淘寶雙十一活動不管是大小賣家，不管是否進入了會場，都是要做好充分的準備的，因為這是一個全民狂歡的電商節，只要在節前做好準備，都有可能在雙十一當天獲利。下面是小編整理的最詳細的2016淘寶雙十一活動策劃方案，歡迎大家參考。
1、雙十一之前的規劃
2、雙十一前的執行部署
3、雙十一當天的執行落地及之後的籌備。
首先要先給自己的店鋪定一個雙十一的目標，包括營業額、轉化率、流量、客單價。另外還要定一個預熱期間的目標，這個目標主要是收藏、優惠券發放數、老客戶啟用數量，因為這部分的流量會成為我們雙十一的自主訪問流量，十分關鍵。
客單價的目標制定依據：
轉化率目標的制定依據：
這裡面的幅度範圍，都是我們經過了數百家不同級別的店鋪幾年的雙十一資料進行分解，結合淘寶大資料得出的，並且已經經過無數個店鋪的驗證，這裡面最關鍵的地方就是，我們區分了每個渠道的轉化率，而不是隻是定全店的轉化率。因為每個店鋪各個渠道的流量比例都是不同的，如果不拆分，那麼我們設定的目標轉化率就會嚴謹，也會失去方向去在不同的渠道優化流量。
一樣的道理，對於訪客的目標，我們也要區分渠道。這裡面有出現一個“預熱收藏入店率”，意思是：假設我們在預熱期間，有100個客戶收藏了我們店鋪，那麼可能在雙十一當天，只能有30個客戶會進店訪問。並不是所有預期收藏都會進店的，優惠券在預熱期間發放出去，也不是雙十一當天都能回來，也只能是20%左右的比例回訪。老客戶，要剔除無效的使用者，保留有效使用者數，再乘以20%，會場和自然流量都是平時的2—3倍。直通車我們要根據自己店鋪需求去安排，要衡量我們的利潤空間，不要盲目。鑽展，雙十一搶的很厲害，如果預熱期間都不怎麼發力，雙十一當天獲取流量擊毀很渺茫的。
雙十一目標的分解工具表：
首先，第一部分我們先把店鋪的原有真實資料填寫出來作為參考；其次，我們做一個雙十一當天目標的分解，分解方法按照我上面說的進行即可；最後，我們還要做一個雙十一之前預熱的分解表。右上角紅色框的數字是我們雙十一目標30000元，底部的紅色框是我們在預熱期間一共的推廣預算14250元。再加上中間紅色框我們在雙十一當天要付費引入流量1259個，按照PPC1元計算，要花費1259元。那麼我們得出一個結論是：我們還是能夠不虧損的，證明我們這個30000元的目標，還是靠譜的，不會虛高，也不會過低。
有了目標之後，我們要做的事情就是制定整個雙十一活動方案了，包括預熱期間的和雙十一當天的：
這個是雙十一的營銷節奏，小店鋪可能會少了蓄水期，直接進入預熱期，中大型店鋪一般都要有蓄水期的，不然在雙十一的爆發力不夠。小店鋪因為可調配的資源少，爆發力也不會很大，為了節省成本，可以直接做預熱。
這是蓄水期的一個店鋪要做的事情，這個階段，我們主要目標是沉澱新客戶，啟用老客戶，同時讓品牌可以大量曝光。
結合蓄水期的階段目標以及蓄水期買賣雙方互動溝通的側重點，整個蓄水期的營銷手法就出來了：從店鋪或者品牌維度到貨，再到會員維護維度，我們可以有針對性地開展營銷活動。
大家要知道，運營最重要就是在每個階段目標要清晰，才能制定出合理的對策，不會盲目。
針對新客戶，我們可以通過互動活動吸引消費者訪問，並以會員分層專享特權來沉澱積累新會員，還可以結合季度包郵卡、優先發貨卡等會員特權類獎品來作為刺激；針對老會員，我們可以用實用的禮品，例如：踏實的使用者特權（包郵卡、VIP卡等）喚醒和啟用老客戶；也可以用驚喜的禮包感到老會員，同時影響到身邊親歷的潛在使用者形成品牌的口碑為未來的大促積蓄人氣。
整個蓄水期，我們從店、貨、人三個維度部署工作，開展各種針對性的營銷活動，最終希望達到以上三個目標：在大促期間消費者對我們的店鋪有印象；我們的產品在大促期間搜尋指數靠前；在大促來臨之前，能夠吸收更多的忠實會員，並能讓會員們在雙11大促期間回到店鋪進行重複購買。
度過了10月的蓄水期，我們就進入了雙11大促備戰的聚能期，也是我們稱之為預熱期的一個時期。那麼，這個時期具有哪些特點呢——距離雙十一時間近，週期短，品牌大促資訊記憶度強；以及這個時期商家們的階段目標和買家進行互動的時候需要從哪些維度出發，都具備它的特性。
和蓄水期一樣，這個時期我們的工作也是主要圍繞店鋪品牌、商品以及店鋪會員三個方向出發，結合時期的特性做針對這三個核心方向進行一系列的活動。
預熱期間營銷目標——店鋪要常進：持續進行連貫性的主題營銷，引導消費者重複訪問，增加大促期間的自主訪問購買人群產品要鎖定：購物清單制定、人氣爆款提前加入購物車、大促專供款預定等等，以產品鎖定更多潛在消費者；會員要提醒：蓄水期積蓄的新會員、店鋪長期的老會員都要在本時期進行再次喚醒，提醒會員特權和優惠，針對不同級別的會員選擇到達率不同的使用者關懷方式和提醒頻率。
度過預熱期，我們就直接進入活動的高峰期——大促當天！這個時間就是驗證我們前面的一切準備工作的時刻了，當然，當天的活動方案也是非常關鍵的，下面我們來看看大促期間我們要怎樣去作戰。
雖說，大促僅有一天，但是，從多年的經驗來看，雙11當天的24個小時其實也是可以分為瘋搶期、理性期、掃尾期三個階段；從2012年11月11日當天整個天貓的成交額變化進度，我們可以看到——活動剛開始的十分鐘後到凌晨2點，2個小時成交就超過2011年，因此在這個時間段，商家們營銷重點可以放在限時限購為主；而在凌晨2點以後到晚上20點，整個過程消費者的成交相對瘋搶期的成交進度屬於平穩階段，這時候從消費者的`心理角度來看，他們是比較理性的，這時候商家們採取的營銷策略更多地往多重優惠、定時免單為主，優化買家們的購物體驗；而在晚上的21點到24點這個時間段，臨近大促結束，商家們的貨物也清得七七八八、買家們也買得接近飽和了，這時候我們就要從消費者擔心錯過優惠的心理設計倒計時免單、拼單優惠營銷手法。
這個2013年雙11當天的銷售額過五百萬女裝旗艦店的實時成交情況，從資料上，我們可以看到活動開始後的2個小時不管是成交量還是轉化率都是當天的高峰期；然後進入低迷時間段，直至早上的6點才開始進入平穩期，一直延續到晚上的20點，才出現活動最後的小高峰期。
從前面，我們分析得知瘋搶期比較適合爆種營銷，買家在蓄水期和預熱期通過收藏和加入購物車等動作已經把這個時間的消費目標定位清晰了，並且由於活動開始時期很多商品都是限量供應的，所以，買家在這時候消費心理除了目標明確就是搶到再說，已經完全不受理性控制。而商家這時候，最好是能夠抓住這些點，通過實時數字釋出，激化瘋搶氣氛，刺激買家儘快下單，通過優化熱銷產品的導購，幫助消費者第一時間找到要買的商品並下單；還可以進行話題炒作，把店鋪的實時的成交額、訂單量或者類目排名等等進行公佈，為店鋪吸引眼球。值得重點關注的是：隨時更新公佈售賣情況，給消費者煽風點火，以刺激買家下單；同時，把買家的購買反饋通過SNS向外圍傳播，吸引更多額外流量。
清晰快捷的導購——除了配合消費者瀏覽習慣、按照產品商業邏輯的商品分類陳列店內產品外，還要把熱賣單品進行重點指引。這個時間段，進行隨時更新店鋪的售賣情況，把賣光的產品打上“售罄”圖示，藉助分波限時秒殺、突破百萬訂單等人氣數字強化搶購氛圍。
買家在理性期這個時間段的消費行為是非常理性的，知道當天幾乎所有的商家都在促銷，通常會貨比三家，尋求更多優惠。因此，賣家們在這個時期，可以採取以下行動促成消費：配送及客服情況公示（已經收到貨物的買家名單等，打消消費者購物顧慮），主動對比買家購物反饋（向消費者證明我的產品更好），多重優惠/組合優惠/購物抽獎（以額外優惠刺激買家下單）。當然，在這時期經過一輪的瘋搶之後，我們也要根據店鋪流量情況、買家購買轉化情況和買家購物反饋，隨時調整店鋪頁面和產品設定，並把提前準備好的多套店鋪頭圖素材及廣告素材作更換。
掃尾期作為整個大促的倒計時期，除了賣家會有一定的緊張心理，買家也會擔心自己買得少，怕錯過今年今天這次大促就不知道要等到猴年馬月了，所以，往往還會在最後幾個小時衝動一下。這時候，賣家們需要做的就是把大促結束倒計時擺在明顯位置，藉助實時公告倒計大促結束時間等，強化“過時不候”的氛圍，刺激買家購買；藉助限時搶購免單，營造最後瘋搶氛圍，誘惑買家下單；還可以釋出雙十一後服務及活動預告，解除買家顧慮及為後續銷售鋪墊。由於這是倒計時的頁面，賣家們更需要關注店鋪流量和轉化變化，更迅速調整頁面和修改活動，不要放過任何一個成交的機會，同時，需要及時更新發布後續配送/客服安排。
度過預熱期，我們就直接進入活動的高峰期——大促當天！這個時間就是驗證我們前面的一切準備工作的時刻了，當然，當天的活動方案也是非常關鍵的請關注我們的下期訪談。
賣家FAQ：
Q：前期沒有做好導致上不了會場後期能不能補上？
A：具體會場名單的調整，需要及時的檢視天貓通知。不論有沒有上會場，都應該做好前期的準備工作。
Q：雙十一會場我們小賣家是不是不能參加？
A：雙十一當天全網的流量都會暴增，如果能做好前期的預熱和籌備，是可以讓自己的店鋪在當天有一個小的爆發。
Q：500注彩票沒有領完系統的錢會返還嗎？
A：設定好500注或更多的彩票，如果買家未領用完，款項是否退回？預計在11。15退回~
Q：我現在的店鋪信用只有兩心，我的產品好像都還沒有曝光，請問我要怎樣做會比較好呢？
A：建議您可以通過微博，微淘等SNS免費推廣自己的產品，增加一些產品的曝光。如果您的產品的價格不是很高，也可以嘗試一些第三方站外活動，快速的提升自己產品的銷量。
Q：成人用品類目可以參加雙11主會場嗎？
A：不可以的，雙十一主會場招商公告裡面並沒有包含成人用品類目的。
Q：個人覺得當天不設定優惠券是不是好事？
A：當天優惠券的設定主要是為了，通過優惠券刺激客戶在店鋪多次購買提升當日的客單價，建議當天設定好店鋪的優惠券。
Q：無線端怎麼策劃的？
A：無線端一樣是要營造氛圍、引流，但是引流不要單純考慮站內，可以增加站外的，便宜很多。
Q：如果不能進雙十一主會場，有什麼辦法能引流，然後轉化成交呢？
A：免費流量：啟用老客戶、沉澱新客戶、培養爆款增加搜尋排名、活動付費流量：直通車、鑽展、淘客、站外推廣……
Q：雙十一主推款是專門打造還是用原來的爆款促銷？
A：可以利用現有的爆款引流，並且推出雙十一專供款提升當天店鋪整體利潤。
Q：雙十一如果店鋪自己做得話，價格方面要怎麼設定為好呢？
A：如果要有吸引力，儘量引流款能夠是五折或者以下，但是不要太盲目傷害利潤
Q：站外推廣的流量有效嗎？
A：非大型產品，例如燈飾、傢俱等，我們測試過還是效果不錯的，例如服飾類的，投產比有的比直通車還高。
