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實用的公司年度個人工作總結合集5篇

工作總結 閱讀(1.72W)

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編收集整理的公司年度個人工作總結5篇,歡迎大家分享。

實用的公司年度個人工作總結合集5篇

公司年度個人工作總結 篇1

20××年以來,在公司的正確領導下,在公司領導的關心幫助下,在各部門同事的支援配合下,通過自身努力,認真履行服務、監督、協調、培訓等職責,服務質量和水平明顯提高,各項工作有序推進。現將本年度工作情況彙報如下:

一、基本情況:

認真履行部門職責,切實抓好客戶服務管理,始終堅持以“提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準”,本年度我主要開展的工作有以下幾個方面:

1、遠教客戶服務工作:

針對遠端教育客戶,為客戶進行註冊;接受客戶的電話、QQ等諮詢;協助他們解決故障;定期開展對客戶的回訪。

2、流動黨員的服務工作:

採集各流動黨支部具體情況並做好記錄;對已安裝好的站點,指導他們進行操作使用,未安裝的站點,詢問他們的具體原因,是無安裝地點,或不會安裝,再針對性的協助他們進行安裝操作。通過終端管理系統,掌握每一個流動黨支部的使用,學習情況;採集每一個點的網路執行情況,並統計;收集每一個站點負責人的聯絡方式,比如QQ,EMALL,固定電話,手機等通訊方式,並建檔建冊。

深入瞭解每一個流動黨員在安裝或使用過程中出現的具體情況,出現問題及時解決,對常見問題進行蒐集和整理,提出解決辦法。

3、視訊互動教學工作:

協助唐經理對每一次的視訊互動教學會議進行站點開通、監測、故障排除等工作;針對璧山114個視訊教學點進行開通;對每一個點的詳細使用情況進行登記造冊;對出現問題的每一個站點詳細瞭解情況,排除故障,確保每一個視訊教學點的順利開通和使用。

4、管理系統工作:

對各區縣及下面各街道、鄉鎮管理使用者名稱的開通和除錯,確保每一個使用者的正常使用;對管理系統進行嚴格的監控,發現問題及時上報並協調解決。

5、三項制度工作:

三項制度是公司今年來開展的一項全新的工作,其主要工作內容是基層黨組織書記、主任每週一次接待群眾制度;基層黨組織班子成員每年兩次進家入戶走訪群眾制度;群眾意見定期辦理反饋制度。現目前主要是巴南區和永川區在組織開展。巴南三項制度因為受到組織重視,幹部配合,工作開展非常順利,在今後其他區縣的三項制度工作開展中,也可以借鑑巴南的模式;

6、黨務統計工作:

黨務統計工作是明年公司業務開展的重點,在前期工作中,因為缺乏經驗和培訓,對黨務工作了解不夠,在明年的工作中,我將不斷提高個人工作能力,努力學習,為客戶提供必要的幫助。

7、網站管理工作:

日常對各黨建網站進行檢查,發現問題及時排查上報;聯絡服務到期客戶及時續費;管理公司在機房的伺服器;對到期域名進行續費。

二、工作感受:

通過這一年以來的工作,我個人總結一點感受如下:

1、在應用系統的使用過程中,客戶從最開始的排斥、抗拒,完全不瞭解,到慢慢熟悉,再到現在的完全自主使用,除了各組織部的重視和狠抓這塊工作以外,也和我們客戶服務部的耐心工作密不可分。我們通過回訪組織部以及終端客戶,來了解和掌握客戶的使用情況,幫他們排除故障,受到了客戶的一致好評,本年度工作零投訴,客戶滿意度達到百分之百;

2、由於流動黨員身處異鄉,與原籍黨組織的溝通也有限,我在前期開展的工作中,及時的把各流動黨支部的情況以及各黨組織負責人的意見和建議傳達給他們所在的區縣組織部,為他們架起了溝通的橋樑,受到了各區縣組織部好評。同時,我們也根據這一特點,及時向他們宣傳了我們這套系統的功能和優勢,讓他們瞭解該系統不僅可以幫助他們與原籍黨組織保持正常聯絡和溝通,同時也能利用視訊實現與家人之間的親情交流,以及同各級機關交流,更好的服務於當地農村黨員幹部;

3、為進一步滿足廣大農村黨員幹部群眾學習需求,不斷創新遠端教育工作的方式方法,公司開發建立了遠端教育視訊互動教學模式,激發黨員幹部群眾的學習興趣,讓他們學得懂、學得會、用得上,真正從學習中得到實惠。視訊互動教學,也是公司開展的一項新專案,在初級階段,不管是我們還是客戶,都處於一個摸索的階段,大家經常都在交流討論,為求能更好、更全面的掌握這項新工作模式,讓它最大化的發揮作用,更加有利於各項工作的開展和實施。從前期反饋的資訊來看,廣大黨員幹部使用起來沒有覺得有什麼大問題,只是有時候頻寬的問題會影響他們的網速,導致會議中可能出現畫面或聲音斷斷續續的問題,這也侷限了公司下一步的市場開發,因為普遍的終端站點,寬頻網都不十分穩定,並且有的區縣還有不少的衛星點,不能像我們應用系統這麼普及。公司可以把視訊互動教學工作向學校、機關事業單位、企事業黨支部、醫院方向發展。(以上是我個人的一點愚見,僅供參詳)。

三、幾點意見和建議:

已建站點的使用情況,將直接影響後期站點建設的推進和整個專案的實施,因此,作為長期擔任公司遠教客服的工作人員,從以往自己掌握到客戶的一些基本需求和遠教工作遇到的一些具體情況,,現就有關問題提出如下幾點建議:

1、由於在現階段,農村黨員幹部的文化水平參差不齊,對新生事物的接受

能力不一,尤其對電腦的認識理解停留在初級階段者十分普遍,從而導致有些終端站點黨員幹部對我們這套應用系統不感興趣,甚至覺得是“多此一舉”。因此,這就要求我們必須把遠端教育系統裡面讓大眾客戶比較感興趣的內容提煉出來,如:為您服務板塊裡面的“百科知識”,“小遊戲”等等,應該為這些內容時時更新,雖然這些與我們的“主業”關係不大,但它畢竟是多數客戶比較喜歡的欄目,它能讓大家在緊張的工作之餘調劑“口味”,放鬆心情;

2、從以往的經驗看,黨員學習的積極性、自覺性,從某種程度上,往往取決於上級機關的重視程度,如果一個地方領導比較重視,也許黨員的學習興趣就高些,站點的作用發揮就好些;反之,黨員的學習積極性就大大降低。所以,從我們公司這個層面來講,要重視加強和各級組織部業務機關的聯絡,取得他們的支援,共同監督和引導黨員幹部對遠教應用系統的操作和使用。也歡迎他們對我們這套應用系統以及公司的各項服務提出寶貴的意見和建議.公司在收集這些資訊後, 集思廣益,認真研究,及時作出回覆,切實為他們解決實際問題,真正實現與組織部門及時廣大黨員幹部之間的互動和交流,提高他們的學習積極性;

3、能不能在應用系統裡面增加一個提供大家交流、討論的平臺(可以劃分區縣),一方面為所有操作員提供一個相互交流、討論的空間,另一方面,也為我們客服人員及時發現、掌握和了解各站點的裝置執行情況提供一條渠道。

4、公司應加強對我們客服人員的操作培訓。培訓方式可採取兩種,一種是如果應用系統或者管理系統新增某些功能,要及時告知我們,讓我們能第一時間瞭解和掌握;一種是面對面的交流,由技術部唐經理牽頭,定期組織我們開展交流討論,把近斷時間客戶反映比較多的問題收集起來,再提出解決辦法,更好的為客戶做出解釋。

5、我們的遠教系統裡,可以增設比如計算器,天氣預報,時間顯示等簡單實用的小功能,能更加方便黨員群眾的使用。

6、在前期的回訪中,許多終端客戶對我們還是不大瞭解,回訪過程中也不能真實的反應出他們的學習情況,在下一年度的工作中,我會同組織部溝通,請他們配合先通知各終端站點,我們會不定期的進行電話回訪,請他們做好準備,務求反饋最真實的意見和建議給我們。

四、組織部聯絡情況:

xxxx

五、個人工作情況:

一年來,在客戶服務的崗位上,我能夠認真學習,不斷提高自己,勤于思考,能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為公司發展獻出自己綿薄之力。我深知,我的一言一行,都代表著公司的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,真誠的和客戶交朋友,建立良好的合作關係。對我負責的各個區縣,我能做到涉及到公司業務的基本情況,都完全掌握,記住每一位組織部負責人的姓名;這是客戶對我的信任以及對我工作的肯定。但是,在工作中,我仍有許多不足之處,比如在資訊的收集整理和記錄,工作紀律方面,都有待加強。在20xx年的工作中,我會努力糾正不足之處,加強學習,提高業務技能,盡職盡責的做好本職工作,為公司今後的發展壯大盡自己最大的力量。

公司年度個人工作總結 篇2

尊敬的皮總、各位領導、同事:

大家好!

XX年勝利之歌已經奏響,時間的車輪推動著滿載碩果的列車正開往XX年那個陽光明媚、充滿希望的春天,現在正是回顧過去,展望未來的日子。

我進入匯川公司已將近兩年的時間,在公司領導強有力的帶領以及關心支援下,個人在XX年取得了不小的進步。在此,我衷心的感謝皮總對我的信任與栽培;感謝各位領導對我工程技術上的指導與教育;感謝所有同事對我工作上的支援與生活上的關心。我只能盡最好的工作態度、發揚學海無涯的精神,來回報大家,從而提升自身綜合素質。

現將XX年的個人工作情況作如下總結:

  一、XX年工作情況

1、深入貫徹公司各項規章制度。

作為匯川公司的一員,我為這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。工作中,我以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好的完成工作任務。作為一名優秀員工,要以“政令通暢、紀律嚴明”為核心思想。按時、按量的落實領導安排的工作任務,謹記“落而不實等於沒有落實的道理”。

2、工程部資料的整理工作。

認真履行工程資料、收發文、行政資料的整理,努力做到條理清晰,歸檔有序。落實工程相關人員的聯絡聯絡工作,保證資訊的通暢,為工程建設提供後勤服務。

3、售樓部與辦公樓的值班工作。

這雖是一個平凡的工作,但我一直全心對待。因為這不僅僅是皮總的信任,它還關乎公司財產的安全,也是公司形象的象徵。

4、“萊茵小鎮”二標段第一負責人的工作。

(1)安全生產情況。

安全生產以預防為主,提高安全意識,是工程質量和控制成本的基本保障。積極與監理、施工單位就安全工作進行溝通協調,參與不定期的安全檢查,並記錄在案。XX年浩宇(二標)發生安全事故三起。

(2)工程質量情況。

①施工現場的跟蹤,參與隱蔽工程驗收的工作,嚴格要求按圖施工,遵守施工規範。

②深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解,在掌握第一手資料後,查閱相關資料,積極向工程部領導彙報,為施工方案的編制,提供可靠的資料。

③加強與監理人員的聯絡,充分發揮監理體系的質量控制能動性。

④參與二標段各項質量檢查,對質量隱患記錄在案,一則可以跟蹤整改到位,二則可以防止類似問題發生。

⑤至11月15日二標段8棟建築,分兩批全部中檢合格,無重大質量事故。

(3)工程進度情況。

①施工過程中對施工單位進度目標進行動態跟蹤和控制,加強與監理和施工單位負責人的聯絡,避免工程進度無故滯後。

②按照二標段進度計劃的要求,收集施工進度實際值。

③定期對浩宇公司專案部提供的施工進度計劃值與工程進度實際值進行比較分析,積極向上級彙報,查詢滯後原因,以便採取有效的糾偏措施。

④浩宇(二標)共8棟建築於3月11日開工。至10月17日主體工程依次封頂;至11月15日分兩批全部中檢合格;現已進入裝飾裝修施工階段。

(4)施工現場的旁站。

①通過現場旁站深入了我對施工工藝的瞭解,有利於加強質量控制。

②現場旁站記錄以及收集現場影像資料,是工程簽證的重要依據,有效控制建設成本。

5、認真完成領導安排的其它工作。

公司年度個人工作總結 篇3

xx-xx年,公司認真貫徹集團公司優化產業結構,搶佔資源的戰略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:

 一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗

xx-xx年年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠佈公,團結協作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力專案的開發,不畏艱苦,做到親自踏堪現場進行專案調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

 二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。

為提高管理效能,激發員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度,把業務例會佈置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據,提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的積極性。

 三、轉變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環境發生了質的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司並申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱鉅的工作任務,我們不墨守成規,及時轉變觀念,改進作風。把"以市場為導向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

 四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

建設一個善於學習的團隊是提高我們戰鬥力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業主主持大型電力專案建設,我們經驗有限,必須學習和借鑑國內外先進的專案管理經驗,確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

  ⒈行業市場容量變化

今年湯遜湖地區又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區的整體接待能力加強不少,同時彼此的競爭也加強了。

 ⒉品牌集中度及競爭態勢

市區會議周邊化的趨勢正在形成,業以形成規模的地區有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區的品牌優勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優勢,今後要發揚並強化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環境吵雜的劣勢,隨時調整銷售策略。

  ⒊競爭市場份額排名變化

從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個;

 ⒋渠道模式變化及特點

年的銷售以單個的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網路統售的多重銷售模式。

⒌終端型態變化及特點

年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項工作在概念上分開,並著手進行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業單位戶,特殊宴會客戶個,分銷單位戶。今年的銷售終端形態形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務歸口),並向社會上的銷售雙軌制方向發展。

  ⒍消費者需求變化

僅僅為客人提供住房服務、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需求。今年開始徵對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅遊團隊。有徵對性的開發周邊旅遊線路條。

 ⒎市場主要競爭對手今年銷售表現

“知彼知己,百戰不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標杆企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標杆企業的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的連鎖資訊管理,極具親和力的社會關係網銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等,都值得我們學習與借鑑。

 五、本年度部門工作總結

⒈部門建設

上半年部門人員充足,市場體系完整。下半年人員不足,市場體系失效。

⒉部門人員培養

市場部現有人員名。經過大半年的打磨,他們已基本掌握市場銷售運作。但業務技能及專業精神方面仍需加強。由於部門人員少、任務重,故專業技能培訓不夠。

⒊與其他部門的配合

與並賓館其他部門的配合比較好,在群策群力方面還應加強。

  六、新年度工作計劃

“運籌於帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度營銷工作規劃我覺得要強調謀事在先,系統全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規劃並不是行銷計劃,只是基於年度分析總結的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。

  ⒈目標導向

營銷目標的擬定是來年營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為萬年,費用目標為萬年,渠道開發目標為條年,終端建設目標為個人年,人員配置為人。

 ⒉產品規劃

根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃有:擴充賓館產品大類,變不暢銷主打產品為副屬產品(如將大使套變四人間,提供團隊會務組消費並加強日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅遊線路與賓館搭配等。

 ⒊品牌推廣

市場形象推廣計劃有:《高校後勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節名丸》。

 ⒋團隊支援

為了保障來年營銷工作順利高效地實施,賓館還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力,以更好的發展客戶、保留客戶!

公司年度個人工作總結 篇4

一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育

堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此,我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實幹、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發揮,公司幹部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響使用者正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對淨水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。

二、以提高經濟效益為目的,廣泛開展了群眾經濟創新活動。

根據州總工會和局工會的統一安排,一年來,我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節,三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發揮,今年我們在不間斷供水的情況下,採取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產和生活用水。

在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象,對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用,通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由於設計不合理造成的“大馬拉小車”現象,節約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復閥門4個,節省材料費支出1200餘元。

三、強化工會民主管理和維權力度,廣泛推選廠務公開

職工群眾是企業的`主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,與公司行政籤立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

職工是工會組織的服務物件,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了瞭解職工的生活狀況,我們在經常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪,及時瞭解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況,20xx年春節前夕,我們在爭取局慰問金xx00。00元的基礎上,又自籌資金1500。00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對17戶35人的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業減輕了負擔,穩定了職工隊伍。

五、發揮組織優勢,用健康向上的文體活動佔領職工思想陣地。

為活躍職工的文化生活,20xx年我們在在資金短缺的情況下,先後在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先後開展了“辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動佔領每一位職工的心理陣地,築起抵制邪教的防線。

六、真抓實幹,家庭經濟有了長足發展。

自來水公司自20xx年一月減員64人後,公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,發給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵並扶持職工發展家庭經濟,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經濟的普及;二抓資訊和技術指導,增強服務職能;三抓基礎研究,完善家庭經濟的管理;一落實即落實家庭經濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶,全年共為職工提供資訊16條,為保證職工發展家庭經濟提供了後助保障和支援。

七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著

自來水公司由於工作性質決定,女工人數較多,佔公司總人數三分之二,多數分佈在泵房和營業等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關係到地區的供水和收費、關係到公司的經濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律,綱要依法維權的同時,認真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎上,在女工相對集中的科、隊配備女負責人,隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

總結一年來的工作,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現在:

一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務。

二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現象。

這此缺點和不足力爭在今後的工作中逐步解決。

公司年度個人工作總結 篇5

尊敬的各位主管;

在xx工作中,我受益匪淺,無論是在思想上還是在個人能力方面,都有了很大的提高,以下我就用兩方面來對一年來的工作進行總結。

1思想意識得到了提升

來到了晉城xx有一段時間了,這段時間裡我自覺遵守園區的規章制度,注重自身的道德修養的提高,待人和善,努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體,把公司當成第二個家,注重維護公司形象,在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。

2工作中積極進取

在工作中,能根據需要有計劃的去分配每天的任務,積極向上,努力發揮自己的才能,全心心的投入到工作中,團結同事,學會創新,有目標,有計劃的去做,自身的綜合素質得到了全面的提升,在工作中真的學到了很多的東西。

在新的一年到來之際,我也有新的工作計劃。

半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同仁們對我進行監督指導:

1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身政治修養,強化工作中學習,學習中成長意識,努力使自己成為一名優秀的職員。