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2016年二級結構工程師《專業知識》鞏固練習題

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2016年二級結構工程師《專業知識》鞏固練習題

1.甲單位擬新建一電教中心,經設計招標,由乙設計院承擔該專案設計任務。下列目標中,不屬於乙設計院專案管理目標的是( )。

A.專案投資目標

B.設計進度目標

C.施工質量目標

D.設計成本目標

答案:C

2.某建設工程專案施工採用施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受( )的工作指令。

A.建設單位

B.設計單位

C.施工總承包管理企業

D.施工承包企業

答案:C

3.採用專案結構圖對建設工程專案進行分解時,專案結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合,並與將採用的( )相結合。

A.組織結構

B.工作流程

C.職能結構

D.合同結構

答案:D

4.在專案建議書和可行性研究階段計算投資需要量時使用的是( )。

A.投資估算指標

B.預算定額

C.施工定額

D.概算指標

答案: A

5.根據《建設工程工程量清單計價規範))(GB50500-2008),投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括( )。

A.規費

B.利潤

C.管理費

D.直接工程費

答案:A

6.編制施工管理任務分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②專案管理任務分解:③編制任務分工表。正確的編制程式是( )。

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.②③①

答案:B

7.關於工作流程與工作流程圖的說法,正確的是( )。

A.業主方與專案各參與方的工作流程組織的任務是—致的

B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖

C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關係

答案:C

8.編制施工組織總設計時,資源需求量計劃應在完成( )後確定。

A.施丁準備工作計劃

B.施丁總平面圖

C.施工總進度計劃

D.主要技術經濟指標

答案:C

9.某建設工程專案經理部根據目標動態控制原理,將專案目標進行了分解,那麼在專案目標實施過程中,首先應進行的工作是( )。

A.確定目標控制的計劃值

B.定期比較目標的計劃值與實際值

C.分析比較結果,採取糾偏措施

D.收集目標的`實際完成值

答案:D

10.運用動態控制原理控制施工質量時,質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量,還包括( )。

A.設計圖紙的質量

B.採購的建築材料質量

C.簽訂施工合同時業主的決策質量

D.編制監理規劃的質量

答案:B

11.下列各項管理權力中,屬於施工專案經理管理權力的是( )。

A.自行決定是否分包及選擇分包企業

B.編制和確定需政府監管的招標方案,評選和確定投標、中標單位

C.指揮建設工程專案建設的生產經營活動,調配並管理進入工程專案的生產要素

D.代表企業法人蔘加民事活動,行使企業法人的一切權力

答案:C

12.專案管理目標責任書應在專案實施之前,由( )或其授權人與專案經理協商制定。

A.企業董事長

B.企業法定代表人

C.企業總經理

D.主管生產經營的副總經理

答案:B

13.下列施工風險管理工作中,屬於風險識別工作的是( )。

A.確定風險因素

B.分析風險發生的概率

C.分析風險損失量

D.提出風險預警

答案:A

14.根據《建設工程質量管理條例》,未經( )簽字的建築材料不得在工程上使用。

A.監理員

B.專業監理工程師

C.總監理工程師代表

D.總監理工程師

答案:B

15.監理人員實施旁站監理時,發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為時,應當( )。

A.責令施工企業整改

B.向施工企業專案經理報告

C.向建設單位駐工地代表報告

D.向建設行政主管部門報告

答案:A

16.根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號),下列建築安裝工程費用專案中,不屬於直接工程費的是( )。

A.人工費

B.材料費

C.臨時設施費

D.施工機械使用費

答案:C

17.根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號),施工現場垂直運輸機械操作司機的工資屬於建築安裝工程費用中的( )。

A.人工費

B.施工機械使用費

C.現場管理費

D.企業管理

答案:B

18.在工人工作時間消耗的分類中,必須消耗的工作時間不應包括( )。

A.有效工作時間

B.休息時間

c.不可避免中斷時間

D.偶然工作時間

【答案】D

本題考核的是工人工作時間消耗的分類。必需消耗的工作時間,包括有效工作時間,休息和不可避免中斷時間。

19.關於施工定額的說法,正確的是( )。

A.施工定額是以分項工程為物件編制的定額