1.工程專案管理組織機構中直線職能型組織機構的缺點是( A)。
A.無法實現管理工作專業化並不利於專案管理水平的提高
B.不易處理好管理層次和管理部門的關係
C.各職能部門之間的橫向聯絡差且資訊傳遞路線長
D.受專案經理和職能部門經理的雙重領導易造成矛盾
2.施工單位控制工程成本的重要基礎是(C )。
A.施工管理規劃
B.施工技術
C.施工組織設計
D.施工方案
3.工程專案目標控制中一種典型的動態分析方法是(D )。
A.網路計劃法
B.S曲線法
C.直方圖法
D.控制圖法
4.當工程專案目標控制分組不當或組距確定不當是，直方圖易出現( A)分佈。
A.折齒型
B.絕壁型
C.孤島型
D.雙峰型
5.某分部工程有三個施工過程，分為5個流水節拍相等的施工段組織加快的成倍節拍流水施工，已知各施工過程的流水節拍分別為4 d，6 d，4 d，則流水步距和專業工作隊數分別為(D )。
A.6 d和3個
B.4 d和3個
C.4 d和4個
D.2 d和7個
6.利用( A)融資方式，可以彌補財政預算的不足、有效轉移政府財政風險、提高公共專案的投資效率、增加私營部門的投資機會。
7.私營企業不參與專案設計，設計風險由政府承擔屬於( A)專案。
8.交通運輸行業的`營業稅率為(B )。
A.2%
B.3%
C.5%
D.8%
9.企業發生的公益性捐贈支出，在年度利潤總額(D )以內的部分，准予在計算應納稅所得額時扣除。
A.20%
B.18%
C.15%
D.12%
10.某公司2012年發生兩筆互換房產業務，並已辦理了相關手續，第一筆業務換出的房產價值為750萬元，換進的房產價值為1 050萬元;第二筆業務換出的房產價值為800萬元，換進的房產價值為500萬元。已知當地政府規定的契稅稅率為3%，則該公司應繳納的契稅額為( A)萬元。
A.9
B.8
C.10
D.12
