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有關電工的年終工作總結集合6篇

工作總結 閱讀(2.59W)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的電工的年終工作總結6篇,希望能夠幫助到大家。

有關電工的年終工作總結集合6篇

電工的年終工作總結 篇1

今年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為自身在同事們的幫助下獲得了較大的成長,以下是今年的工作總結。

  一、制定自己的工作準則

做每一項工作都按照安全規範流程操作,杜絕了安全事故;每月到門店巡查至少一次,對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患於未然。

對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的後腿,確保優質高效的完成工作;對門店突發的用電設施問題,先在電話裡溝通,初步預估什麼地方出現了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場後能迅速排除故障;堅持節約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優價廉的,對於能夠再次利用的各種物料進行收集整理以便再次使用。

  二、電工工作

由於時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的佈局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為xx的裝置工作做好了準備;工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為裝修工作做出了自己的貢獻。

  三、維修工作

除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計彙總,並對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閒置裝置的整理。將閒置的貨架裝置以及附屬配件全部集中到裝置在xx的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以後的使用。

在新的一年裡,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規範及公司的各項管理規定,在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。

電工的年終工作總結 篇2

一、專案基本情況

******工程位於********。建築面積為:*****,框架結構,地上六層。本工程基礎為C35混凝土獨立基礎,框架柱為C35混凝土現澆結構,頂板、樑為C30混凝土現澆結構;屋面聚合物水泥防水層,室內精裝,外牆幹掛石材。本工程於**年**月**日開工,**年**月**日竣工。

二、專案監理情況

本工程專案監理組織機構為: ***任總監理工程師,***土建監理工程師,***任電氣監理工程師,**任給排水監理工程師,**任暖通監理工程師。各專業監理工程師負責各專業監理目標值控制,監理員著重負責資訊管理及旁站工作。監理單位實行總監負責制,在總監編制監理規劃後,監理機構在總監領導下按監理規劃及相關規範進行嚴格監理,以規範施工。

三、施工階段監理工作程式

根據監理委託合同,本工程施工階段重點實施投資、質量和進度控制。專案部監理人員進場後,根據本工程特點及監理委託合同,首先編制監理規劃作業指導整個專案監理工作的技術性檔案,然後依據監理規劃及施工圖紙詳細編制了監理細則,作為指導各專業監理業務的實施檔案。

(一)質量的事先控制

1、認真執行有關工程建設的法律法規,嚴格按照設計圖紙、設計變更以及圖紙會審等有關規範,從嚴把關,從各分項工程質量入手,逐一督促檢查,落實各工序間的工作質量監理工作。

2、在各專項施工開始前,監理要求施工現場管理人員要對參建人員進行詳盡地技術交底,明確質量控制的有關技術要求,以確保施工順利開展,避免返工造成損失,力求施工質量一步到位。

3、嚴把材料進場使用關。工程上使用的原材料實行進場報驗制度,不合格材料不準用於工程上,特別是對鋼材、水泥、磚、防水卷材等實行雙控,要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質單,又要有市中心試驗室出具檢測合格報告書,再與實物對照確認合格後方可用於工程上,做到萬無一失。

(二)質量的事中、事後控制

1、堅持上道工序不經監理檢查、驗收,不得進入下道工序施工的原則,日常施工中監理人員採用巡視檢查方法,要求全體監理人員做到“四勤”,即手勤、腿勤、眼勤、口勤,發現質量缺陷給施工單位整改,報監理人員複查合格後才能進行下道工序施工。

2、特別對基礎、主體施工中所遇到的關鍵問題,監理人員積極主動與參建各部門取得聯絡,想盡辦法使問題得以妥善解決。

3、對於監理日常檢查巡視和旁站中發現的個別質量缺陷問題和施工中不規範的行為,及時下達監理通知,責令其施工人員及時整改,有效地控制了質量。

(三)工程進度的控制

稽核施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃,每週、每月施工中的實施進度與計劃進度相比較基本相符,並根據核實工作量,做撥款依據,開據撥款單據。

四、監理合同履行情況

我專案監理部在總監領導下,依據監理規則、細則,對本工程進行了質量、投資、進度控制,並對施工安全和施工資料進行了管理。在質量控制方面,施工前要稽核施工單位的交底和施工方案,進行預控;在預控的同時,加大施工過程中的檢查監督力度,加強事中控制,防止不合格項產生。在各檢驗批和分項工程完成後還要進行檢查驗收,對於驗收中產生的問題,監督施工單位進行整改,符合要求後方可進行下步工序。在投資控制方面,首先,我專案監理部依據施工合同有關條款、施工圖,對工程專案造價目標進行風險分析,並制定了防範性對策。其次,在施工過程中專業監理工程師對施工單位報審工程量進行現場計量並按施工合同約定稽核工程量清單和工程款支付申請,然後報總監理工程師審定。最後,總監理工程師簽署工程款支付證書,並報建設單位。未經監理人員質量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規定的工程量,監理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。

在進度控制方面,首先依據施工合同、施工圖及施工組織設計制定了進度控制方案,對進度目標進行風險分析並制定了防範性對策。其次,在施工過程中,總監理工程師對總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃進行審批。第三,專業監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析,當實際進度符合計劃進度時,要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯後於計劃進度時,專業監理工程師書面通知承包單位採取糾偏措施並監督實施。

五、監理對單位工程質量評價

各分部工程完工後,經施工單位自檢,報現場監理人員核驗,經監理公司核定為:地基與基礎分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智慧建築分部、通風與空調分部、電梯分部均為合格分部,觀感較好,技術保證資料齊全。該工程核定為合格工程。

以上所述如有不當之處,敬請指正。

電工的年終工作總結 篇3

今年我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患,開展安全生產工作。牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了電工安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。現對今年工作進行以下總結。

  一、做好安全工作

安全工作對於我們這種特殊行業的企業來說,責任重大關係到千家萬戶和社會的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然後實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。

  二、提升員工素質

為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,並進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格按照燃氣有關技術規範進行,對不符合安全規範的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環節的技術資料存檔備案。

為杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及使用者的後期管理,今年公司新添燃氣洩漏巡檢儀和智慧管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡迴檢查,對供氣裝置定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。

  三、加強重點部位安全檢查

落實安全檢查是安全管理的一個重要環節,由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發現的洩漏點及時的進行了整改,使事故防患於未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建築壓管等狀況,我們嚴格執行有關規定,堅決予以取締,並限期進行整改。

為杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對大、中、商業、工業使用者以及居民小區的安全檢查。通過多年來的實踐,由於堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發生,為公司的發展,創造了一個安全穩定的環境

電工的年終工作總結 篇4

自去年以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業。轉眼20xx年即將過去,我主要從以下幾個方面來總結:

  一、思想政治學習及民主管理方面

我積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

  二、安全生產方面

1、貫徹落實上級檔案精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓學習方面

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的執行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,PLC控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

  四、在節能降耗方面

在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的裝置,進行電氣改造,使一些老裝置重新煥發青春。

  五、實踐生產方面在生產實踐方面

例如:電動機的電氣故障的查詢和排除例項。

電氣方面:

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查詢故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。20xx年來,工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,裝置執行更加科學化、合理化。

電工的年終工作總結 篇5

一年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來弱電在公司領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。弱電工作取得了各部門的的認可,在取得成績的同時,工作中也存在許多不足,值得認真總結。

  一、按裝置保養計劃執行裝置設施的日常維修保養工作

制定周,月,季及半年的裝置設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。特別是辦公電腦進行了全面的整理及系統防毒更新,根據QHSE管理體系的規定,弱電方面安排日常巡檢,對所屬相關係統裝置,對樓宇自控系統,智慧專網系統、衛星電視有線電視系統,弱電井,消防系統、安防監控系統系統,停車場管理系統等裝置等做了有效的維護保養,保證裝置設施的安全使用和正常執行。

  二、開拓思維,集思廣益,解決技術難題

剛開始樓宇自控系統內製冷機組存在諸多困難和難題,為了方辦公及節省開支,經工程領導強列要求下,暖通系統必須接入樓控系統內,這的.確是一個技術難題,首先這個空氣處理過程它有以下這些過程:首先是空氣進來以後,除了引進新風以外,可以把空氣進行冷卻處理,然後就進行過濾處理,過濾處理以後,增加了幾大特點:第一就增加電子除塵器。,它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵,而這個灰塵的範圍內大部分都是細菌、病毒、煙塵,或者是異味這樣就都可以過濾掉;另外就是會增加一種加溼裝置,這個加溼器可以創造我們房間的加溼達到40%左右的相對溼度,這樣人會感到很舒適。

為了達到功課技術難關,我弱電團隊做了大量準備工作;其中包括查閱相關技術技術資料,並且諮詢了許多相關技術人員,更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路伺服器問題、還有更約克自控制冷機廠家協商13次更換EIB控制器問題,最終經過無數次測試後終於解決問題。弱電團隊在面對技術難題面前沒有退縮,而是站在公司利益的角度著想,開拓思維,集思廣益、終於在解決技術難題。

  三、發揚團隊精神配合幫助其他部門

寰球辦公園區有著自己的專案特點,我專業積極配合各部門完成各種演習的裝置保駕護航,春節部門聯歡會的音視訊除錯及物業辦公區網路線路佈線安裝。弱電團隊發揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

  四、工作中的經驗教訓及來年展望

這一年來,弱電人員更換較快,流動性大,人員技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年裡,著重把精力放在人員管理及技能培訓上,相信在公司領導的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最後,作為弱電系統負責人,代管弱電大小事務,深感責任重大,公司領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

電工的年終工作總結 篇6

回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況,能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了煤礦投產需要而工作。理解和支援公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業務知識和公司各項規章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結同事,有協作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關係。 在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協助領導完成各項工作任務,雖然xx煤礦基建結束,綜放、綜採、主運輸系統安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產,本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

一、20xx年主要工作內容

1、積極協調綜放工作面安裝,配合生產服務中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環節重點盯防,歷經25天順利完成綜放工作面安裝工作。

2、積極協調主運輸系統消缺工作,主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯後,給後期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協調各區隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現場服務、培訓,雖然主運輸系統執行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那裡有問題就出現在那裡,以身作則保證了主運輸系統的正常執行。

3、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統的人員培訓、業務考核,積極執行公司組織的各種專項檢查,根據同行業的機電事故型別,對比自身礦井機電系統特點進行細緻的隱患排查,保證機電系統不出類似問題。

4、使用先進的管理手段,運用本質安全管理系統,對自身業務進行梳理,檢視管控重點,對公司及領導檢查發現的問題重點盯防,積極督促區隊整改,並配合區隊對整改難點進行分析,出謀劃策,儘快消除。

5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區隊剩餘人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理檔案適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種彙報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛鍊。

3、業務學習還不全面,面對機電、安全管理系統化,計劃採購網路化學習還不夠,疲於應付,這方面還要加強學習。

4、面對減員增效,不能夠理解公司領導管理意圖,思想覺悟低。

三、工作方向

1、繼續學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。

2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸裝置資料,做好裝置資料收集工作。

4、做好機電運輸裝置的維修工作,保證生產時機電運輸裝置安全運轉。

5、協助組織好物資、裝置的計劃提報工作,保證生產需要。

繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產籌備等工作的關鍵年,工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產系統執行除錯,這對每個人都是學習的過程,我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業的溝通、協調、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領導的指導下,腳踏實地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產的目標。雖然這一年並不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個新的開始。