質檢員是負責公司所有物資、產品、裝置質量檢查的工作人員，直接上級是質檢科科長。下面有小編為大家分享2017年質檢員檢驗誤差及防範措施，歡迎大家閱讀檢視。
一、粗心大意誤差
1、產生原因
粗心大意誤差是一種由於質檢員的粗心大意而引起的誤差。其產生原因主要有兩個：
①責任心不強，一個責任心強、專心致志工作的質檢員，是不易發生粗心大意誤差的;而一個情緒不佳或者抱著滿不在乎態度對待工作的質檢員，則容易發生粗心大意誤差。
②在任務急、時間緊的情況下，如果質檢員的檢驗敏感性不強，最容易發生檢驗誤差。
2、誤差防範措施有如下幾條
①採用確保不出差錯的檢驗方法，如表1所示。
表1 粗心大意誤差防範方法
方法 | 示例 |
多餘法 | 複核檢驗、重複檢驗、設警鐘警報等 |
遞減記數法 | 設計連鎖檢驗程式，按順序進行檢驗，檢驗完一項就減少一項 |
自動防止故障法 | 對用於檢驗鋸齒形螺紋的環規明確規定施進方向，這樣可有效防止扣形加工反 |
②將檢驗內容簡化。如可設定障板將他人所負責檢驗的那些專案遮住，使自己能集中精力檢驗自己負責的專案;對於形狀複雜、檢驗品質特性多的零件，可將需檢驗的品質特性進行編組，分別由兩個或兩個以上質檢員來各檢其中一組，這樣由繁化簡，能防止檢驗誤差發生。
③建立標準樣品，採用比較法進行檢驗。如把經過認真加工檢驗合格的首件，作為標準件;把國外的先進產品或零件拿來進行對比檢驗等。
④採用自動化檢驗。對於大批量的`重複檢驗，若採用自動化檢驗裝置，則只要裝置正常穩定，就不會發生粗心大意誤差。
⑤採用樣板檢驗。如模具檢驗，通常都是先製造一套若干塊樣板，用來檢驗模具的尺寸、形狀和位置，通過與樣板的對比，可以一目瞭然地看出差錯。
⑥進行覆蓋檢驗。例如採用畫有指導線或公差線的透明紙，質檢人員判斷零件尺寸大小或位置時，由於有了指導線而大大簡化了檢驗程式，因而也就減小了檢驗誤差。
⑦採用感覺放大器。如可採用放大鏡、擴音器以及其他檢測放大儀器來提高感覺器官敏感性，從而提高檢驗人員察覺品質特性缺陷的能力。
二、程式性誤差
程式性誤差是指因生產不均衡，在製程/工序檢驗點或完工檢驗點混亂地堆著待檢產品和檢驗過的產品，或由於標識不清，發生已檢與未檢、合格與不合格產品混淆的錯誤。
可以通過明確鑑別標誌和嚴格調運手續而使這類誤差減少，如採用分割槽堆放、塗色堆放或標誌堆放等方式。
三、技術誤差
技術誤差是指質檢員缺乏檢驗技能而造成的誤差。
1、產生原因
質檢員的技能低下有以下幾個原因：
①缺乏技術知識，如看不懂剖檢視等;
②檢驗技術不熟練，如不會使用內徑表測量內孔、不會使用三針測量螺紋中徑等;
③質檢員有生理缺陷，如視力異常看不準量具讀數等。
2、這種誤差的防範措施有以下幾條：
①選擇符合檢驗崗位要求的人員來做質檢員;
②對檢驗人員進行崗位培訓，不斷提高其技術業務水平，使之能勝任檢驗工作;
③總結、推廣優秀質檢員的工作經驗和技巧，對檢驗人員所出現的錯檢、漏檢及時分析原因，使之吸取教訓，引以為戒;
④對於有生理缺陷不宜做檢驗工作的人，重新調配崗位使其從事其他適當工作;
⑤對質檢員進行應知、應會考核及漏檢(錯檢)率考核，向合格者發放證書，做到持證上崗。
四、明知故犯誤差
明知故犯誤差一般有以下幾種形式，如表2所示。
表2 明知故犯誤差的原因及形式
引起原因 | 表現形式 |
管理引起 | （1）在產量、質量、成本等各項指標發生矛盾時，容易出現只關注產量不能嚴格遵守質量標準，犯下明知故犯的錯誤 （2）靠月末突擊來完成任務，質檢員壓力較大，容易造成質檢員敷衍了事的現象 （3）技術檔案不統一，容易產生工序之間的扯皮現象 （4）質檢員反映的正確意見和要求得不到支援時，質檢員限於條件，只好勉強放行 |
檢驗人員引起 | （1）質量意識差，私自放寬標準 （2）怕得罪人，不敢堅持原則 （3）責任心差，工作中漫不經心，怕髒怕累，馬虎草率 （4）缺乏檢驗知識，不懂裝懂 |
這種誤差的防範措施主要有以下幾條：
(1)建立品質保證體系，明確各級人員的品質職責和許可權。
(2)管理者以身作則，從管理上消除引起明知故犯誤差的弊端。
(3)選用經過培訓教育並辦事公道、能堅持品質原則、能勝任檢驗工作的人員來從事檢驗工作。
(4)明確規定檢驗人員的職責、許可權及獎懲辦法。
(5)進行復核檢驗和定期稽核。
