總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編為大家收集的電廠上半年工作總結 ，希望能夠幫助到大家。
電廠上半年工作總結 1
20xx年是我們公司在去年取得成績基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保推進三期發展的關鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產技術部領導下，全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，堅定不移地按照公司“轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流”的中心任務和建立“本質安全、本質經濟、先進高效、綠色和諧”的現代化企業的工作重心，結合“創先爭優”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動，不斷加強裝置管理、技術管理、費用內部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，緊緊圍繞20xx年公司安全生產目標，分階段分步驟，不斷強化裝置管理，轉變員工觀念，不斷提高接受任務的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機組負荷和經濟指標缺陷處理的及時性，不斷提高經濟意識，不斷提高安全生產意識和勞動技能，逐步提升和規範生產管理水平，構建裝置管理新理念，為裝置的安全可靠執行奠定堅實基礎。
一、20xx年上半年工作回顧
20xx年是檢修部接受挑戰，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經受嚴峻考驗的一年。在公司領導、生產技術部的正確領導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環保、效益、發展、和諧”主題積極開展工作，繼續深入學習實踐科學發展觀，以“創先爭優”活動為動力，圍繞“有效益才能有發展，保裝置才能拼裝置，拼裝置才能搶電量”的中心任務，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標統一不分家；爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過採取隱患排查、現場監督確保機組安全執行；強化上崗檢查、保裝置健康爭電量；分清主次、連續加班搶裝置保經濟指標，積極應對嚴峻經營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現機組長週期穩發滿發，全年發電量創歷史新高，打贏了“關停I期、盈利II期、保亞運”的攻堅戰，基本完成了公司下達的各項指標任務，安全生產保持了長週期執行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。
二、主要工作完成情況
1、細化安全管理、杜絕人為責任，實現安全生產長週期執行，安全生產始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合“保安全長週期發電”活動、元旦系統安全活動、安全生產系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，
重點檢查整改發電廠監控系統、勵磁系統、熱控系統、繼電保護和安全自動裝臵等涉網安全裝置、起重裝置、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統方面存在的問題，及時徹底消除裝置缺陷和事故隱患，加強裝置上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組裝置責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每週稽核。部門主管主任每週帶隊巡查所管轄裝置的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊，合理安排值班人員，遇突發險情，根據部門要求及時趕到現場，確保裝置缺陷及時處理、消除，切實做好裝置維護工作。圓滿地完成了“保安全長週期發電”、“兩會一節”、xx亞運會、殘亞會保電任務。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀錄為1979天，無人身傷亡事故，發生非人為責任一類障礙3次，二類障礙xx次，負次要責任的一般裝置事故1次，習慣性違章21次，跟20xx年比，安全形勢明顯好轉。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%；安全活動次數達297次。
2、加強安全培訓和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內部營造我要安全的安全文化氛圍。
20xx年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發生的幾起人身死亡事故、火災事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規範安全技術培訓工作；嚴格執行“三級培訓教育”制度，對新入廠人員
進行部門級、班組級的入職安全培訓，提高新來人員安全意識；定期組織包括外單位人員進行安規考試，鞏固人員的'安全技能。組織參加公司安全生產人員安全知識考試、安規考試等，參加安全培訓人次共546人次，人數共有192人，其中檢修部xx1人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學習公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節約，艱苦創業”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產活動、第四季度衝刺保安全發電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。
3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認真查詢安全生產存在的漏洞和隱患，並對查出的問題進行整改，確保人身和裝置的安全。
根據公司的部署，制定周密方案，認真務實地開展春節前安全檢查、保機組長週期發電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重裝置安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩定電視電話會議精神立即開展安全生產大檢查等活動，並對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進行整改，並跟蹤未完成專案，有機會時進行處理。一年來，共檢查發現屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認真進行現場的安全檢查和考核，狠抓現場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現場檢查60次，共發現問題140項，並對查出的問題及時進行整改，特別加強了對#3機組C級檢修、#4機組*檢修的安全管理。現場定臵管理及文明衛生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側及鍋爐零米基本上實現了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統一布臵，消除了*網現象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監督到位，沒有發生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場安全檢查監督，發現問題及時提出考核及警告，責成立即整改。通過加強現場的檢查和考核，檢修施工現場的安全生產情況較以往有所改觀，現場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。
針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領導非常重視，親自督促各專業嚴格按計劃完成，對不具備條件的專案，辦理延期手續，嚴格執行閉環管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改專案37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續。20xx年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業室抽出專人開展自查工作，各專業主管主任督促稽核，認真查評，共查出問題84項，待安監部下發整改計劃後明年進行整改。
4、強化缺陷管理力度，確保機組安全經濟長週期執行，檢修部根據20xx年裝置缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負責缺陷處理閉環管理工作，要求缺陷處理。
電廠上半年工作總結 2
安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的執行人員，則肩負著重要使命。作為一名執行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。半年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支援下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了今年上半年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實情況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定責任書，然後再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。
二、安全生產管理程式是否規範
各種工作規範，技術要領安全都是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改進。
同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產的薄弱環節
執行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發訊號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痺，但我們還是要從自身去查詢原因，對訊號認真分析，不放過任何可疑訊號。
近段時間裝置改造步伐快。新裝置上馬投運快，對新裝置的`效能、原理、特點、執行注意事項、事故處理原則等的真正掌握執行人員需要有一個過程，所以造成目前裝置先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。
同時，裝置改造後執行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助裝置的改造或異動程式不規範，也給執行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。
電廠上半年工作總結 3
為了應對可能突發的安全生產事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全，結合本工程的特點、重點、難點及風險點，XXXX公司積極響應南方分公司對安全生產應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，並以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由於上級領導有方，措施有力，公司上半年安全生產應急管理工作成績顯著，安全生產良好，實現了年初安全管理工作的即定目標。現將公司20xx年度上半年安全生產應急管理工作總結如下：
一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制
為了有效控制工程專案安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了安全應急體系，強化了對突發事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經理為組長，副總經理及總經理助理為副組長，各部門主任為成員的應急指揮領導小組,領導小組的主要職責是：統一領導公司各項應急管理工作；協調各應急處置小組的關係；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，釋出應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發事件應急處置工作的具體實施。
二、逐步完善應急預案體系,健全應急管理機制
上半年，公司根據實際情況對原有應急預案進行了修訂，並根據實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現場專項應急預案17個。
為了提高公司處置突發事件的能力，有效預防和減少突發事件所造成的災難和損失，公司根據風電場的的特點，並結合現場實際情況,制訂了《興安（金紫山）風電場生產區域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，並根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監控。
由於風電工程施工地質條件複雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程式，對人員進行了明確責任和分工,推進了應急工作的規範化、制度化和程式化管理。
為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構各司其職，從而保證了緊急情況發生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。
三、強化應急救援隊伍建設，組織應急演練
為了保證應急情況發生時，救援及時，公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩定和執行有力。
進入春季以來，XXXX風電場區域性強降雨的強雷電天氣增多，極易引發山洪、泥石流和裝置遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發事件的能力，檢驗《XXXX風電場防汛（泥石流）應急預案》和《XXXX風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和儘量減少突發事件造成的`損失，確保供電裝置和員工人身安全，XXXX風電公司根據現場情識及時組織進行了XXXX風電場防汛（泥石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。
以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《XXXX風電場全場失電應急預案》和《XXXX風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據演練情況，對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
四、開展隱患排查治理，強化現場安全管理
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎上每週由監理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯合大檢查，並根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。
上半年，公司共組織了8次安全聯合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完成217項，完成率100%。
公司不斷強化對生產現場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業專案進行全過程監督，高空作業、交叉作業、起重作業、道路平臺開挖爆破作業等進行重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發生。
公司還要求施工單位在施工作業前，對作業環境、作業機具進行全面檢查，對作業面中可能出現的安全隱患進行評估和監控，做好現場的安全防範措施。按照廠家提供的《作業指導書》及公司編制的《XXXX風電場生產區域危險源分析及控制手冊》，對可能出現的安全隱患採取有效的防範，及時治理和消除安全患隱。五、安全指標完成情況
1、沒發生人身重傷事故；
2、沒發生一般裝置事故；
3、沒發生重大火災事故；
4、沒發生責任性全廠停電事故；
6、沒發生重大責任性交通事故；
7、沒發生重大責任性環境汙染事故；
8、沒發生職業病事件;
9、沒發生管理缺陷造成的重大事故。
六、存在的問題
1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。
2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。
3、裝置、設施的安全健康水平有待提高。對設計、施工存在的各種問題以及裝置缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產局面的長持久安。
4、需要對員工進行應急預案的宣貫和學習，並廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習，提高員工在工作中的應急管理和處理能力。
5、應急救援隊伍的專業化程度有待進一步提高，加強應急救援隊伍建設，強化應急救援演練工作，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。
七、下半年應急管理工作計劃
1、進一步加強應急預案的編制和修編工作，根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規範的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。
2、進一步加強應急救援隊伍的建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。
3、加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監管力度。同時逐漸建立、完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態。
4、持續深入開展反事故、反習慣性違章活動，加強“兩票三制”的管理，堅決杜絕無票作業等違章行為。
5、加強裝置的消缺工作，不斷提高裝置的健康水平，確保裝置安全正常執行。
電廠上半年工作總結 4
半年來，我作為一名電廠xx—x人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項執行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，幹好本職工作，現將半年來的工作加以總結。
一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以用心認真的心態對待工作。
個性是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，線上儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程式，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢裝置，夜班還要排汙。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。之後又用心調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒線上儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時瞭解水質狀況，更好地調節水質。
二、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程
自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守執行規程，培養獨立操作潛力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裡網路資源，檢視電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，期望在上崗後能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力
若說“技術”比作“智商”的話，那麼“潛力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，潛力是活的.。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上並無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數值突然變化，並非水質劣化。所以決定潛力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質合格的基礎上，精益求精，安全執行是首要，還要兼顧經濟執行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要用心主動詢問集控室，瞭解負荷變化，低負荷時儘量開大連排開度，以保證蒸汽品質，儘快讓爐水合格並穩定，而高負荷時連排開大，排汙效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心裝置，耐心溝通。
五、推薦：
1、安全設施能否更加完善、細緻一些，設定裝置誤動保護措施，故障演習預案以及酸鹼事故求援方案，防患於未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網路資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效；完善化學線上儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、此刻都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，製出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再迴圈和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。
電廠上半年工作總結 5
20xx年度是我入職的第三個年頭，也是不平凡的一年。我根據自年初以來上半年的工作，做出總結如下：
一、工作認真負責，敬業愛崗
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是主動參與各類裝置檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業餘時間，及時休息並補充營養，經常戶外散步來調節心情和工作壓力；在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證裝置正常執行。
二、鑽研技術，熟練操作規程
自購其他汽輪機學習資料，主動學習，實踐上嚴格遵守執行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協調能力和處理事故能力
在這半年期間，跟著電廠師傅們學習經驗並親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器洩露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗，發展綠色能源
在裝置正常執行的`基礎上，精益求精，安全執行是首要，還要兼顧經濟執行，使綠色能源健康穩固發展壯大。
我堅信，在接下來下半年的工作中，我仍能保持現有的工作態度，保證每項任務的認真完成，並提高工作效率，促使我廠的不斷向前發展。
電廠上半年工作總結 6
20xx年上半年，按照集團公司《關於加強安全生產應急管理統計分析和總結評估工作的通知》的要求，公司認真開展了應急管理統計分析和總結評估工作，現將應急管理工作總結匯報如下：
一、建立健全了應急管理制度、應急機構。
公司認真貫徹執行“三標一體化”檔案體系，嚴格執行《應急準備與響應控制程式》、《安全生產事故應急預案》。
20xx年上半年，公司對部分“三標一體化”檔案進行了修訂。加強了重大危險源、風險辨識、監控預警制度的建立及措施落實。
二、加強應急預案的編制、補充和修訂工作。
按照《中國國電集團公司重大事故應急預案》檔案要求，公司修訂、編寫了59套應急預案，其中：綜合預案：1套；專項預案：12套；現場預案：46套；修訂1套。初步形成了綜合應急預案、專項應急預案和現場處置措施三位一體並與地方相關部門緊密協調的應急體系。
三、加強應急隊伍建設和定期培訓。
公司組建有專職消防隊，認真執行和落實專職消防隊管理制度，認真執行消防隊員訓練的數量和質量。義務消防隊堅持每年的定期培訓。
公司建立了專門應急物資倉庫，規範了相關管理制度。
四、舉辦了6次事故預案培訓和演練。
通過演習達到了提高操作人員事故處理能力、鍛鍊隊伍的`目的。20xx年4月18日，開展了公司級防汛應急預案演練；6月21日，公司專職消防隊和武警消防特勤中隊聯合開展了油庫著火反事故演習。執行部開展了江邊泵船防汛演練；機組RB事故演練；全廠停電應急預案演練；3月28日，化學制氫站嚴重漏氫事故演練。6月18日，邀請萬盛區消防支隊，組織了一次消防培訓。
五、應急經費的投入
20xx年上半年，公司共投入應急經費24000元。其中購買應急物資21000元、事故預案培訓和演練3000元。
六、存在的問題和整改計劃。
1、各部門須認真組織對預案的學習和事故現場預想，提高演練的質量。
2、重視應急預案修訂的及時性。每次演練後，應對相關的改進項和整改項進行跟蹤、整改，及時修訂預案。
七、下半年的應急管理工作計劃和工作重點。
1、按計劃進行事故預案演練及培訓：舉辦一期緊急救護培訓。7月輸煤系統著火反事故演習；8月鍋爐制粉系統著火演練；9月化學酸罐洩漏應急演練；9月燃油泵房泡沫消防泵演練；10月電纜著火反事故演習；10月脫硫增壓風機跳閘應急演練；11月汽輪機油系統著火演練；12月燃油泵房泡沫消防泵演練；12月機組粉倉著火事故應急演練；液氨洩漏應急演練。
2、加強對預案的學習和事故現場預想，提高演練的質量。
3、每次演練後，及時做好應急預案修訂。
4、組織應急預案管理的主要成員外出學習、培訓、收資。
電廠上半年工作總結 7
20xx年上半年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心,攻堅克難，奮力拼搏，紮實開展各項工作。現將上半年工作總結匯報如下：
一、生產指標完成情況
上半年共完成發電量22761萬kWh，完成計劃的91.37%；售電量22548.2萬kWh，售電率為99.06%。實現營業收入14493.11萬元，完成計劃的91.54%；利潤總額2633.79萬元，完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發電標煤耗為443.11 g/kWh。上半年未實現目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節期間系統負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩定性試驗，因而影響了部分發電量。
2、上半年發生鍋爐停運7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。
二、工作亮點
1、春節期間屬於燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常執行。
2、在機組停運檢修期間，組織協調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴塗工作，為鍋爐長期穩定燃燒奠定基礎，最終完成集團發電量計劃的91.37%。
3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需8-10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的.情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷執行，挽回直接經濟損失近200萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位並採取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。
三、不足之處及困難
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由於安全意識不強，未嚴格執行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業安全管理要求，發生了5.24外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規範、執行力弱等缺點，事故發生後，電廠除及時做好救治善後工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規範等工作，並按“四不放過”原則對事故進行了處理。今後電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不鬆懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發生。
2、檢修工作不全面、影響發電任務。檢修時對鍋爐裝置部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修專案。導致5月份停爐檢修次數增多，對發電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當地還未找到合適的應急灰渣堆場；二是因環保要求，固廢處理需要有資質的單位，並要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。
四、下半年工作主要工作思路
下半年預算指標：發電量24888萬千瓦時，售電量24676.452萬千瓦時，利潤總額3191.77萬元。
1、認真吸取5.24事故深刻教訓，抓好安全生產，提高全員安全生產意識，加強安全知識培訓，組織安全生產事故演練和安全生產知識考試。
2、認真組織7月份的1#爐第二次噴塗、檢修工作，以及認真組織9月份兩臺爐爐排管及水冷壁折焰角上部更換工作。做好事前充分的專案、方案、人力、材料準備工作。加強裝置維護，減少故障停爐次數及影響機組執行時間。精心調整輔機裝置執行時間，進一步降低廠用電率。
3、儘管下半年是燃料供應的旺季，但我們也深刻認識到燃料供應仍然不能有絲毫鬆懈。除為控制排放要做好配比和質量的保障外，還要為電廠二期的即將投產以及20xx年4臺機組春節前後的同時執行備足料、備好料做好努力。同時還要克服儲料場地不足帶來的困難，這就要求我們要想盡辦法高卸車效率,保持購進高熱值,低灰份,少水份燃料,嚴格管控長杆,大木塊,塑料塑膠等雜質並及時處理,利於鍋爐運作。
5、爭取在7月份取得電力生產許可證，並在下半年完成涉網安評、一期清潔生產、水土保持驗收、規劃驗收、竣工驗收等工作。
6、配合抓好二期專案擴建工程。抓好二期擴建專案的定員工作，配合集團公司進行二期增加人員的招聘及培訓工作，確保合格人員在發電前如期到位。
電廠上半年工作總結 8
半年來，水電廠的安全工作，按照公司和公司安委會安全工作的總體部署和要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，堅持“安全發展，科學發展”理念和“以人為本”的管理辦法，繼續抓好“反習慣性違章”和“兩個”專項整治行動工作，認真落實公司“安全監察年”各項工作措施，進一步強化職工的安全生產意識和安全生產責任心，使全廠安全生產工作順利開展，現將半年的安全生產工作予以總結。
一、加強領導，完善機構
水電廠按照公司及公司安委會安全工作的要求，成立了以廠長為組長，支部書記、副廠長為副組長的安全領導小組，配置各級專兼職安全員44人，成立災害應急救援小分隊12個，為20xx年安全生產工作打下了良好基礎。
二、上半年的主要工作
1、根據公司20xx年安全工作要點和考核辦法，重新修訂了《水電廠20xx年安全生產工作要點》、《水電廠20xx年職工培訓計劃》、《水電廠20xx年安全生產獎懲辦法》，並繼續執行以前行之有效的各種安全生產規定》。
2、廠與站、站與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書161份，與個人簽訂安全使用交通工具的安全責任書70份，全廠收取安全抵押金1.32萬元。
3、加強防洪度汛及消防工作，全廠開展防洪演練17次，消防演練14次。
4、加強職工的'安全學習和培訓工作，提高職工安全生產意識，站（隊）安全學習每月至少一次，全廠安全學習共計80次，職工培訓51次，參學參訓率100%。
5、積極開展安全宣傳工作，在危險路（地）段設定警示語（牌），各站共新增與警示標語50條，填補86條，水電廠為站做警示語牌11塊。
6、加強裝置設施維護（維修）隱患排查，處理和消缺，上半年各站共查出裝置設施隱患71起，電站自行處理52起，檢修隊處理19起，檢修隊上半年還完成了6個站25臺機組的檢修工作，增設路橋護欄40米，維修葫蘆５個，千斤頂10個，潛水泵5臺，由於重視對裝置設施的維護工作，半年來無一起裝置事故發生。
7、加強對自然災害的監察，監管工作，重點是對半邊街、黑水河、青灘子三個電站的山體滑坡進行監控，每次下大雨，水電廠都要派人到現場檢查，上半年水電廠到上述滑坡地點檢查4次，到各站安全檢查8次。
三、下半年安全工作
1、進一步加強防洪防汛工作，做好防洪裝置設施檢查維護和水工設施巡視檢查，及時處理髮現的問題，保證裝置設施隨時啟用，確保安全度汛。
2、繼續抓好“兩個”專項整治行動各項工作，繼續落實“安全監察年”工作措施，認真執行“兩票三制”，以“三鐵”手段查處“三違”，嚴肅查處各種違章、違規、違紀行為，以保證“兩個”專項整治行動取得成效，為水電安全生產提供可靠保證。
