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2023施工員年度工作總結(通用16篇)

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編整理的2023施工員年度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

2023施工員年度工作總結(通用16篇)

施工員年度工作總結 篇1

時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將專案部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊專案在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的。另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有專案部管理人員從心底認識到安全的'重要性,才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。

施工員年度工作總結 篇2

一、工程進度完成情況:

從5月份進場開始組建專案部,按業主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工,並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進度施工過程控制總結

從12月5日xx集團正式發開工令給本專案,專案部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質量控制總結

為把xx大廈辦公樓專案建設成業主滿意的專案,專案部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是企業的`生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我專案部的宗旨,是專案部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我專案部制訂一套可行性的質量管理方案:

①工程施工實行樣板、技術交底制度,由專案部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。

對於工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法,讓專案部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②對於進入施工現場的材料都嚴格把關。

對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和專案部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業,化的節約工期,向整個專案管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,並在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結

①工地文明施工管理,xx大廈辦公樓專案做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立專案形象企業形象。

②健全安全生產製度,加強專案部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

施工員年度工作總結 篇3

回顧過去,不知不覺我來到本專案部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間裡有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。

在專案上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結:

一.工程圖紙稽核及技術交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進稽核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二.現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的`質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,並且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四.安全文明施工

根據專案部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件.

在這段時間我最大的收穫是:

1、對各號樓的質量控制。

2、減少本工程與總體工程的交叉作業面。

3、控制原材料浪費。

4、施工現場實際問題處理的應變能力。

我工作中最大不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

2、對班組工人的素質化管理不到位。

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今後的工作打算:

通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程、圖集及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以後的工作中更加完善自己,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

為我們專案部美好的明天,讓我們各部門在領導的支援下,克服種種困難使我們專案部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

施工員年度工作總結 篇4

時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間裡我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

加入這個專案,首先從現場責任負責人說起,工地雖然是公路養護,工程量不大,由於剛來到專案對整個專案的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善於主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在專案上呆的時間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的`指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對於內業,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

協調參建各方關係,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,儘量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

以上是在專案施工中的簡單總結,在接下來的時間裡我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及專案部的領導下,在專案施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

施工員年度工作總結 篇5

在這一年時間裡,我接受公司領導安排,1-11月擔任龍工程的監理和上社群兩個工程的土建工程監理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過程中,本人服從公司安排,服從總監代表的領導,除了按常規監理規範進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之餘抓緊時間用功學習,於10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以優異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以後繼續做好監理各項工作的信心和決心。

二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監理準備工作

監理工程師在按所監理專案後,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建築面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社群工程總建築面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建築面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現正在進行基礎工程。

三、協調參建各方關係,確保施工質量得到控制、工程有序推進

1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,儘量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象。

4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20餘次,保持工地的穩定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關係正常化。

四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進工序

1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的.勞動力、裝置投入等都做到心中有數,儘量滿足施工要求,監督施工方進度完成情況。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個專案工程便和總監一道及時報業主進行確認。以便月底稽核工程量。

3、根據現場的實際情況,向業主提出合理化建議,減少投資。

總之,我在本年度建築工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工專案的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。

在今後的工作我更要加倍努力學習監理規範和專業技術水平,儘量做好本職工作,為本市的建築事業的發展繼續貢獻自己的一份力量!

施工員年度工作總結 篇6

這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日後的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

一、總體思路

建築節能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮化發展戰略,完善建築節能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規範,著力技術支撐和宣教示範,強化實施監管與工作考核,狠抓專案管理和資金保障,努力實現各項管理工作常態化和精細化,進一步促進我省建築節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展,為促進城鎮化走“集約、智慧、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。

二、主要目標

1、穩步提升新(改、擴)建築節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%,各設區城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。

2、切實提高新建建築執行綠色建築標準的比率,提升綠色建築示範工程的實施質量和效果。推進全省範圍內政府投資新建的公益性公共建築和長沙市保障性住房率先執行綠色建築標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建築和1個綠色居住建築的.綜合示範;推進有條件的縣(市)開展綠色建築技術、綠色施工等單項示範。爭取綠色建築建立計劃立項專案達到35個以上;促進具備條件的專案申報綠色建築運營標識;爭取建立2個以上省級綠色建築集中示範區,新建立1個國家綠色生態城區。

3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示範市縣加快工作進度;組織開展示範專案驗收評估;組織可再生能源省級示範申報評審。

4、進一步完善建築能耗統計和監管體系。建立健全國家機關辦公建築和大型公共建築節能監管體系建設聯席會議制度,完成省公共建築節能監管平臺建設,組織開展建築能耗統計、能源審計和能效公示工作。

5、著力實現既有建築節能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建築節能改造85萬平方米、既有公共建築節能改造20萬平方米。

6、積極推進智慧城市建立。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區、鎮)的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發展思路。

7、加強對建築節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業政策在工程專案建設全過程實施情況的監督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建築外圍護結構自保溫體系研發、建築節能技術路徑研究、居住建築節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建築技術在“兩型”社會示範區內廣泛應用。

三、工作措施

(一)完善管理體制

1、加強領導,強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進工作常態化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建築節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建築節能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協調配合。

2、加強支撐,發揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創新平臺建設,鼓勵科研專案單位與平臺對接,充分發揮平臺技術孵化功能;建成建築節能與建設科技管理資訊化平臺並投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋範圍,突出企業的技術創新主體地位,組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

(二)健全政策制度

1、加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關於進一步推進湖南省綠色建築發展的指導意見》、《關於進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。

2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與迴圈利用、政策調研製定與宣貫實施、專案立項啟動與實施驗收的建築節能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態化和規範化。重點研究制定建築節能門窗標識管理制度、建築能效測評管理制度、國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議制度,組織開展“綠色建築審批制度”以及“建築節能憑證上崗”、“建築節能專項備案”等制度研究。

(三)加強宣教引導

1、發揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯絡。加強“湖南省建築節能與建設科技”內刊和行業協會網站建設。

2、開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業舉辦以“建築節能與綠色建築”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示範專案驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。

(四)強化監督管理

1、強化新建建築節能監管。出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建築節能監督管理工作要點》,實施新建建築專案全過程監管。加強對全省建築節能技術、工藝、材料、裝置推廣應用的指導和監督。

2、加強新技術風險監管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

3、組織建築節能綜合檢查。組織開展2次建築節能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。

4、完成民用建築能耗統計任務。切實做好民用建築能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建築能耗統計任務,深度挖掘建築節能資料資訊,為既有建築節能改造提供資料支撐。

5、加強國家機關辦公建築能耗監管。重點完成對省直機關和重點城市公共建築能耗的全面統計、線上監測與資料分析以及對重點建築的能源審計。

(五)強化技術支撐

1、組織開展關鍵適宜技術的研發、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建築節能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,採用政產學研用相結合的方式予以重點支援。重點圍繞建築規劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建築節能技術路徑、高能效建築節能標準、建築外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示範,組織釋出湖南省建築節能技術、工藝、材料、裝置推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建築節能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建築節能設計標準》的修訂。

2、加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建築節能監管體系建設、既有建築節能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時瞭解和掌握最新建設科技動態並形成共識。組建行業領軍專家團隊,培養後備專家隊伍,形成專家梯隊。

3、加強節能檢測機構建設。組織開展省級建築門窗節能效能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

(六)加強專案管理

1、做好部、省兩級各類計劃專案的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發和示範,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態城區和綠色建築專案、公共建築節能示範、可再生能源(含光電)建築應用示範市縣鎮和專案,智慧城市,工程建設工法、建築業新技術應用示範工程、企業技術中心,住房城鄉建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等專案的申報和推薦審查工作。鼓勵並適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

2、加強計劃專案實施管理,突出對重點專案的指導。對專案實施全過程動態管理,委託專案管理單位加強專案前期準備、中期排程和驗收結題,組織審定專案實施方案。加強對重點專案和示範工程的指導,開展重點專案的監督檢查,做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建築建立計劃專案和34個建築節能示範工程的實施,對到期的專案組織驗收。

3、加強專案資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委託有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。

施工員年度工作總結 篇7

作為工程部外派專案部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及專案部提供優質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防範風險,及時聯絡公司爭取把企業風險降至最低。

年初我被派往專案部工作,該工程為條形公園。由於該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往專案部後,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合專案部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

一、安全文明生產方面:

1、工程形象方面:前往專案部時帶去了公司統一定製的工作服,並督促專案部管理人員及時定製並懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據公司安全部的要求,督促專案部製作了警示標語、宣傳標語。

3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、遊人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現場用電安全管理:對專案部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查,嚴格管理的檔案,並叮囑現場管理人員按要求執行。

二、工程質量方面:

因現場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。

1、苗木質量驗收:苗木到場後按業主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現病蟲害時,在請教、詢問專業人員後向施工人員提供建議。

三、工程進度方面:

1、每週及時向公司工程部彙報周工作內容、下週計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現場實地瞭解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。

四、溝通服務方面:

1、往返回公司協助專案部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監理例行會議,瞭解了甲方、監理對工程專案的要求,專案部提出的`施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執行公司工程部對專案部的管理檔案及要求。

4、幫助專案部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協助行政部與專案部負責人鑑定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

五、企業風險防範方面:

1、人工工資方面:平時在現場經常詢問農民工,瞭解民工工資還是得到了及時發放,基本上沒有拖欠。從施工班組瞭解到,最近給他們發放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

2、材料款方面:由於材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用專案章簽訂供貨合同。

3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統計。

六、存在的不足、改進和提高

我被外派專案部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬,業務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。

施工員年度工作總結 篇8

施工員年度總結範文XX年即將結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今後的工作中能懲前毖後,揚長補短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

一、履行崗位職責

作為專案部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1、工程質量管理。

針對望湖城專案的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本專案的安全管理示範單體。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,望湖城專案開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的`一致好評。

6、材料管理工作

本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在專案的建設中節約了成本。

7、技術管理

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯絡單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和專案部領導協商,提出後澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支援後,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯絡,終於達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、專案部門,在XX年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本專案部取得了良好的口碑和深遠的影響。

施工員年度工作總結 篇9

一、工作細節

結構部分:

1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。

2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求見證取樣做複試報告,合格後方可使用。

3.鋼筋加工過程中,如發現鋼筋焊接效能或機械加工效能顯著不良,還必須做化學成分檢驗,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連線接頭應嚴格按照相應規範做好檢驗工作。

4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月。混凝土為商品混凝土,由XX聖源、聖華混凝土有限公司提供。

5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁紮、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規範》以及工程監理部門的要求。

7.基礎、柱子、現澆面採用薄膜和草袋覆蓋並蓄水養護。

主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被XX市質量監督站評為濟南市優良。

建築部分:

1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,報送施工單位批准,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。

2.。施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求做複試報告,合格後方可使用。工程中主要裝置材料、成品、半成品進場後,我方立即通知建設單位、監理單位進行驗收,並及時填寫材料報驗單,並按照設計圖紙及施工驗收規範要求,提供材料相關質量證明檔案。

3.嚴格控制材料的應檢專案。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發現受潮結塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過實驗室鑑定降低標號使用。另外,玻璃幕牆、石材幕牆、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。

4.磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規範施工,同時做好隱蔽記錄。

5.本工程建築部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規範要求施工,其中建築砌築、外牆抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建築裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規範施工,整體工程質量良好。

二、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的'先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

施工員年度工作總結 篇10

回顧一年工作,時間稍縱即逝,現在還記得剛去黃河專案開始看圖,整理鋼結構投標方案。本年度進行工作也不少,但都是文字及理論方面的東西,實質性工程實體基本沒有,覺得有點不是滋味。公司讓我負責汾酒專案技術,覺得任務大工作重,深深感到自己責任,由於汾酒專案是公司最大專案,涉及鋼結構工程有史以來最大且為超高層,施工難度較大。下面重點說一年工作。

一、專案管理方面

1、汾酒專案屬於公司最大的專案,公司上下非常重視。計劃在本專案創魯班獎,鋼結構創鋼結構金獎。專案前期策劃是集科學發展觀、市場需求、工程建設、節能環保、資本運作、效益評估等眾多專業學科的系統分析活動。專案前期策劃是專案開展的起始階段,專案構成、實施、運營的策劃對專案後期的實施、運營乃至成敗具有決定性的作用,其重要性不言而喻。作為一名鋼結構管理人員,我參與了鋼結構工程的前期策劃。重點從專案構成、實施及資金方面進行策劃。重點對巨柱製作吊裝與土建專案進行協調,篩選吊裝方案,最後確定為巨柱採用履帶吊完成。

2、辦理介休文化藝術中心結算,並與對方辦理手續。

3、虎峪山莊結算工作,村委會工程屬於老大難工程,過程手續不全,造成寸步難行,但通過與信訪辦和街辦協調,今年辦理結算掛賬手續。

4、榆次標準廠房專案,我作為技術負責人完成技術核定單數量有:8號車間4份、7號車間3份、9號車間2份。負責完成現場技術資料的整理工作,合同簽訂方面勞務隊3份。

二、參觀學習方面

1、本年度在南京參加“鋼結構技術論壇”學習,瞭解到裝配式鋼結構是今後的發展方向,綠色發展今後的建築方向。學習了大跨度橋樑吊裝方法、大跨度拱形網架施工方法、群體鋼結構施工組織、新型建築材料瞭解。

2、到第七事業部參觀學習,參觀漾泉大道橋樑架工藝,現場預製、板車託運、單臂架橋機架設橋樑。

3、旁聽設計院汾酒專案超限論證會,對專案部設計的節點進行論證,並通過專家的論證。

在這一年中,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿完成各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一定的成績,但存在一定的`差距,因此明年在工作中需要在以下幾方面加強:

1、加強學習提高工作水平,著重加強施工管理和質量管理方面的培訓。同時要在鋼結構施工技術方面下足功夫,尤其時高層鋼結構施工和巨柱製作方面多學習。

2、增強溝通方面的能力,首先從同事間多溝通,瞭解自己的不足逐步改正。

3、做好汾酒專案和榆次標準廠房技術協調工作,主動與第一事業部和第十事業部溝通,瞭解工程最新動態,儘量將工作做細做實,為工程服務。使得不要因為技術口耽誤生產。

新年新氣象,我會繼續認真學習、任勞任怨、勤奮工作,體現自身價值,為汾酒專案作出自己的貢獻。

施工員年度工作總結 篇11

時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識。現對工作總結如下:

一、主要工作內容

(1)自我xx月份入職以來,xx小區1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

而我日常的工作就是協助劉工和丁工:

1、對尚未完成樓號結構澆築前的鋼筋驗收;

2、對內外牆粉刷後進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆築是否平整、強度是否滿足要求;

3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最後屋面瓦收口部分處理是否得當;

4、對已完成的1#~5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、牆面的強度和平整度),檢查欄杆安裝是否在一直線上;

5、根據合同對材料的`檢測(如欄杆的壁厚、立杆間距)

在經過一段時間在現場中的學習我也收穫了一些知識,對於在現場中一定要做到多走、多看、多說。

(2)經過大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外牆工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而後在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,並且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經發現不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

在20xx室xx道排工程也基本完成,道路排水剩餘13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區間路路基未開始。

二、20xx作xx排

根據20xx成xx情況,接下來20xx主幹道的路基施工,出戶井也同步施工並且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定xx工作目標而努力!

施工員年度工作總結 篇12

今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著科學發展、腳踏實地的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責。

半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,並結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種,其中有喬木14578株,灌木3700餘株,地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的'土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護物件自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說三分種,七分養應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先後次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為週期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益最大化。

在實際養護工作中,我在早、全、細、新上下大功夫,在確保成活率的同時,儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由於綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、把我現在,創造未來。

在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,紮紮實實地抓好各方面工作,加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

在將來的工作中,我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為卓信園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。

施工員年度工作總結 篇13

時光飛逝,不知不覺地度過了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯。我從20xx年涉及建築工程工作以來,我在專案部經過實習後擔任施工人員工作,多年來從事獨立的建築工程施工人員工作,有條不紊的完成,深受專案部上下管理人員的信任。回想起近幾年施工人員工作中忙碌收穫,簡要總結這幾年的工作

一、工程質量控制

作為工程技術人員,不僅需要運用大量的專業知識,還需要現場經驗和必要的業務能力支配和調整班級。這幾年工地質量管理工作使我受益匪淺。預先管理,預防和消除施工危險。工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院圖紙會審活動,工程實際按照國家質量檢驗規範的要求編制特別施工方案、質量技術提交卡,參與認真認真的領導班子的工作。

做好工作監督工作,發現和糾正工程中存在的問題,全面檢查工程質量,及時提出和糾正工程中發生的問題。對特殊工程施工技術施工進行全過程跟蹤檢查,確保各工程合格,與專案部土建技術人員協作巡檢解決混凝土澆築過程中發生的各種情況,及時加以修改,確保各環節的施工質量標準。通過本人的.獻身性職務檢查和嚴格的質量管理,各工程環節得到公司領導的表揚,並指導兄弟專案部管理人員學習。

本人事後總結分析發生的施工問題,督促工作繼續改進。每天施工結束後,對施工過程在今後容易發生的問題和施工過程中找到理想的地方,參加每週寫施工日記的監理例會、專案部例會和每月業主協商會,總結如何做好工作確保實際成果,按照不斷提高個人業務水平的時間向公司提交週報、月報,認真反映現場存在的質量問題和公司需要協調解決的問題,將公司和專案部有機地結合起來。

通過自身的持續學習,本人對現場施工的各個環節都有了明確的想法。本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖的編制

熟悉現場實際施工內容,有助於將行業集團發生的變更(包括圖紙審查問題、設計變更通知、工程業務聯絡書)內容整理成成品圖。竣工圖具體反映了實際施工內容具有追溯性,為未來決算和竣工提供資料依據。

三、努力學習,提高自己的修養

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本專案部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本專案部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足和改善

在將來的施工管理工作中。本人也深切感受到了成功與不足的存在。因此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,謙虛學習,提高業務和外交能力,掌握更深入的知識和技術,注重專案部的人性化管理,注重員工技能的培養和集體員工之間的相互關注,有良好的企業氛圍,我一定會在專案部大家庭中不斷的發展進步!

施工員年度工作總結 篇14

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以後的日子裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間裡,我在專案經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建築及金屬結構安裝工程的建設中先後經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆築的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

通過這些現場工作的鍛鍊,我已經積累了一定的`工作經驗,主要得益於專案部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的瞭解程度。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程專案運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在專案實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證專案建設順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養。

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建築施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

設計階段

1.力求完美,方案合適。

2.需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸裝置到場,尺寸重量、物業意見等影響因素以及到場後如何就位。

3.核實風機餘壓。

4.室內裝置吊裝是否有突出樑以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路佈置是否對標高造成較大影響。

5.防止室內人員產生強烈吹風感,辦公室最好採用散流器,百葉風口最好不要佈置在人員上方。

6.裝置檢修維護方便。人員是否易於操作,清洗、換電機是否可行。

會審階段

1.衝突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。

2.對於其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、執行效果而盲目同意。

3.標大學聯考慮充分,裝置與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所佔的最小立面高度。

4.裝飾玻璃以及其它一些區域性吊頂、包樑工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節。

5.與電氣工種的配合。提供空調裝置的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無衝突,電氣佈線是否影響檢修孔的開啟。

6.裝修收邊靠牆一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

7.木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業已考慮。

施工階段

1.作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

2.需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅於控制工人情緒,酌情考慮予以適當經濟補償。

3.最忌諱大水衝了龍王廟,儘量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而後安排工人布管。

4.水管吊架間寬儘量小,需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。

5.水管從裝置下方通過不得影響風管下接短管的施工。

6.要保證調節閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

7.調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

8.軟管與風管連線處需緊密且通暢;風管連線、風管與閥門連線處必有孔隙,需採取相應防範措施。

9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

10.風機盤管吊裝須平穩,採用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止迴風箱因風管重力而上翹,致使迴風管不垂直。吊裝後可用原裝塑料袋包裹,防止汙染。

11.膨脹螺栓鑽孔安裝所用鑽頭需大2x。

12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,儘量在一條直線上。

13.若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。

14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。

15.吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆後平整前安裝。

16.保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

17.其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現錯誤時,切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協商。

施工員年度工作總結 篇15

來到xxx實業發展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現場管理部工作。這段時間學到了很多專業的建築管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間裡,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建築管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

一、工作總結

在工作的這段時間裡,先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程專案。並進一步瞭解和掌握了樑汾醋業工程。

二、工作進度

1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習並監督了職工食堂的相關施工流程。在隨後半個多月的日子裡跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設專案。

2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。

3、配合採購及相關後勤工作。

三、在工作中主要存在的問題有:

由於剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,瞭解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以後的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業技術知識,提高對工作的`認知能力,為以後更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把資訊處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面最大的進步。

3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

五、工作計劃

下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的技能和執行力,儘快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

4、精細化工作方式的思考和實踐。

作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作專案太繁雜,專案多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以後的日子裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間裡,我在專案經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建築及金屬結構安裝工程的建設中先後經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆築的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

通過這些現場工作的鍛鍊,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益於專案部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中

一是抓安全文明施工

二是抓工程質量

三是抓工程進度。

要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的瞭解程度。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程專案運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在專案實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證專案建設順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養。

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

施工員年度工作總結 篇16

20xx年x來,在x委、市政府,以及市住房和規劃建設管理局的正確領導和關心指導下,市政工程處緊緊圍繞三年大變樣,五年翻一番的總體目標,以推進三創四心行動為主線,以打造精品工程、利民工程為標準,努力發揚吃苦耐勞,敢打硬仗的工作作風,以全新的姿態、一流的管理和一流的技術,積極參與到了全市重大工程建設中。

今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持創優和民心為重點,結合本職工作,今年共完成道路工程4萬餘平方米,安裝路燈1255盞,共完成產值4500萬元,創歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優化城市環境做出了應有的貢獻。

現將20xx年x作的具體情況總結如下:

一、積極參與市政建設,努力打造精品工程

(一)道路建設工程

1、重點工程

xx大x。x道作為x區的主幹道,對於x區的開發建設和長遠發展具有重要意義。在施工過程中,根據上級領導的指示精神,大家對工程質量和安全生產高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把x道建設成優質工程、生態工程和安全工程。x道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設雨水管道4460米,對五個池塘進行築壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

為強力推進市政重點工程建設,我處克服施工難度大,技術要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質的完成了:

xx改x工程。該工程東起鐵路西至x,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪築45cm水泥穩定砂礫和8cm瀝青面層。並對原來的舊水溝進行了改造、清淤並更換了水溝蓋板,結合道路改造的同時,又實施了鋪築人行道5000多平方米,該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬元。

xx改x工程。該工程東起x西至x,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪築45cm水泥穩定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬元。

xx道x新建工程。該工程南起x北至x,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬元。

2、民心工程、擁軍工程

我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先後完成了實驗國小門前和xx周x道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

擁軍優撫暖人心。為了響應擁軍政策,今年5月我處為138旅院內鋪築了瀝青面層;為工兵團院內鋪築了方磚。

3、優質工程

為打造精品工程優質工程。我處自20xx年x來,注重抓工程質量。在20x的x工中,從原材料施工機械及施工中的每個細節入手,嚴把質量關。今年經省市政行業管理部門組織業內有關權威部門組織驗收,現被評為x金盃獎。通過改造建設,最終將x打造成了一條較高檔次的城市主幹路。

4、道路罩面工程

為了創造良好交通環境,我處對市區xx路x7000m2、x12600 m2、x7700 m2的道路進行了罩面。罩面後的道路,對完善城區路網結構,提升城市品味,起到了推動作用。

(二)路燈工程

1、節能減排

積極響應國家號召,大力開展節能減排工作,降低了能源損耗。

一是增加節電裝置、實行路燈分路控制,準確控制開關燈時間,有效地控制了電能浪費,實現了科學節能;二是大膽使用新技術、新材料,對新安裝的路燈均採用發光效率高、功率低的節能燈具和led綠色照明光源;三是根據城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉),從而達到既滿足基本照明功能,又節約了能源的雙贏效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節電1377435度,每度電按照0.75元計算,共可節省大約1033076.25元人民幣。實現了良好的經濟效益和社會效益。

2、路燈建設及改造

隨著亮化工程的推進,我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標準、統一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質量。

xx二x新建工程。該工程由x入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700餘萬元。該工程於2月26日開工,於5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資,在資金完全未到位的情況下,我們採取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務。

xx安x工程。新安裝路燈94杆188盞;鋪設電纜4650米;現已全部竣工。

xx路x改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設電纜3900米,現已全部竣工。

xx改x工程。鶴x新安裝路燈44杆88盞,鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40杆88盞,敷設電纜x,砼基礎39個;富水南路安裝路燈82杆246盞,敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38杆。

今年我們還完成xx等x5條道路路燈節電改造工程。

3、日常檢修

一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養分開。同時平日裡加強路燈的'巡查力度,我們又採取了領導巡察制,班子成員進行上道巡察,每週巡察不低於兩次,對路燈的維修保養起到了更好的督促作用。並安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進行維修。

二是我們還公開了監督電話,如果市民發現路燈不亮或燈杆汙染嚴重,隨時可以撥打電話進行反映。

三是在確保亮燈率的同時,日常維護和緊急搶修並重,保證了重大活動中路燈設施的正常執行。全年共計共計維修路燈3000餘盞,更換故障電纜xx餘x,亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。

(三)市政設施維修及防汛工作

1、設施治理

在對道路設施的維護管理工作中,我處嚴格依據養護要求,今年全方位的對市區道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進施工工藝,注重以預防為主,消除道路病害。

今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫裝置。先後完成了xx的x青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。

2、市區防汛工程

為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行,我們根據局《20xx年x季防汛預案》,制定了《x市政工程處20x夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應,確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區防汛指揮部共下發防汛通知150餘份,簽訂清淤責任狀17份,防汛責任書17份,清理雨水井800餘個,對x交橋進行清淤。

二、精心拓展工作思路,全面加強市政管理

(一)市政基本建設工作

在今年的工程建設中,市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產放在首位,然後根據實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質量和工作效率,專門安排技術人員到工地進行實地監督檢查。

年初我們安排專人去xx集xx政分公司參加了研討會議,進一步學習了他們的新技術。並於5月邀請了x學x授就道路裂縫成因及防治措施進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養護現場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質量,打下了堅實的基礎。

為了擴大生產、減少汙染。去年我們在開發區新徵土地52畝,用於新材料廠的搬遷。今年春節剛過,市政全體幹部職工,自己動手,自籌資金,開始了裝置的搬遷和安裝工作。經過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。

(二)市區環境綜合整治工作

我單位歷年來就把環境綜合整治工作當成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區的環境進行整治。

今年3月在xx開x了義務勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治,對存在的衛生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理,共計清除垃圾十餘車。

對xx路x路燈杆重新粉刷,共計粉刷燈杆43杆。對x的1100餘棵樹木於上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷,達到防治和消滅害蟲,預防日灼和霜凍的效果,促進樹木健康成長。

(三)安全生產工作

成立了安全工作領導小組,建立健全了各項規章制度,狠抓安全生產和勞動紀律,全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產崗位責任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產責任書》,增強了全處職工的安全生產意識。同時對xx材x廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規,至年未發生任何安全事故。時時樹立了防範勝於救災、隱患險於明火、責任重於泰山的意識,把安全生產作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發生。

三、大力加強黨建工作,積極構建和諧市政

(一)強化隊伍建設,提高職工隊伍戰鬥力

以建立學習型、服務型、創新型企業為目標,以班子建設為抓手,以隊伍建設為核心,以廉政建設為重點,認真落實《市政崗位考核制度》,加強內部規範管理,強化幹部隊伍素質。

(二)加強政務公開

我處全面推行處務公開和民主管理,充分發揮職工群眾參與企業決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。

(三)計劃生育工作

計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達到100%,片內流動人口管理措施得當,各種檔案健全,便於查詢,月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標均得了滿分,受到上級部門的表揚。

(四)愛心奉獻活動工作

我處在住房和規劃建設管理局組織的愛心奉獻活動中,高度重視、認真組織,踴躍進行了兩次捐款。首次,是我處全體幹部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。

(五)精神文化建設工作

今年在住房和規劃建設管理局舉行的三創四心展風采、愛崗敬業爭一流演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優秀獎獎項。從不同層面展現了市政人幹事創業、無私奉獻的精神,使大家深受感動和教育,進一步激發了廣大幹部職工的工作積極性。

四、存在問題和不足:

通過一年來全體市政人的共同努力,我們取得了較大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現在:

1、養護維修及配套裝置急需更新。近年來,隨著城市的建設與發展,市政設施管轄量日益增加。我處養護裝置進行部分更新,養護手段得到一定的改善,促進了市政設施的管養水平的提高。但是仍有部分裝置老化,帶病工作。各種裝置急需完善、更新。

2、專業技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作,專業技術人員嚴重不足,計劃通過安排部分職工到專業學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。

3、工作方式工作方法需創新和改進。在實現和諧企業盈利、長期穩步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強企業的向心力和凝聚力,培養職工的主人翁觀念,堅持持把發展作為市政企業建設的第一要務。

20xx年x我處將緊緊圍繞市住房和規劃建設管理局確定的工作目標,總結借鑑往年的經驗教訓,結合實際,立足本職,堅持早計劃、早打算,確保能夠完成各項工作任務。

1、道路方面:明年計劃將xx路x行改造。路燈方面:明年計劃將x化工程。

2、借鑑往年的經驗,對20xx年x工程開始調查摸底,準備施工方案,年前能先進場的早進場,為明年工程奠定基礎,並對部分施工材料的價格進行市場調查,在價位合適的時機計劃預定部分材料,使有限的資金得到最大發揮。積極籌措資金更新裝置,計劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機組,切實提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。

3、積極開拓社會市場。我們將繼續加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發動幹部職工利用自身與社會的關係,吸引外資,並按照相關政策對突出貢獻者予以適當的經濟獎勵。

4、加強幹部職工的教育培訓。

針對職工技術落後低的問題,計劃通過參加行業部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高幹部職工業務水平,提高業務工作人員的專業素質。

我們還將堅持走出去,引進來的方針策略,20xx年x繼續聘請部分專家來進行講座,去高階職業學校或其他專業學校招收市政專業技術人才,以充實技術團隊力量,使以後提高單位工程質量得到了有利保障。

我處全體幹部職工在今後的工作中,將積極借鑑先進經驗,進一步增強責任心,不斷創新。以全面精心的管理、爭創一流的工作,以保質創優、高效服務贏得社會信譽,更好地為市民提供優質服務。