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搬遷方案錦集七篇

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為確保事情或工作高質量高水平開展,往往需要預先制定好方案,方案具有可操作性和可行性的特點。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的搬遷方案8篇,歡迎大家分享。

搬遷方案錦集七篇

搬遷方案 篇1

醫院搬遷是個龐大而複雜的工程,既要保證病人及重要物資、儀器的安全,又要高效率、高質量地完成任務,做到忙而不亂,確保醫療質量和醫療安全。以下是我科護理的幾點建議:

成立康復科搬遷安全領導小組和應急搶救小組,安全領導小組由科主任擔任,應急搶救小組由本科室業務骨幹組成,聽從醫院的統一指揮和調度。

1、搬遷前一週應急搶救小組進行危重病人搬運演習。

2、由ICU、急診科專家組成的醫療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫療問題進行指導,確保萬無一失。

3、搬遷期間,可請人民醫院、博愛醫院安排相應應急救援隊伍和物資,支援我院的醫療應急請求,互相配合,確保醫療救治任務完成。

4、搬遷前,新院佈局好,將物品、器械定位,醫務工作者提前熟悉新環境,瞭解病區的佈局、設施、儀器位置、安全通道,熟悉醫院的各科位置。

5、統計住院人數、呼吸機、監護儀等使用情況,空餘牀位數等。整理搬遷物品,制定科室財產統計表,全力保證人員設備的安全到位。

6、加大宣傳力度,做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》,告知病人關於搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

7、搬遷期間,所有醫務人員均應回科室幫忙,特殊情況除外。

8、將病人分組,責任到人。A組:重病人、卧牀病人,B組:行動不便、病情較穩定的病人,C組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體徵,確保在生命體徵平穩的狀況下進行搬遷。

9、搬遷前三天停收非急診病人,動員病情穩定、好轉病人出院,做好相關思想工作,避免發生糾紛。

10、搬遷前,各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情,整理好醫囑,原則搬遷當日儘量不更改醫囑。

11、發揮家屬的積極性,搬遷時,病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯或丟失。

12、搬遷前確保新醫院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應有備份。

13、請交警部門和公安系統維持搬遷路線的交通,以及通往新醫院主要道路沿線的疏導,保證病人轉運及時、安全、有序。

14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室,其餘科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。

15、病情穩定病人,可由大車統一轉送,每車均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護車配備專職醫務人員護送。

16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如康復科安排在上午搬遷,可在搬過去後再執行。不能停輸液的'危重患者,由專職醫護人員護送。

17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶,上面標明患者的姓名、性別、年齡、牀號、電話、住院號、診斷、特別關注事項等八方面內容。病人、家屬和醫務人員各一份腕帶信息,準確對接信息,防止出現差錯。

18、所有醫務人員的胸前都佩上數字標記。每個標記代表一輛救護車小組,比如2號標記就是為2號救護車小組,包括醫、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快,且可保證病人的安全。

19、在轉送過程中,醫院可派保安人員,分佈在新老醫院之間的各個轉彎口和岔路口,在新、老醫院門口設置臨時關卡,保持交通順暢。

20、新醫院安排有經驗的醫護人員上班,合理妥善安置患者。

21、部分物資在搬遷後再全部轉移至新醫院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責,確保無遺失。

搬遷方案 篇2

 一、目標任務

以全市6縣1區為主戰場,以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標,按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實施易地扶貧搬遷,培育後續富民產業,有效改善搬遷羣眾的生產生活條件,力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困羣眾易地扶貧搬遷任務.20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意願的羣眾實現應搬盡搬.

二、主要措施

(一)堅持規劃引領.根據市委、市政府關於精準扶貧工作的安排部署,完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃.在充分尊重羣眾意願的基礎上,進一步瞄準貧困對象,明確年度目標任務,靠實工作責任,增強規劃的指導性和可操作性.各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模,明確分年度搬遷任務,制定項目實施方案,合理確定住房建設標準,科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衞生等公共資源配置,落實後續富民產業發展和遷出區生態恢復措施,為易地搬遷項目建設打好基礎.

(二)創新安置模式.在堅持整體搬遷的前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目,採取易地搬遷、整村推進,整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實現靈活搬遷,着力改善農村人居環境.

(三)落實支持政策.全面落實《甘肅省人民政府關於加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》(甘政發〔20xx〕78號)確定的土地、金融、户籍管理、社會保障等政策措施.各縣區根據實際情況,採取羣眾間承包土地兑換、無償劃撥、有償徵用等多種辦法解決安置區用地問題.對符合條件且有貸款意願的易地搬遷户,每户落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款.易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的農户,按規定辦理農轉非手續.對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理,市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接,確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃,優先安排實施.

(四)加強部門協作.易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容,僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要,縣區政府要加大配套資金投入力度,各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業資金,共同用於安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設,形成合力,集中攻堅.縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平台,組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實整合資金打好基礎,創造條件.

(五)嚴格項目管理.縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務,採取掛圖作戰方式,逐項倒排工期計劃,明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任.加強工程質量監管,嚴格招標採購關、施工工序關和竣工驗收關,落實項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和羣眾質量監督員制度,按照進度服從質量的要求,保質保量按期完成建設任務.

三、責任分工

(一)市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作;市教育局、市衞計委負責統籌教育醫療資源,合理安排、科學佈局中國小和村衞生室建設等工作;市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作;市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的`審計等工作;市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整,保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作;市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃,指導縣區組織實施等工作;市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作;市電力公司負責安置區供電工程建設等工作;市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作;市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作;市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作;甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作.

(二)各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體,負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息台賬等工作.

(三)鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款户身份核查、組織羣眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作.

四、完成時限

按照一年建成住房主體,兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標,20xx年實施6646人羣眾搬遷,20xx年實施19970人羣眾搬遷,20xx年實施12620人羣眾搬遷.在此基礎上,積極爭取國省進一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意願的羣眾實現應搬盡搬.

五、檢查驗收

(一)竣工驗收.嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗,初驗合格後,申請市發改委驗收,組織羣眾搬遷入住.市發改委接到縣區申請驗收報告後,及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及羣眾代表進行驗收.

(二)監督檢查.市、縣區發改部門要加大監督檢查力度,對計劃和項目執行情況進行檢查和重點抽查,及時發現和解決工作中存在的問題,通報建設情況,總結交流經驗.認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報.

(三)後評價工作.在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上,市發改委選擇本年度部分竣工項目開展後評價工作,組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價,並將後評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據.

搬遷方案 篇3

我公司定於20xx年上半年整體搬遷,特制訂以下搬遷方案:

一、目的:為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

二、成立搬遷工作領導小組:

組長:xx

副組長:xx、xxx

組員:各部門指定×××名負責人(待定)

職責:

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;

3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、搬遷的.具體工作:

1、準備工作:20xx年x月xx日——x月xx日

①按照平面圖對各部門新址進行分配;

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;

③組織小組成員到新址進行實際場地考察;

工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、牆壁轉角用紙皮進行保護等)等;

④相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

⑤擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

2、搬遷實施:

①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各

部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;

②搬遷前由行政部與物業公司提前交接並借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;

③各部門提前處理不要的物品,並對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;

⑤對於各部門公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、複印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出註明。

⑥搬遷日期、順序安排:

時間:*年月日——月日

上午x:xx-xx:xx,下午xx:xx-xx:xx

搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心佈線完畢網絡開通後進行,科技信息中心先搬,其他部門後搬。

x月xx日,科技信息中心

x月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室

x月xx日,計劃財務部、人力資源

x月xx日,經營部、生產技術部

x月xx日,行政部、投資發展部

x月xx日,完成整體搬遷,進行收尾工作

四、搬遷要求:

1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

2、搬遷前,各部門應對新辦公室的佈局做到心中有數,以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;

3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向後順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;

5、搬遷完畢後,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衞生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

搬遷方案 篇4

前提條件:3月30日完成久新辦公樓的裝修,4月3日完成保潔,久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,4月10日前具備隨時搬遷條件。

具體流程:

4月11日(週三)

8點上班後先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室,協調生產人員配合共同完成物品的搬運,需要提前一天協調確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛,具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領導條件。

細節問題:

(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持,打印機的安裝、網線的連接需要自控部人員1-2名進行技術支持。電話號碼的'轉移需要自控部1名人員聯繫電信公司調整。

(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,並用筆做好標記。

(3)

行政管理部初步搬遷後具備基本辦公和服務條件後,上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室,辦公傢俱由物業、生產人員搬運安裝,張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運,一定要避免出現丟失或損壞甚至泄密情況的發生。

步驟一:山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;

步驟二:裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

步驟三:協調張家港公司調撥辦公桌椅到位,並在已粉刷好的房間安裝張家港辦公傢俱供集團中心臨時辦公;

步驟四:集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公,空出來的房間繼續粉刷,撤換下來的桌椅調配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅),財務部搬遷至久新辦公。

步驟五:粉刷集團各老總辦公室。

劉總提出山東公司搬遷前一週向集團彙報,集團協調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車,確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。

搬遷方案 篇5

一、情況簡介

地理座標東經118°29′59″,村民組位於版書鄉西北約10km處。北緯30°15′25″,現有農户41户,159人,該村民組三面環山,村民組北有一160萬立方米的山體滑坡,地質結構鬆散,坡度3545度,每年梅雨季節或雨水集中時,隨時有下滑可能,直接威脅村民的生命財產安全,也牽動着各級政府領導的心。自1995年發現山體裂縫以來,經有關專家實地勘察論證,認定村民組處已不適宜人羣居住場所,要求實行搬遷避讓。為此我也向有關部門上報了關於解決版書鄉清潭村民組山體滑坡地質災害的實施方案》廣大村民也要求政府從根本上解決此事。縣委、縣政府也高度重視,確定村村民組為移址地點。年皖地災辦〔〕1號文件中把地質災險點作為重點治險,並要求在年月底前完成避讓搬遷工作。

二、安置點選址

充分考慮和滿足避讓搬遷羣眾的生產、生活、交通、衞生醫療、子女就學等基本條件。安置點選址工作,安置點選址總體思路:與建設社會主義新農村基本要素相適應。經過鄉政府、縣國土、建設、民政、水利、交通、通訊等部門多次實地踏勘和論證後,最終確定版書鄉村村民組。

距離省道2km處,地質災害搬遷安置點。面積15畝(均為坡耕地和部分農田)中心平面直角座標:區域內地勢平坦,屬地質災害易發區,請省廳組織專家進行地質災害危險性評估。

三、確定搬遷對象

將村地質災害直接受威脅的41户、159人納入避讓搬遷對象,經鄉政府慎重反覆研究。待本方案報縣政府批准,將搬遷對象對外公示,接受治理點的羣眾和社會監督,以體現公平、公正原則。公示後,若有反映搬遷對象條件不符或其它隱瞞行為,鄉政府將認真組織核查,妥善進行處理。詳見附表)

四、安置點村莊規劃方案

總佔地面積約10000m215畝)安置搬遷户每宗用地面積160平方米,版書鄉村民組搬遷户安置新村座落村民組。擬建房屋每户建築面積180平方米,該小區規劃設計在保持原有地勢、地貌上合理設計,利用地勢,設計多個建築室內標高。新區主幹道設計為5米,小區的住宅方案圖紙統一設計,設計體現徽派建築風格。

五、居民房建設方案

7月初正式向農户供地,安置點居民房建設採取“政府協調、統一規劃、全程監管、統一建設”方式進行。現完成路網等公共基礎設施建設。對需要集中安置户。並提供住房建設圖紙,統一建設,月底前完成建房主體工程,月份統一實施水、電、通訊、有線電視、沼氣等安裝入户及農户粉刷、裝飾。

六、搬遷、拆房方案

(一)搬遷

1鄉政府計劃安排月份為搬遷時間。村“兩委”組織實施。

2考慮搬遷點的安置點有2公里路程。鄉政府統一負責協調進行。

(二)拆房

1由鄉治理工作組和村“兩委”監督實施。

2考慮拆房涉及農户自身利益。不再組織專門人員進行,但對拆除過程政府實施統一監督。

3對未拆的`舊房及附屬設施,鄉政府將統一組織專門人員進行強行拆除。

鄉政府均明確時間進度,以上各項治理工作方案。確定了責任人。

七、補助資金髮放方案

其餘全部按户均16000元發放到搬遷户,按省下達補助資金標準除户均1000元用於公共基礎設施建設外。具體發放規定是

(一)集中安置點建房並於今年12月26日前拆除原舊房(含附屬房)一次性按補助金標準合部給予兑現。

(二)投親靠友或遷至其他無地質災害地方的經本人申請報縣政府同意。一次性按補助金標準給予兑現。

(三)凡未搬遷或舊房(含附屬房)未拆除的不得提前發放補助金。

(四)市、縣配套的補助資金由鄉政府統籌考慮用於此項搬遷安置工作。

八、保障措施

(一)加強領導。

由鄉長任組長、分管副鄉長為副組長,鄉政府專門成立了村避讓搬遷工作組。並從國土、司法、公安、財政、安全、水利等部門及村“兩委”抽調專人辦公。工作組下設三個工作小組,即:

職責:1向村民宣傳搬遷工作方案和相關法律法規政策,宣傳教育政策引導組。細緻做好村民思想工作。2對搬遷户實施調查核實,準確無誤上報搬遷户數和人數。3與搬遷户簽訂搬遷協議,逐户落實搬遷、拆房時間。

職責:1落實擬定搬遷户宅基地分配方案和土地報批手續。2負責安置區公共設施基礎建設。協調供水、供電、通訊和有線電視入户。3負責羣眾上訪或信訪問題的解答。4協調和解決居民房綜合協調組

必要時外出幫助聯繫和採購。建築材料供應渠道。

職責:1負責協調搬遷户的組織計劃、交通運輸、人員安排等相關事宜搬遷、拆房組。2深入各户做好拆遷動員工作。3督促、檢查拆除舊房數量、質量是否符合方案要求。4做好村民的穩定工作。

(二)堅持公開、公平、公正的原則

政府和工作人員必須堅持公開、公平、公正的原則,凡涉及到搬遷户羣眾利益的相關問題。尤其是確定搬遷對象、供地、補助資金等方面,堅決推行和落實公示制度,接受羣眾的監督。

(三)堅持“建一拆一”原則

幫助羣眾克服舊的傳統觀念,政府將認真做好羣眾思想工作貫穿於治理工作全過程。切實解決羣眾搬遷遇到困難,同時必須堅持“建一拆一”原則,對於已建新房,老房不拆的農户,政府必要時採取強有力措施,實施強行拆除方案。

搬遷方案 篇6

一、目標任務

總體目標:樅陽中學整體搬遷工作在縣委、縣政府統一領導下進行,各相關部門分工負責,密切協作,確保搬遷工作順利完成,確保樅陽中學所有年級9月1日順利開學。

主要任務:

(一)教學樓、學生公寓、食堂按期完工。

(二)教學設備和生活設施採購及安裝完成。

(三)校園道路、管網、水電、通訊、燃氣等基礎設施按期到位。

(四)教育教學人員按時到位。

(五)搬遷過程社會和諧穩定。

二、組織領導和工作職責

(一)縣政府成立樅陽中學整體搬遷工作領導小組:

組 長:佔聆娜

副組長:楊賢招、曹金海、唐左根

成 員:何願斌、黃學藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿華、謝虎超、楊千流、胡長友、餘覺先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和

(二)領導小組下設7個工作組:

1、綜合協調組

組 長:楊賢招

副組長:何願斌、湯曉克

成 員:方國棟、徐毅克、王光佐

負責領導小組日常工作,整體搬遷過程中各部門之間的組織協調,督查督辦各組重點工作,保障搬遷工作順暢。

2、工程建設組

組 長:周雪松

成 員:汪曉年、祖澤、齊文

負責組織各項工程建設,確保按時按質完成任務。

3、工程驗收組

組 長:張馬寅

副組長:徐學寶

成 員:丁立國、黃建華、徐慶陽、徐文師、錢義美、汪曉年

負責各項工程竣工驗收,確保如期投入使用。

4、後勤保障組

組 長:馬滿華

副組長:何嗣進、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴

成 員:鮑官華、王愛民、高黨生

負責水、電、通訊工程、教學、後勤設備採購及交通班車安排,確保後勤保障及時有力。

5、資產移交組

組 長:方國棟

成 員:周雪松、章軒為、朱正和、何孔健

負責樅陽中學老校區資產移交給樅陽二中順利有序,確保國有資產不流失。

6、宣傳報道組

組 長:黃學藝

成 員:王長學、張瑞明、方千、嚴妍、王一成

負責搬遷過程中的宣傳報道,營造良好的輿論環境。

7、維穩紀檢組

組 長:鄭在武

副組長:徐學寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟

成 員:孫志榮、王傳啟、何年保

負責搬遷期間學校秩序穩定,無重大信訪事件發生,嚴肅處理違紀違法行為。

三、時間安排

7月25日前 制定樅陽中學整體搬遷方案,成立相應組織機構。各工作組進一步細化工作方案。

7月30日前 各工作組依據職責分工,安排人員進駐學校集中辦公,開展具體工作。

8月25日前 在建工程全面完工,設備安裝全面完成,配套設施全部到位,竣工驗收完成。

8月底前 新校區試運行。

9月1日 各年級開學報到。

四、工作要求

(一)統一領導,分工協作。搬遷工作在縣委、縣政府的統一領導下推進,各級各有關部門要站在全局高度,統一思想,提高認識,強化統籌協作,履行相關職責,加大組織推進力度,共同把這項工作抓緊抓實抓好。

(二)加強宣傳,營造氛圍。堅持正確的輿論導向,宣傳縣委縣政府的正確決策,宣傳樅陽中學整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義,策劃好搬遷系列宣傳報道活動,營造良好的搬遷氛圍。

(三)強化督查,保障有力。要加快工程施工進度,不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區移交工作,不得藉故推諉扯皮誤事。領導小組將加大督查力度,定期召開協調推進會,及時研究解決搬遷過程中出現的困難和問題;各職能工作組也應明確任務,細化目標,責任到人,措施有力。

(四)嚴肅紀律,確保穩定。要維護大局,步調一致,在搬遷進程中,各鄉鎮黨委政府、縣直各部門要全力支持搬遷工作,對有子女在校的.家庭做好宣傳教育工作。教育系統也應積極主動,學校年級組及班主任老師要實行包保動員責任制度。所有參與建設、驗收、督查等工作的工作人員應嚴守紀律,服從安排,按期完成任務。縣監察局、縣效能辦全程進行監督督辦。對搬遷工作中出現的失職行為,以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。

搬遷方案 篇7

建鄴區檔案新館建設工作現已全部完工,即將交付使用,根據區委、區政府要求和檔案工作需求,我局計劃於8月上中旬完成全部搬遷工作,此次搬遷任務繁重、責任重大,為保證搬遷工作安全、規範、有序、高效進行,特制定如下搬遷方案。

一、總體要求

在充分考慮各方面因素的基礎上,謀劃和制定科學的搬遷工作計劃,細化工作步驟和具體要求。全局上下協同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來,採取分組實施、各負其責的方法,嚴格按照時間進度組織實施,確保搬遷工作規範、有序開展。在充分保障檔案和人員、財產安全的基礎上,儘可能快地完成整體搬遷任務,儘快實現新館辦公,儘早對外開放服務大廳,不斷完善新館功能,傾力打造“五位一體”的現代化檔案新館。

二、基本原則

1、服從全局原則。各科室和全體幹部職工要樹立大局意識,強化主觀能動性,服從全局安排,按照責任分工,認真完成本職工作,配合完成搬遷任務。

2、“誰使用、誰負責”原則。搬遷過程基本按照“誰使用、誰負責”的原則,各科室做好本科室辦公設備的搬遷工作,個人做好本人辦公用品的搬遷工作。

3、互相協作原則。各科室和個人在做好本科室和本人負責的工作任務外,積極協助其他科室和個人完成搬遷任務,發揚協作精神,促進全局搬遷目標的完成。

4、保障安全原則。確保整個搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密,確保人員和財產安全。

5、按時搬遷原則。搬遷工作按步驟實施,確保按規定時間完成,儘快恢復正常工作秩序。

三、組織領導

為加強對搬遷工作的組織領導,經局長辦公會研究決定,成立區檔案局搬遷工作領導小組,成員名單如下:

組長:張興春

副組長:安鷹、孫志國、董海燕

成員:嶽鑫、任增瑤、夏潔

領導小組負責全面領導局館搬遷工作,協調搬遷過程中出現的問題。根據工作需要,將全局工作人員分為4個工作組,各組人員安排如下:

第一組:張興春、孫如鳳、張詠梅

第二組:安鷹、嶽鑫、李紅福、錢坤

第三組:孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金幹

第四組:董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

四、主要任務

1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。

2、確保資料庫房圖書資料的`安全搬運。

3、確保原區史館檔案資料的安全搬運。

4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。

5、確保其他雜物的安全搬運。

五、責任分工

第一組:1、負責組織協調工作,制定搬遷計劃,督促各科室完成搬遷任務;2、負責聯繫搬運公司、準備打包裝具,做好後勤保障工作;3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館後清點、整理、擺放等工作;4、負責所在辦公室和老幹部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理等工作;5、做好搬遷後的網絡、電話、電腦等設備的調試工作;6、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。

第二組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理工作;2、負責館藏檔案、圖書資料的隨車押運工作;3、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

第三組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;3、負責原區史館展品的清點、打包、押運及搬入新館後的清點、整理等工作;4、協助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;5、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

第四組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理等工作;2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館後的驗收、入庫、上架工作;3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館後的驗收、入庫、上架工作;4、負責現行文件中心文件資料和文件櫃的清點、打包、搬運以及搬到新館後的清點、整理、上架工作;5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;6、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

六、時間步驟

(一)準備階段(8月7日底前)

1、第一組制定搬遷工作計劃安排,聯繫確定搬運公司,準備好必備的打包裝具,做好新館保潔工作,提前做好網絡開通、設備安裝工作等後勤保障工作;

2、第三組完成檔案用品的移交工作,做好原區史館布展資料的清點、整理、打包工作;

3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點、整理、打包工作;

4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點、整理、打包工作。

(二)搬遷階段(8月8日―8月9日)

1、8月8日,完成全部館藏檔案、圖書資料、原區史館布展資料的出庫、搬運、驗收、入庫工作;

2、8月9日,各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運、驗收工作。

(三)調整階段(8月10日―8月21日)

1、第一組做好局網絡、設備的調試工作,確保正常運行,做好各辦公室和功能用房設備、用品的配備工作,做好各類雜物的處置工作,確定新館保安、保潔,做好其他後勤保障工作;

2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作,做好部門封存檔案的接收、搬運、上架工作,做好庫房索引的編制工作,做好現行文件查閲中心文件資料的上架工作,做好檔案館網絡調試工作,確保查檔工作正常開展;

3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作。

七、注意事項

1、局館計劃閉館時間為8月10日―8月21日,相關科室要通過多種渠道發佈閉館通知,做好告知工作;由於檔案資料搬遷整理耗時較長,可能會給查檔服務等工作帶來不便,有關科室要及時做好通知和解釋工作。

2、搬遷過程中,各組要合理配置工作人員,確保裝車、押運、驗收三個環節都有1-2人負責,確保檔案資料和設備財產安全,如遇特殊情況,應及時向局搬遷工作領導小組反映,由領導小組研究解決。

3、局綜合科將為全局準備統一的打包裝具,各組在完成打包後需根據情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚,方便搬運。

4、搬遷過程中,各組要互相幫助、互相提醒,發揚團隊協作精神,全體人員要高度重視此次搬遷工作,服從局搬遷工作領導小組的統一調配,使整體搬遷工作有序進行,確保共同完成搬遷任務。