為考生整理的結構工程師《專業知識》鞏固練習題,供大家參考學習,預祝考生備考成功。

2016年結構工程師《專業知識》鞏固練習題

1.在合理的勞動組織與合理使用機械的條件下,完成單位合格產品所必須消耗的施工機械的工作時間不包括( )。

A.降低負荷下的工作時間

B.不可避免的無負荷工作時間

C.停工時間

D.不可避免的中斷時間

答案: C

2.施工企業組織生產、編制施工計劃、簽發任務書的依據是( )。

A.施工預算

B.施工圖預算

C.投標報價

D.專案經理的責任成本

答案:A

3.建設工程專案施工準備階段的施工預算成本計劃以專案實施方案為依據,採用( )編制形成。

A.人工定額

B.概算定額

C.預算定額

D.施工定額

答案:D

4.施工成本計劃的編制基礎是( )。

A.施工成本考核

B.施工成本預測

C.施工成本核算

D.目標成本確定

答案:B

5.施工成本計劃通常有三類指標,即( )

A、擬定工作預算成本指標,已完成工作預算成本指標和成本降低率指標

B、成本計劃的數量指標,質量指標和效益指標

C、預算成本指標,計劃成本指標和實際成本指標

D、人、財、物成本指標

答案:B

6.施工成本控制過程中,為了及時發現施工成本是否超支,應該定期進行( )的比較。

A.施工成本計劃值與實際值

B.施工成本計劃值與投標報價

C.成本實際值與投標報價

D.實際工程款支付與合同價

答案:A

7.某施工專案經理對商品混凝土的施工成本進行分析,發現其目標成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜採用的分析方法是( )。

A.比較法

B.構成比率法

C.因素分析法

D.動態比率法

答案:C

8.某建設工程施工合同約定:工程無預付款,進度款按月結算,保留金按進度款的3%逐月扣留,監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額為25萬元。經計量確認,施工單位第一個月完成工程款25萬元,第二個月完成工程款30萬元,則第二個月監理工程師應簽發的付款金額為( )萬元。

A.24.25

B.29.1

C.53.35

D.55

答案:C

9.根據國際慣例,承包商自有裝置的窩工費一般按( )計算。

A.臺班折舊費

B.臺班折舊費+裝置進出現場的分攤費

C.臺班使用費

D.同類型裝置的租金

答案:A

10.某建設工程施工:合同約定:“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構什的價值相當於工:程預付款數額時扣起……”。已知合同總價200萬元,工程預付款24萬元,主材費的比重為60%,則該工程預付款起扣點為( )萬元。

A.24

B.120

C.160

D.176

答案:C

11.某市擬新建一大型會展中心,專案建設單位組織有關專家對該專案的總進度目標進行論證,在調查研究和收集資料後,緊接著應進行的工作是( )。

A.進行進度計劃系統的結構分析

B.進行專案結構分析

C.編制各級進度計劃

D.確定工作編碼

答案:B

12.施工企業進度控制的.任務是依據( )對施工進度的要求控制施工進度。

A.建設專案總進度目標

B.施工總進度計劃

C.建安工程工期定額

D.施工承包合同

答案:D

13.在安排一個小型專案施工的進度時,只需編制( )。

A.施工總進度方案

B.施工總進度規劃

C.施工總進度計劃

D.施工總進度目標

答案:C

14.根據《標準施工招標檔案》,承包人按照合同規定將隱蔽工程覆蓋後,監理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗,經檢驗證明工程質量符合要求,由此增加的費用和延誤的工期應由( )承擔。

A.發包人

B.承包人

C.監理人

D.設計單位

答案:A

15.下列進度計劃中,可直接用於組織施工作業的計劃是( )。

A.施工企業的旬生產計劃

B.建設工程專案施工的月度施工計劃

C.施工企業的月度生產計劃

D.建設工程專案施工的季度施工計劃

答案:B

16.關於橫道圖特點的說法,正確的是( )。

A.橫道圖無法表達工作間的邏輯關係

B.可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線

C.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整

D.橫道圖計劃適用於大的進度計劃系統

答案:C

17.在下圖所示的雙代號時標網路計劃中,B的自由時差(取整數)? A.0

B.1

C.2

D.3

答案:A

18.在計算雙代號網路計劃的時間引數時,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作( )。

A.最早完成時間的最小值

B.最早完成時間的最大值

C.最遲完成時間的最小值

D.最遲完成時間的最大值

答案:B

19.已知某建設工程網路計劃中A工作的自由時差為5天,總時差為7天。監理工程師在檢查施工進度時發現只有該工作實際進度拖延,且影響總工期3天,則該工作實際進度比計劃進度拖延( )天。