產品在30分時
大量客訴和諮詢，業務方投訴，自己用下來想罵人
50分時
客訴降低，諮詢量降低，業務方投訴降低，自己稍微忍了
70分時
客訴，諮詢量很低，業務方偶爾有新的問題，自己比較滿意
80分時
客訴，諮詢量很低，業務方偶爾有新的問題，終於能對自己說，能拿出手做 ppt 了
85分時
客訴，諮詢量非常低，線下去問使用者有什麼不爽，得到的.答案是，沒有什麼不爽，就是希望把佣金降低一點。另外，業務方几乎沒有問題投訴，自己也感覺到比較滿意。但我心裡還是知道，當前的產品還不能讓人眼前一亮。雖然計劃著繼續推動產品加分吧。可此時，周圍的人給出的答案是，當前的產品沒有大問題，或者改動當前產品的 UI，和互動的微妙細節問題，其投入產出比太低。
也許這個時候，我可以對自己說“不求完美”。因為此時，產品已經達到了其目標
已經體現了自己的商業價值——提高公司的運作效率，節約了成本;
體現了使用者價值——滿足日常的業務操作的任務;
整體的體驗也是達到正常以上的水平。
