在佔據TV綜藝和電視劇的制高點之後，湖南衛視已是傳統電視臺的標杆，至今依然翻滾於新媒體對於傳統媒體的顛覆之中。《天天向上》節目組在最近打造了一期由荔枝FM、唱吧和極米三家網際網路公司聯合的內容專場，這也間接回應了湖南廣電基本完成了對這三家公司的投資，亦是在推出芒果TV之後的再一次戰略性新媒體佈局。在小編看來，當前使用者消費內容的場景在發生轉移，湖南衛視的翻滾跡象屢屢可見，為了適應新環境的轉型，新媒體網路的編織已是必然。
電視留不住粉絲使用者，明星IP的持續性經營受阻
《快樂大本營》和《天天向上》一直是湖南衛視的王牌節目，但節目IP自身週期性的設定和維持新鮮感的要求，也限制了明星IP的持續性經營。比如歌手陳潔儀從《我是歌手》復出，再走一遍《天天向上》發酵，但後期的必要性經營就在湖南衛視的體系內承載不了了。而“快樂家族”自身成員的發展，在這個體系之中也已無處消化。謝娜跑去東方衛視做的節目《娜就這麼說》風生水起，李維嘉也加盟了網路脫口秀《深夜蜜語之尋找懂先生》。另外還有主持人王欣然和王喬參加了《奇葩說》的海選，汪涵在優酷做的新節目《火星情報局》於愚人節放出的樣片備受觀眾的期待。
顯然電視媒體經營的明星IP是流動的，自有平臺內造出的“星”無處消化是常態，更無力收益於明星IP的長尾效應和基於粉絲經濟的回報;而且單向傳播的電視媒體本身就缺少使用者的互動和相應，這也是湖南廣電投資於正在著力於粉絲經濟開發的荔枝FM的理由。在新一季《我是歌手》播出後，湖南衛視在荔枝FM不僅推出了節目的官方播客和音訊版本，還展開了基於使用者互動的票選，HAYA樂團即使最先被淘汰出局，但在播客社群贏得了最高的人氣支援，TV秀的終點成了播客社群的新起點。而在《天天向上》節目為荔枝FM站臺的張雨綺，隨後也入駐荔枝FM開通了官方播客：湖南衛視在IP延續性經營的嘗試已經動手了。
內容的維度逐步多元化，衛視的護城河壁壘降低
面對在新媒體環境萌生的《暴走大事件》、《奇葩說》和《太子妃升職記》等新寵，傳統衛視在新的戰場是徹底地失守了。使用者的時間和關注度是有限的，而使用者在生產和消費內容的場景卻都在發生遷移，自媒體的內容價值也在新媒體環境中得以釋放參與了競爭。如何在新媒體環境中保持競爭力，是傳統媒體的重要考題。固守電視節目原本的框架，難於產出覆蓋面更廣的節目，距離內容自由度更高的PAPI醬之流就更加遙遠了。
如果止步於內容的下游，即明星IP的延續性經營，根本沒有必要投資新媒體，電視媒體依然可以憑藉微博、貼吧和微信的運營補短。但是新媒體本身也是瞭解使用者和市場的重要視窗，新媒體的內容社群完全可能貢獻於傳統媒體內容的上游。比如即將復活的IP“超級女聲”，參賽的'海選就是以唱吧APP作為“入口”，這樣的徵集口徑和效率就會遠遠超越傳統電視選秀的海選模式。而基於社群優質內容的浮現，是否也能成為跨界媒體平臺的內容供給和明星供給呢?比如荔枝FM平臺的優質播客和精彩內容，完全有可能成為湖南廣播電臺的內容供應商和湖南衛視的選題供給方? 唱吧在自有平臺挖掘的草根明星也依然具備相近的屬性。
在新媒體的環境之中，內容會越來越多元化，好內容的標準也會越來越多，基於新媒體社群的內容和使用者反饋，是瞭解新生群體和文化風向的最直接途徑，同時電臺和電視媒體原本做不了的，可以交由新媒體平臺來做，不只限於是粉絲經濟，還包括更多使用者深度參與的環節。當然在這一系列的開放口徑之中，也有可能挖掘更多的商業模式，比如挖掘和發酵PAPI醬，以及持續地經營PAPI醬這個明星IP，都是由新媒體所開啟的新格局。
