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學期末班主任工作總結3篇

工作總結 閱讀(1.8W)

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編為大家收集的學期末班主任工作總結3篇,歡迎大家分享。

學期末班主任工作總結3篇

學期末班主任工作總結 篇1

本學期,我擔任七年級(1)班班主任工作。在學校領導的支援下,在政教處的領導下,我順利地完成了學校佈置的各項任務。在從事德育教學過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現就本學期班主任工作做如下總結。

  一、培養良好的班集體

能否形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的集合是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。在培養班集體方面,本學期我主要從以下幾方面入手:

  (一)注重教室文化的建設

開學初,我組織全班學生把教室佈置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。在具體佈置時,給學生充分的主動權,從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,使學生行有可依,激發學生的上進心。為及時反饋學生情況,設定了班級日記,由每位同學擔任一天副班主任負責記錄。

  (二)注意班幹部的培養

對待班幹部,我積級引導,大膽使用,注意培養他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責”。另外,定期召開班幹部會議,研究解決出現的問題,同時佈置新的工作和任務。這樣,由於班幹部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。

  (三)注意養成教育和傳統道德教育的結合

1、俗話說“說一千,道一萬,不如親身示範。”榜樣的力量是無窮的。班主任言行舉止特別重要,要求學生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學生講文明,講衛生,班主任事先要做到,平時注意嚴於律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。

3、注意寓教於樂,以多種形式規範學生行為

心理學告訴我們:人的接受心理由觀察能力、感知能力、認識水平、興趣愛好等心理因素構成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點,單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動,寓教於樂中正好適合學生的心理特點,能提高教育管理的可接受性。

為此,我先後開過多次主題班會,如《安全—一刻也不能忘》《規範一道德》,《我是主人》、《理想與信念》、《要學會學習》、《架起心靈間的橋樑》。還開過學習經驗交流會,舉辦重陽登山懷古,英語口語競賽,籃球比賽,元旦聯歡活動等,效果都很好。

  二、嚴格的要求是的尊重

教育是一門藝術,教育是心靈的耕耘,必須講究教育有藝術。在實踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:“嚴格的要求是的尊重”。的確,只有既嚴格要求學生,又給予他們的尊重,才能把班主任工作做好。

俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”我班有幾個非常調皮的學生,在教育轉化他們的時候,我曾有過失敗和教訓和成功的經驗,先前,我對他們時常板著一副面孔,嚴加管教,結果學生表面上對我產生敬畏感和服從感,其實,並不是心悅誠服地接受我的教育和管理。一段時間後,我改變了方法,對他們給予了大量的愛心,卻忽視了嚴格要求,結果班風渙散,面對這種局面,我苦苦地思索,尋找解決問題的良策,向有經驗的老班主任請教,明白了對學生應嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予的尊重。

  三、“三位一體”的互促法

教育是一項艱鉅的任務,單靠班主任顯然是不夠的,而要藉助各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作,把學校、社會、家庭組合成一個整體,形成教育的合力,達到互相促進的目的。

總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個班級確實值得我們去研究,去多想想方法,特別是象我們這樣的青年教師。

學期末班主任工作總結 篇2

班主任工作總結(用自信營造的一道風景線)上學期,學校讓我擔任高二(6)班班主任工作,一拿到學生名單,我的心就涼了半截。全班49人,女同學就佔了41人,男同學只有8人,男女比例極端不平衡,在文科班中也是比較少見的。這些學生來自高一12個班,他們有選考歷史的、英語的、藝術的還有生物的。他們的高一期末統考成績情況是,800分段只有兩人,500分段以下的卻有十幾人,有些低至400多分,而理科班總分平均分就達700多分。開學以後,每逢集會出操,看著"人強馬壯"理科班,我們班的同學心理就很難平衡,結果一些成績好的同學就產生了動搖,要求調去理科班,換一個好的學習環境,整個班人心浮動。通過分析,我覺得班級問題關鍵所在是老師同學都缺乏自信心,要加強班級的凝聚力,營造一個團結和諧、努力向上班集體,必須在自信心方面做工作。

首先,我採取抓兩頭促中間的做法。

一頭是班級的帶頭人,經過接觸我物識了一批自信心強、有活力班幹部,例如班長肖瀟、美玲,團支書斯麗,勞動委員展衝等,她們有活力,自信自強,對班級工作認真負責,有一定的組織號召力,在她們的大力支援配合下,使班級各項工作活動得以順利進行,並取得良好的效果。例如,開學初,她們組織主持了名為"友誼從此刻開始"的'主題班會,形式生動活潑,使同學們互相認識瞭解,團結和諧的班集體建設從此開始,班級的凝聚力逐步形成。十四周,她們策劃組織了名為"順流逆流"的主題班會,代表高二A級參加學校班會公開課評比,這堂班會課,既展示當代中學生潮流,又展現我們班同學自信的風采,結果獲得上下一致好評,榮獲學校班會課評比一等獎。正是由於有一批得力班乾的帶動,班級的風氣有了很大的改觀。她們也獲得學校優秀幹部的獎勵。

另一頭是後進同學,鼓舞后進同學的自信心,使他們展示自己最光彩的一面,這對營造努力向上的班集體非常重要。在我們班有一批這樣的同學,由於學習成績不好,自信心不足,不能正確評價自己,但他們又有自己的特長。我積極鼓舞他們挖掘潛力,展現特長,給予他們施展才華舞臺,例如,婉輝、洲紅、潘欣,她們有美術才能,讓她們負責班級的牆報宣傳工作,結果搞得有聲有色,學校牆報評比五次,四次拿了一等獎,一次拿了三等獎。一次又一次的獲獎,使她們對自己有了信心。這一批同學的轉變,對我們班級良好班風建設有極大促進作用。

抓兩頭,一頭帶動一頭轉變,確實對中間有很大的震動,整個班的風氣逐步扭轉過來了。

其次,我做好心理輔導和方法的引導工作。

女同學往往容易有自卑心理,這種情況在我們班裡比較普遍,做好心理疏導就顯得非常重要。開學初,同學們聽了心理老師所作的名為"超越自卑"的心理輔導講座後,反應良好。於是我又收集有關方面的心理輔導資料,結合我們班的實際情況,舉辦了名為"讓我們成為高二A級一道風景線"的主題班會,擺出我們已取得的成績,鼓勵同學們自信自強,挖掘潛能,展現風采,改變精神面貌。同時,我還加強與同學個別交流,例如,毅華本來是副班長,中段考成績下跌,民選班幹又落選了,心情跌到底谷,我與她進行促膝交談,我們談學習,談工作,談生活,談她現在的處境應如何應對,這種朋友式的交談使毅華又重新振作精神。

面對現實,樹立信心,又要用科學方法去開闢獨立發展道路,我注重對學生方法的指導,指導學生如何科學的安排學習、工作、生活,形成良好的生活習慣。平時不斷向同學滲透課堂學習、課後複習、加深拓寬知識、培養思維能力等方法。中段考、期末考前,我除了做好考前動員,鼓勵士氣外,還向同學介紹一些複習的方法。良好的心理素質加科學的方法是提高學習成績的正確途徑,期末考試我們班有三位同學總分排在年級的前十名,八科考試有四科平均分高於年級平均分,其中語文、歷史平均分年級最高。

最後,談談我是如何把情感管理與德育量化管理相結合的。

我把師生關係定位在一種互相平等、互相尊重、互相理解的關係,我追求的是一種民主、和諧的師生關係,時時處處關心、愛護、體諒學生,例如學生婉婷,開朗活潑,心直口快,與老師關係融洽,但是學習缺乏毅力,不夠專心,成績很不理想,我就在平時的閒談中把我的這些看法反饋給她,我們兩人互相交流看法。我覺得所謂情感管理就是和風細雨,循循善誘。

情感管理必須與學校的各項規章制度相結合才能起到應有的作用。根據學校德育量化評比要求,我制定了班級德育量化評比方案,在考勤、清潔衛生、自修紀律、儀容儀表、宿舍管理、校規校紀等方面都定下獎勵和扣分細則,公佈於眾,並由班幹部輪流負責督促檢查,有專人負責登記整理情況,每週小結,每月公佈一次,期末算出總成績,作為德育操行評比和品優學生評比的依據。

情感管理與德育量化管理相結合,使我們班級管理工作得以順利進行,並取得初步的成效,一學期班級遲到記錄為零,級部德育量化評比總分第一,被評為學校先進辦集體,並獲得學校和番禺區優秀團支部的稱號。

學期末班主任工作總結 篇3

真是忙處光陰易逝,彷彿轉眼間,緊張而忙碌、充實而快樂的國小生活很快就又過去了一個學期,五(2)班班級工作總結。在本學期裡,我班在學校領導的統一組織下,在任課教師的大力支援和積極配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面都取得令人滿意的成績。現將本學期的工作總結如下:

在這學期裡,我學習了不少的教書育人理論知識,看了幾本教育專著,如華應龍的《我就是數學》等,對名師的教學方法也有了一點小小的成功嘗試。也具有了一定的實踐經驗,還學習了一些對教學非常有用的電腦知識,同時也懂得了更多的做人的道理。對五年級國小生們的心理知識也知道了一些,能用最科學的方法處理他們學習生活中出現的問題。如我班的盧強同學,上學期總是喜歡和別的同學打架鬧事,是我班的問題學生。本學期開始時我多次找他談心,和他一起分析打架的害處,並和他約定多長時間做到不違紀就給予一定的口頭表揚和物質獎勵,在本學期他明顯有了大的改變,很少去主動招惹別人,和同學們有矛盾時也能先主動和我談心,能正確的分析誰對誰錯,學習成績也較上學期有了明顯的進步。

在班級管理方面,我班實行的是"人人有事做、事事有人做"的原則。我制定了一系列的班級制度和值日表,如:《週一至週五晨掃值日表》、《週一週四大掃除值日表》、《班幹部每日值日表》、《五(2)班同學日常分工值日表》等等,對每個同學在什麼時間什麼地點做什麼事都有明確而細緻的分工,對值日生值日好壞情況由當日值勤班幹部作好記載,並在週五班會上公佈。對好的現象提出表揚,對不好的現象點名批評,並指出正確做法。這樣一來,我班的學習生活環境有了大的改觀,變得乾淨整潔有序起來。

對學生的日常學習和生活,我也借鑑別的老師的成功經驗,在班上實施了幾項活動,工作總結《五(2)班班級工作總結》。如《滿分作業紅旗飄》旨在通過紅旗數量多少來評價學生認真作業情況,在學生中形成一股優質作業比學趕超的學風。如《星行動星規則》旨在通過學生平時考試成績得星星月亮和太陽幾個等級來評價學生平時學習表現,星等級越高說明該同學平時學習越認真紮實,同時也起到時時提醒同學們學習不掉隊作用。如《五二班同學學習競爭對手》則是確立兩個成績相當的同學互為學習對手,通過平時上課回答問題,作業和考試來關注同一水平同學的表現,激勵自己認真學習和表現。對於一些有體育特長的學生,我又制定了《五二班興趣小組名單》,裡面分的有籃球,乒乓球,象棋,五子棋,軍棋,跳棋,跳繩等多個運動專案,讓學生們不光學書本知識,還學習一些書本上學不到的知識,這樣既增強了學生的身體素質,又培養了學生們的心理素質。

另外我還要求學生們課外多蒐集名人名言,每天由一個同學用自己最好的字書寫在黑板邊,並當眾向大家解釋是誰說的,是什麼意思,此舉旨在訓練學生們的口頭表達能力和臨場心理素質,讓學生們在找的過程中去做到多看書,多集累,為以後寫作文提供好的畫龍點睛之筆。

在日常教學中,我充分發揮學生的主體作用,狠抓學生骨幹的培養。一方面,讓每個班幹部明確職責,大膽工作。另一方面,對班幹部作嚴格要求,加強管理,勤於指導。在班幹部的帶頭作用下,形成了良好的班集體。我對班幹部的培養不但注重管理的提高,還培養他們敢於面對挫折、勇於競爭的精神。在班級中實行幹部競選制,每隔兩個月進行一次競選,有志於提高自己的組織領導能力的學生毛遂自薦,再由我審查批准。競選前要有一週的自我表現,表現內容有:較強的自制能力,良好的學習和生活習慣,較高的組織領導能力等,這種方法極大地調動了幹部的工作積極性,也調動了全體學生的參與熱情。真正讓有實力有能力的學生擔任班幹部。我知道,作為班主任的一言一行對學生影響很大。所以我平時注意言教,更注重身教,要求學生做到的,我首先做到,要求學生不做的,自己堅決帶頭不做。只有我以身作則了,學生才能遵規守紀,我的言行榜樣對學生的教育才能真正起到耳濡目染的作用,真所謂"喊破嗓子,不如做出樣子"。如早上跑操,我總是在前面帶頭跑。要求學生不遲到,自己首先上課不遲到,如果偶爾有事上課去晚了,向學生說明原因。看到講臺處有垃圾紙張,我總是自然的拾起放入垃圾桶中,學生看到我這樣做就紛紛看下自己座位旁有沒垃圾,時間長了學生們也就不再亂丟亂扔了,班上的衛生一直也很好。以上是我這半年班主任工作的一點體會,在今後的工作中,我要取長補短,使自己的班主任工作更上新臺階。