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機電科上半年工作總結

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2015年上半年,根據生產銜接安排,圍繞機電裝置安全、高效執行,落實裝置管理及機電質量標準化工作,大力推廣新技術、新裝置應用,展開老舊裝置改造,較好地完成了機電裝置管理各項生產任務。

機電科上半年工作總結

重點工程、重點工作完成情況

(一)加快邕子風井建設,確保工程進展正規有序

1、提升裝置安裝進展情況

提升機房已經建成,目前沒有封頂,等待安裝起重機。邕子風井提升系統裝置部分已經制作完成,按照網路工期能夠按時到貨。邕子風井提升系統安裝工程,現正在進行井架組裝,按施工計劃,7月中旬井架施工將結束, 進入井筒裝備施工。

井筒施工需要的裝置有井底操車裝置(7月下旬到貨),井筒標準段施工完成後,要進行裝置下料;井底防過放、井口過卷緩衝裝置(7月中旬到貨),非標安裝時使用;罐籠(9月初到貨),井筒裝備完成後,要放入井筒。

根據施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成後不影響系統形成,永久提升機房裝置及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業, 提升機整套裝置、永久天輪及電控裝置在6月下旬到貨。

井筒裝備安裝完成後,進入立架及披繩掛罐安裝,首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨);井口操車裝置可隨井底操車裝置一起到貨,也可按計劃8月中旬到貨;提升訊號及操車電控裝置9月初到貨。

2、通風機裝置安裝進展情況

通風機房已經建成,等待網架結構的探傷報告,於6月20日封頂,封頂後可以進行裝置安裝。

通風機裝置製作已經全部完成,等待安裝隊伍的招標;目前通風機房內行車還未招標,需協調儘快到貨,否則影響安裝進度(通風機房裝置安裝、調試周期一個月)。通風機房裝置準備在8月中旬安裝。

3、起重機裝置招標進展情況

邕子風井起重機共有七臺,其中通風機房有3臺,井口房1臺,井架上方1臺,井口房1臺,提升機房1臺,工業場地1臺。

起重機的標書審批完畢,已經掛網等待招標。

4、空壓機裝置進展情況

空壓機已經到貨,由於空壓機房土建沒有完成,空壓機不能安裝。

5、汙水處理裝置進展情況

地面汙水處理裝置正在重新制作標書,準備審批。

(二)突出採掘裝置配套、皮帶系統改造,推動礦井基本建設 完成了2003、2106綜採工作面裝置配套、改造、修理、安裝工作,保證了綜採工作面有序銜接,實現了工作面一次性試採成功;完成了2205工作面收尾工作,積極組織了2205工作面裝置的移交和裝置回撤工作,確保了裝置安全有序升井,同時協調上級部門及各業務科室對升井的裝置進行返廠維修;完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進面裝置配套、改造、安裝工作。

完成了西下山二部機頭前移、固定工作;對主運輸皮帶進行了逐步更換,其中:主2#更換新皮帶2005米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶2015米。

制定了《主運輸皮帶系統整改方案》,對主運輸存在的問題進行了彙總、分析,針對性的提出了整改方案及措施;加強了主提升和主運輸線沿線的管理工作,組織機運隊電工,利用每月25—30日對主運輸控制雙系統進行切換試驗,做到及時早發現及時處理,確保雙系

統完好;完成了主2#、主3#皮帶機改造技術協議的簽定工作。

(三)加強五大件、特種裝置管理,確保重大裝置安全執行 組織主排水泵、空壓機、主扇的效能測試;完成了新風井1#風機變頻器系統程式的升級,解決了無故報警故障;6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作,保證了水泵的正常排水;配合供應科完成了主井鋼絲繩的招標工作,並簽定技術協議。

開展了特種裝置專項檢查工作,對相關單位《特種裝置安全法》學習情況、檢查檢修情況、裝置出現的問題進行了系統性的檢查,對相關單位存在的問題,以“三定”的形式督促其整改,確保了特種裝置安全、穩定執行;組織、配合長治質監局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進行了效能檢驗並出具檢驗報告。

(四)加強瓦斯抽放泵管理,積極協調、解決存在問題

完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作,並安排鑽探隊安裝、除錯;完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統的修理、安裝工作,並在軟化水裝置前加裝了2臺精密過濾器,確保了原水的淨化效果。

(五)加強機電裝置日常管理及機電質量標準化工作

對全礦井下、地面的裝置進行了12次防爆專項大檢查和6次質量標準化大檢查。共查出問題C類問題1127條,失爆12條,全部按期整改;對各隊組的維護電工下井必須攜帶電工工具包:搖表、萬用表、千伏級電筆進行了不定期檢查,保證了電工工具臺臺完好。

科技創新及新裝備、新技術應用實踐

1、2003工作面變頻器的應用

首次在2003工作面大溜和皮帶機採用變頻器開關,變頻器起動電流小,減少了對電網的衝擊,起動速度平穩,減少了大溜刮板的`機械磨損,降低大鏈的短鏈率,特別是變頻器的線上控制功能,可根據電機的負荷變化,調整工作電壓和頻率,具有明顯的節能效應。

2、電氣列車遠端控制技術應用

首次在2003工作面採用電氣列車遠端控制技術,採用遠距離供電和遠距離供液,縮短檢修時間,避免了由於走電氣列車帶來的隱患。

3、主井掉道裝置應用改造

為了解決我礦主井頻繁掉道的問題,我科結合實際,經多次改進,了主井防掉道裝置,並運用在主井,目前正在測試中。

4、新炭倉破碎機落煤裝置的改造

完成了運銷科新炭倉破碎機落煤裝置的改造,使破碎機滾齒面得到了充分利用,避免了滾齒間由於落煤集中,而損壞滾齒的現象。

5、主井1#給煤機改造

完成了主井1#給煤機改造工作,由曲軸往復式給煤機更換成新型自卸式給煤機,減少了裝置的故障率,發揮了裝置最大效能。

6、更換振動篩、機頭漏斗、褲襠叉漏斗。

我礦原有2臺WJZ-22X40原煤篩,於2005年安裝偷用,由於裝置使用年限長,裝置磨損嚴重,整體框架腐爛;因此對更換北篩、南篩,進行了拆舊安新,從而提升了裝置安全使用的穩定性和長期性。

做好機電技術、培訓管理工作,提升職工技能素質

1、在機電技術方面加強了培訓力度,機電科組織在宋村二中對維護電工進行鍼對性技術提升培訓,培訓內容結合我礦常用的移變、饋電開關和軟啟動開關,提高了員工的技能,保障了裝置安全執行。

2、對井下局扇開關進行了更換,使用智慧切換開頭,並對局扇開關使用隊組進行了培訓,目前更換後的局扇開關執行良好。

3、完成了《漳村煤礦新增機電裝置操作規程彙編》工作。我礦機電裝置種類、型號繁多,操作規程無系統性的統一管理,查閱資料不方便,管理存在漏洞。針對這一特點,我科通過收集各隊組新增機電裝置操作規程,進行了統一彙編,資料的管理得到了加強,同時也引起了隊組學習操作規程的重視。

4、組織配件庫保管技術和管理培訓。配件統計入庫建立電子臺

賬紙質版臺賬、配件庫房隱患排查等,改善了配件管理混亂的現狀。

工作中存在的主要問題:

1、目前除CST外,其餘大修專案均未開展。後勤服務中心的鍋爐、井下生產所需電氣裝置等急需大修。如果不按期組織修理,將會影響裝置的安全執行。

2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420KS型CST,需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用,剩餘的1臺無法修理,將影響主運輸的備品備件,制約正常生產;西下山二部皮帶2#CST(630KS型)軸入軸漏油嚴重,需協調更換。

3、《主運輸皮帶系統整改方案》部分專案機電科無法完成,排水溝、積水池的製作;排水管路的鋪設;標準牌板的製作;起吊點的打設等,需其它單位共同協調解決。

4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固;地面瓦斯泵站2#、4#減速機冷卻器堵塞需修理、改造;地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到淨化,需繼續完善軟化水裝置。

5、2106工作面負荷中心由於技術升級更換了新系統,工人不能及時吸收、消化,操作不熟練、無法單獨檢修、維護,需加強培訓。

6、儲裝運系統部分裝置缺少備用。動篩鬥提機、碳倉減速機、地銷皮帶減速機等裝置,現無備用。

7、新風井新空壓機安裝基礎無法協調施工,安裝工作無法開展。

8、新風井、西風井風機風筒出現腐蝕現象,需進行防腐處理。

9、五小電器的防爆檢查除機電科外,應歸屬電力科加強監管。