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關於企業半年工作總結模板合集5篇

工作總結 閱讀(1.23W)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的企業半年工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於企業半年工作總結模板合集5篇
企業半年工作總結 篇1

xx年上半年,在市委、市政府等上級部門的正確領導下,在市安監局的大力支援下,在各鄉鎮基層站所的密切配合下,根據安全生產的特點(預防性、長期性、科學性、群眾性),堅持安全生產(全方位的安全管理,全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產製度、嚴格安全監督、嚴肅查處事故),堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人,不放過事故教訓的管理原則),狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產的裝置落實、安全管理的措施落實、安全生產的裝置落實),同時全面貫徹落實國家和自治區有關安全生產方面的一系列方針政策、法律法規,克服困難,紮實工作,今年上半年主要開展以下工作:

一、安全生產工作完成基本情況

半年以來,我局安全生產領導小組積極貫徹落實《安全生產法》和國務院《關於進一步加強安全生產的工作決定》,市安監局和各鄉鎮場、站所同心協力、齊抓共管,大力開展安全生產教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經過努力,在具體安全生產工作生產工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉鎮場、鄉鎮企業進行安全檢查次數比往年增加,進行大的安全檢查次數已達6次,不定期檢查已達4次,根據安監局的要求,對鄉鎮企業進行安全檢查時,認真對各鄉鎮企業職工進行安全生產教育,組織了兩次大的安全生產宣傳活動。

第一次到各鄉鎮場木材加工企業進行安全檢查及安全教育,併發放了安全宣傳材料;

第二次根據州、市安監部門的要求,xx年6月5日參加了“安全生產月”活動,並在我局安全領導小組的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前佈置了安全諮詢臺,併發放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級部門和xx市安監局安排的“安全月”活動的各項工作任務,

通過以上活動,企業接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業和木材加工業,、氧氣製造的企業進行突出安全隱患檢查,累計安全生產檢查,並已進行安全教育企業有38家,共發現安全隱患27處,我們對所查企業的安全隱患部分進行拍照,專門設立安全生產檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業進行復查,在複查中,發現未按整改的我們將配合安監局進行檢查,並進行處罰。3月份我辦配合安監局對託鄉木材加工廠進行安全檢查,發現10處安全隱患,給予6天時間整改,到期後我們複查時又發現8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據《安全法》有關規定,對木材廠下發處罰單,處罰5000元整,並讓木材廠3日之內執行。

由於採取以上有力措施,順利開展了安全生產檢查工作,確保xx市鄉鎮企業的正常運轉,保證了企業廠長與企業職工的切身利益。

二、xx年下半年安全生產工作奮鬥目標

1、上半年鄉鎮企業安全生產工作取得了較好的成績,為使鄉鎮企業安全生產工作能在上半年的基礎上,全年爭取達到不發生事故的目標,以市委、政府安全生產工作會議精神為重點,統一思想,提高認識,推進安全文化建設,強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關愛生命,關注安全”的輿論。

2、繼續堅持與安全檢查、林管、林業派出所等部門全力開展鄉鎮企業安全監督檢查

3、加強深入基層,完善安監職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。

4、為認真落實安全生產培訓工作,制定長期計劃,對各鄉鎮場企管站專業安全人員進行安全培訓。

5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯在一起進行考評。樹立先進典型和經驗,進行表揚獎勵。

6、認真貫徹安全生產的方針,政策和法規,安全生產是國家生產建設的一貫方針,安全為了生產,生產必須安全,所以,企業必須認真貫徹,執行安全生產的各項法規、法令和方針政策。

7、改善安全生產輔助設施

安全生產輔助設施是實現安全生產的重要條件,並努力改善,各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸裝置等的安全裝置,防火、防爆等輔助設施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測,維修、使其經營保持良好狀態,隨著企業生產的發展,安全生產設施也要逐步更新,儘可能採用設計新穎,安全技術性高,與企業生產適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學性、先進性。

8、在鄉鎮企業的生產活動過程中發生的各種事故都要搞好專項調查,找出事故原因,查明人為責任,做出相應處理,都應堅持實事求是、尊重科學的原則,嚴格執行有關法規法令。企業發生事故,要從事故中吸取教訓,採取相應措施克服薄弱環節,防止重演類似事故。

企業半年工作總結 篇2

來到文員的這個崗位上,我不斷鍛鍊了自己的耐心,也讓自己逐漸沉穩起來。雖然進入企業的時間並非很長,但是通過這半年的工作,我也對這一份工作有了更多的理解,對我所處的環境也能夠更好的容納進去。無論如何,這半年都是我這份職業上的一個突破階段,也是我印象最為深刻的一段時間,所以在此,我想就個人的表現對上半年的工作進行一次總結。

我來到企業工作的時間並不長,上半年一過,恰好差不多是一年的時間。從去年大學畢業到如今,我在文員這份工作上也堅持了一年了。但是沒有想到是,我們上半年所經歷的,卻是一個巨大的挑戰。上半年發生了很多的事情,對我們的企業,對我們每一位員工都產生了極大的影響。好在企業重心很穩,保障了我們各位員工的權益,也讓我們能夠繼續在這份工作上奮力前行,這一切都得感謝公司對我們的保護和厚愛。回想起來時,上半年讓人特別的感慨,也讓我們真正經歷了一次逆境,讓我們在這一次逆襲之中取得了巨大的進步。而我作為公司的一員,也真正的收穫了自己最大的成功。

上半年我們的安排都非常的緊密,不像我之前的那種狀態了。每一天的工作我都會給自己進行一個計劃,文員這份工作是比較繁複的,並非看起來那麼簡單。所以我只能給自己好好的進行一次計劃,才能在以後的工作中不去犯錯,不耽誤大家的工作時間,也才能給自己一個真正進行戰鬥的機會。所以當我接到新的任務時,我就會及時調整好自己的工作,分好輕重,調配好時間,不管自己多忙,都不要忘記冷靜沉著思考。

不動腦的工作是很容易犯錯的,而如果只動腦卻不動手也總無法進步,所以平衡好二者是我這半年之中最大的一次挑戰。加上我並沒有工作很長時間,一些經驗還比較的缺少,所以我只能邊工作邊學習,發現可以學習的地方儘量抓住,不放手。慢慢的,我自己也有了一些改變了,以前我總是喜歡把任務拖到下班之後。現在我能夠及時的完後才能任務,不僅給自己帶來了更多的空餘時間,也沒有打擾到其他同事的工作。這一點我是有所進步的,其實感覺起來今年上半年是很短暫的,下半年更是需要珍惜的半年了,我會調整好自己的狀態,整理好自己的思緒,全新起航。

企業半年工作總結 篇3

過去半年來,公司到發展,現在已進入快速發展期。回顧半年,領導對行政人事工作的關心與支援,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

一、人員招聘

各部門新增崗位的管理工作。根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘資訊、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年xx位人才需求。

二、建立、建全、規範人事檔案管理

對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等資訊,現員工檔案齊全。完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作,並完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,並對離職、新進、調動人員作月統計並進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查詢、結算管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作,提高後期招聘效率。

三、員工培訓工作

完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作彙報等。其會考勤管理,規範打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。協調開發部門的持術培訓工作,並按時通知每月培訓內容。現週一硬體開發部門培訓、週三軟體開發部門培訓、週六下午由xx或外請老師培訓。同人力資源行業專家聯絡,計劃邀請老師為公司做管理培訓。

四、績效和薪酬的管理

貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋資訊;協調各部門間關係,綜合協調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。協助公司領導,制定、完善公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。加強與員工之間的工作溝通,及時發現並解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們瞭解、支援行政工作,取得了良好的效果,並注重行政工作質量的提高。

負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱;做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。

監督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常情況及時處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量,認真收集資訊,全面、準確瞭解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

企業半年工作總結 篇4

今年上半年,醫藥行業生存的巨集觀環境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等,文祕公文網,全國公同的天地這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持"外抓市場一

著不讓,內抓管理細緻入微"的工作思路,積極採取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作,企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半。

  一、主要經濟指標完成情況:

1、實現利潤:目標數為000萬元,上半年完成000萬元,佔年計劃000%;比去年同期增長000%;

2、銷售收入:目標數為0000萬元,上半年完成0000萬元,佔年計劃0000%;比去年同期增長0000%;

3、工業總產值:目標數為0000萬元,上半年完成0000萬元,佔年計劃的000%;

4、存貨週轉天數:目標數000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天;

5、應收帳款週轉天數:目標數00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;

6、產銷率:目標數為00%,上半年實績00%。

  二、上半年工作的總體評價:

(一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。

由於受到國家巨集觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由於醫藥行業巨集觀環境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設定了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分藉助代理商的渠道優勢、網路優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。

上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易於吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續開啟,成為企業新的增長點。

(二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

根據"二個開發"(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,並對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等,同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝引數摸索工作,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關檔案的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。並且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考核,確保整個生產過程處於受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。

今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率100。

(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。

今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特徵,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定專案、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,並修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低採購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

  三、存在的問題及下半年工作重點:

總結上半年的工作,看到我們取得良好業績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家巨集觀經濟政策沒有鬆動,企業經營風險上升,市場開發難度增大,企業資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場資訊,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三()項工作,我們的具體措施為:

1、市場開發工作:分析研究市場,跟進有力措施,繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創營銷工作的新局面。

第一:繼續抓好市場網路建設,尤其是重點品種的`終端市場網路建設,在鞏固現有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場

的促銷工作,結合農村市場由於"新農合"政策出臺而顯現的500億商機,以及社群醫療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策,充分調動業務人員的工作積極性,力爭取得高階、中低端市場雙贏。

第二:公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況,採取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發,進一步進行產品結構調整。

第三:繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區,在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域,給予指導、協助,儘快扭轉銷售下滑局面。

第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態資訊。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關資訊,發現問題,及時反饋,降低風險發生的概率。

2、降本增效工作:按照建設節約型企業的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作,強化質量、安全管理,確保不發生重大質量、安全事故。

第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗,加以鞏固並以此帶動相關指標的控制力度,切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,為市場開發提供有力保障。

第二:持續開展原材料比質比價採購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價採購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低採購成本目標的實現。

第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,著力完善能源管理的基礎工作,拓展思路,利用新技術、新工藝開展節能降耗工作嘗試。在可能的範圍內,努力爭取外部的技術支援和政策支援,力爭使能源管理上新臺階。

3、技術進步:

第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考核,確保研發目標的實現,其次是對新獲批准證書的產品工藝線路和工藝引數進行摸索、優化,使其儘快投放市場。

第二:根據國家食品藥品監督管理局的要求,我公司要承擔16個品種的質量標準起草工作,任務重且難,技術要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。

下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業生產經營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現全年的各專案標。

企業半年工作總結 篇5

20xx年度,我們在局領導和上級財政部門的關心指導下,紮實地做好各項工作,進一步提升辦事效能和服務水平,不斷加強自身建設,積極履行“八項服務承諾”,團結務實,開拓進取、真抓實幹、勤於服務,回顧上半年的工作,主要有以下幾個方面:

一、工作回顧

(一)、堅持財政管理科學化、精細化,紮實做好基礎性工作。

做好企業會計資訊統計資料的收集上報工作。一是召開決算報表佈置會,及時收集、稽核、整理、彙總、上報資料,認真做好20xx年度部門決算報表、企業決算報表、金融企業決算報表等工作;二是及時報送企業快報、糧食月報及城鎮汙水處理設施配套管網建設專項資金管理月報及cod減排報表、國有工業企業改革情況調查表及世行專案配套資金報表等;三是及時報送世行貸款20xx年度財務決算報表及20xx年半年報。

(二)堅持監管與服務結合,努力提高專項資金科學化管理水平。

1、抓好了成品油調價財政補貼工作。及時召集交通、農業、林業等主管部門和相關企業進行專題佈置,嚴格按上級檔案要求操作,及時足額發放,確保專款專用。補貼資金全部通過在市國有商業銀行開設的補貼專戶撥付,單位享受的補貼撥付到單位帳戶,個人享受的補貼,經調查、核實、公示無誤後,根據相關主管部門稽核、財政部門審批的成品油調價財政補貼資金髮放明細表,直接撥付到補貼物件的個人賬戶。20xx年共已撥付成品油價格改革財政補貼454.2萬元。

2、加強對糧食收儲企業的財務監督與管理。主要是對地方儲備糧1000萬公斤糧食政策性補貼資金的管理,20xx年已撥付地方儲備糧利費補貼124.54萬元,我們定期或不定期對資金使用情況進行檢查,要求企業專款專用;此外,還專門對全市地方儲備糧庫存進行了逐倉逐廒實地驗收,摸清實有庫存,全面掌握糧食企業庫存、銷售、調撥、輪換等情況。

(三)堅持把強農惠農政策落到實處,確保農民得實惠。

1、繼續做好家電下鄉財政補貼資金撥付及監管工作,配合省財政廳、省商務廳對家電下鄉防騙補檢查,堅決打擊銷售網點的違規行為。家電下鄉是一項重大惠民政策,是國家應對國際金融危機、帶動工業生產、促進消費、拉動內需的重要舉措。該工作政策性強、涉及面廣、工作量大,該政策已經於20xx年1月31日到期,為做好這項工作我們一是及時撥付補貼資金;二是逐一聯絡賬號有誤導致銀行退單的農戶重新辦理補貼手續。三是建立日常檢查機制和事後懲罰機制。對已領取補貼的農民採取電話回訪、實地調查,對系統顯示銷售額異常的網點重點抽查。

2、繼續抓好糧食直補、農資綜合補貼工作和直補資訊網建設工作。20xx年糧食直補標準按11.8元/畝,農資綜合補貼標準提高到67.2元/畝,按照省農業廳、省財政廳聯合稽核確認的早中晚稻實際種植面積,實撥付直補資金4396.35萬元,受益農戶11.13萬戶。為了加強對直補資金的監督管理,我們專門組織人員深入鄉鎮進行檢查,對姓名賬號不相符,現已通知各村村幹部更正,並要求各村儘快更正失敗清單,將準確的農戶姓名及賬號上報鄉鎮財政所,讓農民群眾真正享受到國家惠農政策。

3、加強對庫區移民資金監管。一是會同市扶貧辦積極開展對水庫移民補貼物件的清查工作。通過查對資料、下到農戶處實地核實等方法,對不符合補貼條件的物件逐一排查。共核減不符合直補條件物件76人。認真做好移民物件補貼發放的相關銜接工作,確保庫區移民直補資金髮放準確無誤。20xx年已撥付82.48萬元,受益人數5499人。補貼標準150元/人/季,全部通過“一卡通”方式發放。二是對專案資金實行“事前、事中、事後”全程監督,確保資金充分發揮使用效益。

(四)、堅持推進創業服務,幫助企業做強做大。

積極做好爭資爭專案工作。根據上級相關檔案要求,深入實地調查瞭解,結合我市實際,組織推薦符合國家產業政策的專案並按要求上報。會同市發改委向上申報省級服務業發展專項資金;會同市國土局向上申報“數字瑞金”地理空間框架建設補助經費;幫助豐源農業生產資料有限公司申報江西省農村現代流通服務體系建設引導資金;幫助XX市匯禾牆材有限公司申報省財政節能專項資金;幫助萬聯家和有限公司申報鄉鎮商貿中心補助資金。

(五)、堅持嚴謹的管理理念,加強國際金融貸款資金管理。

堅持嚴謹的管理理念,加強國際金融組織貸款資金管理。一是催繳歷年來世行貸款本息。梳理應收、已收及上繳利息情況,通過電話、發繳款通知等方式,逐戶督促貸款戶及其擔保人按時繳納。二是做好亞洲開發銀行、歐洲投資銀行貸款管理工作,尤其是提款報賬、專案管理和資金管理等方面工作。三是積極爭取世行貸款—江西鄱陽湖生態經濟區及流域城鎮發展示範專案,專案總投資1200萬美元。並做好該專案預識別、正式識別等專案實施的前期基礎性工作。目前該專案已正式獲得上級批覆。

二、工作中存在的問題

1、專案資金“小而散”。現行的強農惠農專案資金存在專案多、資金散、成本高、效益差的問題。比如:近年來,為了發展農業生產,中央先後出臺了糧食直補和農資綜合補貼、良種補貼、生豬飼養補貼、油菜種植補貼等政策。這些補貼政策涉及面廣,工作量大,屬於普惠型政策,並沒有起到把“好鋼用在刀刃上”的作用,難以調動農民種糧的積極性,鎮村幹部笑稱“幹部受累、群眾麻煩”。目前我市糧食直補、綜合直補、良種補貼資金均還有部分結餘資金,各鄉鎮專戶有結餘存在的主要原因是:農戶姓名與帳號不相符,部分農戶長期外出務工,給更正工作帶來很大的難度。部分農戶存摺遺失,到銀行掛失後未及時到財政所更正新賬號。

2、資金監管環節不連貫。鄉鎮財政所對專案資金使用的監管力度較小,難以對專案實施的真實性、實施的質量等進行監督核查,縣級財政部門有缺乏足夠的人力、物力對眾多的專案進行跟蹤,容易造成資金監管環節上的脫節,存在安全隱患。

3、部分惠農資金監管難度較大。家電下鄉補貼工作點多面廣,涉及千家萬戶,工作量相當大,且在家電下鄉政策實施的前期,上級要求家電下鄉補貼兌付率在規定的時間節點上達到100%,在一定時間內難以一一上戶核實,對於一些惡意騙補行為難以形成有效監管。部分家電下鄉產品生產廠家受利益驅動,為達到促銷目的,按一定比例將家電下鄉標識卡送給進貨量大的銷售商,而銷售商則利用廠家贈送的標識卡虛開發票、盜用農民戶口,明目張膽地騙取家電下鄉補貼資金。

三、下步工作重點

1、繼續積極向上爭取資金,幫助企業緩解資金困難。要利用各種渠道和途經爭取上級支援,主要是幫助企業爭取企業技術改造補助資金、貸款貼息補助資金、中小企業發展資金和國際市場開拓資金、企業簡建費、物流園區建設的補助資金。要重點溝通聯絡省廳經建、企業、外經等處室的工作,爭取上級對口處室的支援。

2、管好用好企業發展資金,下大力氣培植財源,增強企業發展後勁和財政發展後勁。著重對稅利大戶,經濟效益好,守信譽,講誠信的企業進行重點扶持,進行資金傾斜,幫助企業引進新技術、開發新產品,擴大生產規模,提高經濟效益。

3、完善強農惠農富農資金監督檢查和績效評價機制。要探索建立全方位、多層次、廣覆蓋的強農惠農富農資金監管機制,使資金監管貫穿於專案申報、實施、資金分配和專案績效評價全過程。要充分發揮紀檢、監察、審計機關和財政部門的監督作用,建立健全資金監管的長效機制,確保資金使用的末端環節不出問題。

4、進一步規範企業財務監督和管理,規範企業財務行為,幫助企業制訂內部財務管理制度,促進企業財務管理合理化、科學化。

5、繼續做好企業財務資訊統計上報工作,及時瞭解企業生產經營和財務狀況,特別是重點稅源企業生產經營情況,重點分析企業經濟效益、稅收收入增減變化。

6、重點加強財政專項資金、市本級預算安排的工業發展資金、招商引資經費、旅遊發展資金和省級財政“民生工程”等資金事前、事中、事後的監督管理,使之充分發揮效益,避免資金流失浪費。

7、積極收繳世行貸款綜合農業現代化專案貸款利息。根據簽訂的轉貸協議,在做好本市各貸款專案的同時,履行支付世行貸款利費義務,並積極與上級協調與溝通,爭取利費減免政策。