工程量清單計價就其計價的用途而言，包括施工圖預算、招標標底(招標最高限價)和投標報價、竣工結算等全過程計價。下面是由yjbys小編為大家分享造價工程量清單計價基本概述，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、施工圖預算與工程量清單計價
施工圖預算：是施工圖設計預算的簡稱，是指在施工圖設計階段，根據施工圖紙、預算定額、施工組織設計、生產要素預算價格等資料計算和確定工程建設費用的檔案。
施工圖預算是簽訂工程承包合同的依據;也是實行工程招標時建設單位確定“標底”、投標單位確定“報價”的主要參考依據;也是工程結算的依據。
工程量清單計價：招投標實行工程量清單計價，是指招標人公開提供工程量清單，投標人自主報價或招標人編制標底及雙方簽定合同價款、工程結算等活動。
《工程量清單計價規範(規則)》明確規定，依照工程量清單和綜合單價法，由市場競爭形成工程造價的計價模式與方法，稱為工程量清單計價。按不同用途分為施工圖預算、招標標底和投標報價以及工程結算等。(《計價規則》第四節)
因此，就要正確的理解施工圖預算的概念和工程量清單計價的含義：
1、施工圖預算與工程量清單計價是兩個不同的概念範疇，不能混為一體。工程量清單計價是一種計價方法，施工圖預算是工程造價檔案。
2、施工圖預算在概念上不能等同於建築安裝工程預算。因為，從工程專案組成看，施工圖預算包括了單位工程預算、單項工程預算和建設專案總預算。從工程費用組成上看，除建安工程費用外，還有裝置購置費和工程建設其它費用。由於其它費用便於確定，一般只研究建安工程預算的編制。
3、從建築安裝工程施工圖預算的編制方法體系上，可分為預算定額計價模式和工程量清單計價模式。(《計價規範(規則)》1.0.2～1.0.4條規定了工程量清單計價活動的適用範圍)
4、現階段編制建築安裝工程施工圖預算，其費用專案組成應符合建標【2003】206號檔案的規定。
5、編制施工圖預算所依據的《消耗量定額》及《價目表》屬預算定額性質，因此確定的建築安裝工程造價為社會平均水平(標底或招標最高限價)。
6、施工圖預算與標底價格、投標價格從概念上不能混淆，編制單位也不同
綜上所述，工程量清單計價是一種計價方法，是一種全新的計價模式，為了合理確定各個階段的工程造價，《計價規範(規則)》從工程量清單的編制、計價至工程量調整、竣工結算等各個主要環節都作了詳細的規定(《計價規則》第四節)，在工程量清單計價活動中各方都應嚴格遵守。
二、工程量清單計價方法
(一)工程量清單計價的內容
工程量清單計價就其計價的用途而言，包括施工圖預算、招標標底(招標最高限價)和投標報價、竣工結算等全過程計價。標底和報價編制的依據(社會平均價格和工程個別價格)和程式有所區別。
工程量清單計價就其計價的內容而言，是指按照招標檔案規定，主要是確定完成工程量清單所列專案的全部費用，包括分部分項工程費用、措施專案費用、其它專案費用和規費、稅金(即工程造價計價)
工程量清單計價就其專案單價的費用組成而言，按《計價規範》規定，工程量清單應採用綜合單價計價。
(二)工程單價的計價方法
有三種：工料單價法 綜合單價法 完全單價法
工料單價只包括人工費、材料費和機械費，管理費、利潤和稅金需另行計算，即：工料單價=人工費+材料費+機械費
綜合單價是指完成工程量清單中一個規定計量單位專案所需的人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，並考慮一定範圍內的風險因素。綜合單價反映了承包人的'收入，但它仍屬於不完全單價，其剩餘費用(規費和稅金等)需另行計算。即：
綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤+風險
完全單價也稱全費用單價，其費用組成是在綜合單價的基礎上，再計入規費和稅金
完全單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤+風險+規費+稅金
(三)綜合單價的含義
我國的工程量清單採用綜合單價計價，要充分理解“綜合單價”的含義：
①完成每個分項工程所含全部工作內容的費用
②完成每項工作內容所需的全部費用(規費、稅金除外)
③考慮一定範圍內的風險因素而增加的費用(風險的含義不要只理解為材料價格的變化，應是廣義的，包括了組成綜合單價的全部內容。既可綜合考慮，也可分項考慮，考慮的範圍和幅度應以招標檔案的規定為準計算有限度的風險，風險計入要素的費用中)
因此，工程量清單計價包括單位工程造價計價和綜合單價計價。難點是分部分項工程綜合單價計價
◎綜合單價不但適用於分部分項工程量清單，也適用於措施專案清單、其它專案清單。
◎清單計價人在編制預算、標底(招標最高限價)和投標報價時，應分別按相應的編制原則、編制規定執行：即計價模式相同，但綜合單價的形成又有所區別：
◎編制預算、標底(招標最高限價)時：人工費、材料費、機械費、管理費、利潤應按《消耗量定額》、《計價費率》及相關計價依據確定。材料價格應按造價管理機構釋出的資訊價，造價資訊沒有釋出的參照市場價(不再存在差價的概念)
◎編制報價時：人工費、材料費、機械費均為市場價，管理費、利潤由投標人自主確定。招標檔案中要求投標人自主報價的材料、裝置單價可按當期市場價格水平適當浮動，但不得過低(高)於市場價格水平。
◎編制結算時：招投標所形成的競爭成果(中標綜合單價、中標係數或費率)不能推翻，即綜合單價、費率不變。施工中可能發生的人工、材料和暫估材料單價的變化另行計算(按差價處理)。(在《主要材料、裝置差價表》P47上計算，然後計入造價計算程式中P8)
三、工程量清單計價應注意事項
(一)分部分項工程量清單計價
分部分項工程量清單為不可調整的閉口清單，計價時，投標人對招標人提供的工程量清單內的工程數量、工程內容除招標人另有通知、答疑紀要要求修改外，清單計價人不允許作任何更改和變動。
投標人如果認為清單內容有不妥或遺漏，只能通過質疑的方式由清單編制人作統一的修改更正，並把修正後的工程量清單發往所有的投標人。
投標人對招標檔案提出的分部分項工程量清單必須逐一計價，未計價的，均視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中。
分部分項工程量清單綜合單價組價時，對於甲供材料和甲方暫估單價的材料、裝置應按業主給定的單價計入分部分項清單專案的綜合單價內：
※招標人所供材料和甲方暫估單價材料、裝置應列入專用表中(《明細表》P30 31)，其數量和價格的來源應該有依據(單價可根據造價管理機構釋出的造價資訊或參照市場價格確定，並應反映當期市場價格實際水平)。
※《明細表》中的單價是計算清單專案綜合單價的依據，是計算總包服務費中發包人供應材料、裝置保管費的依據，也是結算時計算暫估單價材料差價的依據。
(二)措施專案清單計價
措施專案清單中所列的措施專案清單大多數以“項”列出，所以計價時，首先應詳細分析其所包含的工作內容，然後根據所含內容，按照相關規定計算確定其綜合單價。計價規則中的相關內容、相關費率，招標人編制標底時按相應規定費率計取，投標人編制報價時，僅供參考(不可競爭費用除外)
措施專案清單為可調整清單，投標人對招標檔案中所列專案，可根據企業自身特點作適當的變更增減。如果中標所報價款歸投標人所有。
措施專案清單計價一經報出，即被認為是包括了所有應該發生的措施專案的全部費用。
如果報出的清單中沒有列項，且施工中又必須發生的專案，業主有權認為，其綜合在分部分項工程量清單的單價中。將來措施專案發生時，投標人不得以任何藉口提出索賠與調整。
(三)其他專案清單計價
其它專案清單由招標人部分、投標人部分兩部分組成
招標人填寫的內容(暫列金額、暫估價、計日工)隨招標檔案發至投標人或標底編制人，其專案、數量、金額等不得隨意改動。
暫列金額、專業工程暫估價和材料暫估價、計日工均為暫估金額、預測數量，雖在投標報價時計入投標人的報價中，但不應視為投標人所有。竣工結算時，應按承包人實際完成的工作內容，按實結算，剩餘部分仍歸招標人所有。
投標人填寫部分(如計日工)，招標人提供的專案、數量，投標人不得隨意更改，且必須報價。如不報價，招標人有權認為投標人就未報價內容無償為自己服務。
總承包服務費，雖在清單專案中列出，但是計價人應根據擬建工程專案的預計分包情況來決定是否計價，若計價，標底(招標最高限價)按分包部分造價的2～4%計取分包工程管理服務費;甲供材料、裝置按其價值的0.8～1.2%計取保管費。投標報價高低均由投標人自主確定，如果中標，其所報總承包服務費完全歸投標人所有。
