一、單項選擇題(每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意)
1. 專案管理目標責任書應在專案實施之前，由( )或其授權人與專案經理協商制訂。
A.企業董事長 B.企業法定代表人
C. 企業總經理 D.主管生產經營的副總經理
2.在國際上，施工企業專案經理是企業任命的一個專案的專案管理班子的負責人，其主要任務是( ) 。
A.負責整個專案人員配置和物資採購 B.負責整個專案的技術管理工作
C.代表企業法定代表人在專案上行使法律責任 D.專案目標的控制和組織協調
3.在《建設工程專案管理規範》中，施工方專案經理在工程實施中具有的許可權有( )。
A.組建專案經理部 B.制定內部計酬辦法
C.簽訂合同 D.選擇分包方
4. 下列各項管理權力中，屬於施工專案經理管理權力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業
B.編制和確定需政府監管的招標方案，評選和確定投標、中標單位C.指揮建設工程專案建設的生產經營活動，調配並管理進人工程專案的`生產要素D.代表企業法人蔘加民事活動，行使企業法人的一切權力。
二、多項選擇題(每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分 )
5.施工專案經理在承擔工程專案施工管理過程中，應履行的職責有( )。
A.確保專案建設資金的落實到位B.建立技術管理體系
C. 主持工程竣工驗收D.主持編制專案管理實施規劃
E.接受審計
6.施工企業法定代表人與專案經理協商制定專案管理目標責任書的依據是()。
A.專案設計檔案B.專案合同檔案
C. 組織的管理制度D.組織的經營方針和目標
E.專案管理規劃大綱
7.施工企業專案經理在承擔專案施工管理過程中，在企業法定代表人授權範圍內，行使的管理許可權主要有( )。
A.參與選擇物資供應單位 B.選擇監理單位
C. 制定內部計酬辦法 D.參與專案招標、投標和合同簽訂
E.參與組建專案經理部
答案：1.B 2.D 3.B 4.C
