員工心態培訓的目的是為了樹立積極向上的心態，以下是小編精心準備的職業心態培訓的目的講解，大家可以參考以下內容哦！
塑造企業文化的重要手段之一是員工心態培訓，企業文化表現著一個企業的風格、習慣、行為準則、企業價值觀及精神，是企業持續發展的動力源泉，必不可少的。但這些“書本”上的企業文化理念如果不能根植於企業員工的大腦之中，則並不能真正地發揮出作用。企業通過員工心態培訓等方式催化其生根發芽，員工在工作中的抉擇和行為才能表現出企業文化，更加明確地知道在工作中最重視的企業價值觀是什麼，追求的目標是什麼，想要實現的是什麼，為企業帶來怎樣的影響。
一. 員工心態培訓的目的是為了樹立積極向上的心態，主要包括有：
1、樂觀的心態：企業每一個工作人員都會面臨不同的市場環境和經營難題，不具備一個樂觀的心態，就會影響工作的士氣和正確的抉擇。
2、堅持的心態：成功者並不會被打敗，失敗源於自己放棄了成功的希望。員工要保持堅持的心態，是非常至關重要的。
3、成就的`心態：員工要對企業有強烈的成就慾望，不安於現狀，才能最大的發揮個人的潛能，使個人和組織目標最大化。
4、付出的心態：要讓員工們牢記走向成功的康莊大道是必須要付出的，而並沒有免費的午餐。
5、謙虛的心態：要求員工要有做國小生的心態，不斷地學習新東西，虛心學習，只有虛心才能不斷地得到別人的幫助，適應社會的發展需求，得到進步。
6、務實的心態。企業講究的就是實幹，企業就是實業，拒絕一切"面子工程"。企業員工要有務實的心態，腳踏實地幹實事。
7、感恩的心態。要讓員工們明白團隊的力量是最大，每個人的力量畢竟是有限的，要擁有團隊合作精神，需要別人的幫助和配合才能夠產生最大的效率，但是哪怕別人為你做了一點微不足道的幫助也記得要感謝。
二. 心態培訓一方面是幫助員工樹立積極的心態，另一方面則要消除員工的不良心態，一般員工可能有的消極心態：
1、灰心：員工沒有達到業績，受領導批評，受客戶投訴就會導致心情沮喪，做什麼事情都沒有了幹勁，會對自己的工作和能力失去信心。
2、不公：不僅不同崗位的薪酬是不一樣的，同一崗位的員工也會因為對公司貢獻值、能力體現的不同等各種原因而有不一樣的薪資。薪資少的員工會覺得收入低覺得低落，因此覺得自己不受公司重視，覺得不公。
3、自傲：一些員工因為業績好，會有“自己一人創造了一個部門的大部分收入”而產生自傲的心理。通常這種員工會頤指氣使，不服從團隊管理。
4、迷茫：員工加入新的集體往往是滿腔熱血、信心滿滿的，但時間長了以後就會迷茫，不知道自己這麼努力做是為了什麼，更看不清自己未來的路在何方。
5、壓力：常常兩點一線的枯燥生活是員工最常出現的不良心態，也會因為不斷增加的業績要求而感到鴨梨山大。
