當前位置:才華齋>範例>工作總結>

公司個人工作總結合集15篇

工作總結 閱讀(1.78W)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的公司個人工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司個人工作總結合集15篇

公司個人工作總結1

20xx年過去了,在一年裡,我在公司領導公積金領導、部門領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現將個人工作總結如下:

一.虛心的學習

在公司的1年多時間裡,公司的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對於我來說就是一筆寶貴的財富。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力,同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司目前蒸蒸日上的業績和在同行業中的地位以及領導關愛給了我工作的信心。在此,我要感謝公司各部門領導對我的幫助和支援。

二.努力的工作

在這一年裡我一直在擔保部工作,主要做逾期催收和貸後管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風險的很重要的一道關卡,必須保持堅持不懈的原則,多渠道,多方面的收集資訊,努力做好本職工作,盡全力控制貸款逾期率,防止和控制不良貸款的發生。在不斷學習充實各方面知識提高個人素養的同時時刻牢固自己的職業操守,不帶個人感情進入工作領域。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,遵守公司各方面的規章制度,認真及時做好領導佈置的每一項任務,儘自己所能主動為同事分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己。由於此業務是第一次在縣區開展,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進行協調,不斷地去改進並完善。在此,我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中支援和指導。

在進入縣區的三個月裡,催回逾期貸款445人,金額346萬元(3458357.72),變更無效聯絡電話78人。去交易中心取件292件,整理中心檔案356份。

在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,有問題虛心向同事學習請教,縣區雖然人少,件少,卻包含了貸款擔保的所有業務,俗話說:麻雀雖小,五臟俱全,其業務範圍包括抵押資料的收取、擔保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的製作及催收等等。

三.存在的問題擔

通過1年多的實踐,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、不夠了解貸款擔保業務,還需加強學習與認識。

2、對一些事情的處理方法欠妥。

3、交流以及工作中的協調能力,還需要加強。

4、業務知識學習有待加強,工作效率有待提高。

四.努力的方向

20xx年,我的工作計劃與目標主要是:

1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作;

2、完成20xx年抵押注銷業務;

3、做好20xx年逾期貸款催收業務;

4、完成領導交辦的其他工作;

雖然來公司的時候還不長,但看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

公司個人工作總結2

一、各項技經指標完成情況:

㈠供、售電量保持較快增長:今年在缺電、限電的情況下,預計完成供電量40億千瓦時,同比增長18.69%;預計完成售電量37.4億千瓦時,同比增長18.73%。

㈡供電質量明顯提高:全年供電質量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線損(原口徑)率為6.5%,客戶供電可靠率為99.9%,綜合電壓合格率為99.7%( a類電壓合格率為99.76%)。

二、主要工作

㈠夯實安全基礎,確保安全生產形勢的穩定

xx年,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,按“保人身、保電網、保裝置”三大原則,全面落實安全生產責任制,確保完成三個百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產奮鬥目標,我們堅持抓好常規安全管理,在此基礎上著重抓了以下幾項工作:

1、抓安全教育,提高全員安全意識

一是利用安全生產月活動和“安康杯”競賽為載體,開展豐富多彩的安全系列教育活動,在寓教於樂中提高職工的安全意識;二是建立了安全教育室,並組織全體職工參觀學習,引以為戒,強化職工的安全意識;三是針對各類事故通報,開展防人身事故的安全大討論,開展“安全在我心中”徵文評比活動,提高職工“我要安全”的自覺性;四是在農電系統開展“安全在我心中”系列活動,用事故責任者巡迴演講等形式開展安全教育宣傳活動。

2、大力開展施工現場安全督察活動

安全生產的重點在基層在現場,為加強施工現場安全規範化管理,我們把管理重心下移,大力開展施工現場安全督察,堅持每天都有督察人員到現場。二季度組織專項反違章督察活動,由支部書記帶隊,共計督察現場200場次,發現和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時加強了全方位督察,重點對工作票和開工會執行情況進行檢查,對執行人員的操作過程實施跟蹤監督,開展反事故演習等活動,施工現場安全行為得到了進一步規範。

3、深入開展“安全性評價”活動

去年底,網公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進行了複查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處,我們對提出的問題進行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責任人,限定了整改時間,確保整改到位。農電系統在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎上,今年全面展開,年內完成查評整改任務。這對夯實安全基礎,提高管理水平起到極其重要的作用。

4、認真抓好安全大檢查工作

春、秋安全大檢查重點抓好閉環管理。去年9.25事故後查出的218處同杆不同源安全隱患,農電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農電春季安全大檢查,發現基層裝置主人的檢查整改工作不到位,農電立即開展了安全大檢查的補課活動;9月份多經系統對今年安全事故較多的情況,組織開展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動都能做到安排具體,檢查認真,整改到位,是貫徹預防在先的有力措施。

㈡加快電網建設,優化電網結構

xx年電網建設任務繁重。針對今年的缺電形勢,為確保電網的安全執行和正常的供用電秩序,公司繼續強化規劃的指導作用,抓好工程前期工作,進一步加快電網建設步伐,不斷優化電網結構,努力提高電網的供電能力。 在今年的基建工作中,我們根據本年度電網規劃要求,為順利完成全年工作目標,針對全年工作目標制訂了計劃。在裝置管理上,儘早與設計單位協商,提前上報裝置招標計劃,縮短裝置採購週期,滿足工程建設需要。在基建質量方面,通過達標投產工作的開展,把達標投產的各項指標要求貫穿於施工的全過程,堅持施工監理制度,開展質量分析活動,並結合達標投產工作,開展質量評比檢查活動,通過相互交流,營造質量氛圍,改進管理方法,實現共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建築協會“太湖明珠杯”的驗收;110kv任墅變電所獲得了省公司設計評比第一名的好成績。

公司個人工作總結3

上半公司在分局黨委市局保安科的正確領導和支援下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,深化企業內部改革,使經濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來,公司在業務管理培訓等方面都取得了長久的進步,實現營業額萬元,比去年同期增長.%,派駐客戶單位總數個(含巡邏客戶數),比去年同期的增長%,派駐人員人,比去年同期增長%。現將半年來的工作總結如下:

一開源節流,積極開拓業務節約成本,提高保安派駐服務費用和派駐人數。 企業的經營狀況是企業生存的根本。公司新的領導班子成立後,對外積極開拓業務,對內加強管理,嚴格控制各項支出,節約成本。通過一系列的開源節流,公司經濟實力有了明顯增強。

去年以來,隨著廣州市內經濟形勢的好轉,保安派駐業務呈日益上升趨勢。去年年底,廣州政府將最低工資由原來的元調升到元,公司根據這一檔案,下發了《關於簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》,對全區保安派駐業務進行了全面的規範整頓,要求各中隊保安服務費原則上不得低於元/月/人。該檔案下發後,各中隊積極爭取派出所的支援,認真與客戶進行溝通,與客戶講成本擺事實,權以利害,分析我們勞務費的效益構成,力爭獲得客戶的支援和認同,濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求,先後五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到檔案後,主管民警和中隊骨幹親自上門與客戶宣傳公司檔案的目的和意義,說明提高勞務費對保障保安員基本工資,提高員工的工作積極性的重要性。

使許多客戶都認同我公司的檔案精神,主動提高勞務費。直屬中隊中,在業務部門的支援下,大量客戶都對勞務費有所提升,其中提升幅度較大的如:原來移動公司的勞務費由元/月/人提高到元/月/人,廣州市捲菸二廠由原來的元/月/人調升到元/人/月。僅半年以來,公司在原有的客戶中提升勞務費達萬元/月,全年可增加勞務費收入多萬元。 元月份,公司為了提高客戶對我公司服務質量的信任,特意向保險公司購買第三者僱主責任風險保險,向客戶承諾只要是由於我公司在服務過程中,因保安員意外或疏忽,給客戶帶來直接的經濟損失,可以由保險公司向對方賠償的最高額達萬元。為了拓展業務,公司積極開拓新的業務單位,半年來,公司先後新進駐了廣州市發展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。

在業務拓展的過程中,公司制訂了立足海珠,發展番禺花都等新區的方針,重點將業務拓展推向區外。為此公司在三月份的機構調整過程中,特意設立了人防業務組和消防業務組,負責整個公司業務的拓展。整個公司半年來新增客戶個,每月新增勞務費近萬元。此外,公司還大量承接了一些臨時性保衛活動,如:第十一屆中國廣州傢俱博覽會,第九xx屆中國出口商品交易會,雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等,這些臨時性的大型安全保衛活動,任務急,抽調人員眾多,社會影響面也比較大,經濟效益不是十分明顯,但公司還是在人手十分緊張的情況下,安排大量人員參加。

特別是第九xx屆中國出口商品交易會,抽調人員達多人,執勤時間在十個鍾以上,但由於我公司組織得力,公司正副總經理都堅持在第一線,主要管理骨幹輪流在會展中心值班,通過分片分割槽,責任到人,安全承包的創新管理機制,使得該次大型的臨時性保衛活動得到了圓滿的結束。六個月以來,臨時性的保衛活動共實現營業額萬元,實現利潤萬元。 技防業務中,從三月份技防部正式併入公司後,除正常的日常客戶維護外,公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。 公司在積極廣開財源的同時,對內加強管理,盡最大可能節約非生產性開支。首先,公司將原來隊部消防經營部分開辦公的狀況統一集中辦公,每月節約租金多元。此外,公司還規範了辦公用品領用制度,管理人員加班制度,重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等。 二以提高管理效率為目的,加大改革力度,不斷完善公司管理職能,促使各職能管理部門分工合理,運作協調。

自去年年底公司領導班子調整之後,針對公司現狀,公司領導組織人員對原有的規章制度進行彙總,對不合理的規章制度進行了修訂,增加了獎懲制度的詳實內容,增加了大量實踐性強操作方便的規定,如出差管理制度,談心制度等。基層中隊中,建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中,建立起四良招聘管理制度,即:測試良好,條件良好,政審良好,素質良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度,於月日-日連續三天由中隊長樑漢超親自為中隊管理骨幹上課,直屬六中隊為全體隊員建立電子文件,南洲中隊在隊伍中對骨幹建立競爭上崗的用人機制,昌崗中隊常年堅持在轄區內跑步晨練的訓練制度等等。中隊不斷創新管理機制,激活了基層員工的工作積極性,使基層管理更加合理,趨於以人為本的人性化管理。

今年三月份,公司大範圍地對各職能部門進行了調整,新增設監督管理辦公室和大隊部,將監督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察,員工福利社保,文娛活動和員工投訴等工作,大隊部負責直屬中隊的管理,總經理辦公室負責公司業務日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務,兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調整後,公司出現了三至四個月的整合期,但分工明晰了,合理了,責任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度,專門負責中隊的政工工作。監管辦副主任黃雪華同志又是專業律師,有較高法律知識,對員工投訴福利等都有很好的掌握。相信不久,部門運作會日益成熟。

目前,公司新的廣告冊規章制度正在緊張的編纂過程中,有望在八月份出臺試行。 三加大培訓力度,以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐,提高公司全體隊員的綜合素質。 針對公司系勞動密集型服務企業,提高服務質量的關鍵是加強員工培訓,提高員工綜合素質。公司新的領導班子成立以來,就十分重視培訓工作的開展。 去年下半由於公安機關培訓模式的改變,我公司培訓中心幾乎癱瘓,後來幾經周折才與市保安服務總公司達成合作協議,於元月份又開始重新開班。

二五年三月,公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門,培訓中心在總結以往的經驗的同時,不斷摸索教學模式,改革教學方式,在以某省省《保安員培訓教材》為主的同時,設定心態禮儀職業道德等教學課程,還開發了可操作性強的模擬課程,如消防演練緊急集合現場保護等。為了提高教學質量,保證培訓合格率,培訓中心廣泛蒐集資料,為每期學員編輯印發了《複習參考題》,要求每人熟記背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武,得到市局的好評。半年來,培訓中心已完成期崗前資格證培訓人,考試合格率達%,使直屬中隊隊員持證上崗率達到%,街道中隊持證上崗率達到%。 在崗中培訓方面,公司要求中隊有針對性的開展專項培訓,採取缺什麼補什麼,需要什麼補什麼的方式,嚴格按照《某省省保安服務管理條例》和實施細則的規定,保證所有保安員的培訓全年不得少於個小時。針對部分中隊屢屢出現交通事故,公司下發了由廣州市公安局交警支隊編髮《道路安全法》大眾宣傳手冊,要求各中隊組織隊員進行學習。中隊中,長期堅持每週組織保安業務技能訓練不少於兩次,堅持文化學習業務知識每月不低於兩次。

公司個人工作總結4

供暖公司自成立之日起,積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社群四季如春的服務理念,結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨,認真貫徹執行上級交予的供暖任務,接受任務後能夠迅速做出安排,在甲方及物業各部門的支援與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務,保障供暖工作的正常執行。

通過近段時間來的供暖工作,我們取得經驗的同時也發現了存在的問題,針對以往的工作及今後工作的順利進行,我們從以下幾個方面進行了總結:

一、前期工作

1、簽收供暖協議;制訂執行融合供暖結構組合方案;制訂、製作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺區供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬裝置情況;成立供暖公司技術組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支援下,小區於10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。總體來講,沒有出現較大的問題基本順利(南區板樓試驗完成54,家中無人28。北區塔樓試驗完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發現:北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥介面處漏水、採暖計量表介面處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力錶,不便於鍋爐房人員觀測瞭解末端壓力,造成鍋爐房無法準確定壓;南區試壓情況較好,個別存在滴、漏水現象。以上問題發現後在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區於11月5、6日進行供暖系統低溫除錯執行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區69557.33㎡,北區118888.90㎡。這期間出現的問題基本得以解決。如:南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力感測器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中後固定壓緊板處漏水、二次迴圈泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞並且有髒物、汙水井蓋、下水箅子應刷漆、排汙管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生鏽有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、06戶型)、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

4、維修供暖系統中出現的問題:暖氣不熱、供暖系統噪音、採暖系統跑、冒、滴、漏水,併成立維修監察回訪組,監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。

二、能源耗損

南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m3,北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m3,共計961200元。在確保鍋爐房裝置安全[範文搜網-http://找文章,到範文搜網]執行的情況下,司爐人員應根據天氣變化,調整鍋爐出水溫度。保證業主居室內溫度不得低於16°C。根據南北區鍋爐房供暖面積,制定了節約能源的基本標準(已上報待定)。

三、明年計劃

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

2、3月至11月簽收20xx年度供暖協議。

3、3月15日後排放供暖系統內所有自來水。

4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節門、清理管道井、檢查壓力錶各供暖系統。

6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統進行檢修。

8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準備工作是否到位。

9、10月×日進行供暖系統注水打壓。

10、11月15日進行正常供暖工作。

11、與區供暖辦公室及區技術監督局進行業務相關的溝通工作。

公司個人工作總結5

我從今年8月份到北京神鵰展翅科技有限公司以來,在公司領導的準確領導下,堅持“玩家至上”的服務宗旨,圍繞公司“為中國玩家提供優秀品質的遊戲產品”為最終目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,較好地完成了各項工作任務。現將我本人五個月來的工作情況總結如下:

一、努力提升業務素質

20xx年是公司成立的第一年,也是我在公司工作的第一年,五個月來,在公司領導的指導下和同事的協助下,各方面有了一定的進步,一方面虛心向技術主管請教基本業務技能,一方面自學技術業務書籍,進一步熟悉和把握網路維護基本知識,提升了自己的業務水平,具備了較為紮實的專業知識。

二、做好公司後臺的管理和支撐工作

網路執行維護是公司網路遊戲的心臟所在,擔負著公司整個通訊網路的核心工作,必須保證通訊暢通、網路優化。維護工作的好壞直接關係到客戶對公司服務質量的滿意水準。我作為公司的一名運維值班技術人員,一方面做好日常的維護和故障處理工作;一方面自覺向老技術人員學習故障處理思路和專業技術,避免多走彎路,具備了一定的專業素質和技能,為網路遊戲後臺的管理和支撐打下了堅實的基礎。具體工作包括:

(1)即時維護公司的電腦軟體、硬體、郵件、網路。降低裝置使用故障率,在出現故障的時候,做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

(2)即時的對網路系統實行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞實行的破壞和攻擊。

(3)交換機、路由等網路硬體裝置的維護,遮蔽不用的埠,安全設定等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由執行速度,節約頻寬,提升上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提升,保證網路順暢。

(4)在硬體條件允許的情況下安裝,網路流量檢測軟體,對區域網實行監測,即時發現網路故障和排錯,使網路快速高效的執行。

(5)針對伺服器被黑客攻擊的情況,重新部署伺服器。硬體的安裝、維修、除錯,投影儀裝置的定期清理,維護。

(6)建立詳實的資料管理,為日常維護提供詳實的依據。

(7)通過網路分析制定維護計劃和實行網路優化。

(8)暢通前後端的業務流程,為前端提供快速高質的響應。

五個月來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,努力做好本職工作,在具體工作中,我努力做好網路執行維護工作,學到了很多的知識和技術。雖然取得了一些進步。但我也理解到自己的不足之處:一是自己的思路還很窄對現代網路遊戲技術的發展理解的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。二是簡單的問題重複出現重複解決,到位不即時。在新的一年裡,我將增強業務學習,樹立以公司為家的思想,先公司後個人,強調執行力和團隊合作精神,並積極發展良好的維護文化,根據公司的考核制度、維護人員月計劃表、工作週記等,自動激勵自己提升工作效率,規範自己的行為,希望儘自己微薄的力為公司創造一個更好的未來。

公司個人工作總結6

一年的工夫完畢了,作為x公司的一位員工,我時辰為本人的任務預備著,我曉得任務是本人本職,不論是正在何時都不該該遺忘本職,我離開x這裡曾經三年來,三年仍是很快的,能夠說這三年也見證了的公司的變革,一年又一年,20xx年到了這年關了,我想過來的曾經過來了,良多工具都該當有一個計劃,不管是做甚麼工作都該當好好的往回味一番,這一點不論是正在何時都黑白常合用的,正在這個程序傍邊我也會想良多,不論是進修仍是餬口,這些都黑白常關頭的,一年的任務完畢我盡是播種,我以為仍是有良多工具等著我往做好,這是一個程序,不管是做一件甚麼工作,必定會十分不易,關於這曾經過來任務,我靜下心往返顧一番。

1、浮躁仔細,積極朝上進步。

我是一個很循分的人,正在任務傍邊這一點我一貫如斯,不管是做甚麼工作的時分,我都是堅持不懈的往做好本人,我時辰都正在銘刻本人的本職任務,公司一切軌制都是無可置疑的,如今我想了想這些仍是十分感謝的,我對於任務的立場觀點黑白常好的,本著主動長進的立場如今我也正在不時的美滿好這些,我想過良多工作,正在這個程序傍邊我不斷循規蹈矩,本人該當做好的工具我都正在美滿好,固然有良多方面都是需求留意的,腳踏實地的做好細節下面的任務,如今我不斷都正在十分仔細的往做好這些細節下面的工作,實在這便是一個程序,如今我不斷都感觸很空虛,20xx年就這麼拜別,我十分感謝公司的給我帶來的生長,我十分受用,進修到的必定都是對於我有很年夜的協助。

2、任務仔細,立場規矩。

這一年來我正在任務傍邊時辰都記著了本人的本職,實在仔細是一個最根本的工具,正在任務的時分必定要曉得哪些工作是不克不及粗心的,關於我來說過來的這一年甚麼工作都黑白常的快,我不斷都是本著規矩的立場,正在任務下面我十分的受用,關於這些,固然有良多時分我也都是正在積極患上往做好細節下面的工作,過來的曾經過來,固然正在這個程序傍邊會有良多細節的工作,我也發明了這是本人該當增強之處,作為一位x的員工我時辰正在保護公司的好處,貪小廉價,眼光放弘遠,為了給公司發明更多的代價,期近將到來的20xx年仍然需求積極,任重道遠,我會持續的規矩立場,主動仔細的為公司效勞。

公司個人工作總結7

今年是我進入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面:

一、這些專案具有完整性

如大連西門子感測器工廠新建專案、上海大眾技術中心辦公樓改建專案、常州華盛天龍有限公司新建廠區專案、飛洋倉儲大型物流庫等專案,我都是從方案投標或委託階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合,我對建築設計與建造的過程有了深刻的認識。

建築設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關係。因為各種外在因素的影響,建築從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我瞭解到並學習瞭如何在現實的框架中程度的把握住建築的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細緻的配合,這也正是一個建築師精力投放最集中的地方。

二、是這些專案具有一定的複雜性

在業務能力方面,經過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建築師。建築專業是一個龍頭專業,建築設計工作影響到各配合專業的工作,因此建築師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。

進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子感測器工廠新建專案、煙臺匯眾新建專案、上海造幣廠改造等專案,這些專案已先後建成並投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區專案中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與讚揚,是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建築專業人手少的困難下,我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在專案前面做好方案,為以後施工圖階段打好基礎。

三年的實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感,設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建築師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業餘時間閱讀了一些建築專業和其它相關專業的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建築是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等資訊。

而這些內容都需要有相應的專業批評,對建設水準、建築水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建築理論的目的。因此,建築理論應與建築實踐產生互動才有真正的價值。

以上工作經歷是我職業生涯的良好開端,今後我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。

公司個人工作總結8

截至20xx年12月底,xx公司在崗員工xx人,比去年增長15%。

一、人力資源工作小結

(一)招聘工作基本滿足公司各部門用人需求

參與人才交流會6次,集體面試多次。20xx年通過招聘競選方式引進各類各級人員109人,離職人員38人,退休14人。招聘工作的及時、規範和有效的實施,基本滿足了公司生產管理所需人員的數量與質量要求。

(二)薪資管理工作規範有序

20xx年,我們根據20xx年制定的《薪酬管理辦法》,改革了薪酬結構,適度增加了員工月薪標準,一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我們嚴格按照公司管理流程操作,在定崗定級、薪酬稽核、薪酬發放等方面力求準確無誤,並協助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現工作。

(三)績效考核工作穩步推進

20xx年度績效考核做到了管理部門、房地產業務部門的全員覆蓋,並根據績效考核結果和年度效益獎金掛鉤。

(四)勞動關係基本和諧

根據公司實際情況,重新進行了定員核定,並對組織機構、崗位、人員等進行了區域性調整,使崗位設定更加規範、科學,人員配置更加合理。對專案公司臨時聘用人員進行了全員資料登記,房地產專案公司長期僱傭的員工全部簽訂了勞動合同並進行備案。截至目前,20xx年解除勞動合同18人,新籤勞動合同123人。通過勞動年檢,等級為良好。

(五)人力資源制度建設推進有序

一是負責修訂了公司《薪酬管理制度》《績效考核制度》《幹部聘免管理辦法》等基本管理制度;二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢,促進全體員工學習新制度,執行新制度;三是通過調查和分析新制度執行中存在的問題,反饋制度執行情況,為進一步完善公司的規章制度做了大量的工作。

(六)社會保險管理及時規範

按照xx市社保中心下達的各項保險費用徵繳要求,完成了本年度社保基金的調整和徵繳工作。及時為職工辦理各種參保、退保、社保轉移手續,公積金領取和轉移,醫療保障卡登記。目前,公司五險一金各項帳目準確無誤。

(七)人力資源資訊管理準確

我們及時更新人員各項資訊,所有員工均建立了規範的幹部檔案,完成了勞動保障和統計部門的勞動資訊登記。同時,我們收集同行業人力資源及相關資訊,完成公司人力資源狀況分析,為公司領導提供參謀服務。

二、人力資源工作方面存在的問題

(一)人才儲備略顯不足

近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由於房地產行業的特徵和人才市場形式,房地產專業人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位,一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。

(二)培訓工作有待加強

公司十分重視員工的培訓工作,並設有專項經費,但由於多重原因,公司尚未有明確的,服務於企業發展戰略的培訓體系,業務部門忙於抓現金收入,對培訓重視不夠,管理部

門對培訓認識上存在誤區,培訓計劃難以實行。目前,僅有公司高管和財務、審計部門員工達到年度培訓時間48小時以上。

(三)公司人力資本的潛力沒有得到完全的發揮

目前,人力資源部和若干年前協作公司的人事科還沒有本質區別,我們做的都是日常事務性工作,在激發員工的工作積極性、推進公司業務流程改造和建立以業績和能力為本的評價體系等方面還沒有發揮出應有的作用。

三、人力資源管理工作思路

(一)做好人力資源管理的基礎和日常管理工作,完成業務部門、員工和公司領導交辦的各項工作任務。

(二)做好人才引進和配置工作

20xx年,巨集觀經濟形勢肯定會對公司內外的人力資源質和量形成衝擊,公司既有可能抄底人才市場,招聘到好的專業人才,也可能有優秀員工對公司前景產生動搖,形成人才流失。20xx年重點保障預決算、水電、策劃、結構、建築設計、前期、物管等環節各配置一名高階人才。同時盤點公司人才存量,促進公司內部的人才流動。

外貿業務方面,重點引進法律、會展、影象處理、品牌管理等綜合性高階管理人才,以強化公司外貿業務的綜合服務平臺功能。

(三)做好績效考核工作

通過20xx年的績效考核實踐,我們認為,目前的績效考核還存在不少問題,一是各部門不能把經營目標分解到員工個人,二是績效指標空泛,無法用分數衡量,三是各部門考核寬嚴不一,和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導來解決上述問題。

(四)加強培訓工作

我們認為,經濟危機是進行人力資源投資的時機。鑑於用人部門對參與培訓的積極性不高,人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓經費,並將培訓落實情況納入各部門年度考核。同時繼續提供優質的培訓資訊和培訓渠道,加強新員工培訓,積極鼓勵業務骨幹和管理人員傳授職業技能。在集中培訓方面,房地產業務方面擬開展一次法律方面的培訓,貿易業務方面擬開展一次風險防控方面的培訓。

(五)促進勞動關係的和諧,保障員工權益

老闆和員工的關係是世界上最複雜最普遍最微妙的關係,人力資源工作者做為中間人,既要為資本增值服務,又要保障員工權益。

1、繼續規範用工管理,加強對勞動合同和薪資福利的監督和稽核,減少用工風險。

2、保障員工福利,20xx年,人力資源部將積極推進員工年休假福利,為了不影響公司正常的業務開展,公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利,為了工作沒有年休的,將給予經濟補償。

3、薪酬管理方面更加透明,效益和月薪比例更加明確,另外我們將參考同行做法,20xx年起提高見習期員工的工資,發放過渡期租房補貼。

4、傾聽員工意見,為員工業餘文化活動爭取經費,改善目前公司形象古板、管理和業務兩張皮的局面,提高公司活力。

5、支援業務部門的組織工作:

20xx年,公司完成了房地產組織構架的初步工作,房地產業務的決策、執行和操作三個層次進行了區分,分散經營,多頭管理,資源配置低效的局面有所緩解,但是長期以來形成的慣性仍在發揮作用,人力資源部將在定崗定編、崗位職責制訂、工作流程劃分和績效標準制訂方面發揮作用。貿易方面,我們將積極為公司貿易業務平臺提供人才、資訊、薪酬和考核支援。

總之,本人認為自己基本稱職的,今後將進一步加強學習,虛心求教,克服不足,把工作做得更好。謝謝大家!

公司個人工作總結9

我從今年8月份到北京神鵰展翅科技有限公司以來,在公司領導的正確領導下,堅持“玩家至上”的服務宗旨,圍繞公司“為中國玩家提供優秀品質的遊戲產品”為最終目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,較好地完成了各項工作任務。現將我本人五個月來的工作情況總結如下:

一、努力提高業務素質

20xx年是公司成立的第一年,也是我在公司工作的第一年,五個月來,在公司領導的指導下和同事的幫助下,各方面有了一定的進步,一方面虛心向技術主管請教基本業務技能,一方面自學技術業務書籍,進一步熟悉和把握網路維護基本知識,提高了自己的業務水平,具備了較為紮實的專業知識。

二、做好公司後臺的管理和支撐工作

網路執行維護是公司網路遊戲的心臟所在,擔負著公司整個通訊網路的核心工作,必須保證通訊暢通、網路優化。維護工作的好壞直接關係到客戶對公司服務質量的滿意程度。我作為公司的一名運維值班技術人員,一方面做好日常的維護和故障處理工作;一方面自覺向老技術人員學習故障處理思路和專業技術,避免多走彎路,具備了一

定的專業素質和技能,為網路遊戲後臺的管理和支撐打下了堅實的基礎。具體工作包括:

(1)及時維護公司的電腦軟體、硬體、郵件、網路。降低裝置使用故障率,在出現故障的時候,做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

(2)及時的對網路系統進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。

(3)交換機、路由等網路硬體裝置的維護,遮蔽不用的埠,安全設定等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由執行速度,節約頻寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網路順暢。

(4)在硬體條件允許的情況下安裝,網路流量檢測軟體,對區域網進行監測,及時發現網路故障和排錯,使網路快速高效的執行。

(5)針對伺服器被黑客攻擊的情況,重新部署伺服器。硬體的安裝、維修、除錯,投影儀裝置的定期清理,維護。

(6)建立詳實的資料管理,為日常維護提供詳實的依據。

(7)通過網路分析制定維護計劃和進行網路優化。

(8)暢通前後端的業務流程,為前端提供快速高質的響應。

五個月來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,努力做好本職工作,在具體工作中,我努力做好網路執行維護工作,學到了不少的知識和技術。雖然取得了一些進步。但我也認識到自己的不足之處:一是自己的思路還很窄對現代網路遊戲技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。二是簡單的問題重複出現重複解決,到位不及時。在新的一年裡,我將加強業務學習,樹立以公司為家的思想,先公司後個人,強調執行力和團隊合作精神,並積極發展良好

的維護文化,根據公司的考核制度、維護人員月計劃表、工作週記等,自動激勵自己提高工作效率,規範自己的行為,希望儘自己微薄的力為公司創造一個更好的未來。

公司個人工作總結10

尊敬的領導:

你好!

XX年10月21日,我有幸成為東莞市亞馬遜建築裝飾有限公司的一名職員,擔任資料員一職。入職後,我服從公司的實際需要和領導的安排,從文件管理、合同資料審查管理、行政工作支援等方面開展工作。

曾經,對於從事過多年土建資料員工作的我,儘管滿懷自信,也在努力著,但面對全新的工作環境以及很多新的東西,工作比較龐雜,對公司的瞭解、同事之間的人際關係處理、對工作事項的熟悉程度等都做得有欠缺。我深知:工作中有很多事情,需要以學習的心態靈活處理,需要經常創新工作思路和工作方式。

同時,感謝公司提供給我這個實踐和學習的平臺,感謝同事們的幫助和關愛,我熱愛本職工作,在今後的時間裡,我會繼續直面自身存在的不足,繼續以正確的態度,負責任地對待和處理各項工作,加強自身的學習,加強與同事、與客戶之間的溝通,完善自我,為公司的快速發展,貢獻自己的力量!我相信在自己的不懈努力下,今後的工作將表現得更好,讓領導更滿意!

xxx

XX—11—20

公司個人工作總結11

20xx年,飯店管理公司在館黨委的正確領導下,在分管老總的直接領導下,以市場為導向,以賓館為依託,充分利用賓館50多年的品牌優勢,積極開展外營業務。現將20xx年上半年的工作作彙報如下:

一、上半年的工作回顧

1、全心全意為業主服務,讓業主滿意是我們責任

我們賓館與幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校簽定了委託管理合同,在委託管理期間,飯店管理公司堅持“讓業主滿意”的服務宗旨,始終站在業主的立場上,全心全意的為業主作想,“用心極至”為業主服務,提升了幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校的經營理念、管理水平,以及服務質量和服務品質,獲得了業主的充分的肯定和讚揚。

2、穩定現有委託專案,提升飯店管理公司的知名度

為了提高飯店管理公司的知名度,穩定現有市場,是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前,我們飯店管理公司委託專案有:幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校,我們將努力做好現有委託專案,提升現有專案知名度,讓我們現有的三個委託專案精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標杆,為今後委託專案奠定良好的基礎。

3、做好專案的後勤保障工作,日爭為賓館多創效率

飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、幹部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業發展銀行黨校6人),20xx年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中幹部學院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農業發展銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續努力,做好後勤保障工作,讓前方的同志多為業主服務,為賓館經濟效率添磚加瓦。

4、認真做好市場調查研究,努力開拓新的合作專案

20xx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業務素質方面的提高和修練。同時, 我們還做了許多的市場調查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作專案。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和專案洽談,取得實效。

5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務

飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節”發給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領取,做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。

二、存在的問題

20xx年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在著不足之處:如:

1、市場的發展趨勢和市場調查不細;

2、對業主、外派人員服務還不夠細緻、完善;

3、合作成功的專案效率不高都有待我們在今後的工作中去完善和改正。

三、下半年的工作打算

1、我們將認真、細緻地做好後勤保障工作,多為業主和外派人員著想,使他們有個大家庭的感覺;

2、經常外出做市場調查研究和掌握市場動態,為領導提供正確資訊資源;

3、積極尋找新的合作專案和培訓工作,為賓館經濟效率添光爭彩;

4、建立健全內部的管理制度以及崗位職責,為適應現代化的飯店管理公司而努力奮鬥。

公司個人工作總結12

今年以來,按照分工我協助黨委書記總經理抓了黨風廉政建設、紀檢監察、多種經營、基建工程等工作。對照“四好”領導班子標準回顧檢查自己一年工作,概括起來主要有以下五個方面。

一、抓緊時間學習,不斷提高素質

今年以來,我除參加公司中心組、市電力公司領導幹部培訓等集中學習外,注意在平時擠時間學習企業管理理論、電力專業技術知識和黨的路線方針政策新理論和知識,注意不斷提高自己的政治業務水平。一年來,自己先後學習了企業文化、學習型企業、企業經營管理、特高壓電網等方面的知識,並注意撰寫學習體會和筆記,注意利用所學指導工作,使學習的內容與實際效果得到了較好的結合。通過學習也較好地養成了學習經常化習慣,提高了學習的針對性和實效性,從而在潛移默化的學習中使自己的政治業務素質和駕馭市場經濟的能力有了較快提高。

二、腳踏實地工作,全面完成交辦任務

一年來,我配合黨委書記總經理主要抓了以下幾項工作:

1.加強黨風廉政建設,認真抓好各項責任落實。在層層簽訂黨風廉政建設精神文明建設責任書的基礎上,認真按照考核內容抓好各項具體工作的落實。年初,組織下發了《黨建精神文明建設安排意見》、《紀檢監察工作安排意見》、《關於開展“廉潔從業、依法經營、構建和諧企業”主題教育活動的通知》,制定了公司領導接待日製度,重新修訂了《廠務公開、民主管理工作實施細則》。組織召開了行風、優質服務、企業執行力等工作的各種形式座談會,認真聽取各部門的意見和建議。充分發揮黨、政、工、團的作用,堅持黨風廉政建設與生產經營同安排,同檢查,同考核,做到從源頭上預防和治理****。

2.把預防職務犯罪工作作為黨風廉政建設的重點工作,狠抓了各項工作的落實。一是積極組織協調,與xx區檢察院簽署了預防職務犯罪工作備忘錄,為充分發揮檢察機關在預防職務犯罪工作中的組織協調作用,進一步加強檢企雙方的溝通、協調、配合奠定了基礎。二是組織下發了《關於開展商業賄賂專項治理工作實施細則》,進一步建立健全了內控機制,並在此基礎上認真開展自查自糾,認真查詢和發現在經營決策、資產處置、產權轉讓、資金結算、工程建設、物資採購、招投標活動、電力營銷等重點環節、重點崗位人員中存在的不正當交易的突出問題,實現了主要領導負總責,分管領導直接抓,安排專門力量具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。三是加強了對財務收支各個環節的控制和監督,打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度。規定無論金額大小一律從下往上逐層審批,形成了層層監管、相互監督的有效管理機制。四是重新整合修訂了現有的規章制度,達到科學嚴謹、簡單明瞭,實現了制度的可操作性和實用性,做到凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有人負責,避免工作的拖沓和管理上的空白點。在業擴物資採購和工程專案管理工作中,組織起草了公司《招投標管理辦法》,有全面實施了具有自己特色招投標管理模式,規定凡是500xxxx以上的專案,能招標確定的均要採取招標方法確定,單價小的專案採取打捆招標的辦法;所有招標資訊均通過中電聯網站進行釋出,同時,專家評標組成員由原來的2xxxx增加到7xxxx,每次招標評標人從專家庫隨機抽取,公司紀委全程監督;在方法上採取招、評、定三分離的方法,最後由招投標公司向中標單位發放中標通知,保證了物資採購和工程專案運作的合法、合理、合程式。同時,在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的徵集活動,我的“上有老下有小,廉潔從業要記牢;為妻兒為自己,依法經營走正道”警句格言獲得優秀獎。

紮實開展“主題教育”活動。一是組織公司機關全體人員、中層幹部和掌握人財物等重點崗位人員,就社會主義榮辱觀、廉潔從業、預防職務犯罪等重點工作分三期進行了專門輔導。二是建立健全了紀檢監察基礎檔案資料和紀檢監察政工資訊平臺,把資訊平臺和資料管理納入到工作管理的全過程。同時積極參加公司監察學術論文研討,所撰寫的《如何在工程建設和物資採購招投標中遏制“商業賄賂”》一文,獲優秀論文二等獎。

3.抓好思想政治工作,確保員工隊伍穩定。組織制定下發了《關於保持共產黨員先進性長效機制》檔案,積極引導廣大黨員在實際工作中“樹立一面旗、凝聚一股力、帶動一群人”。組織各黨支部結合工作實際,完善了黨員崗位“三高一創”標準和“保持共產黨員先進性教育活動與黨的先進性建設”主題徵文活動,市電力公司黨委《關於開展“黨員身邊無違章、無違紀、無事故”活動的`通知》下發以後,立即向各支部提出要求,採取了公司領導包片、科室包所、所長包班、班長包線、黨員包村、書記包後進的方法,確保了“黨員身邊無違章。

公司個人工作總結13

20xx年,本人在區電網公司及網局的正確領導下,團結帶領全體幹部員工,積極落實區公司及網局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創新,恪盡職守,企業保持了良好的發展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下:

   一、加強學習,進一步提高*素質和領導水平

為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在*學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想,尤其是學習“十六”大精神,進一步增強了黨性,提高了自己*洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之餘,能擠出時間堅持自學,系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。同時,注重理論與實踐相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。

  二、理思路、講奉獻,凝心聚力幹事業。

(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據區公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實區公司、網局“兩會”精神,抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業這“一箇中心”,建設物質和精神 “兩個文明”,落實進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保*、經濟、形象、生產“四個安全”,完成各項合同指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110KV變電站建設“五項任務”。

(二)進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

  三、開拓進取,深化管理,各項工作得到創新發展。

今年以來,我團結帶領廣大幹部職工,克服困難,真抓實幹,各方面工作都取得了新的進展。

(一)今年以來各項工作的新成績個百分點,其中高壓線損率絕對值<7%,低壓線損率絕對值<12%;本年度回收電費48.76萬元,回收率達100%,陳欠電費回收率10.6%;公司資產保持增值率125%, 資產負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。

2、建設一流企業紮實推進。不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改專案及整理各項資料,按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現了線上執行,達到了“可控、在控”,並及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統,12個供電所實現了光纖寬頻聯網,所有班組均配置了微機,辦公自動化系統投入使用,職工論壇架設完成併成為廣大職工思想、業務技術交流的平臺。 4、安全生產再創新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。由於安全措施紮實有效,安全管理水平不斷提高,年內實現了3個百日無事故安全記錄。 6、優質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優質快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展作風建設年活動,把工作重點轉向營銷,把經營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。一是開發、執行銀電聯網系統。同工商銀行實現了銀電聯網,客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線,電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統,實現了全縣營銷資料的共享和城鄉服務一體化。

7、多種產業實現快速發展。本著慎重投入、注重產出、任重發展的方針,進一步加強多產發展戰略研究,完善對產運作的規章制度。以公司三產改製為龍頭,成立某有限責任公司,積極開闢新的發展空間,抓住有利時機,轉變企業經營機制,提高多產核心能力,確保多產走上可持續發展道路。

8、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建,發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設,開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動,被區黨委授予“自治區愛國擁軍模範單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活,邀請電力療養院到公司給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關心的問題,給予積

極解決。同時,積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務教育,向扶貧掛點某鎮某村村部捐贈價值5000元的辦公物資,向那村國小捐贈15000元用於學校硬體設施建設及學生書包、課本的購買,完成了5戶特困少數民族群眾茅草房改造,展現了良好的精神風貌,極大提高了公司形象。

(二)工作中的幾點體會

一是解放思想,根據形勢需要,及時調整工作思路。積極做好工業園等重點工作的電網規劃建設,正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評。聯合經貿局、安監局開展了安全用電專項整治活動,優化了安全供、用電環境。開展了優質服務大討論,進一步提高優質服務意識,實現了經濟和社會效益雙贏。

二是以幹事創業統一職工的思想步調,保持全域性一盤棋。堅持用事業統一思想,用工作統一行動,及時把幹部職工的注意力集中到幹事創業上來。利用年初的職代會,把企業改革發展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風建設提出明確要求。使幹部職工思想統一、步調一致、目標明確、理性實幹,為做好工作提供了思想和作風保證。

三是把加快發展放在工作的首要位置來抓,企業整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進創新,謀求新的突破。完成了天利公司的機構重組,進一步理順了多產組織機構的關係。進一步加大審計力度,深入開展農網改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業普查工作,加強固定資產形成、轉移、報廢等各環節的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作,依法規範供用雙方的合法權益。

(三)當前工作中存在的問題

由於各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性,習慣於傳統思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

2、安全生產外部環境不容樂觀。一些個體企業重視效益,忽視安全,由於產權屬於個人,整改難度較大。輸電線路通道被侵佔比較嚴重,威脅著電網安全執行。低壓資產移交後,安全管理範圍擴大,隱患增多,管理難度加大。

3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整後,利潤空間進一步萎縮;農村低壓電力資產裝置失修,維護費用無來源;“一戶一表”工程的實施,在低壓電網執行維護和管理的費用負擔將更沉重;農網改造結束後,資產增長迅速,折舊也相應增加,影響了利潤,給企業帶來巨大的經營壓力。

 四、廉潔自律,不斷提高自身的素質。

(一)加強學習,改進工作。以做一名學習型幹部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式方法,努力提高自己的思想*素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何藉口》、《做人做事做官》等書,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。

(二)加強監督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監督和考核體系,深入學習“兩個條例”,開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導幹部廉政檔案,全面實行領導幹部重大事項報告制度,領導幹部收入實行定期申報登記制度,規範了領導幹部行為。高度重視企務公開工作,注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用,實現了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監督促廉”四管齊下的良好機制,築牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優良黨風。

  五、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創工作的新局面

(一)下一步工作重點

一要加強組織管理,確保圓滿完成城網改造任務。要強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質量,合理安排計劃,精心施工,抓好協調,確保安全、優質、高效地完成各項任務。同時要把農網改造回頭看當作一項*任務,嚴格落實現任單位負責人負全責制度,切實抓好落實整改工作,確保不發生任何問題。

二要加大節支增供力度,全面完成各項經營指標。要按照xx年初責任制目標,搞好成本控制,狠抓節損降耗,把費用指標控制在限額以內。要進一步加大電費電價執行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度,查缺補漏,積極整改。同時加強指標的分析和預測,為xx年簽訂新一輪的三項責任制做好準備。

三要堅持不懈地抓好行風建設和優質服務工作。要進一步優化服務手段,積極主動地做好縣裡重點專案的配套電力建設,加快推進銀電聯網步伐,做好超負荷變壓器輪換工作,確保在年度行風測評中繼續保持排頭位置。

五要繼續加強黨建和精神文明建設。採取中心組學習、報告會等各種形式和途徑,深入學習貫徹十六屆四中全會精神。進一步深化三德教育和沒有任何藉口讀書活動,從解決職工關注的現實問題出發,做好深入細緻的思想*工作,增強企業的凝聚力和向心力,確保思想穩定、隊伍穩定。加強宣傳策劃,進一步優化企業形象。

(二)自身建設的措施。一要進一步加強學習,從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習,提高自己的素質和能力,更好地適應工作要求。二要經常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。三要深入實行企務公開,接受廣大幹部職工的監督。發揮好職代會的作用,讓職工作主,取信於民。四要嚴以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人,要對事業和家庭高度負責。

(三)幾點工作建議

1、建議上級出臺統一的農電工管理辦法,從農電工招聘、考核、培訓、辭退等進行明確,便於縣供電企業操作。

2、電價調整,供電企業管理成本增加。由此,能否在政策上放寬供電企業的利潤空間。

3、定期組織班子成員參加經濟論壇、市場營銷、法律法規等講座,進行理論研討、參觀學習等活動,推動思想解放。

當前正處在電力體制改革的關鍵時期,改革和發展的任務都很艱鉅,本人將進一步加強調研,求真務實,努力創新,紮實工作,為推進某供電公司的改革發展、創造某縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負領導的期望和職工的信任。

公司個人工作總結14

不知不覺間,來到出新鋼結構公司已經有6年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間裡,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

由於幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

二、工作心得

在工作實踐中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,與身邊同事的合作更加的默契,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

三、工作教訓

工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩慢慢完成,在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在採購工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順利到達公司倉庫,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,對原則性問題把關不嚴,對於該交的物料,沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響的生產和出貨。這都是我工作的失誤帶給公司的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領導的關心支援下,通過這幾年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個生產、銷售的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質就是要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,在保證交期、保證質量的前提下;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;為了公司的正常運轉,保證物料的及時到庫。

我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。工作上大家一定要互相幫助,團結一致;工作中要樹立敬業意識和公樸意識,熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務和幫助;要幹一行,愛一行,專一行,建立濃厚的愛好和感情;在幹好本職工作的同時,要刻苦鑽研,提高自身的綜合素質和應變能力。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學習,提高技術和業務水平,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

新的一年,我會努力把工作做好。通過努力工作來改自己,以拓寬自身的知識結構,提高專業素質和道德修養。我相信,只要自己肯努力學,專心做,就一定不會辜負領導的期望!要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認認真真做事,堅信細節決定成敗。最後,我相信,隨著出新鋼結構公司的不斷壯大和完善,出新的明天一定會更好!努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發展壯大貢獻自己的力量,祝願出新公司飛黃騰達!祝願公司裡所有的領導及同事們新年快樂!

公司個人工作總結15

在成功結束實習後,仔細總結,發現不一樣於前幾次實習,這次校外實習充分認識了從學校走向社會我們存在的不足和缺少工作經驗。

自身定位,加強外語學習。在所有的工作和活動中無一例外的涉及到外語,外語是我們對外交流的橋樑,所以在以後的學習中務必加強對外語的學習,同時加強口語的練習,這是我們搞外貿的基礎,所以務必掌握好這門工具。不斷強化自身,並充分認識自我,避免眼高手低,增加實際動手潛力,在社會這個大學校裡,不斷完善和學習

工作總結,認識自身不足。透過實習我發現貿易這專業是門實踐性很強的專業,它不光要求我們有紮實的理論知識並且務必具有很強的動手操作潛力,更重要的是學會如何與人溝通,怎樣建立商業關係,這些是課本中學不到的,僅有融入社會的大舞臺並不斷的歷練才能得到提高,還有加強各方面素質的提高。貿易工作同時是一個涉外行業,所以對各方面的要求都很高,對外代表的不僅僅僅是個人形象,甚至是國家形象,所以務必加強自我各方面素質的修煉,如禮儀等。熟練掌握好本專業的知識。專業知識是我們從事貿易工作的基礎,貿易工作的高風險要求我們務必熟練地掌握好專業知識。

短暫而充滿意義的一個月的實習以來,我的專業知識與實踐操作真正進入了一成長的時期。隨著師傅與同班同志耐心的指導與提醒,我的操作本事在所具有的專業知識的基礎上很快的適應與熟練了各個崗位上的工作資料,步驟及要點。同時也提高了我對這份工作的認識和了解。激起了我對這份工作的興趣和重大的職責感。我的每一步都必須從小事開始,從細節起。步,刻刻牢記操作規範,時時不離的堅守自我的崗位職責。從不敢有過半點的馬虎和大意。每各項工作的操作中,我都虛心理解和聽取領導與同志的指導。不懂就問,不會就學。從不掩飾與含糊。並在每一項操作過程中不斷的刻苦鑽研,總結經驗,不斷的吸取教訓,以致使我在工作中學到了更多的東西,得到更大的提高。

努力總會得到果實,在這一個月的工作裡,使我在此崗位上操作的資料有了不小的成就。在班裡常受到班長與師傅的表揚。每一次的收發油中,他們都會在此教會我新的東西。耐心細緻的為我講解油品的流程和每個閥門所管轄的範圍及經過油品流量的大小。異常是在每一次的儲油時,他們會按一步步細緻嚴格的為我講述每一種牌號油的特點及怎樣經過看,聞,摸,測等方法驗證油品的質量,然後測出密度。總之,教到我學會,聽懂,熟練為止。這一切的工作資料與工作氛圍,促使我更加的不怕髒不怕累,吃苦耐勞,勤奮好學。

一、堅持專業知識指導實踐,努力學習各項hse管理規章制度,認真履行hse崗位職責,提高hse意識,嚴格執行本崗位的操作規程,遵守工藝操作紀律,進取參加各項hse活動,崗位技術兵和事故預案演練。熟練正確的使用各種防護裝備和消防器材,努力做到安全禮貌生產。

二、進取參加公司舉辦的各項活動,充分的鍛鍊自我,磨練自我,充實自我,使自我的特長得到展現和昇華。

三、堅持謙虛的工作心態和學習的態度,認真聽取提議,以最大的努力去工作,以最大熱情去學習。把規章牢記心中,虛心理解與採納每一位同志的提議,累積經驗,以便更快的完善自我,充分的發揮一個員工的職責,為自我的前程打下一個牢固的基礎,從而實現自我的人生價值。

雖然我目前還缺乏經驗,缺乏在艱難局面中獨立開展工作的本事,但我相信年輕就是本錢,我正處於人生中精力充沛的時期,我渴望在更廣闊的天地裡展現自我的才能,我不會滿足現有的知識水平,期望在實踐中得到鍛鍊和提高。所以我必須會把所有的時間和精力放在我的工作上,進取投入到工作中,為實現自我的人生價值拼拼!