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企業年度考核工作總結範文(通用5篇)

工作總結 閱讀(1.17W)

時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什麼樣的?以下是小編精心整理的企業年度考核工作總結範文(通用5篇),歡迎大家分享。

企業年度考核工作總結範文(通用5篇)

  企業年度考核工作總結1

松木坪中學總務處,在學校的統一領導下,堅持貫徹黨的教育方針,以服務教學、服務師生為宗旨,努力解決師生的衣食住行,在保證學校正常工作的情況下,增收節支,使教師舒心、學生開心,領導放心,收到良好的經濟效益和社會效應,為學校的正常執行作好後勤保障。

  一、辦好食堂,師生生活有保障

根據上級指導精神,為了更一步的規範管理,今年我校實行學生食堂統一管理,這樣有利於加強對食品衛生的管理,更有利於食品安全的督查,在食堂管理中,首先我們制定了一系列規章制度,如《食品安全制度》等,同時還分別對食堂班長、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應的責任制,還制訂了《食堂工作人員管理辦法》,使之有章可循,有法可依,另一方面,還定期召開專門會議,對食堂工作中出現的問題及時解決,根據師生的意見及時調整,使廣大師生滿意,家長放心,收到良好的社會和社會效果。

  二、警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆

學生食堂的食品安全安全,是關係到全校師生,關係到千家萬戶的大事,我們常常是掛在口中,放在心上,除制定了相應的安全制度以外,還對食堂工作人員進行體驗,辦理了健康證,做到持證上崗,同時還對蔬菜、肉食、副食品進行督查,並與工商部門聯合,簽訂了協議書,進行監督,對所購食品要求三證齊全,對來歷不明食品堅決拒收,以保證師生飲食安全。

同時還對學校住房,教學裝置、設施進行定期檢查,發現安全隱患及時排除,特別是鍋爐安全執行,一刻也不放鬆,及時發現問題及時解決,使之安全執行。

學校微機室被盜後,學校在重要部門增添了報警裝置,重新對鐵門進行加固,進一步增強防範能力。

  三、關愛師生,後勤服務有保障

在學校財力允許的情況下,學校多次對教室內的玻璃、門窗進行維修,特別是天氣寒冷,經常組織對教室、門窗、玻璃進行檢查,發現問題及時解決,保證師生正常的工作和學習。

為解決教師取暖,學校在經濟困難的情況下,還是經過多方努力,為教師辦公室添置空調,解決教師之所急。

還對部分教師宿舍內水管進行維修,解決教師後顧之憂。

本著花小錢、辦大事、辦實事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生、學習、生活所急需,保證教師、學生能安心學習和工作。

  四、展望未來,後勤總務再努力

今後的總務,後勤工作決定還應從以下方面再作努力。

1、進一步加強食堂管理,力爭讓每一位學生滿意,讓每一位教師開心,讓每一位家長放心。

2、進一步加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學校校舍的檢查力度,保證師生生命財產安全。

3、開源節流,為學校當家理財,做學校的主人,為學校當好內當家,進一步廣開源路,增加學校勤工儉學收入。

4、努力改善教師,學生的學習、生活環境,不斷提高教職工的福利待遇。

  企業年度考核工作總結2

這一年在本崗位上認真的做事,努力達到要求,按照公司的規定把該做的工作都認真的給做好。回首工作,發現自己雖然沒有做成多棒的事情,但是也沒有出什麼大錯,也算是比較成功的了。

  一、工作素質提高了

應工作崗位的一個要求,我對工作的認真度在這一年得到提高。在工作的時候,我格外主要一些細節方面,在拿到工作任務後,我都會極認真對待,沒有說有放鬆的時候。我愛學,也向往可以在企業裡學到更多關於工作的知識,讓我更適應自己的工作。平時做一項工作,如果在自己還解決不了的問題時,我就會請教身邊的同事,從他們那裡到的解決方法,在學習之後,我下次在遇到這類的問題,我就很快的解決了。工作上得到他人的幫助,會真誠得到道謝,也會努力力所能及的幫助其他人,做個有高素質的員工。

  二、工作效率有提高

這一年,隨著對工作的熟悉度越高,我的工作效率竟然也在一點點的加快。在以前,別人一個小時的工作,我要多做半小時或者一個小時,面對更有難度的,那費的時間也就越多,這樣的工作效率一度讓我覺得崩潰至極,每天都要加點加班到很晚。那現在工作都熟悉起來了,加上自己也會去詢問,所以速度也就上來了,當然在追求高效率的同時,我也注重工作質量,不會因為想要快點工作完,就隨便的把事情做完,我依舊是在工作速度提升的情況下,還努力的把質量做上來了。

  三、經驗收穫

本年度,我在工作上真的是收穫很多的,就比如拿與人溝通這方面,我以前總是表達不到位,但是這一年,我在溝通這方面就好的多了。我不僅表達到位,而且還能提出很多的有效的建議,給企業的建設做出一點貢獻。我的業務辦事能力上漲很多,在處理崗位上的事情,真的是有足夠的經驗去應對,不會在不知所措了,也不會事事都要人指導才能做好了。

隨著新年的到來,我對明年也有了一個新的計劃,有了更大的期待,期待著自己來年可以獲得更多經驗,期待自己在工作上有更高的成績,讓領導對我更加信任。那麼我將繼續加油,把好的方面在明年繼續發展,那不好的方面就努力改正,為企業發展更好做大貢獻。

  企業年度考核工作總結3

時光飛逝,20xx年很快就要過去了,從3月中旬至今,我已經在x工作了八個多月了,作為一名應屆畢業生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。

x是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一工作。經過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我也已經融入到了金驕這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。

  一、回顧

經過這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態;對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

  二、展望

在即將結束的x年裡,我的工作還有許多不足,我會努力加強學習並不斷提高自己,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的x年,我將繼續與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

  三、工作建議

經過這段時間的工作,我對於公司的日常運作了也有了一定的瞭解,在此基礎上,我發現公司存在一些問題:

1、崗位不明確,職責混亂。

目前公司員工人數較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責的關係,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個部門申請,以至於有什麼事都是去找總經理,如此一來加重了領導的工作量,也影響了領導處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發展會產生很嚴重的影響,所以希望在新的一年裡這個問題能及早得到解決。

2、管理制度不完善,難以實施。

我看到公司也印有管理制度,上面明確發明了各崗位的職責與權利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什麼,都有哪些權利,所以在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,這個問題希望公司領導重視,並及時解決。

總體來說,我對20xx年充滿了期望,新年新氣向,希望在20xx年裡,大家相互勉勵,共同打造出更好的金驕!

  企業年度考核工作總結4

轉眼間20xx年的工作就已經到頭了,作為公司的'一名xx員工,截止12月末,我一直保持著對自己的要求,以20xx年的標準要求自己,並認真向自己的目標挑戰。回首這一年,工作的情況還算順利,自己的目標也都能按照計劃順利完成。雖然有時候也會出現一些突如其來的挑戰,但在咬牙堅持過後。留下的收穫卻讓我得到了額外的成長。以下是我對自己工作的總結:

  一、明確目標,堅定思想

我自xx年x月來到公司,雖然已經不再是一名新人,但我始終堅持從思想開始自己的工作。在這一年來,我經常認真的反思自己的目標,結合企業的理念和方向,對自己努力的加強對自我的管理,嚴格的要求自我。

在在思想的上,我認真仔細。有充足的工作動力和較好的自我管理能力。跟隨著領導的指引,我還在學習如何規劃自己的目標,看清自己、部門以及企業的方向,並緊隨道路前進,跟隨公司的發展方向而努力發揮自己的價值。

  二、工作嚴謹,細心優化

在工作方面,我依舊保持著嚴格且嚴謹的態度,認真切實的按照要求和規定去做好自己的職責。但同時我也憑藉自己累積的經驗在工作中多樣的發揮自己,讓自己能跟隨要求改變自己,追求工作的多樣性,準確按照領導要求完成工作。

在業務上,我還經常和身邊的同事們互相交流、探討,學習他們優秀的思想,瞭解不一樣的方式和方法。以此保持自己對工作的新鮮感,並不斷髮展和完善自己的工作方式,讓工作更加順利,出色。

本年度,我在工作成績上取得了不錯的結果。雖然也有不夠好的時候,但我始終保持著對自我的完善和反思,不對的就改,改過的儘可能保證不會再犯。在自我持之以恆的努力下,我在今年取得了不錯的結果。

  三、自我的不足和改進優化

在本年度裡,我一邊完成自己的工作的同時也一直在對比自己和其他同事的不足。通過反思和對比,我發現了自身許多的弱項,和“不夠仔細的地方”。為此,我不僅請教了對這些方面表現優異的同事們,還一直在通過書籍和網路鑽研專業。這讓我在工作中取得了許多收穫和新發現。

下一年,我會繼續努力的提高自己,完善自己的業務能力。今後,我會比現在更加努力,取得比現在更好的成績,為公司貢獻更大的力量。

  企業年度考核工作總結5

為了進一步加強我區道路運輸市場管理,加快市場誠信體系建設,建立和完善優勝劣汰的競爭機制和市場退出機制,促進客貨企業加強管理、保障安全、誠信經營和優質服務,根據自治區交通廳《新疆維吾爾自治區道路旅客運輸企業質量信譽考核實施細則(試行)》規定,從20XX年4月開始總站在協會的協助下嚴格按照自治區下發檔案的精神,依據考核評分標準,對全地區43家道路旅客運輸企業進行了認真細緻的考核。

今年是我區開展質量信譽考核的第5年,是自治區交通廳四個“質量信譽考核實施細則(試行)”執行的第二年,今年在評分標準中細化了對企業安全管理制度落實、服務質量措施的落實、經營行為中人員和車輛管理情況的評分內容,增加了對駕駛員年度考評記錄、違規違章登記、獎懲和責任追究記錄的考核,還增加了對服務質量的投訴登記和處理記錄、監督檢查記錄、群眾評議記錄、獎懲追究記錄、年度服務質量實施情況的總結和評價等落實情況的考核;對企業辦公場所、企業穩定情況提出明確的要求;將過程考核和結果考核相結合,引導企業重視過程管理,加強制度建設、制度落實和安全培訓學習、安全預防工作。為使質量信譽考核工作再上一個新臺階,總站20XX年3月專門下發了33、36號文,對質量信譽考核工作進行了具體安排部署,總站相關科室及各縣站相關人員成立了客、貨物運輸企業質量信譽考核小組,由地區道路運輸協會共同開展此項工作,對全地區客運企業進行質量信譽考核。要求總站相關科室、各縣運管站及業務大廳將質量信譽考核結果備案,作為企業及車輛業務辦理、行政許可、進站作業、年審換證、資質認定、評優評先的主要依據,促使各企業把質量信譽考核工作作為提升企業管理水平,提高服務質量、安全防範能力,增強企業發展後勁的一件大事來抓。

本次考核小組成員下到企業一一進行現場考核,採取的形式是“一查、二看、三詢問、四評議”的考核形式,在考核中始終堅持公平、公正、客觀、透明,實事求是的原則,對企業上一年度在運輸安全、經營行為、服務質量、企業管理、社會責任、加分專案六個大項75個小項進行了量化考核。評出AAA級企業有喀什新建旅客運輸有限責任公司、疏勒縣交通運輸有限責任公司、新疆喀什新陸旅客運輸有限責任公司、澤普縣通達運輸公司、嶽普湖縣紅鷹運輸公司等17家客運企業;喀什新建旅客運輸有限責任公司、新疆喀什新陸旅客運輸有限責任公司管理機構健全、各項制度完善、落實情況有記錄可查;疏勒縣交通運輸有限責任公司、澤普縣通達運輸有限責任公司、嶽普湖縣紅鷹公司資料準備齊全,質量信譽考核工作落實到人,質量信譽檔案完整規範。評出AA級企業25家;塔什庫爾幹縣運輸公司因破產重組未考核。

通過這次開展旅客運輸企業質量信譽考核工作,進一步檢驗了本地區客運企業一年來在旅客運輸安全、經營行為、服務質量、社會責任、企業管理等方面取得的成效,總體比上年度有明顯的變化,各被考核企業普遍高度重視,在狠抓企業管理、規範從業人員職業道德、提高客運經營者服務質量、服務水平及建立質量信譽檔案上下功夫,企業還在經營場地上進行了投資,如澤普縣通達公司、巴楚縣金陵公司、巴楚縣通達公司、巴楚縣色力布亞吾其庫爾運輸公司、伽師縣雙馬公司、嶽普湖縣紅鷹公司,從而保障和促進了本地區旅客運輸市場穩步、健康、有序發展。但個別企業還是不認真對待,連文字資料也不按要求去做,企業負責人不認真履行職責。考核過程中發現部分客運企業主要存在如下問題:

一是無專門的安全管理機構、專職安全管理人員不到位。部分企業設定的是“企業安全生產領導小組”這種安全生產領導機構,並不是評分表要求的安全管理機構;安全管理人員達不到規定的人數,有些人員證件有效期在20XX年10月就過期。

二是安全管理制度不健全,無落實記錄。有些企業安全生產操作規程、車輛、設施、裝置安全管理制度及從業人員安全生產管理制度沒有建立;企業進行安全學習的人數、次數未達到要求。

三是企業安全生產、經營違章、服務質量無報表無資料可查。每年在進行質量信譽考核時都對企業提到,要求按月給縣運管站、道協報送安全生產月報表,以便於及時瞭解企業安全生產狀況和存檔;發生安全生產事故的要有安全事故責任認定書、安全事故的調查、分析、總結、處理的記錄和整改措施;這次考核針對還沒有報送報表的企業在運輸安全總分中扣除70分,以督促企業加強報表管理。

四是質量信譽檔案不健全。一部分企業沒有按《實施細則》第十條的要求將相關內容和材料記入質量信譽檔案,無專人專櫃管理。通過這次客運企業質量信譽考核工作,提出一些建議:建立全疆資訊聯網系統,由運管機構將所有企業的生產安全、超限超載、經營違章、服務質量的統計資料在每年質量信譽考核前公佈,並予以公示。針對客運企業質量信譽考核工作中所反映出的問題,我們將認真研究,總結經驗,制定監管措施,著力進行規範管理。一是以質量信譽考核為契機,督促企業保障安全、誠信經營、優質服務,加快企業提高服務質量和效率效益的步伐。二是不斷加強運輸市場管理,加快旅客運輸市場誠信體系建設,建立和完善優勝劣汰的競爭機制和市場退出機制,引導客運企業走客運班線公司化經營管理,促進道路旅客運輸市場的健康有序發展。三是加大監管力度,進一步規範運輸市場,特別是要加大動態監管力度,強化源頭管理,規範運輸秩序,為經營者創造一個公平競爭的市場環境。