項目管理師

如何利用計算機系統來管理工程項目呢?下面小編為大家整理了關於計算機工程項目管理的文章，一起來看看吧：一、計算機在工程項目管理中的作用計算機在工程項目管理中的作用主要有以下6個方面：(一)實現工程公司範圍的數據共...

項目管理包括項目啟動、項目計劃編制、項目實施和項目收尾等一整套工作流程。項目有多種類型，不同類型的項目管理的具體任務不盡相同，但其基本任務都不外乎下列內容。1項目的計劃項目計劃作為一個項目的總計劃，它是在項...

隨着我國經濟的持續快速發展，每年都有大量的項目活動，因此便需要很多這方面的人才。下面是YJBYS小編為考生整理的投資建設項目管理師考試全真模擬試卷，供大家參考學習，預祝考生備考成功。一、單項選擇題(共50題，每題1分。...

質量管理是企業管理的重要的組成部分，其重要作用眾所周知。然而，在實際生產經營中，質量管理這張答卷卻並非每個企業都能出色回答。依筆者所見，其中主要原因有以下幾個。之一，缺少遠見，遠見是反指洞察未來從而決定企業將要成...

由於項目協調的性質多種多樣，所涉及到的關係千頭萬緒，協調的難度很大。那麼項目管理師應該怎麼協調工作呢，一起來看看！1、樹立一種觀念——搞好項目協調是做好一切工作的基礎。眾所周知，構建和諧社會是我國當前的一項國策，...

項目採購管理是工程項目管理的重要的組成部分，是工程項目建設的物質基礎。那麼項目管理師怎樣搞好項目採購管理呢?YJBYS小編為大家講解!項目採購工作的重要環節是採買，催交，檢驗，運輸。給排水工程承包項目的採購工作重點...

隨着市場經濟的不斷髮展，施工企業也逐漸成為了建築市場的主體，在確保企業穩定發展的同時，財務管理效率的提升是促進施工企業得以持續發展的必要途徑。小編下面為大家整理關於施工企業項目管理的文章，歡迎閲讀參考：一、施工...

試題一(25分)閲讀下列説明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。[説明]某信息系統集成公司決定採用項目管理辦公室這樣的組織形式來管理公司的所有項目，並任命了公司辦公室主任王某來兼任項目管理辦公室主任這...

隨着項目管理技術的發展，風險管理就加入了項目管理的行列，形成了所謂的項目風險管理。下面是小編為大家詳細介紹，業主方工程項目風險管理希望對大家能有所幫助！1、投資項目的主要風險工程項目投資方（或業主）應建立風險管理...

項目管理師是對項目管理人員知識、能力及經驗的認可與證明。作為項目管理師必須對工程項目管理的規範化有所瞭解，下面一起和小編來看看吧!一.規範化的含意和形式規範化，也即標準化，是在經濟、技術、科學及管理等社會實踐...

團隊建設是門學問，各行各業都涉及到，在下面管理方面也不例外，小編下面為你整理了關於團隊建設與項目管理的文章，希望對你有所幫助。1團隊建設概述團隊建設就像一個拳頭，五個手指有長有短，但只要握緊合力出擊，就很有分量。就...

開會是一種正式溝通的渠道，項目經理通過會議解決問題，安排工作，制定計劃和決策，是推動項目最終達成目標的重要手段。因此，項目會議管理就變得十分的重要。那麼什麼是項目會議管理呢?一起來了解了解!項目會議的類型與意義(...

任何管理工作都有它自身的規律和法則，下面就為大家介紹一下項目管理的十個法則，一起來看看吧!1、項目決定命運法則。項目是信譽之本、效益之源、人才之基，是企業的窗口和鏡子。一個項目的成敗牽動全局，影響一片甚至整個市...

在執行項目進度管理的過程中，前期的工作是十分重要的，那麼項目進度管理的前期工作有哪些呢，下面我們一起來看看吧。1、前期合同評審，招投標書的查閲。項目管理師需要對項目整個執行過程負責把握項目執行的全過程，故需要熟...

1.資本市場的首要功能是()A.為經濟建設提供長期資金B.籌集短期流動資金C.促進體制創新D.優化資源配置【答案】D【解析】有效地行使資源配置功能，優化資源配置是資本市場的首要功能。2.以下對各類市場説法正確的是()A....

一、先在Project裏確定總項目的開始或完成日期。如果項目的收尾時間未知(尤以目標不確定性項目明顯)，那麼選擇開始項目時間。如果特別強調項目的結束點，可以考慮以項目結束為時間點。二、必須明確和顯示出項目的總名稱...

項目管理能力是需要不斷的學習與提高的，以下是小編整理的提高項目管理能力的方法，歡迎參考閲讀！1、教育管理層雖然管理層對ICT項目經理每天做什麼有模糊的認識，但他們不可能從處於起步階段的做法中認識到成熟的項目管理。...

隨着經濟的發展,中國目前的項目管理人才匱乏，下面給大家介紹項目管理師的發展前景，歡迎閲讀!項目管理師的發展前景近年來隨着各大企業對項目管理師的需求日漸旺盛，項目管理這一概念逐步深入人心，於是乎項目管理師在這個競...

工程索賠是雙向的,包括施工索賠和業主索賠兩個方面。一般習慣上將承包商向業主的施工索賠簡稱“索賠”,將業主向承包商的索賠稱為“反索賠”。不妨看看工程項目管理中如何做好索賠工作。在現代工程中,承包方的索賠要...

建築工程項目管理是工程建設施工中的一個重要因素，在所有工程建設中都必須貫穿項目管理程序,否則,其它的工作都無法有效的進行。成本、進度、質量三要素是項目管理中貫穿施工全過程的要素，是項目能否順利完成、企業能否...

每一個項目干係人的職責與其所在的環境悉悉相關，組織機構從框架上對項目干係人進行約束，要管理項目干係人首先應從其所在的組織機構與職責入手。下面yjbys小編為大家準備了關於建設方項目關係人管理的文章，歡迎閲讀。識...

1.建設項目資本金，按照投資主體分為()。A、政府資本金B、國家資本金C、法人資本金D、個人資本金E、外商資本金2.財務評價中總成本費用的構成和計算通常由()表達。A、製造成本加期間費用B、生產要素估算法C、定性分析法...

近年來隨着各大企業對項目管理師的需求日漸旺盛，項目管理這一概念逐步深入人心，於是乎項目管理師在這個競爭日漸激烈的社會越來越走俏。以下是小編整理的項目管理師職位前景分析，歡迎閲讀參考！項目管理在發達國家已經逐步...

工程如何進行有效管理，特別是項目成本管理，是各施工單位認真思考的一個課題。小編下面為你整理了關於項目成本管理的文章，希望對你有所幫助。項目成本管理的現狀1、成本管理工作分散，缺乏系統性目前項目成本管理的通常做...

只要流程界定清楚，項目經理就能保證項目的發展方向與最終目標相契合。廣義而言，要掌控各種類型項目的發展，首先要關注五個要害的流程。那麼項目管理五大流程是什麼呢?一、生命週期與方法論項目的生命週期與方法論，是項目...