背景資料：
某專案部參加投標一條城市快速路工程，該標段在長1.8km道路範圍內有約1km為現況農田地。招標檔案規定工期 150日曆天，質量為合格，並提供工程量清單。專案部組織技術經濟人員進行投標，為增加中標機會，投標書將工期提前10d，質量標準定為優質。價格計算按習慣做法採用工料單價法計算道路工程各分部、分項工程的直接費，按有關規定計取間接費、利潤、稅金等費用，專案經理為增加中標機會又把總價降低31個百分點作為最終投標報價。某技術員在編制投標施工組織設計時，為節省時間，借用專案部以前的道路施工方案，更改了工程概況、工程數量表和部分方案圖，因此農田地內有關池塘淤泥處理措施未能體現。
問題：
1.投標書編制中是否有違背招標檔案的內容?如有不符合，寫出正確做法。
2.在報價方面是否妥當?如有不妥，寫出正確做法。
3.借用方案編制施工組織設計有何不妥?簡述施工組織設計與報價的關係?
4.全費用單價綜合計算包含分項工程的哪些費用?
答案解析提示
1.招標檔案規定工期150d,質量為合格，應以清單方式報價等要求。投標書在工期、質量和工程量清單計價方面應該對招標檔案提出的.實質性要求和條件做出響應。
2.報價方面採用工料單價計算和降低31個百分點的做法不妥當。正確做法：應採用綜合單價法即工程量清單報價法，通常由分部分項工程費、措施專案費、具他專案費和規費、稅金組成。
應嚴格遵守“投標人不得以低於成本價競標”的規定。
3.①借用以前工程的方案缺少池塘汙泥換填處理方面的技術措施，使施工組織設計缺少對本工程的針對性，不能正確指導工程的正常施工。
②施工組織設計是投標報價的關鍵環節之一。不同的施工組織設計會有不同的報價，工期進度控制、人員裝置的調動、施工工藝水平、不同的技術措施都會影響工程成本。
4.全費用單價包含：分項工程發生的直接費、間接費、利潤和稅金，綜合單價還應考慮風險因素。
