時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？是時候抽出時間寫寫工作總結了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的安全工作總結10篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。
回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況彙報如下：
（一）完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，並設置消防器材及防護用品記錄台帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，並填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。
（二）特種設備與特種作業的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性後果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查着手，規範操作，加強特種容器的安全教育，採取教育與處罰相結合的方法，在很短時間裏理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用台帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規範了作業隊伍。
（三）與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。 12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標誌牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。
（四）開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。
落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設週期階段，從20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“羣死羣傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建築單位存在事故隱患的區域進行專項整治，並作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產週期階段，從20xx年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。
（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上牆，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理台帳，做到安全使用。
（六）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，範圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
（七）強化安全生產責任制，防範重特大安全事故發生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。
20xx年安全生產方面雖然做了一些工作，但由於初入工作，缺少施工經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裏，我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發展的時刻，在不斷地發展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發展，相信20xx年，我們企業一定會更好！
安全工作總結 篇2根據嘉政辦發明電〔20xx〕3號《xx市人民政府辦公室關於切實做好當前安全生產工作的緊急通知》精神，我局分管領導高度重視，明確局辦公室制定安全措施，組織落實人員進行一次安全大檢查，查找安全隱患，制定整改措施。在辦公室主任的統一組織指揮下，由沈俊、向正平、丁加良（專配電工）分二次對局辦公樓和審計培訓中心出租房進行安全大檢查。具體檢查情況彙報如下：
一、檢查部位
1、局辦公樓。對局辦公樓的二個配電房、用電設施設備、防盜警報系統、消防設施、照明設備、消防通道、用水設施進行全方位檢查。
2、審計培訓中心出租房。共對全部12家出租用户的電、水路情況；消防設施、消防通道、煤氣設備進行全方位檢查。
二、存在問題
1、二個配電房存放着易燃物品；
2、28只滅火器壓力普遍接近低於正常壓力範圍；
3、部分配電箱空氣開關接線口鏍絲有鬆動現象；
4、部分用水設備有損壞；
5、部分出租用户滅火設備缺少；
三、整改措施
1、對局大樓二個配電房堆放的易燃品進行徹底清理；
2、配電箱空氣開關接線口螺絲進行加固；
3、28只滅火器全部進行重新填充；局大樓三樓新增2只滅火器。
4、局大樓消防水帶全部更換。
5、新維修2只男廁所沖水器；疏通4只小便池下水管；疏通2只洗漱盆下水管；
6、培訓中心出租房用户共新增22只滅火器，局老大樓新增10只滅火器，督促用户加強安全經營的意識。
安全工作總結 篇3為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關於開展安全生產大檢查的通知》（川建質安發〔20nn〕）306號）、《攀枝花市規劃和建設局開展建築工地安全大檢查的通知》（攀規建發〔20nn〕153號）的要求，結合目前我區建築施工安全生產面臨的形勢，20nn年7月20日至7月30日，仁和區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地，就建築施工現場安全生產工作，進行了拉網式的大檢查。
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發施工單位自檢後填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場臨時用電專項檢（自）查表、20nn年四川省安全生產大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進行了逐一核查，並對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數企業、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發揮施工單位質安部門和監理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能，對施工現場發現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30餘個在建項目，建築面積50餘萬平方米。檢查中共發出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次
二、檢查中存在的主要問題
(一)管理方面的問題
1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位，放鬆對安全生產及文明施工的管理;施工單位質安管理部門未充分發揮職能，質量、安全管理責任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場安全生產、文明施工管理不重視;
3、專職安全員配備不足。安全員或項目經理不到位的現象依然存在。
(二)安全生產方面
1、施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流於形式。
2、部分工程的腳手架搭設不規範，不按規範而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規範要求，拉結筋，掃地杆、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網等圍護設施不規範。外腳步手架與建築物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規範。
4、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規範要求，安全構件不完善，且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
5、大部分工程施工用電不符合規範要求：三相五線系統安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求;
6、施工單位對施工現場的塔吊管理不夠重視，塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。
7、安全生產台帳記錄內容空洞，不真實，不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制，無針對性不能指導現場施工。
8、特種作業人員的技能培訓、考核工作滯後，部分工程存在特種作業人員操作證過期、無證上崗現象，現有的特種作業人員對新規範、標準和設備性能等知識瞭解不多。
(三)文明施工方面
1、施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。
2、部分施工現場封閉施工管理不到位，施工現場排水系統不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;
3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
(四)監理方面
1、一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產方面的法律法規知識學習不夠，沒有認真履行監理職責。
2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
3、現場專業監理崗位人員配備不足，相關人員業務水平不高，工作責任心不強，現場監理人員到位率不高。
4、一些監理企業現場監理人員職責不明，對相關質量、安全生產的有關規定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質量、安全、文明施工流於表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質量問題、安全事故隱患沒有及時發現，對已發現的問題也沒有嚴格監促整改，跟蹤和複查措施不到位不完善。
5、部分總監未按規定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。
通過這次安全大檢查來看，全區建築施工安全生產形勢仍然十分嚴峻，安全生產各項基礎工作還比較薄弱，施工現場存在不少安全事故隱患，安全生產管理工作中仍有薄弱環節和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防範措施，確保施工現場環境達標，並消除安全隱患，能立即進行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識，積極發揮單位質安部門的管理作用，強化安全生產責任制切實加強管理，確保我市工程質量及安全生產、文明施工平穩發展。
安全工作總結 篇420xx年，我行的安全保衞工作按照“誰主管、誰負責”的工作原則，在上級相關部門的指導下，認真貫徹“預防為主、羣防羣治、突出重點、保障安全”的工作方針，嚴格落實省聯社以及公安、銀監等部門安全防範設施建設要求，全面查找安全防範隱患，加強安全設施建設，夯實物防技防基礎，進行防暴預案演練，強化安全檢查監督，提高員工防範意識，規範安全保衞工作管理，做好平安金融創建等工作，築牢安全防範工作基礎，杜絕各類案件的發生，促進了我行各項業務健康發展，現將半年來的主要工作總結如下：
一、主要工作成績
(一)強化人防管理。建立健全安全保衞組織領導機構，完善安全保衞制度體系，明確落實安全防範責任，強化領導責任防範意識，定期組織全員學習教育，開展突發事件預案演練，增強員工安全防範意識，全力推進人防管理再上新台階。
(二)硬化設施建設。全面開展安全防範設施隱患排查，及時整改安全設施隱患，對照要求，查漏補缺，加大技防設施投入力度，建造性能先進的集中監控室，夯實安全防範設施基礎，構築安全防範屏障，確保物技防設施的正常運行，更好地發揮物技防設施在日常安全防範工作中的作用。
(三)規範安全管理。建立健全安全防範工作台賬，落實日常安全防範制度，開展多形式安全檢查，有效落實安全防範制度，促使安全保衞工作日趨規範。
(四)加強押運管理。每月檢查押運風險環節，督促押運流程規範，定期召開提解人員安全工作會議，瞭解員工思想動態，加強與市保安服務總公司的協調溝通，密切配合，充分調動提解人員的工作積極性。
(五)創建平安金融。積極參與平安金融創建工作，及時轉發各類案例，加強對社會治安形勢的分析和評估，建立完善社會治安形勢評估預警和政法部門配合制約等工作機制，不斷增強員工的法制觀念和治安防範意識，形成維護治安人人有責的內部工作氛圍，完成落實了市政府維護社會穩定和社會治安的重大工作部署。
二、主要工作情況
(一)強化人防管理，提升防範意識。
一是全方位完善羣防羣治制度。在安全責任管理上，繼續實行單位“一把手”負責制，由分管領導發揮核心作用，職能部門加強管理和指導，網點負責人、安全員具體落實安全制度的安全網絡體系，同時對基層網點安全員實行“AB”角工作制，保證任何時間安全防範工作有人過問。在責任落實上，總行與各支行、機關部(室)簽訂“安全防範責任狀”和“社會治安綜合治理”責任狀，各支行和機關部(室)與全體員工簽訂“個人安全防範”責任狀，各營業網點至少與三個以上的單位或個人簽訂聯防互助協議書，責任明確到崗到人。
二是按規定完善激勵約束機制。在年初的工作意見中制定對支行和安全員考核辦法，明確崗位職責和獎懲措施，納入年終綜合考核，對單位和安全員按實績進行考核、打分，按責任狀規定給予處罰獎勵，實行安全保衞責任事故一票否決制。
(二)硬化設施建設，構築安全屏障。
一是對CK110進行雙中心聯網。年初，我行對CK110集中聯網進行全面改造，在原來聯網至110技防辦(指揮中心)的基礎上，增加聯網至總行集中監控室，集中監控室值班人員可實時監控基層網點CK的設撤防及報警情況。
二是對ATM自助區聲光聯動報警改造。3月份，對所有自助區取款間加裝網絡聲光聯動報警裝置，連接至總行集中監控室，在有突發事件發生時，值班人員可在集中監控室直接拉響自助區的聲光報警器。
三是加大消防安全建設。根據省聯社安全保衞檢查要求，3月份，對所有網點營業廳配置2個3公斤滅火器。
四是加大監控改造力度。繼續對新改建網點全部更新監控設備。部分網點綜合櫃員監控探頭陳舊，錄像清晰度達不到要求，3月份，對xx8個支行的櫃員監控探頭全部更換為高清攝像頭，確保監控錄像質量。
五是安裝ATM防護艙。在原來已安裝8個網點(16個防護艙)的基礎上，今年又對xx支行安裝了8個ATM防護艙。
六是及時維修技防設施故障。從20xx年開始，對電視監控進行維修保養外包，監控故障做到及時排除;CK110故障做到當天必須排除，夜間必須設防，通過調閲監控中心日誌信息，各支行均能做到故障及時發現、彙報和維修，無不設防情況。
七是加強安全技術防範。所有網點CK和燈光聯動，重要區域和大門前實現24小時不間斷錄像，向公安部門提供7次有破案價值的錄像資料;所有自助區的CK報警系統加裝無線報警模塊，現全轄範圍內所有ATM機網點均實現無線報警，確保在電話線路故障時不影響報警信號;集中監控系統實現集中監控室與自助區語音對講，有客户進入自助區內大屏幕自動彈出畫面，值班人員實時進行觀察。
八是做好網點改造期間安全防範及設施建設。凡涉及基層網點改造裝修，均向裝修施工方和支行行長提出改造裝修期間的安全防範事項及安全設施要求，主動檢查落實，做到改造裝修的網點一次性通過公安部門的安全合格驗收。
我行共投入150餘萬元對物技防設施進行建設和改造。
(三)強化安全意識，規範日常管理。
一是加強提解押運管理。我行始終將提解押運環節作為安全風險的重中之重，按照上級主管部門要求，為抓好提解押運工作，每月通過集中監控系統對提解押運制度執行情況進行檢查，向保安公司發出2份隱患整改通知書，及時將存在的問題和隱患反饋至保安公司，督促保安公司對違規違紀人員按制度進行處罰。在款箱交接和款箱管理上，在1月份和6月份分別進行了2次專項檢查，查找薄弱環節，對涉及款箱交接和管理方面存在問題發出6份隱患整改通知書，並督促網點整改到位。同時嚴格提解押運操作流程，及時與保安公司進行溝通，商討押運工作細節，確保押運安全。6月份，根據省聯社要求，結合我行和保安公司實際，對協議期滿後的武裝押運合同進行完善並續簽。
二是嚴格值班守庫管理。對保衞值班、保安守庫經常性進行檢查督促，每月通過實地查、回放錄像等方法檢查值班守庫的制度執行，對存在的問題及時召開會議，落實整改，涉及到保安人員的問題及時向保安公司通報，排除隱患。
三是嚴格節假日值班管理。在法定假日期間，基層網點確保“三人當班、兩人臨櫃”制度執行到位，並要求基層支行領導帶頭值班;總行機關由領導、行政人員和保衞人員、保安人員進行24小時值班。
四是加強ATM自助區的管理。城區9個網點ATM自助區委託市保安公司人員夜間進行巡防，集中監控室在網點下班後將監控視頻全部切換至ATM機區域進行實時輪巡查看，及時消除存在的安全隱患。
(四)提高防範技能，加大檢查力度。
一是加強安全學習教育。總行及時轉發《xx搶劫案件的通報》(xx[20xx]xx號)，要求基層網點組織學習，並根據我行實際提出工作要求和存在薄弱環節的整改意見;根據總行制度要求，基層網點均能做到每月組織一次安全防範教育學習，重點學習相關安全制度及總行下發的各類安全保衞文件;保衞部門每月至少組織一次提解人員學習相關制度、案情通報，總結剖析安全保衞工作中存在的問題和吸取深刻教訓，佈置日常管理工作措施，強化安全防範意識，規範業務操作。
二是組織應急預案演練。為使全員熟練掌握和應付各類突發事件的發生，增強全員安全防範意識，做到安全防範警鐘長鳴，總行保衞部門在6月份對全轄所有基層營業網點組織開展一次消防和防暴預案演練。為使預案演練達到預期效果，保衞部門印發了《突發事件應急預案及消防演練方案》。
三是加大檢查力度和頻度。1月份，與公安部門一道對全轄所有網點進行了春節前全面安全檢查;在1月份和6月份分別進行了2次款箱交接和管理專項檢查，查找薄弱環節;保衞部門每月對基層網點制度執行情況進行一次檢查;支行行長和安全員每月對轄內網點安全自查一次，檢查中做到有詳細記錄，自查有登記;網點安全員每天對安全設施進行“五必查”，確保所有物、技防設施的正常運行。針對檢查後發現的問題和隱患，共發出1份檢查通報、1份加強安全保衞工作的通知、15份隱患整改通知書，並對違規違紀人員按制度進行了處理。
四是細化安全檢查環節。在檢查前制定檢查方案和格式化檢查表，列出所需檢查的台賬、安全制度、武裝押運、防衞器材、物技防設施等項目，具體細化到每一個環節，檢查方案具有較強的針對性和可操作性。
三、存在不足及下半年工作計劃
一是學習培訓還不夠。網點對安全教育學習不夠，員工的安全防範意識有待加強，總行計劃在9月份分2次對全員進行安全教育輪訓。
二是安全保衞方面的工作信息、工作情況彙報交流較少。
下半年，安全保衞工作將緊緊圍繞總行業務經營中心，時刻緊繃安全這根弘，進一步加大制度的執行力，真正使安全保衞各項制度和操作流程落到實處，確保全年安全經營無責任性事故發生。
一是要認真做好安全保衞風險排查工作，在各部室自查的基礎上，紮實組織開展全面檢查，及時發現隱患，落實整改，不留死角。
二是要認真做好相關網點改造期間的安全保衞工作，對照省聯社的規範要求，抓好落實，確保安全合格證及時申領到位。
三是要關注重大節日期間的安全保衞工作，計劃在國慶節前再組織一次安全保衞工作全面檢查，並及時下發檢查情況通報。
四是要加強與市保安服務總公司的溝通協調，及時發現和解決在武裝押運、武裝守庫等重點環節的安全隱患，並認真落實整改，確保款箱武裝押運和守庫安全。
安全工作總結 篇57 月份，我礦安全生產繼續保持了平穩發展態勢，未發生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起，其中受到嚴重三違或過失處罰的 7 人。現將7 月份安全工作情況總結如下：
一、藉助機構重組，進一步完善安全管理制度
6 月25 日，我礦根據生產實際情況進行了機構重組，成立了安全監察部、機電管理部、機電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產，我礦對各單位的職能進行了重新鑑定，要求各單位主要領導認識到位，加強職工思想教育和班子建設，確保人心不散、隊伍穩定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監察部牽頭，對各單位制度的制定與執行情況進行了檢查，對檢查發現的問題，全礦責令單位限期整改。在此基礎上，由安全監察部牽頭對礦安全一號文的相關考核內容進行了修訂，調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。
二、強力推動安全質量標準化工作
我礦在前半年安全質量標準化整治的基礎上，7 月份，由原煤生產井牽頭，結合集團公司質量標準化競賽方案，及時制定了我礦安全質量標準化競賽方案。為了提高作業人員的安全質量標準化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產井、機電管理部的管理人員、井下區隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質量標準化知識考試。7 月22 日，我礦又召開了安全質量標準化動員大會，對我礦安全質量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始，對公用巷道料場進行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區巷道作為料場，已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經安全監察部驗收，否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現場把關作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進行打分評定，打分結果月底彙總後報原煤生產井，由原煤生產井對各單位進行考核。在現場檢查方面，除執行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質量標準化達標情況進行檢查。7 月份，綜採一隊因支護質量不達標，被執行一級停產整頓。
三、認真吸取寺河礦 7.14 事故教訓，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的活動
7 月14 日，寺河礦選煤廠發生一起死亡事故，為全面落實集團公司安全緊急會議精神，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動員大會，傳達貫徹寺河礦事故經過及集團公司會議精神，決定在全礦範圍內開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結合本崗位、本工種實際，開展反思大討論，各級管理人員、專業技術人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什麼問題。安全監察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織幹部職工從意識、組織、管理、裝備、環境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改，消除安全隱患。實行礦領導包片包隊，安全監察部、原煤生產井管理人員包隊方式，由礦領導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監察部、原煤生產井包隊人員負責幫助區隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防範措施。在自查活動中，井下單位自查結果全部上報原煤生產井、安全監察部，地面單位自查結果由各塊彙總後報安全監察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規定時限進行了整改，本單位不能解決的，全部由業務部門協調解決，對因技術、人力、資金等問題在短期內無法解決的，全部制定了整改方案及防範措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130 餘條，地面單位共自查各類問題隱患150 餘條，並全部按要求進行了落實。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監察部牽頭，相關單位配合，對地面單位又進行了安全質量標準化大檢查，共查隱患 60 餘條。7 月23 日，我礦利用現場安全辦公會的形式，由礦領導帶隊，對各單位的隱患整改情況進行復查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的，及時給予了處罰。
四、繼續抓好現場管理
7 月份，由於受機構重組影響，人心不穩，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時，狠抓現場管理。在 2309 小塊段綜採工作面初採前，作業隊組提前編制了頂板管理專項措施，並把備用支護材料足額準備到位。初採時，由原煤生產井、安全監察部的管理人員場面跟班，協助區隊抓頂板管理，92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時，受負壓影響，採空區瓦斯湧出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現場辦公，合理調配風量，使瓦斯湧出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點檢測，只要發現瓦斯超限、監測系統報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴防水患，我礦要求所有二水平作業隊組必須執行先探後掘，各項工程在施工前，排水設備必須安裝到位。井下區隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓，安全監察部進行動態抽查，對不熟悉避災路線人員禁止入井作業。在零星作業管理上，嚴格執行派工單制，兩人及其以上作業，必須指定一名安全負責人。
五、抓好雙因素管理法的推行工作
雙因素管理法經過試點運行後，從7 月份開始在原煤生產井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監察部全面推行，各單位按照我礦下發的實施方案要求，及時制定相應的支持性實施辦法，並有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分，日清月結，考核公開。通過運行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責。
8 月份工作打算：
1、繼續抓好雙因素管理法的推行工作。
2、抓好重點工程管理。
3、抓好安全質量標準化工作。
4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。
5、抓好雨季三防工作。
安全工作總結 篇6特勤隊在學院領導的親切關懷和學生科的悉心指導下，以 “預防為主，防消結合”思想為指導，積極落實學院指示，為把消防知識更廣泛地在學院中宣傳，提高和增強同學們的消防興趣與意識，我們舉辦了第三期消防知識培訓和競賽活動，學期安全消防隊工作報告工作總結。由於第二期的安全消防隊成功地舉辦，使消防安全意識深入到同學們中，使大家都瞭解到加入消防不但可以學到許多東西，而且還是一件很有意義的工作。所以第三期安全消防隊的招聘引起了大家的注意，有200多人爭先報名。
在通過我們嚴格的面試和認真挑選，經學生科審核，最後確定了68位同學和特勤隊02級31名隊員作為第三期安全消防隊隊員。該期隊員的思想和素質都較高，從而為消防隊注入了新鮮、健康的血液，有利於日後的培訓和開展工作。這一期的消防隊隊員共分為十組，每組有一個組長和一名指導員，組長從消防隊員中選出，而指導員則由我們特勤隊第四批隊員擔任。培訓課程主要分為兩部分：理論和實操。理論課包括各種事故人員受傷的急救常識，其中包括中毒、窒息、燒傷、休克、骨折、脱位、溺水處理方法以及人工胸外擠壓術還有各種止血技巧，滅火器材的使用和保養。實踐課就針對以上各種情況進行急救、水龍頭和滅火器操作，其中滅火器材的使用較為主要，因為隊員要對學校的消防安全負責，所以在上實踐課時，同學們都懂得利用時間與機會，認真地學習各種技巧，把理論課的所學知識靈活地運用在實踐上，基本做到學以致用。
在課程培訓結束後，我們舉辦了一次與課程緊密結合的消防知識競賽。競賽以組為單位，每組派三名隊員作代表。競賽分為理論知識問答與實操兩部分，其中理論又細分為必答、搶答和選答三個環節；實操分為水龍帶拋卷接合、傷口包紮和心肺復甦。在理論知識問答中，消防隊員們反應迅速，把課程中所學到的積極響應主持人的問題。在實操的環節中，同學們熟練的包紮技術、準確的動作和快速靈敏的拋接真正做到學以致用。在比賽中間還插入了現場觀眾問答，同學們積極的搶答，大大活躍了現場氣氛。總的説來，這次消防活動舉辦得比較成功。
通過這次消防培訓與競賽，不僅提高了同學的消防意識，宣傳了消防安全的重要性，保障了學院師生的生命及財產的安全。理論課的意義和收益，在我們的實操過程中得到了體現，隊員們也充分地做到理論與實踐相結合，同時更加理解了“預防為主，防消結合”的方針政策，時刻準備着為學院、同學作出自己的貢獻！
特勤隊
XX年6月18日
安全工作總結 篇7根據《市食品藥品監督管理局關於印發20xx年中央補助地方公共衞生服務專項實施方案的通知》等文件精神，結合《市區市場和質量監督管理局區20xx年安全用藥月活動方案》，我局開展了20xx年的安全用藥月宣傳活動，現將開展宣傳活動工作情況總結如下：
一、加強組織領導，制定宣傳方案
局領導高度重視宣傳工作，將其作為一項關係羣眾切身利益的大事來抓，成立了“市區市場和質量監督管理局開展20xx年安全用藥月宣傳專項行動工作領導小組”（以下簡稱：領導小組）。在領導小組的組織領導下，制定了《市區市場和質量監督管理局區20xx年安全用藥月活動方案》，組織領導機構的成立和宣傳方案的制定，為開展這次宣傳工作奠定了堅實的基礎。
二、突出工作重點，狠抓工作落實
（一）、組建宣傳聯絡員隊伍
按照上級要求，組建了宣傳聯絡員隊伍，加入國家總局宣傳聯絡員系統按時完成上級佈置的任務。領導小組研究決定，由周賢進、羅彥加入國家總局宣傳聯絡員系。
（二）、音像資料展播
在區電視台播放科普視頻（公益廣告）總時長20分鐘，户外宣傳欄各個6個鄉鎮各1個，城區3個，宣傳欄共計9個，製作、展示了展板11塊。
（三）、開展科普宣傳大講堂活動
兩個社區、城區建立了科普宣傳站（家）3個，在6個鄉鎮、2個養老院、1個汽車站、吉星鄉中心國小完成了科普大講堂10場。
（四）、推廣食事藥聞科普APP。
局通過電視、宣傳欄、展板、大大講堂積極宣傳推廣國家總局開發的食事藥聞科普APP，下載人數200餘人，活躍使用人數20多人。
三、存在的問題及下一步工作打算
部分藥品經營單位工作人員認為一般不會出現藥品安全問題，沒有將安全用藥當成一件關係羣眾切身利益的大事來抓，責任意識薄弱。
在下一步工作中，將進一步加強宣傳作用，增強部分藥品經營單位工作人員的安全用藥意識，營造藥品安全良好氛圍。
安全工作總結 篇8為貫徹落實鐵路總公司黨組關於開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線，根據《開展鐵路建設安全大檢查活動實施方案》文件的精神和要求，結合我工區的實際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至9月末之前，繼續開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發生，結合我工區內生產實際情況開展了安全生產大檢查活動。現將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。
此次活動我工區高度重視，及時宣傳貫徹了各級關於開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，確保檢查工作落實到位。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動查從6月開始，到8月底結束。檢查採取項目部自查，對我工區各施工點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場作業控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋樑施工安全、防洪及預防地質災害）、違法分包、轉包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建築消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1.加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
工區高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關於安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入紮實推進安全大檢查工作。
2.突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即採取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件後，方可恢復施工。
3.加大考核力度，落實安全管理責任。
各級檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任，對於組織、排查、整治不力，規章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發生安全事故或產生嚴重後果的單位和工點，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況彙報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每週進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發現的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，於每週六11點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。
四、對檢查出的問題進行彙總
我工區每週、月對檢查的情況進行彙總，登入台帳，認真分析、研究，做好總結。
至開展安全大檢查活動以來發現問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。下發9份罰款通知單。34份整改通知單。
五、活動的主要成果
⑴思想認識及責任意識方面。
通過本次活動，我工區各級幹部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：1.3km路基現場管理混亂，現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場的安全管控能力低下，不能及時有效的發現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展後，該施工點現場主管劉寶全、技術員邱賀及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態良性可控，保證了施工安全。
⑵制度體系建設及有效運行方面。
一是修改並完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，並建立風險管理台賬。
⑶施工現場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業指導書、技術交底嚴格按規定編制、審核，認真執行落實。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進行年檢和養護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規程嚴格認真編制並執行，對存在違規操作、違規使用問題已得到了整改；幹部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋樑施工，以及腳手架搭設嚴格執行施工方案，滿足相關安全規範要求。五是防洪重點處所採取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定並完善應急預案並組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
1、全員的.安全意識水平還有待提升。
通過本次安全生產大檢查活動，我工區員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。
2、安全制度需要不斷完善。
本次安全生產大檢查活動後，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區各部門需要根據自身特點，積極落實安全生產責任，並在後續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢於反思、勇於發現、嚴格整改、善於總結、不斷完善。
安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我工區將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防範措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環境促進工區又好又快的發展。
安全工作總結 篇920xx年即將過去，在過去的一年裏，我項目在項目部安全生產領導小組的領導下，積極響應《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則，強化和落實安全生產主體責任，把“安全第一、預備為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導，明確責任等方面着手，結合等中央領導同志對安全生產工作的系列重要講話和批示，胡春華書記、米小丹省長對廣東省安全生產工作的批示精神，通過健全和完善各項安全管理制度，強化日常管理，優化運行模式，適應環境變化的工作方針，使安全生產各項工作有效開展。
一、健全安全生產管理體系
高度重視安全生產，文明施工：環境保護等管理重點，在項目部設置了專門的安全生產組織機構，安全生產領導小組，主要負責做好項目部安全生產、文明施工，環境保護和社會綜合治理工作，明確項目經理為安全生產，文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任，安全生產責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產，文明施工管理格局
二、完善安全生產責任制
完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則，項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產，人人有責，建立健全安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發生做為工作的首要任務，從而把安全與生產統一起來，形成了一個嚴密的安全生產管理體系。
三、加強學習，提高認識
項目部非常重視安全學習，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，採取各種方式進行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產，要讓安全成為一種習慣。
四、安全生產重在落實
項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發生，安全生產保持平穩態勢，截止目前，工程未出現任何安全生產事故。
1、強化安全意識，明確安全責任
為了進一步落實安全生產責任，項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”，實現了安全目標層層的分解，安全目標落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風驗意識，責任意識。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產中必不可少有環節，認真分析安全隱患的原因和責任，總結經驗教訓，落實整改和防範措施，積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執行安全生產法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點部位，關鍵設備設施等危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時。
3、加強設備設施的安全管理
落實設備設施的管理制度，為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設備和特種作業人員進行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1、大力提倡“現場管理”理念，實施規範化管理
在施工現場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業，並用這樣的要求來規範，評價及檢查每項工作，從而使現場來之不易的標準化管理水平得到提升，進一步促進現場管理的文明化、科學化，達到高效生產，安全生產的目的。
2、內業資料管理更加規範
安全資料由專人管理，符合有關標準規定，安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時並保持追逆性，查閲簡單、一目瞭然。
六、需改進和存在不足
儘管20xx年安全生產文明施工方面取得了一定成績，但就安全而言，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時刻保持清醒的認識，本首“居安思危、防患於未然”的原則，明確20xx年安全生產、文明施工的基本思路，主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。
1、把安全責任重在落實，隱患排查作為重中之重。
2、施工現場：線路長安全監管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。
3、沿線的環境保護。
4、加強項目職工及施工隊伍的職業安全健康的管理。
5、雨季、颱風等惡劣天氣較多，要採取相尖的措施儘可能減少危害。
安全工作總結 篇10在上半年工作中，我項目部在公司黨政的領導下，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，千方百計採取措施,加強安全管理，現總結如下：
一是在思想上：認真貫徹公司黨政有關文件精神，積極落實公司下達的各項管理制定，組織全項目部管理人員學習，使廣大黨員及管理人員思想政治認識不斷增強，都能按照廉政要求辦事，一切工作的落實和過程都有制度作為依據，項目部管理人員不再單憑職務權利和形式上的尊嚴去領導下級，而是以各項管理制度去約束人，有效的把員工個人意志與項目部的意志統一起來，從而使項目部有效的杜絕了違規違紀現象的發生。
二是在教育上：針對個別職工存在僥倖心理造成違章作業，還需要加強培訓和教育。堅持“以人為本”的原則，始終堅持“安全第一，生產第二”的方針。強化安全培訓教育，提高幹部職工的安全技術素質，要以“普及安全知識，落實安全責任”為主要內容，搞好安全培訓教育。抓好規程措施和質量標準化標準的培訓，不斷提高職工的安全意識和安全技術素質。加大員工的培訓力度，使員工的技術水平、精神面貌、文明用語、行為養成等方面更上一台階，提高職工的整體素質。加強對員工的訓練和教育，只有員工的自身素質提高了，才能有能力保護“自己”和“同事”，利用每個星期二和星期五的時間，加強對項目部員工的培訓和訓練，絕不能流於形式，要做到反覆講，反覆説，説的多了，職工自然就明白了，要認真解釋，不怕麻煩；要嚴格執行培訓制度，使每個員工都能把握現場安全情況，熟練掌握本工種操作程序，以及發生礦難時的自救知識，從根本上解決安全問題。
三是在認識上：解決項目部管理人員的認識問題、態度問題、重視問題。安全生產是天字號工程，管理人員必須真正從思想上重視起來，真正端正心態抓好安全生產，加強領導跟班制度發現問題及時解決做到大問題不過天小問題不過班。如蹬、扒、跳問題一經發現立即開除決不遷就，寧叫他罵着走，決不叫家屬哭着來。堅持做到“五個一”管理，並加強規程措施學習、培訓，讓安全理念進班組，人人正規操作及行為養成習慣。加強值班人員安全工作佈置，落實好值班頭一天深入現場管理制度，做到值班安排底數清楚、心中有數；執行規程措施，現場與措施脱節時，及時彙報重新制定安全技術措施；強化自保安全意識，加強職工思想教育，切實做到自主保安，不安全不生產，學習事故案例，從事故中接受教訓，防患未然。牢固樹立安全理念，強化安全責任制的落實。進一步增強做好安全工作的使命感和責任感，切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強化自己的安全責任意識，用安全法律法規規範自己的安全工作行為，依法履行領導安全管理職責。
四、尤其是進入6月份安全月以來，為保證安全、生產工作順利有序的開展，我項目部採取了一系列措施：一是成立以項目經理為組長的領導巡查小組。本着“寧肯讓員工罵着走，決不叫家屬哭着來”的思想，每週不定時下井檢查工作，發現問題立即處理，並嚴懲責任人；二是加強機電管理，要求井下機電設備及安全設施安排專人定期維修，掛牌管理，使井下所有電器設備始終處於完好狀態，杜絕失爆現象的發生；三是加強跟班，要求跟班人員必須參加班前會、班後會，盯在重點地區，與跟班所在區域職工同上同下；四是每個星期四召開隊長會和每週五召開職工大會，加強安全、業務、技術培訓，並長期堅持，雷打不動。6月份共組織安全大檢查3次，共查出問題52條，已處理51條，一條問題正在處理中，共計罰款2560元。
總之，在下半年的工作中，我項目部有決心在公司黨、政的領導下，用一萬的努力防止萬一的發生，確保我項目部的施工安全、施工質量和施工進尺將能上一個新的台階，實現全年安全生產。
