A.成本目標
B.預算目標
C.投資目標
D.收益目標
2.施工方的專案管理工作主要在( )階段進行。
A.設計
B.決策
C.動用前準備
D.施工
3.如圖所示的是一大型建設專案採用的組織管理模式，關於此專案的說法正確的是( )。
A.當Y1部門出現問題時，應由A部門進行管理
B.當Y2部門出現問題時，只能由X2部門進行管理
C.當Y1部門出現問題時，可由X1、X2、X3部門之一進行管理
D.支線上的所有部門均應由A進行統一管理
4.反映專案管理班子內部專案經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的專案管理職能分工的是( )
A.工作任務分工表
B.管理職能分工表
C.專案結構圖
D.專案編碼表
5.建築單位為進行專案進度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬於施工方進度控制中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術措施
D.經濟措施
6.一般的專案控制週期為( )。
A.一週
B.一旬
C.一個月
D.一年
7.按照《建設工程專案管理規範》(GB/T50326—2006)中風險評估等級，如下圖所示的事件風險量區域中，風險等級最低的區域是( )。
A.風險區A
B.風險區B
C.風險區C
D.風險區D
8.下列各項工作任務，屬於施工準備階段建設監理工作任務的`是( )。
A.審查施工單位選擇的分包單位的資質
B.組織設計單位向施工單位進行技術交底
C.編制單位工程施工組織設計
9.編制專案建議書屬於建設工程專案全壽命週期( )。
A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設計準備階段的工作
D.施工階段的工作
10.在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和專案( )。
A.總承包管理方
B.業主方
C.設計方
D.諮詢機構
