项目管理

您可能已经知道在您的企业中的某些项目的定位不是很成功，但这些项目仍然在消耗资金和相关的人员配置。当您评估您的项目当前的运行状态时，您是否有专门留意到如下这些迹象?·关键问题持续存在，但一直没有得到解决...

引导语：到底建筑设计企业的项目管理好不好管?这还要看建筑设计企业项目管理的特点。最近，常听到建筑设计企业的管理层抱怨说：这企业大了，什么问题都来了，接的单倒是越来越大，活也越来越多，但项目质量却越来越不稳定，成本算不...

项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。项目管理是对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度和控制。项目经理是对保证按时、按照预算、按...

石油企业在项目管理方面面临着较大的挑战，对项目管理的创新是目前石油企业发展的重点之一，目前科学规范的管理措施解决了企业发展中的很多的问题，并取得了较好的效果。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1科...

引导语：美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace说过，在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。下面是yjbys小编为你带来的软件项目管理及案例分析，希望对你有所帮助。中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算...

好的项目经理选择对的项目。也就是说，项目经理和项目之间是个双向的关系，好的项目经理在项目开始前，也会对项目进行分析，判断项目是否正确，是否可以执行完成。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您...

你可以在你的项目中有着出色的项目管理行为，但你的人事管理技巧又如何呢?从你团队中得到合作，同时让所有人意见一致并不容易，但如果你能很好的做到这5件事，你的团队就会有所成长。下面YJBYS小编为你介绍管理项目团队的5个...

引导语：为了防止建设项目产生新的污染、破坏生态环境，制定本条例。下面是yjbys小编为你带来的建设项目环境保护管理条例，希望对大家有所帮助。环境影响评价⊙国家根据建设项目对环境的影响程度，按照下列规定对建设项目的...

工程物资占施工成本的70%左右，直接影响工程成本和经济效益，是成本控制的关键。提高物资管理水平，以优质化管理来完成项目工程，是所有一线物资人员努力追逐的目标。就物资管理整个流程来说，包括编制物资计划，询价、采购、运...

成本管理方法主要融合如下内容:合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中,预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能,相互融通,但又各有侧重。1.公司内部部门的设立1.1合同管理公司所有重大经济活...

引导语：项目管理是上世纪四十年代发展起来的一门管理科学,在发展初期,其应用范围主要在航天、国防、建筑等少数领域。下面是yjbys小编为你带来的某项目管理沟通案例分析，希望对你有所帮助。1.案例实景：1.1.项目的组织结...

在实际工作中，我们应当大力推广发展施工项目管理，其指建筑施工企业对某项具体建设项目的施工过程的管理。下面小编为大家整理了关于施工项目生产要素的文章，一起来看看吧：1施工项目生产要素管理概述施工项目生产要素指施...

进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明企业的软件生产越趋向于成熟，企业越能稳定发展。管理是影响软件研发项目全局的因素，而技术只影响局部。在关系到软件项...

软件项目管理过程始于规划阶段制定的项目计划，而估算是制定项目计划的基础，估算的对象包括完成该软件项目所需要的资源、成本和进度。下面是应届毕业生网小编搜集整理的一篇探究项目管理估算的方法的文章，希望对您有帮助...

十二五信息化规划将进入实施阶段，新一代信息技术应用即将全面启动，由此而产生的新一轮信息化建设浪潮将更加汹涌澎湃。在十二五期间，随着信息化对业务支撑作用的日益凸显，信息系统与通信网络必将成为企业战略执行与运营管...

当前，高等学校的发展水平在不断提高，已经由大规模扩张逐渐转化为内涵建设，而高校的基建工程已经成为内涵建设的一个前提条件，所以在我国的很多高校当中都会面临着这个基建问题，下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参...

美国著名的《财富》杂志预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业，项目经理早已不再仅仅指建筑工程的施工经理，现在项目管理已经成为全球管理的新热点，并呈现以下四大发展新趋势。一、项目管理走出工程建造业，服务业成为...

在公司规模扩大后，随着人员的增加，项目的增加，资源的共用现象越来越多，矛盾也同时增多。比方说，甲同时参加了a和b两个项目，如果a、b两个项目经理都各自为政的话，甲就可能在同一时刻、不同地点被安排做两件截然不同的事。寻么...

施工企业管理的基础在项目，项目管理的核心在成本管理，针对项目成本管理中的薄弱环节，统筹处理项目经营中的各方利益，落实成本管理责任制，具有十分重大的现实意义。下面小编准备了关于施工企业的项目成本管理，欢迎大家参考!...

工现场管理人员必须要深入到施工现场，对其进行详细的了解。而对于项目工程的管理水平的高低决定于施工现场管理是否落实到位。所以，对施工现场的管理具有十分重要的意义。1项目现场管理重要性分析现如今，工程项目成为施...

引导语：现状分析医院基本建设项目管理是隶属医院行政、总务管理的一个分支，承担着在一定的约束条件下(投资)具有明确目标的有组织的一次性(或阶段性)工作或任务。下面是yjbys小编为你带来的医院基本建设项目管理，希望对...

所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项...

为了帮助大家顺利考考试，yjbys小编为您收集整理了管理学的基础知识，有需要复习的朋友们可以看看~!希望对你有帮助!一、填空题1.1.1管理是共同劳动的产物。1.1.2管理既是科学又是艺术，是科学与艺术的结合。科学，是强调其客...

人贡献创意和智慧，流程用于弥补人的不足，工具意在提高人和流程的效率。项目运作的三大要素：人员、流程和工具。这三大要素在项目中的地位不尽相同：人是第一要素，而工具发挥的是配角的作用，为人和流程提供支持。要确保项目取...

目前由于部分企业没有加强项目管理，资金用度没有计划，企业资金没有得到最好的利用，在进行投资项目的时候没有经过充分的论证，最终导致项目失败。无论企业经济效益好坏，企业规模大小，加强企业项目管理都是必须的，通过创新思维...