相關任正非的知識

c114訊1月14日早間訊息（舒允文）身處大變革時代，體量龐大的華為依然在積極變革。在華為2017年市場工作大會上，任正非發表通篇鬥志昂揚的講話，就如何把握戰略機會、贏在未來作出指導與規劃。作為華為創始人與掌舵人，任正非的...

很多人問我，來公司工作有沒有雙休？需不需要加班？我笑而不語，客氣的請他們離開了公司。欲求安逸，為何還要出來工作？直接窩在家裡不就七休了嗎？人，如果不趁年輕多努力，你有青春又如何？都說年輕就是資本，我想補充的是，只有奮鬥，你的資...

在日常學習、工作和生活中，大家最不陌生的就是語錄了吧，語錄是指富有哲理與特殊意義的名人之言、網民言論、社會事件所產生的新詞條。什麼樣的語錄才是好語錄呢？下面是小編為大家收集的任正非經典語錄，希望能夠幫助到大家...

職業化、規範化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳裡出來的土八路，還習慣於埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣於職業化、表格化、模板化、規範化的管理。重複勞動、重疊的管理還十分多，這就是...

從任正非馬雲看職業生涯華為創始人任正非有一次和幾位諮詢專家講，他當初的時候，真的不知道通訊行業競爭這麼厲害，如果當時有錢諮詢專家，肯定就不敢幹這個了。任正非是基建工程兵出身，如果按照經典的優勢劣勢機會風險理論去...

變革的目的就是要多產糧食(銷售收入、利潤、優質交付、提升效率、賬實相符、五個一……)，以及增加土地肥力(戰略貢獻、客戶滿意、有效管理風險)，不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。這樣才可能...

在很多人眼中，華為技術有限公司總裁任正非不但是一個企業家，他也是一個思想家，是一條為了觀念而戰鬥的硬漢。他是那一代人奮鬥的典範，也是後代人學習的榜樣。華為之所以成為中國民企的標杆，不僅僅是因為它用了10年時間從起...

在平凡的學習、工作、生活中，大家都不可避免地會接觸到語錄吧，語錄是指富有哲理與特殊意義的名人之言、網民言論、社會事件所產生的新詞條。什麼樣的語錄才經典呢？以下是小編為大家整理的任正非語錄，僅供參考，大家一起來看...

在日常生活或是工作學習中，大家都接觸過很多有名的語錄吧，語錄是指對那些富有哲理與特殊意義話語的記錄，一般用於正式文體。那些被廣泛運用的語錄都是什麼樣子的呢？下面是小編為大家整理的任正非語錄，供大家參考借鑑，希望可...

我們現在打仗要重視武器，要用武器打仗。下面是小編幫大家整理的任正非的語錄30句,歡迎大家分享。1、要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。2、自我批判，脫胎換骨，重新做人，做個踏踏實實的人。3、進了華為就是進了...

“偏執狂才能生存”，華為就是偏執地認為，研發就是生命，自己的技術才是核心競爭力。於是，華為的偏執成就了今天的華為。任正非已經成為業界的傳奇，最讓記者頭疼不己的是任正非從來不接受記者的採訪，由於處世低調，任正非被媒體...

華為手機登陸歐洲市場。1987年，43歲的任正非集資2.1萬元，在深圳創立了華為公司；次年，任正非出任華為公司總裁。隨後28年間，任正非憑藉持續創新創業的精神，引領華為不斷創造商業奇蹟，並走出中國，走向世界。如今，華為從一家立足...

觸及自己的靈魂是最痛苦的。必須自己批判自己。下面是小編為大家整理的任正非的語錄39句,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。1、我們的戰略規劃辦，是研究公司3——5年的發展戰略，不是研究公司[xx]年、[xx]年之後的發展戰略，我不...

在引進新管理體系時，要先僵化，後優化，再固化。以下是小編為大家收集的任正非的語錄50條,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。1、1999年，內地某副市長來華為考察參觀，在歡迎晚宴上，副市長問任正非："為了促進企業的發展，政府究竟...

在現實生活或工作學習中，大家對名言都再熟悉不過了吧，名言作為一種引導、啟用、推動教學的手段，具有釋疑解惑、點撥誘導、強化聯絡、深化認識的功能。你知道什麼樣的名言才能算得上是優秀的名言嗎？下面是小編收集整理的任...

1、（從部隊）走入地方後，不適應商品經濟，也無駕馭它的能力，一開始我在一個電子公司當經理也栽過跟斗，被人騙過。後來也是無處可以就業，才被迫建立華為的。2、企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不...

華為一新員工，剛到華為時，就公司的經營戰略問題，寫了一封“萬言書”給任正非，任正非批覆：“此人如果有精神病，建議送醫院治療;如果沒病，建議辭退。”註解：“小改進，大獎勵;大建議，只鼓勵”。員工最重要的還是要做好本職工作，不要...

1、惶恐才能生存，偏執才能成功。2、越在最艱難、越在最困苦的時候，越能磨練人的意志，越能檢驗人的道德與良知，越能鍛鍊人和提高人的技能，也越是我們的隊伍建設最重要的時候。檢驗一個公司或部門是否具備良好的企業文化與組...

從任正非馬雲看職業生涯：想做就做華為創始人任正非有一次和幾位諮詢專家講，他當初創業的時候，真的不知道通訊行業競爭這麼厲害，如果當時有錢諮詢專家，肯定就不敢幹這個了。任正非是基建工程兵出身，如果按照經典的優勢劣勢機...

讀完某一作品後，想必你有不少可以分享的東西，是時候抽出時間寫寫讀後感了。到底應如何寫讀後感呢？下面是小編收集整理的《任正非內部講話》讀後感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。《任正非內部講話》讀後感1談及創新，很多人都...

無論是身處學校還是步入社會，說到語錄，大家肯定都不陌生吧，語錄是不講求段落、內容間聯絡的一種文體。語錄的型別多樣，你所見過的語錄是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的任正非語錄，希望對大家有所幫助。任正非語錄1■（從...

我們生存下去的唯一出路是提高質量，降低成本，改善服務。否則十分容易被外國壟斷集團一棒打垮。下面是小編精心整理的任正非的語錄35句,歡迎大家分享。1、華為沒有院士，只有院土。要想成為院士，就不要來華為。2、急老闆所...

在現實生活或工作學習中，大家都不可避免地會接觸並使用語錄吧，語錄具有短小簡約，不重文彩的特點。那麼問題來了，到底什麼樣的語錄才經典呢？以下是小編整理的任正非語錄，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。任正非語錄11、我們公司的...

當被稱為是網際網路時代的企業思科正在接受全球傳媒和資本市場的廣泛讚譽和頂禮膜拜之時，它卻不得不為一家來自中國的企業而暗自焦慮，頭疼不已。這家企業就是深圳的華為，而它的帶頭人原來是解放軍的一名團級幹部，也因此而帶...

——任正非4月24日在華為運作與交付體系奮鬥表彰大會上的講話•深淘灘，就是不斷地挖掘內部潛力，降低運作成本，為客戶提供更有價值的服務。低作堰，就是節制自己的貪慾，自己留存的利潤低一些，多一些讓利給客戶，以及善待上...