設計階段通過限額設計，使設計概算超投資估算的現象得到基本控制。下面是小編為大家分享工程造價優化設計影響有哪些，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、優化設計對建設投資的影響
1、設計方案直接影響投資工程建設過程包括專案決策、專案設計和專案實施三大階段。進行投資控制的關鍵在於決策和設計階段，而在專案作出投資決策後，其關鍵就在於設計。據研究分析，設計費一般只相當於建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這少於1%的費用對投資的影響卻高達70%以上。
單項工程設計中，其建築和結構方案的選擇及建築材料的選用對投資又有較大影響，如建築方案中的平面佈置、進深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數的確定、基礎型別選用、結構形式選擇等都存在著技術經濟分析問題。
據統計，在滿足同樣功能的條件下，技術先進經濟合理的設計，可降低工程造價5%～10%，甚至可達10%～20%。
2、設計質量間接影響投資據統計，在工程質量事故的眾多原因中，設計責任多數佔38%，居第一位。不少建築產品由於缺乏優化設計，而出現功能設定不合理，影響正常使用;有的設計圖紙質量差，專業設計之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現象，有的造成質量缺陷和安全隱患，給國家和人民帶來巨大損失，造成投資的極大消費。
二、搞好優化設計的幾點建議
1、建立必要的設計競爭機制為保證設計市場的公平競爭，設計經營也應採用招標投標。雖然早在1984年，當時國家計委和城鄉建設環境保護部就印發《工程設計招標投標暫行辦法》，1995年建設部230號文印發了《城市建築方案設計競選管理辦法》，新頒的《招標投標法》中也規定符合條件專案的勘察設計必須招標，但實際招標專案的量一直很少，只佔總專案的10%左右(不同地區其比例可能有所不同)，即使採用招標的專案，也存在招標體系不完善、評標方法不健全等情況，缺乏公平競爭性，因此應完善設計招投標的相關環節。
首先，應成立合法的設計招標代理機構;其次，各地方主管部門應健全相應的規定，符合條件的專案必須招標;第三，業主對擬建專案應有明確的功能及投資要求，有編制完整的招標檔案;第四，招標時應對投標單位的資質信譽等方面進行必要的資格審查;第五，應設立健全的評標機構，確定合理的建設評標方法，以保證設計單位公平競爭，並限制業主在專案上的隨意性。
設計單位為提高競爭能力，在內部管理上應把設計質量與個人效益掛鉤，促使設計人員加強經濟觀念，把技術與經濟統一起來，改變以前設計過程中不算帳，設計完了概算見分曉的現象，由畫了算轉變為算著畫，並通過室主任、總工程師與造價工程師層層把關，共同控制設計過程。
2、完善相應的法律法規優化設計的推廣還應有一定的法律法規作為保證，目前已有《合同法》、《建築法》、《招投標法》、《建築工程質量管理條例》等在規範專案建設工作，但這些都是從專案建設的總體出發，對設計方面的規範不夠具體。為更好地監督管理設計工作，還應建立和完善相應法律法規，如設計監理、設計招投標、設計市場及價格管理等。
3、注意優化設計工作的綜合性通過優化設計來控制投資是一個綜合性問題，不能片面強調節約投資，正確處理技術與經濟的對立統一是控制投資的關鍵環節。設計中既要反對片面強調節約，忽視技術上的合理要求，使專案達不到功能的傾向;又要反對重視技術，輕經濟、設計保守浪費的`現象。設計人員要用價值工程的原理來進行設計方案分析，要以提高價值為目標，以功能分析為核心，以系統觀念為指標，以總體效益為出發點，從而真正達到優化設計效果。
觀點一：
現實中，設計人員的社會地位比造價人員高，造價人員如需對結構工程師的成果進行優化，必須具有相應資格和水平。而且方案優化和結構優化，涉及到利益、責任和風險的平衡問題。
設計的主動權在設計人員手中，造價人員參與優化設計比較難。但如果造價人員與設計人員組織一個團隊共同完成設計優化則比較可行，效果也許更好。
觀點二：
如果雙方不能組成團隊，至少在工作中應該多溝通。如果造價人員能夠跟蹤設計，利用一些造價指標來評判設計方案，其中的節約效應非常可觀。就像同一個風格的建築，交給不同的設計院來做，其造價會大相徑庭。
比如一般設計院出圖紙，管路都是直線走向，實際的拐彎現象如繞開其他洞或障礙物等並未包含其中，那麼公司工程師進行深化時，造價人員也參與其中，根據施工經驗，在圖紙上用彎線走向標出，結算時根據圖紙計算管道數量才不會吃虧。
觀點三：
安全終身責任負責制導致現在的設計都是保守設計，設計人員自己對自己負責，對造價考慮很少，往往前期出來的東西就定下來了。設計院很少根據後期規範測定含鋼量、砼含量等。
操作設計階段的成本優化，要求技術人員、設計人員、造價人員緊密配合，這個階段很重要，應提高認識。而設計優化容易做起來卻很難，要求造價人員必須具備一定的結構專業知識，在設計優化中才能提出正確的建議與想法，讓設計人員接受。這需要造價人員真正具備結構知識，還要有豐富的造價知識。
設計優化需要造價人員自己用心去做，平時多去現場發現問題並解決問題。一般設計忽視的問題造價人員完全可以發現。比如預埋管的佈置問題;管道材質問題，用PVC管、PE管或者SC管都應仔細區別。
橋架(線槽)設計人員在電纜井(或強、弱電井)內都直接使用同一個型號一直到頂，根本不考慮樓層越高電纜越少，實際橋架(線槽)尺寸也可以相應減小的實情。再比如吊頂內的布管佈線，如果依據燈的分佈來合理佈置，也能夠有不小的節省空間。
當然，公司的重視和支援也很重要，造價人員的成本控制如果在整個專案乃至公司都受到重視的話，即成本控制以造價部門為中心，造價部門參與全流程成本控制，那麼其餘部門的工作包括設計都應沿著造價部門的控制思路來進行，這樣才能體現全壽命造價控制對設計的影響。
