專家看來，傳統OA軟體業面臨著轉型，單從OA軟體商的角度講，不僅僅要做到與時俱進，2014年下半年需要突圍的還有專業技能、研發管理以及業務模式的“三重門”。下面跟小編具體瞭解一下。
專業技能
OA軟體產業呈現出了魚龍混雜的市場局面，其中OA軟體廠商專業技能的提升是基礎性突圍點。仔細分析而言，專業技能不一方面體現在產品技能的專業性，進一步講則是產品要與企業使用者需求有更大的契合度。因此，企業使用者會因為OA軟體的專業把新市場環境中面臨的問題輕鬆解決。另一方面需要強調的是，OA軟體廠商的員工更應該加強技能的專業性，OA軟體廠商要加強對員工專業能力的培訓，特別是大幅提高他們的專業服務水平。宇博廈門OA經歷了幾年的發展，都在專業技能方面不斷突破。
研發管理
延續上述OA軟體商所需要突圍的方向，加強研發專業技能的同時更需要對軟體公司的管理方面給予正規化和精確化。尤其是在受到市場中不軌廠商的破壞以及一些從事研發的專案人員的個人“找活”行為的融入，給企業使用者一個專業的形象也是提高市場競爭力的有效手段。觀察人士指出，OA軟體廠商本身的研發管理更是行業走向精細化的開端，這樣做不但可以優化流程，提高管控水平，而且能夠大幅減少廠商在運營方面的支出成本。
業務模式
眾所周知，對於任何一個行業來說，銷售額的高低決定著公司的發展好壞。這一點對於OA軟體產業也不例外。需要強調的是，大部分OA軟體廠商採取的代理商的銷售模式，這種模式所帶來的`弊端一直存在。如代理商專業技能的高低不同、服務意識不等之類因素影響著OA軟體產品銷售質量。所以，業務模式的創新在下半年是值得OA軟體廠商們思考的一個問題。實踐證明，直銷模式對於銷售有很大幫助。因為中間省去了很多溝通成本和時間精力，一步到位的與企業使用者有面對面的交流才能得知企業使用者真正的需求。
對於2014年下半年OA軟體業的發展勢頭如何，我們無從而知。不過，面臨著錯綜複雜的市場環境，OA軟體廠商們唯一需要做的是加強自身的創新力，突圍專業技能、研發管理以及業務模式的“三重門”應該是拉動產業質變的轉折點。
