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專賣店年度工作總結

工作總結 閱讀(2.71W)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編整理的專賣店年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

專賣店年度工作總結

專賣店年度工作總結1

即將過去,在這一年裡,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將的工作情況做如下總結匯報:

一、銷售情況

銷售,各區域銷量分別為。。。。。。。

二、營銷工作

為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引藥店來,蒐集更多的.銷售線索。本部門舉行大小規模促銷活動17次,刊登報紙硬廣告篇、軟文篇、報花次、電臺廣播多次並組織銷售人員對

已經購產品使用者進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。

三、資訊報表工作

報表是一項周而復始重複迴圈的工作,崗位重要,關係到公司日後對本公司的審計和的驗收。

以上是對各項工作做了簡要總結。

本人從事該行業已有一年多的時間,在實際工作中發現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現對於的工作計劃做如下安排:

1、詳細瞭解學習公司的商務政策,併合理運用,為產品的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與公司各部門的工作,爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。

3、每週去藥店與促銷員溝通交流,瞭解產品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期產品知識的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用最大化。

7、根據公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

最後,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,

感謝公司領導和全體同事,在一年的工作中對我們工作的大力支援與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支援。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。

專賣店年度工作總結2

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為誠安企業的每一名員工,我們深深感到誠安企業之蓬勃發展的熱氣,誠安人之拼搏的精神。各個部門的每一名員工都付出了辛勤的勞動.作為誠安企業的銷售人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標。在公司領導的幫助下,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的旗艦店面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識。此外還要廣泛瞭解整個市場的動態,走在市場的前沿。現將這一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、 切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為公司旗艦店的店長,自己的崗位職責是:、千方百計完成店內銷售任務並及時催回貨款;、努力完成銷售指標;、在店門口修路。分單雙號的情況下,我們要學會想辦法不流失意向客戶,千方百計的滿足客戶的要求,積極的'收取工程訊息做好報備工作,.認識的做好每個客戶的售後及其送貨和收款工作,確保貨發款回,降低公司的風險,

二、 千方百計滿足客戶的要求

客戶滿足就是我們的工作標準,把每個服務物件都視同客戶,在銷售天豪的產品時候,最大的問題就是欠貨,面對這一問題,我們也有相應的對策,1儘量不要向客戶推薦欠貨的產品;2申請做一些可以替代產品的特價,用特價來轉移客戶的目標,最終達到不流失每筆銷售,3如在客戶不願意換的情況下,我們就要積極的在供應那裡落實到貨情況,確保不會影響客戶的工期,當然;如果有特殊情況客戶不能等,為了不丟掉客戶,我們可以象部長申請,貨到後跟客戶安裝欠貨的商品,總之,我們要盡我們所以的努力來滿足每位客戶的要求,銷售是一種長期循序漸進的工作,只要我們能本著客戶永遠的對的理念來做,相信20xx年我們的銷售會完成的更好

三、 沒有優秀個人;只有優秀的團對

20xx年對於我們旗艦店來說是非常有挑戰性的一年,面對門口不停修路,封路,分單雙號的情況下,我們全店人員並沒有因此而膽怯,而是更加積極的抓好銷售,在客戶不能進店的情況下,我們學會走出去,主動積極的聯絡客戶,上門送資料,上門收款,努力的完成公司下達的任務。在全店人員的努力下我們收款高達百分之兩百,我們用實際行動來感動客戶,用業績來回報公司,然而熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對產品的用途、效能、基本能做到有問能答、必答。同時我還要做好店內的賬,保證帳與實物相對,

20xx年計劃如下;

一;對於天豪老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;20xx年是公司全新改革的一年,面對新的任務新的指標我們旗艦店的全體店員已經做好了準備,在擁有老客戶的同時還要不斷從系統裡面獲得更多客戶資訊。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。 同時做好店內的細節工作,確保店內樣品的完整,

四;迪瑪淋浴房也是20xx年的工作重點,加強迪瑪的細節工作管理,積極的跟廠裡溝通,確保迪瑪淋浴房到貨極其安裝工作,希望在天豪的帶領下迪瑪在20xx年能夠取得更好的成績,

20xx年對於我來說是有挑戰性的一年,有意義的一年,有收穫的一年,在全體店員的努力下創造了旗艦店4年以來的新高,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

專賣店年度工作總結3

專賣店年終工作總結即將過去,在這一年裡,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將的工作情況做如下總結匯報:

一、銷售情況銷售,各區域銷量分別為。。。。。。。

二、營銷工作為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引藥店來,蒐集更多的銷售線索。本部門舉行大小規模促銷活動17次,刊登報紙硬廣告篇、軟文篇、報花次、電臺廣播多次並組織銷售人員對已經購產品使用者進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。

三、資訊報表工作報表是一項周而復始重複迴圈的工作,崗位重要,關係到公司日後對本公司的審計和的驗收。以上是對各項工作做了簡要總結。本人從事該行業已有一年多的時間,在實際工作中發現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現對於的工作計劃做如下安排:

1、詳細瞭解學習公司的商務政策,併合理運用,為產品的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與公司各部門的'工作,爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。

3、每週去藥店與促銷員溝通交流,瞭解產品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期產品知識的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用最大化。

7、根據公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。最後,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在一年的工作中對我們工作的大力支援與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支援。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。

專賣店年度工作總結4

又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫、在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,我們一起經歷了一段磨礪和考驗、無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作,我在公司周經理及各位同事的支援與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作如下:

一、固定資產管理

固定資產施行總部店面分開管理。總部負責配送,然後店長簽名責任到頭,沒有造成固定資產的、丟失和損壞,這一點我們會進一步保持。

二、公司安全管理

安全是企業的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由後勤部負責,店面主要由店長負責,上半年沒發生安全事故,今後還要進一步增強大家的'安全防範意識,徹底杜絕對公司財產和員工生命不利的事發生。

三、採購、倉庫管理

經過幾個月的努力,後勤部基本建立了穩定的採購渠道,主要包括兩個方面,一是實體店採購,主要是價錢低的易耗品,二是網路採購,主要針對價錢有優勢的產品。我們會在保證產品質量的前提下進一步優化產品價格,為店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時施行軟體管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產品的數量,更有利於統計和做出採購預算。保潔產品的配送施行先聲請後周期配送的原則,這將更利於各店面節省時間和做出合理預算。

四、商品銷售

上半年,公司嘗試了通過保潔切入產品銷售的營銷策略,主要是案例產品的銷售和保潔用品的銷售,效果不是很明顯,但也驗證了這種銷售的可行性,只要我們堅持改變客戶消費習慣,積極思考銷售策略,隨著量的積累一定能達到我們預期的效果。採購方面也會進一步尋找商品渠道,學習銷售策略,為今後公司產品銷售夯實基礎。

五、用車管理

車輛管理施行明確責任制原則,主要負責人是司機任國忠,用車施行聲請和職位等級制,可以保證車輛節約及合理使用。

六、公司網路管理

1、xxx公司網站的建立為進一步提高公司知名度,宣傳企業文化奠定了堅實的基礎。

2、公司淘寶網站的建立,為公司進一步探索保潔切入銷售提供保障,同時有利於將公司網站和淘寶網站結合起來進行網路營銷,為xxx未來網路銷售做鋪墊。

3、56網站的開通,將xxx人生活的點點滴滴記錄下來,可以使大家回憶過去展望未來,更容易將xxx文化沉澱下來,同時為大家提供一個交流平臺。

4、手機網站的將要建立,使別人可以更容易瞭解xxx,使客戶可以更簡單的尋求xxx的服務,同時使xxx的宣傳和加盟進一步優化。

5、上述網站加上之前小舟製作的部落格,xxx已近形成了一個強大的網路構架,為不久的將來xxx新服務的推出提供堅實的後盾,為xxx的網路推廣提供強有力的便利,為xxx的加盟提供完美的保障。

在上半年工作中也暴露出了一些行政後勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1、部門的系統還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強。

2、保潔用品還需進一步優化,配送和管理還沒有詳細的標準。

3、財務不明確,沒有總的支出統計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。

4、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個明確的規定。

以上幾個方面都是需要行政後勤部在今後的工作中加以改進克服和提高的方面、

新的一年來到了,對我們來說成績已經成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在周經理的帶領下,在xxx各位夥伴的支援下,我們行政後勤部將再接再厲為xxx的發展提供強有力的後盾,保姆式的服務。我堅信xxx的明天會更好!謝謝大家!