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會計核算科工作總結

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今年,在州局財務科和縣局黨組的下,仍然“核算、支付、細化預算、規範收支、全程監控”的工作方針,在各分局、各科室的支援下,會計核算中心全體同志的努力,了核算中心內部管理,了核算規程,強化了財務稽核和監督,的了工作,了預期。現將XX年年工作情況總結如下:

會計核算科工作總結

一、健全和會計核算中心職能,會計核算工作

2.0網路版財務軟體的要求,年初將系統財務與機關財務合併為帳套核算,整合財務人員,了機構設定,配備了財務人員,辦理收支結算。州局財務科制定的量化考核評比標準及縣局執法責任制的要求,、報送財務報表及臨時性報表,為資金執行狀況高質量的服務。努力服務意識,服務。一盡職盡責,熱情服務,環節,努力辦事;另一,努力搞好中心內部的廉潔自律,盡心盡力管好的資金。

核算了工作,節約了工作成本,規範了會計核算,遏制了大手大腳、鋪張浪費等,有利的黨風廉政建設。工作在原先的基礎上了操作性極強的流程及報帳憑證,如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,憑證從格式設計到使用中的填寫要求,了一套內部的規範。,州局抽調的內部審計,借鑑各兄弟縣市的先進管理理念,規範了財務管理。與辦公室及科室對制度的學習,在制度過程中、在過程中仍問題,對問題修訂逐一解決,了工作質量和核算中心人員素質。

二、財務稽核監督,規範財務收支管理,加大采購

在會計支付工作中原則性和靈活性相,了從寬到嚴的,把好財務稽核關,原則,敢於監督,從源頭上防止腐-敗。的核算與監督,在程度上事前、事中、事後監督。每筆重大的財務開支,從事前的資金申報、事中的資金使用狀況事後的財務報帳,都置於會計核算中心的監督中,大大地了資金的浪費和不的開支,從源頭上預防了腐-敗,把違規違紀消滅在萌芽狀態。

在對收入支出的管理上,雙向監管,分管機關的局長管支出,收入由一副局長管理。所有開支集體決定。按預算細化收支。對的合法收入入帳,並票款分離,雙人操作,體現了監督管理的嚴肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先稽核,然後到監察室稽核蓋章後報分管籤批方可報銷。按季對財務收支狀況以公告欄的公示,隨時大家的監督。財務監督,財務管理工作,規範了財務支出管理。

三、自查清理,“三代”手續費的管理

三月份,對我“三代”手續費了一次徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續費申請單和“三代”手續費領款單,並計統的代徵稅款明細清單和規定的比例,在手續、完整的情況下對上一年度的三代手續費了支付。清理後的問題了整改,並在今後的“三代”手續費管理中,兌現。

四、團結互助,盡心盡職,搞好資產清查工作

核算中心的工作人員各自擔負的工作職責不一樣,互相之間卻默契,上不懂時,互相學習;工作中有問題時,解決,體現了團結友愛、分工不分家的互助精神,了的工作,了會計核算中心的工作。

資產清理是一項細緻的工作,在資產清查中,要求,於XX年年3月22日至4月15日對我資產了的清查核對。精心組織,接到盛州局檔案後,向局彙報,局對此次資產清查工作非常,並了縣局辦公會議,學習了檔案,思想,認識,迅速行動、安排部署。這次資產清查工作,了縣局抓,各分局及機關各科室的,從上了這次資產清查工作的性和嚴肅性。清查,對情況、人員情況、固定資產、往來款、銀行帳戶等情況,到各分局、各科室、銀行、債務往來核實,了資料的性。整改,對資產清查情況,本著自查從嚴,如實上報的原則,對資產清查過程中的問題整改意見,整改,並上報資產清查工作報告。

五、搞好本的內部審計工作

州國稅內審通(XX年)10號《關於對......經濟責任審計的通知》和州局審計組的'要求,核算中心全體人員對年初的財務收支活動、固定資產管理與使用情況等了詳細地,審計,對財務管理基礎工作了肯定,制度健全,會計基礎工作,經費管理措施得力,開支管理,了財務公開等等。

審計組客觀地指出了財務工作中的問題,帳務核算科目不,有少量超限額使用現金的,預提“三代”手續費,在辦案費中列支招待費,差旅費支出不規定的,挪用景陽分局綜合用房基建款。的問題審計組給了改建措施和建議。能的了,的,在以後的工作中將規範。

六、基建管理辦法和制度,並清理

州國稅局關於基建專案清理工作的通知精神及要求,省稅務局轉發《稅務總局關於〈中共辦公廳、國務院辦公廳關於控制黨政機關辦公樓等樓堂館所建設問題的通知〉的意見》的通知,迅速組織學習領會其檔案精神,並給局彙報,局的安排佈置,成立了以紀檢監察、財務、稽核人員參加的清理專班,,圓滿地基建專案清理工作。

清理,從XX年至XX年年5月31止,我局申報立項專案,即......辦公綜合樓。屬在建工程。該工程鋪張浪費及違規,超建設面積、建設投資和建設標準。超出批覆或建設管理規定。均按基建管理辦法施行。

七、參加省局組織的2.0財務網路版培訓和國庫支付

網路版財務核算軟體上線工作。在清產核資,清理人員的基礎上,、人員,軟體上線的初始化資料。中心全體人員分工協作,統籌安排,了操作平臺前期工作。軟體上線前的需要,對資訊、個人身份證件、期初餘額、本期額、銀行帳戶、往來款、固定資產等基礎性資料了的整理核對列印並裝訂成冊,培訓基礎性工作的練習操作。在硬體的設施需求下,州、縣給配備了計算機及附屬裝置。並參加省局XX年年6月7日在湖大舉行的2.0網路版財務軟體培訓班。學習,和熟悉了網路版財務軟體的操作流程,對網路版上線的基礎性工作全新的認識。

10月份,抽調了骨幹參加省局在十堰武當山培訓中心組織的《國庫支付》的培訓學習,了國庫支付的制度、操作流程和軟體操作。對下一步的國庫支付工作打下了的基矗

八、2.0財務網路版軟體上線,國庫支付暢通執行

省網路版財務軟體的培訓學習,核算中心全體人員崗位設定的要求,模擬環境執行財務網路版軟體,對整個帳務流程了一次錄入,對錄入中的問題反饋到州局,並了州好評。在10月份2.0網路版財務軟體上線時,中心全體人員仔細地對基礎性的工作錄入,並使2.0網路版財務軟體上線。截止到十二月份,雙軌執行。

在國庫支付工作中,核算中心規定的三家銀行(農行、工行、建行)挑選了一家便利、服務的專業銀行,即建設銀行..分行,並徵求局的同意後,對申請零餘額帳戶的資訊核對上報州局,並的批覆後,到定點銀行辦理了的手續,十二月份試執行暢通。

九、了2009年的“一上”、“二上”預算編制

的安排部署,將:改革創新意識、艱苦奮鬥意識、資金效益意識、服務徵管意識,編制2009年“一上”、“二上”預算,支出需要,控制性支出,有保有壓,從嚴從緊編制支出預算。,在制度和基礎性管理工作的基礎上,收支分類改革,預算管理,努力預算編制科學、規範、透明,預算資金分配和使用過程的規範性、安全性、性。2009年“一上”、“二上”預算編制工作的主要內容是:人員支出、日常公用支出、資本性支出、專案支出預算、基礎資料編制、住房公積金等預算支出。力爭收支平衡,在用途中儘量壓縮不必要的支出,略有節餘,每一筆支出用在實處,稅收徵管的需要。

十、財務工作中的

1、採購不強。在合同、協議上手續欠佳。

2、固定資產清理後,在財產的配備和管理上有點鬆懈。

3、政務公開單一。

十一、明年工作安排

1、細化收支預算,按月分解,按月撥付,按時為局無誤的資料。

2、財務管理制度。對財務管理以內部公告、科室網頁、會議等公開,對基建審計、採購公告制,對車輛、房屋建築物資訊在科室網頁中公佈。

3、固定資產管理,固定資產的網路版管理,固定資產帳、卡、實相符。