在這個網際網路營銷時代，以寫報紙軟文為生的人很多，網路營銷軟文推廣5技巧，讓企業宣傳軟文離成功只差一步之遙!下面一起跟YJBYS小編來學習一下!
投一個月報紙軟文，收集起來是這麼厚。我的任務是靠它創造100萬左右的業績。最牛逼的一個月，做到過投入產出比1：6，投1塊廣告費，替老闆帶來6塊營業額。
軟文效果決定我的收入。我是一家民營口腔醫院的網路營銷策劃主管，目標顧客是中老年缺牙患者，而我，是紙上推銷員，要說動他/她來我們醫院做種植牙。缺牙人讀報——感興趣打我們諮詢熱線——諮詢後感覺不錯，來院——設計方案，成交。(成交金額-廣告成本)乘一個比例是我的獎金。別人寫軟文，可能只是給領導交差，而我靠它吃飯養家。
軟文在報紙上近身肉搏。一份報如果有4家口院醫院投了軟文，大部分消費者不會逐一諮詢，他會選打動他的2-3家問，必定有醫院被冷落。如果長期被冷落，這家醫院的投入回報遠輸對手，他終將被迫退出競爭。
別小瞧軟文，我們醫院投放後，業績翻了幾倍，有的醫院投放後，只能增長30-50%，我們投放量相差不大。
據我統計，一篇好軟文，和一篇普通水準軟文，諮詢量最多能差5倍。一年來，我和同事一共寫了近200篇軟文，我記錄每一篇軟文的電話諮詢量，每週和客服、醫生聊他們“接客”心得，慢慢摸索出一套軟文方法論。
細節的寫作技巧、禁忌有幾十個，我可以和你聊一個下午。當然我沒這麼多時間，這裡是我精選的五大要素。
要素一：營銷策略準確。你必須像個船長。
牛逼的軟文像一艘船，能把顧客從A點運到B點。A點是現狀，比如顧客知道你品牌，但是不知道你有何優勢，B點是目標，比如顧客讀文後心動，給你打諮詢電話。
A、B點之間暗礁密佈。如果你在軟文上大談種植牙的表面塗層處理，結果消費者連種植牙是啥都不太明白，你的文章就成了天書了。市場走過匯入期、成長期、成熟期，你要訴求的分別是品類概念、產品力、品牌及服務，提早了會死，滯後了也會死，你必須跳tango——踩準。
如果你的軟文主題是服務好，不像公立醫院排長隊，咱專員服務一條龍，後來聽說某競爭對手都是2人服務1顧客的，你傻眼了，此時競爭對手在暗處偷笑：“傻叉，謝謝您花錢強調服務的重要性哦。”所以你要做好競爭對手調查，揚長避短。
你還要搞清楚行業發展趨勢，技術更新趨勢，綜合考慮後，在A、B點間找到一條最近最順的路——你的營銷主訴，一個競爭對手看了也無法擊破的訴求。
這已經超出了文案的職責，這是營銷總監的工作。但是文案必須理解到這個level，才不會寫錯方向。
要素二：挖掘主訴素材。你變身Geek。
好，假設現在主訴出來了，假設我們醫院環境一般、歷史不久、服務人員長得不美還比較土，唯一的優勢是種植牙醫生技術牛逼，那麼你怎麼寫?
在我這行業，很多人會寫藉助先進的3D口腔CT，寫2000臺手術豐富經驗，寫他們醫生是種植教父，2011年他們這麼寫，2014年他們還是這麼寫。
那不是我的風格，我像個技術怪咖，常和醫生聊技術，我想象自己是醫生，明天就要參加手術比賽，我的絕活是什麼。我聊出來了4D種植概念，短植體概念，種植導板、術區溫度控制、骨質硬軟度和鑽孔速率，這些很複雜，但我會打比方，通俗寫，讓讀者看懂我們技術牛逼在哪兒，對他有什麼好處。他讀過豐富的細節描寫後，會對你“技術好”有全方位，多層次的'理解，觸動他潛意識裡認為你好。就是這種暗暗的感覺，觸動他打你熱線，而不是打別家。
為了寫軟文，我會搞懂這間手術室裡各種儀器，工具的功能。
要素三：多緯度視角。你要有5雙眼。
單就訴求“種植牙技術好”，就有好多個角度：
協會角度：民營口腔協會對我們的邀請，肯定，學術交流。
廠商角度：我們用美國廠商Bicon，韓國美格真的種植體，我們的學術交流，共建培訓計劃等。
同行角度：同行看過我們醫生手術和術後全景片的讚美評價。
還有消費者角度、媒體觀察角度等等。
消費者需要這麼多故事嗎?需要搞的這麼複雜嗎?非常需要!買2塊錢的礦泉水時，消費者憑感覺就選了，但是一旦涉及大金額，比如買車、買房、整形美容、顧客會認真研究決策。
文案只會單緯度視角，寫出的東西都大同小異，顧客看過幾篇，就迅速翻頁了，那感覺就像“這集我看過了”。而優秀的軟文像美劇，同一條主線，每一集不同的內容，劇終時，觀眾才能愛上你筆下的謝耳朵。
一個文案感覺沒東西些，通常是因為他久坐辦公室。多緯度怎麼做到?我和很多顧客聊天，我詢問醫生接診病人的故事，我進手術室觀摩種植過程，跟著醫生出國參加展會，和其他家醫生聊。走出辦公室，靈感永遠在門外。
要素四：寫得像新聞。你是報社主編。
曾有一個好機會，和一個莆田老闆聊軟文營銷聊了三個白天，筆記寫了4頁，此後感覺自己有了飛躍式提升。最大的啟發是把軟文寫成新聞。這個說法很早就有人提，但是真正做到的很少。策略上，系列追蹤形式，標題撰寫就要講究，細節上，記者措辭，排版佈局，圖片圖說也有規律。很多人軟文寫得像硬廣，或者想模仿成新聞但一看就很假。
花1天時間去看，去模仿，領悟記者思維吧。
要素五:激發共鳴。你能說消費者語言。
“你好懂我，我會優先選你。”品牌引發消費者共鳴時，就能產生這種魔力。在產品同質化嚴重的行業，共鳴是突圍利器。同樣賣SUV，多數廣告都是賣強大馬力，越野效能，看過後都忘了誰是誰，而我在臺灣旅遊時，電視裡一支TVC則角度不同。
一個清純的10歲小女孩站在路邊。
一個少年過來打招呼：“小美，我們去公園玩吧!” 女孩：“好啊好啊!”
一個紋身朋克騎摩托過來：“小美，我們去海邊吧!”女孩：“好啊好啊!”
一個謝頂的大叔色眯眯：“小美，我們去泡溫泉吧!”女孩：“好啊好啊!”
廣告語：趁女兒年輕，帶她去更多地方。畫面：父親載著女孩穿行上山。
黑屏，出logo。
這個創意讓我很震撼。同為一個女兒的父親，我愛女兒，最害怕的就是她受傷害。從此我對這款車的印象與眾不同。
為了激發共鳴，我花不少時間和顧客聊。缺牙的人很多是我父輩，甚至爺爺輩，他們的世界不聊不知道。
很多老人很想種牙，但心疼錢，覺得該把錢留給兒孫。同時，他們非常喜歡小孩，二胎政策放開後，他們很渴望抱二孫，但子女未必想生，子女常給的理由是：帶娃很辛苦，我們要上班，您老人帶身體能行嗎?
於是我們打了這麼一版
你生二胎我來養!告訴老人，您牙好了，才能嚼爛吃飽，身體健康，才能幫忙帶好娃。您種牙不是自私，而是為家庭出力!當天諮詢量創新高，第二天沒投廣告諮詢量也不錯。
軟文不易，全靠硬功夫。1000到2000個漢字，老手看一遍，就可以判斷出作者的水平。很多人瞧不起小破軟文，可就是靠它，我們醫院這1年的客流量翻了5倍。由於進貨量大，美國百康種植體公司給了我們4個名額，去美國10日遊。我做夢也想不到，我手握的鋼筆，帶我飛到洛杉磯。
寫軟文，從初學到有所領悟，花了我6年時間。2008年，我在一家廣告公司實習，寫一稿軟文被退回修改了幾十次。月終，財務叫我去辦公室，“你覺得你適合這份工作嗎?”10分鐘後，我打包回家。我買了2瓶雪津啤酒，和一個兄弟坐在草坪上，我不記得我說了什麼，我也不知道自己是怎麼回的家。我悲哀的發現大學上了4年，連篇軟文都寫不好。我希望有人能教我，但是找不到。
