引導語：工會預算是經一定程式核定的'工會經費年度收支計劃，那麼工會內部控制預算管理制度如何制定呢?下面yjbys小編和你一起了解收支業務管理制度。
為切實加強學校財務管理，促使財務人員從嚴律己、忠於職守，維護學校利益，確保學校各項工作健康、有序的向前發展，特制定本制度。
一、嚴格收支審查。
1、財務人員應認真執行財政制度，自覺遵守財政紀律，努力學習各種法律、法規，及時做好本職工作，服從學校決定。
2、學校每學期定時派人到各分校清查學校收支情況，發現問題，及時處理
3、學校財務做到三人簽字和校長一支筆審批制度。
4、學校所做工程須先招標再施工，不搞暗線操作。
5、學校收款要給交款人開據國家統一規定的正式收據，並將現金當日送入銀行。
6、學校支付現金，不得以本單位的現金收入直接支付(即坐支)。
7、收付現金要日清月結，出納按期與會計核對帳目，保證帳帳相投，帳款相符，賬物核實。
8、、任何人不得挪用公款，公款私存，“白條”抵帳。
二、嚴格管理學校經費。
1、學校經費必須嚴格管理，嚴格控制，報賬員不得公款私存，不經校長批示不得擅自支借公款。
2、嚴格差旅費報銷，出差人員出差須經校長批示，方能按規定報銷差旅費，不經批示，不予報銷。
三、嚴格購買手續。
1、購物必須嚴格執行教體局檔案精神，採取集中統一採購。
2、嚴肅採購紀律，不能超標採購，不準以次充好，不準以少報多、拿回扣，一經發現，將嚴肅處理，且不與報賬。
3、堅持實物與發票核對驗收。
四、財務監督
接受監督是為了更好的服務，要在服務中接受各方面的監督。接受上級的財務指導、檢查、審計;利用校務公開欄公佈學校收支情況，接受教職工的監督及社會的監督。
