當前位置:才華齋>範例>工作總結>

排程室技術工作總結

工作總結 閱讀(1.99W)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的排程室技術工作總結,希望能夠幫助到大家。

排程室技術工作總結

排程室技術工作總結1

12月份排程室結合我礦各項生產計劃認真組織和指揮生產排程,在時間緊,任務重,人員少的情況下順利完成各項任務目標,主要做了以下幾方面的工作:

1、多次組織召開排程會、生產協調會,及時解決生產中出現的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理排程,確保生產各環節的`理順與協調。

2、認真組織召開專題排程會議,反覆研究現場生產管理主要環節問題,並積極給領導提供決策依據。

3、及時掌握生產形勢,分析生產動態,對生產薄弱環節、採掘接替和採掘出勤率等進行專題排程,對生產完成情況編制日報表。

4、按“雙基”要求規範排程室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40餘項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,排程資料定期歸檔保管。

5、瞭解和掌握生產準備工作情況,幫助和督促有關部門及時做好生產準備工作,保證採掘銜接計劃的實現。特別是1103工作面和永和工作面的開採和接續問題進行重點組織協調。

6、及時組織相關單位、人員對生產中出現的問題進行分析處理,出臺分析報告。有效的促進了生產環節的理順。

7、每週二、五組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入採掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導彙報生產情況。

排程室技術工作總結2

排程室結合我礦各項生產計劃認真組織和指揮生產排程,在時間緊,任務重,人員少的情況下順利完成各項任務指標,主要做了一下幾方面的工作:

1、組織召開排程會、生產協調會,及時解決生產中出現的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理排程,確保生產各環節的理順與協調。

2、認真組織召開專題排程會議,反覆研究現場生產管理主要環節問題,並積極給領導提供井下生產組織情況。

3、及時掌握生產形勢,分析生產動態,對生產薄弱環節、採掘接替等進行專題排程,對生產完成情況編制日報表。

4、根據公司下達的《排程質量標準化》要求的指示,排程室各項記錄、報表、臺賬、圖紙、培訓試卷等,有完整的原始記錄和檔案管理,按時填寫各種記錄和圖表,排程資料定期存檔。

5、瞭解和掌握生產準備工作情況,幫助和督促有關部門及時做好生產準備工作,保證採掘銜接計劃的實現。特別是xxxx工作面和xxxx工作面的生產及xxxx工作面的回撤進行重點組織協調。

6、每月xx號、xx號、xx號組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入採掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導彙報生產情況。

7、繼續加強排程室工業視訊建設,實現標準化排程室,確保達到排程質量標準化一級要求。深刻的20xx年即將結束,在這些日子裡排程室將更加保持清醒的頭腦,良好的工作作風保證我礦全年的生產計劃順利完成,以全新的面貌步入20xx年的工作當中。新的挑戰正在等待著我們,我們有信心、有決心,在礦領導領導及各科室的正確支援和幫助下,紮紮實實、腳踏實地的幹好排程室的本職工作,為礦領導交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保我礦礦井的安全生產。