SEO是一項比較繁瑣的工作，尤其是外鏈專員，平時需要釋出很多的平臺外鏈。但是因為平時釋出的工作量的原因，會消磨外鏈專員的一部分興趣。在心態方面會產生敷衍了事的情況。面對這種情況，如何進行相關工作來調動外鏈專員的積極性呢?
第一點：薪資獎勵
外鏈專員一般都是死工資，很多時候外鏈專員就會產生敷衍了事的心理。比如每天釋出300條外鏈，發完之後，就算完成任務，甚至只是單純的求量不求質的過程。外鏈專員每天完成領導的要求的任務就可以了。這樣慢慢就失去了工作的積極性，工作起來也感覺不到任何激情。而公司面對這樣的情況，首先應該改變固有的獎懲制度，實行責任制。可以把外鏈專員的工作合理分配。讓外鏈專員直接參與到網站SEO效果分成的紅利中。比如說在規定的期限內完成了幾個訂單，再按照比例發給外鏈專員一些提成。這樣可以很好的調動外鏈專員的積極性。
第二點：定期培訓
SEO行業更新換代比較快，不學習很快就會落伍。這也是很多外鏈專員轉行或者辭職率高的原因。想要外鏈專員及時的飽滿的心情投入到工作這中，就需要對外鏈專員的.技能進行培訓。作為SEO公司的領導，最好考慮下外鏈專員的心理，在一個SEO公司的SEO人很快就會感覺到瓶頸，因此要對員工定期做培訓。有新的知識才能提升SEO人員的能力和自信心，尤其是像外鏈專員這類SEO人員，要讓他們知道做SEO還有很多要學習的，不僅僅是發外鏈這麼簡單。一個公司有鮮明的培訓制度是非常好的。也是很多的員工看重的地方之一。
第三點：公司氛圍
網路公司上班時間，很多時候就是敲鍵盤的聲音。同事之間的交流也會比較少，這對一個公司的文化氛圍非常不利。公司需要讓員工之間有充分的交流時間。這也有利於同事之間問題的解決，和相互學習。比如可以建立QQ聊天工具，對問題進行討論。尤其外鏈專員來說，工作的時候會相對比較枯燥，就需要對之間的工作進行溝通。也可以很好的培訓員工的歸屬感。
作為SEO工作的外鏈專員，工作辛苦是必然的，因為SEO本身就有很多的不確定性。外鏈專員更需要投入更多的熱情在工作裡面。
