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生產排程員的個人年終工作總結範文(通用8篇)

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伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,在這一年中有什麼得失嗎,有什麼值得分享的經驗嗎,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,以下是小編為大家收集的生產排程員的個人年終工作總結範文(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產排程員的個人年終工作總結範文(通用8篇)

生產排程員的個人年終工作總結 篇1

xx年是公司發展史上的艱難之年、關鍵之年。在公司領導的正確領導下;在部門領導的關懷和幫助下,本人一年來嚴格遵守公司規章制度,思想上以黨員的標準嚴格要求自己。工作上勤勤懇懇、任勞任怨,作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成了領導和各部門安排的各項排程與協調工作。

一年裡,我從每件工作中去總結了很多寶貴的工作經驗,並且逐步適應了生產排程的工作環境。在部門領導和同事的關心與支援下,我個人的工作技能較20xx年有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說付出了不少,也收穫了很多。這使我感到自己成長了,也成熟了。為此,特別要感謝各部門領導及同事們對我工作的無私支援與幫助。20xx年的號聲已經接近尾聲了,為了做好20xx年的各項工作,現對20xx年的工作總結如下:

一.精心組織合理安排確保大宗原燃材料熟料水泥進出廠的順暢性

截至11月底,共完成大宗原燃材料進廠量二百二十捌萬三千餘噸,滿足了生產的需要。眾所周知,原材料進廠量的大小和天氣的好壞是呈正比的。總之天氣差的時候進廠車輛少自然會比較順暢,然而在天氣較好的時候車輛就會多而集中。造成堆場相對吃緊,特別是吃飯時間,堆場無人監管和堆、抓料時,整個堆場亂堆亂卸的現象十分嚴重,原材料根本無法再進廠。原料、水泥車間的工作一時陷入被動局面。化驗室也拿那些司機沒辦法,只好每到吃飯時間就將車輛堵在地磅之外,廠門口一時排起了汽車長龍,煞是影響萬年青的形象不說,司機朋友也是牢騷滿腹,常常以集體摁喇叭的形式表示抗議,嚴重影響正常的上班秩序。為確保生產的正常進行,緊緊圍繞原材料進廠計劃的實施,儘快開啟原材料進廠無序的局面。排程員每天深入現場瞭解情況協調作業,與供應、水泥、原料、化驗等相關部門進行溝通,及時調配崗位人員、車輛堆、抓料,確保堆場隨時能進料。如果遇到裝置出現故障需要時間維護而一時無法進料時,我通常會到地磅房和司機朋友進行溝通,動之以情曉之以理,及時告知他們裝置維修的最新動態,讓他們安心等待,避免因為司機朋友的過激行為影響辦公樓人員上班。堆場暢通了,我們還要兼顧嚴把進廠原材料的品位、質量關口,嚴格按照公司規定的區域進行合理堆放,發轉載自經濟生活網問題及時告知供應、化驗、原料、水泥等相關部門,共同進行處理。堅決杜絕大塊多、水分高、雜物多、品質劣的原燃材料進廠。同時還可以有效地監督供應商對進廠材料弄虛作假,今年5月份,我發現供應商摻假事件並及時制止,為公司挽回近四萬元損失,得到了公司領導和同事的好評。

而針對包裝機產量上不去,搬運工換人頻繁,散裝水泥結塊,放料不暢等因素,客戶因裝車時間等待過長,多裝,少裝抱怨很大。我一方面協助車間組織相關人力對散裝水泥庫進行疏通。另一方面深入棧臺現場協調工作,根據實際情況,對少裝多裝水泥的車輛及時補卸包,想客戶所想,儘可能滿足客戶的要求。

二.全面掌握合理調配確保生產正常執行

植根生產一線,協調生產,為企業正常生產保駕護航,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為瑞金萬年青出了自己應有的力。隨著瑞金萬年青生產的逐步正常化,我深知作為一名生產排程員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。有道是事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產工藝流程,全面掌握全廠生產經營及主機裝置的執行情況,合理調配水、電、汽、車輛以及人力和物力,及時協調、組織生產中影響生產的所有問題,確保生產的正常進行。另一方面則把考核標準熟記於心,並能靈活運用。及時掌握原、燃材料、熟料、水泥的庫存及生產平衡情況以及裝置的檢修和搶修進度及存在的問題,做好記錄。

其次,我作為一名生產排程員,而不是某一個車間的排程員,我時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導我能做到不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,努力做到說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據。

生產排程員的個人年終工作總結 篇2

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來。本人進入排程室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支援下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以後的工作中要想更好的做好排程工作,儘快的成為一個合格優秀的排程員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現將20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、虛心學習,努力工作做好排程工作要嚴格要求自己,要好好學習每個排程員的長處,取長補短儘量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛鍊,我深知排程工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班後對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現的問題及時向領導彙報,並加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的資料都要進行多次核算,確保資料的準確性,為領導的決策提供有效真實的資料依據。

交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。在跑外值勤過程中,要聽從坐檯排程和領導的安排,深入現場。積極配合坐檯排程的工作,將現場資訊準確的傳給坐檯排程。對各個工業現場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,瞭解現場,及時發現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,靈活處置,對隨時發生的情況及時向領導和坐檯排程反饋。團隊合作是排程工作不可缺失的基礎,我們排程員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個排程員度應該樹立全域性觀念,搞好協作配合。跑外排程要時刻聽從坐檯排程和領導的安排,把現場的情況及時反應給坐檯排程,這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。

二、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中,由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。

在以後的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場要做到勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、積極努力做好20xx年工作20xx年的工作已經接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了排程工作做出最大的貢獻。

為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續發揚20xx年的優點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。20xx年生產任務重,對於我來說也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善於總結,也希望領導能給我更多的支援,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

生產排程員的個人年終工作總結 篇3

一、20xx年主要任務計劃及完成情況簡述

20xx年轉眼即逝,20xx年的鐘聲即將敲響,我們迎來了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結。20xx年對我是特殊的一年,通過XX年在專案部的成長,我對專案部的二期施工管理有了更深的瞭解,慢慢由剛開始的模糊走向了清晰,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務,自己的崗位也有了相應的調整,工作性質也發生了很大的改變。

由XX年的跟班隊長的崗位上轉變為井下排程員兼安全質量檢查員,剛到新的崗位後,我認真跟有經驗的同事學習,排程員工作,要能夠克服生產中的脫節現象,使各環節之間、各巷道之間的工作保持相互協調,均衡地完成生產作業計劃。因為自己之前的工作性質與生產排程崗位性質有所不同,於是我積極與領導溝通,轉變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位。作為一名井下生產排程員,怎樣正確合理的安排生產,是必須面對併為之不懈努力的課題。所以,從進入井下生產排程的第一步,就先熟悉了二期巷道施工的所有流程,並在每一個環節動手操作,結合巷道現場,更加深入瞭解作為生產排程的職責,在熟悉生產操作規程的同時做出客觀正確的生產指揮。

從事生產排程崗位開始,工作總結作為生產排程員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把專案部領導的工作標準給各個工作面講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什麼時候,哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行,事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

做到內行管理,首先應懂行,執法必須執法,一方面應熟練掌握巷道生產流程、工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記於心,並能靈活運用,有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,遊刃有餘。

其次,作為井下生產排程員,不是某巷道的排程員,而是整個專案部的井下排程員,應時刻謹記以維護專案部得整體形象作為自己得工作核心,對待領導不卑不亢,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。作為排程員,就是必須做到上傳下達,及時把專案部安排的工作落實到現場,不延誤。

專案部排程工作,它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、資訊傳遞、全面服務。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、彙報解決問題要及時。生產中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對於弄虛作假,要嚴懲不怠。過去一年中,為做好生產排程工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。

一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業;二是錘鍊業務講提高。經過近一年的學習和鍛鍊,利用參加生產排程會議的機會,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己的業務水平有所提高。一年來,在工作中,以公司制度規範自己的言行,尊重領導,團結同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動接受每個人的意見,不斷改進工作。

二、自身存在不足和今後如何改進

在這一年中,我自己工作的各個方面有所進步,但總體來說要提高的地方還有很多,專案部也在不斷髮展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先,我自身的工作創新意識不強,創造性開展不夠;其次,工作經驗也相對較少,有時候考慮問題還不夠全面,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了些許的不便。為使自己的工作更進一步,在今後工作中,我將不斷地進行學習和實踐,彌補自己的不足,本著對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,並拓展自己的思維,大膽創新,工作中三思而後行,學會能夠站在大局上去考慮問題,個人簡歷儘快熟悉與工作有關的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時在學習的系統性和深度上必須更上一個臺階。良好的協調意識,實事求是的工作態度,日益完善的指揮控制技能,是我今後從事生產排程工作追求的.方向和目標。

生產排程員的個人年終工作總結 篇4

歲月如梭,時光飛逝,轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸很多,這一年來對於生產排程來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。

南區北區開工後,管理範圍越來越大,各裝置之間相互制約,相互影響,流程錯綜複雜;大大小小各種事件、突發事故數不勝數,如4月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工,6月26日的焦化停工,7月中下旬的催化、焦化的開工,8月3日的催化停工等等。排程處從處長到排程員,時時刻刻繃緊安全生產這根繩,不斷的解決問題、優化生產,消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書。排程處在劉處和羅科的帶領下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領導的讚揚和鼓勵,迎來了嶄新的20xx年。

作為排程處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收穫的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在2013年的工作總結如下:

作為生產排程員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記於心,並能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,遊刃有餘。

20xx年中旬北區裝置開工投運後,裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一髮而動全身,流程錯綜複雜,作為一名合格排程人員,必須熟知其中的厲害關係,清楚關鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強對流程的學習,對事故的總結,並按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案。20xx年12月3日12:20時接到3#催化電話:主風機聯鎖停機,裝置已切斷進料停工。這天是週六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,簡單扼要的向劉處彙報後,我倆便左右開弓,馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由於以前自己做過這樣的事故預想,所以直接拿出學習筆記,按照自己的總結逐一有條不紊的安排下去,雖然不夠完善,但大的思路沒有偏差,等到處室領導趕到時,我們已基本安排妥當,沒有造成更大的次生事故,為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力,心裡感到無比欣慰,也讓自己得到了實踐的鍛鍊。

其次,作為生產總調,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。作為一名在裝置倒班十多年的排程員深知班組工作的不易,在不違反原則的前提下,盡力為車間、班組爭取利益和榮譽,遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映,以激勵他們的熱情和幹勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會,如每次火炬查漏,下去之前先讓班組做好自查自改,這樣即使查出問題,考核起來他們也會心服口服。

幹工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名總調人員,既要做一個一言九鼎的實幹家,又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源於思考,思考源於總結,總結源於反思。對於一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在複雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律。把複雜的問題簡單化,把簡單的問題重複化。不因循守舊,不墨守成規。

凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為排程員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支援。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支援、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。總之,做一名合格的生產排程員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

生產排程員的個人年終工作總結 篇5

忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的 20xx 年。對我個人而言, 這是收穫頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收穫、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往 做人做事的態度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作後, 在領導和同事們的支援和幫助下,得到各方面的鍛鍊,讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。現將入職以來思想、學習和工作情況總結如下:

一、思想意識的轉變

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也 未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還 是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的 最大缺點就是急躁,很多事情太急於完成而出現錯誤。再加上同事處 理工作的得心應手,而我卻心有餘力不足。所以隨著這些擔心,初來 時的興奮逐漸被壓力所取代,心裡也總是倍感愧疚和自責。這在通過 大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態後,不安與緊張慢慢得 以平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

二、學習方面

作為一名排程要非常的熟悉製作流程,顯然,剛入職的我在這方 面還是很薄弱的。所以在工作之餘積極的向同事請教學習,使我掌握 了各種構件的製作流程,明確了生產排程應該具備的能力;在車間遇 到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,瞭解各種裝置的用途和工藝 執行情況。我想:只有精通崗位業務,才能做到對生產的有效監管。

三、工作方面

按時參加生產例會。協助領導進行生產管理工作,在領導和同事 的精心指導下我學到更多的知識,積累豐富的工作經驗。配合同事完 成杭州博覽專案的構件製作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下 料時間、生產計劃編排、協調生產、成品發貨以及與現場專案部溝通 等工作。

四、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步, 但是這些進步都離不 開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協 調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中, 由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生, 造成工作效率降低習甚 至出現錯誤。在以後的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分 利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認 真落實領導的指示, 努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做 的更加完美和成功。

生產排程員的個人年終工作總結 篇6

在即將過去的一年裡,讓我看看曾經走過的路,xx年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,在你們的關懷、幫助、支援下,使我現在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在xx廠生產科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現在就對過去一年的工作做一個總結:

作為xx廠的一名排程來說“調”就是調整、調節、調配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監管作用,把各個車間、各個部門、各個生產環節組織起來,協調起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環節,使整個生產過程有節奏的進行,要與安全生產技術工作和管理工作相結合,根據作業計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度,發現和消除生產過程中影響生產的不利因素,並對相關部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統一指揮。

本年度生產組織全年計劃產量94萬噸,由於9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材8xx756.32噸,完成全年計劃產量的86.58%,根據目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年裡我們排程班子服從公司及厂部的指揮,認真執行其工作指令,履行排程工作職責,協調生產組織,積極參加了公司組織的學習不斷增進專業知識,圍繞公司的生產方針,以身作則組織生產,協調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產、節能降耗、增進自我、提高效益”為準則,使車間全年的生產相對穩定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成績,由於我自身能力有限和專業知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產生產,就連做記錄資料不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業時間較短,在公司裡相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,工作創新,意志不強,文字基礎差,學習力度不夠。

為使自己的工作更進一步,在今後工作中強化形象,提高自身素質,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,並虛心向領導、同事請教,不斷提高自己的專業水平。在工作中以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導、團結同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線排程形象。我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環節、各部門的專業知識的熟悉,及時提合理化建議,供領導參考。

在新的一年裡,努力做到,態度端正,實事求是,多理解、多支援、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年裡,做一名合格的高線排程,來完成領導給我們下達的生產目標任務。

生產排程員的個人年終工作總結 篇7

我鄉認真梳理20xx年上半年安全生產工作,現將報告如下:

一、領導重視

我鄉高度重視安全生產工作,雖我鄉無企業,但我鄉屬山區鄉鎮,道路交通安全、地質災害安全、森林消防安全形勢嚴峻。結合我鄉實際,制訂了《xx鄉20xx年安全生產工作實施方案》,並下發各村、事業單位。我鄉逢會必講安全,並且在各項專項安全生產活動前必召開相關安全會。如:

1、春節前安全生產會,強點道路交通安全,通報xx村一起火災事故;

2、三月份召開“xx鄉地質災害、防汛、道路交通安全暨第一季度安全生產工作會”,強調汛期間安全生產工作,並做了具體安排部署;

3、“茶博會”期間安全生產工作會議,特別強調“茶之旅”期間旅遊線路的道路交通安全一系列工作部署。

4、4月20日召開“xx鄉20xx年防汛、地災演練動員會”,要求各村兩委幹部全部參加觀摩。xx嚴陣以待、完善預案、全面排查、建立臺賬、落實措施、資訊暢通的總體要求。

二、主要工作

1、排查、整治工作

(1)、今年上半年我鄉組織安辦、交管辦以及村組幹部150餘人次開展道路交通、地質災害等排查、巡查。排查出道路飛石路段12處,新增地質災害點一處。目前飛石路段已全部安裝路面警示標識和政府提示,完成了閉環管理。共計使用資金近20000元。

(2)、主要領導帶隊成功處理xx村2社主要幹道上一起10?懸石隱患,共計使用資金2000元;

(3)、新增聯鄉村6社山體滑坡地質災害隱患點,已落實監測人員,並將相關資料完善報送國土局地災股備案。

(4)、開學之際,交管辦、安辦暗訪和明察形式在該期間開展安全隱患排查和檢查,檢查對包括:建築安全、地質災害隱患監測、道路交通安全、食品安全、危化品和煙花爆竹生產經營檢查、森林防火、消防等,組織50餘人次排查和檢查,未發現較大安全隱患。

2、專項整治工作

(1)、“今冬明春”安全生產工作。制定了《xx鄉人民政府關於切實做好今冬明春安全生產工作的緊急通知》

針對我鄉山區形勢,春節期間返鄉群眾集中返鄉和冬季我鄉山區道路易降雪出現結冰路面,領導小組要求交管辦密切和xx交警中隊合作,在易發事故路段採取各項措施,確保群眾出行安全。交管辦組織人員在xx村、聯鄉村5處危險路段樹立安全警示標識,佈置安全警示線500餘米。

(2)、開展巡查排查。春節前後組織鄉、村、組幹部50餘人開展了巡查排查,未發現較大安全隱患。

(3)、開展防雷避雷設施排查工作。在鄉域範圍內未發現較大避雷設施安全隱患。

(4)、認真組織開展了防汛、地質災害應急演練。6月份,在三合村8社開展了30餘人參加的防汛演練;在趙溝村2社開展了50餘人參加的地質災害應急演練,全體村幹部觀摩了演練。兩次演練圓滿完成,達到了預期的效果。

3、宣傳教育工作。

(1)、宣傳方面將xx安委辦〔20xx〕13號轉發至7個村和單位,要求各村認真學習引以為戒。

(2)、制定和簽訂安全生產目標責任書。要求各村、相關事業單位向鄉政府簽訂《安全生產目標責任書》,承諾在20xx年度認真開展安全生產工作,確保本年度不發生較大安全生產事故。

(3)、認真開展“安全生產月”活動。6月xx日,我鄉組織人員在人員集散和密集場所張貼宣傳畫,發放防汛、防地質災害、家庭用電、道路交通安全等相關宣傳資料400餘份。

三、下一步打算。

我鄉將繼續認真按照制定的本年度安全生產工作方案開展工作,加大山區鄉鎮道路交通安全巡查和排查工作;加大摩托車涉牌、涉證等違章查處工作;加大地質災害點隱患排查工作,並加大各個地質災害隱患點整治工作,逐步消除各點;加大對在建施工工地安全的監督管理工作,確保施工安全。

生產排程員的個人年終工作總結 篇8

新的一年即將在面前展開畫卷,回首年,公司擴容生產,從人員管理、工藝技術改進、產能的提升等都有長足的進步,在生產工作中,使受益匪淺,所見所聞都讓工作的各個進步。在生產部大家分工,擔當起的責任,每一相輔相成,並的作用,每個人都能夠的不同情況在的責任範疇內導向作用。一名生產排程員,怎樣的組織生產工作是面對併為之不懈努力的課題,在熟悉生產操作規程的要有的意識,實事求是的管理,的指揮控制技能,是從事生產工作要追求的方向和。

1、生產工作:

協助生產管理安排工作,在的精心下使我學到更多的管理經驗,積累了更多的社會經驗和知識,各工作任務。在今後的工作中應學習,工作創新意識,化建議和解決辦法供參考。

2、司機班管理:

在近一年的車輛管理工作中,生產部運輸工作的公司車輛使用工作,記錄和司機安全培訓及車輛維保,在工作中也暴露出許多之處,經驗教訓的總結,交通安全管理,司機性安全意識,行車安全。

3、安全管理工作:

參加安監組織的勞動防護用品管理培訓和企業安全員培訓,學習積累安全管理工作知識,在公司內部安全隱患檢查和排除工作,對的工傷事故分析和管理,工作情況整改,意識到安全生產是每個生產企業中最的,安全是效益。在點上做得還,是安全知識大員工不多,為此明年安全宣傳工作,同人事部一起安全知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產這根弦,在人人心中安全意識,安全生產防護。

4、管理知識學習:

學習管理知識和理念,公司情況思考如何的管理工作,使生產工作有有計劃的,一改以往“救火式”生產,使工作能夠控制有序的和,在來年將對車間內產品質量和產能都將管理模式,在員工中普及管理知識,起步的工作是片面的或不的,會在生產活動中地積累和。

5、團隊合作:

各的溝通及溝通橋樑,團隊的任何建設都將毫無意義。各間應依存、幫助、互懷,大家彼此,利益和成就共享。的合作是高績效團隊的基礎,合作就談不上最好的團隊,員工工作是勞役的心理,認識到的工作單調的機械性的任務,讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產過程中問題、解決問題而自豪。