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銷售人員工作總結【精選】

工作總結 閱讀(3.2W)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編整理的銷售人員工作總結,歡迎閱讀與收藏。

銷售人員工作總結【精選】

銷售人員工作總結1

一、銷售理念

我比較認同可口可樂的3a和3p理念:

在1995年以前可口可樂一直遵循3a的市場原則,“買得起、買得到、興奮願意買”,這個策略符合了當時中國的實際情況,建立籠蓋全國的網路,建廠壓縮本錢,降低產品價格,進步產品的美譽度。跟著餬口水平的進步和可口可樂在中國的發展,可口可樂在市場營銷上建立了新的3p原則即:pervasive(無處不在)——使可口可樂產品隨手可得。preferred(情有獨鍾)——使可口可樂產品成為消費者的心中首選。3p策略的意義,在於使更多的消費者產生更多地購買可口可樂產品的衝動,是可口可樂的重要分銷策略。從3a到3p,我們可以看到可口可樂分銷價值理念

的晉升。例如,“買得到”是訴求可口可樂產品能夠被買得到,而“無處不在”則著重誇大了可口可樂產品在哪裡都能夠被“買得到”的程度;“買得起”誇大的是保證品質的條件下讓產品更便宜,而“物超所值”就更多地傾向於在價格不變的情況下提供更好的產品;

“樂得買”是指在保證品質的條件下讓消費者願意購買可口可樂產品,但消費者仍是有可能選擇其他品牌飲料的可能,而“情有獨鍾”就更多地傾向於成為消費者心中的首選飲料品牌。所以從3a到3p,在某種程度上表現出一個品牌的戰略理念——追求消費者的“品牌忠誠”。可口可樂基於3p營銷原則的策劃以“3p”為指導,值得關注的是該公司在“3p”框架內採取的8種不同市場策劃:

1.廣泛分銷。他們將市場按重要性分為超市、食物店、車站、批發商、學校等,分別制訂了分銷目標,迅速將產品分往各零售渠道,使消費者可以在最利便的地方買到他們的產品。

2.有效的生動化。他們實施了有效的貨架治理,將新產品放在主要競爭對手旁邊,放在消費者伸手可得的位置———肩與臀之間。同時,保證充足的庫存及陳列,每個單品都有品名及價格牌。他們發現,這樣會使消費者及時正確瞭解產品資訊,購買愛好更濃。

3.大量運用售點廣告品。在各零售點選用海報、掛旗、價格牌、陳列架等店內廣告,配合強盛的媒體廣告,形成強勁的市場推廣攻勢,將新產品迅速有效傳遞給消費者。

4.巨型陳列。選擇有代表性的零售點,建立不少於50箱的落地陳列,使其產品在店內有領導品牌的形象,凸起顯眼,使消費者目即成誦。

5.令人難忘的模範店。選擇有代表性的零售點,建立一定數目有凸起上風及領導形象的商店,以加強產品的著名度,引起消費者的留意。

6.連續的試飲流動。招聘一定數目的促銷員,選擇主要渠道,在週末、節假日進行大型試飲流動。

7.積極的促銷流動。配合試飲開展多種形式的讓消費者難以拒絕的促銷流動,如降價、贈予別緻小禮品、鼓勵大量購買等,以進步消費者對新產品的喜愛程度。

8.準確的價格。讓各種渠道都有公道的利潤,有經營其產品的積極性,讓消費者願意購買。可以說,可口可樂恰是挾“3p”之理念,方能高屋建瓴地制訂和施行一整套營銷策略,從而殺出重圍,攻城掠地,站穩市場。

有言道:肥牛大家搶,吃相各不同。“3p”哲理只是“吃相”的一種;假如企業經營者能從中獲得靈感,受到啟發,或許會左右逢源。最後的忠告是:營銷不該天天花腔翻新,認準一個經營理念才是獲勝之寶。

二、渠道

1、流通(真正賺錢的渠道)

2、大賣場、直營旗艦店(產品大形象、搞活動宣傳的渠道,賺錢的商家並不多)

3、

三、進口食品商標:

對國外進口的食品有無中國註冊的商標,在法律上沒有硬性的要求。只要符合質量檢驗部門的要求,辦理好相關的手續都是可以進口的,但是中文標籤是必須有的。我的建議,你要想把這個蜂蜜做成品牌,可以註冊商標。

網路電商(賺錢,但是對價格比較敏感)篇三:快消品銷售經理年度工作總結報告

快消品銷售經理年度工作總結報告年終歲尾,做為快速消費品公司的業務人員,對於過去一年的工作進行總結是必不可少的那麼,如何做好一份快速消費品年終總結呢?

一份完整的快速消費品年終總結包括三部分,一是過去一年取得的成績,二是對上一年工作進行分析總結,三是對新一年的計劃或是展望。

一、過去的一年取得的`成績

回憶過去的一年裡,主要的工作成績,要把對公司整體市場發展有利的放到前面,由大到小,由重到輕的順序,有選擇性的列出來,但不要太多,容易變得冗餘。

二、對上一年工作進行分析總結

首先,就本年度市場的整體環境現狀進行總結,諸如行業市場容量變化、品牌集中度及競爭態勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態變化及特點、消費者需求變化、區域市場特徵等等,目的在於瞭解整體市場環境的現狀與發展趨勢,把握市場大環境的脈。

其次,深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰略合作伙伴等等方面表現,做到知彼知己,百戰不殆。目的在於尋找標杆企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標杆企業的差距和不足。最後,就是自身營銷工作的總結分析,分別就資料、目標市場佔有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵專案進行swot分析,力求全面系統,目的在於提煉出存在的關鍵性問題並進行初步原因分析,然後才可能有針對性擬製出相應的解決思路。

三、新一年度營銷工作規劃

快速消費品年終總結第三部分,其實就是要系統全面地為企業新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年終總結並不是行銷計劃,只是基於年度分析總結而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。

銷售人員工作總結2

時光流逝,轉眼間滿載著收穫和辛勞的xx年即將過去。在此我深刻的感到,面隊即將過去的xx年,我們迫切的需要對自己這一年來的工作做一次系統的、全面地檢查、研究,以發現自我的不足,在以後的工作中可以及時地彌補;總結一年來的成績,以待來年有更好的提高。

星月公司有著十幾年建廠歷史、有13億總資產、擁有4600多員工,現涉足汽油機、柴油機、發電機組、摩托車及摩配、電動(汽油機)車輛、特種車輛、門業、電動(汽油機)工具、太陽能、it、房地產、金融投資等產業這些都給我的工作創造了很好的平臺,公司給我們創造瞭如此優越的辦公、生活環境,我想身為銷售人員,唯有以更好的工作、更高的銷售來回報公司。以下是我個人在這一年來的一些工作以及生活方面的總結,希望各位領導能夠就我這一年來的工作給予指導及批評。

進星月公司兩年了,隨著市場導向的變化,集團公司的決策也在變化,從03、xx年滑板車的火暴,到如今的卡丁車、沙灘車、摩托車,這些變化也要求我們銷售人員的營銷理念、專業知識隨著轉變,不斷地要自我學習、自我提高。以前的滑板車應該屬於低端的產品,技術含量不是太高,自己對車子的效能以及基本的問題解決方法,都能夠在較短的時間內掌握;然而在今年的產品中大多是大排量的摩托車、卡丁車,相對來講比以前的車子更有難度了,剛剛接觸這些產品時,經常有客人問的專業方面的問題,自己都不能回答、理解,這讓自己覺得很窘迫,要銷售一個產品,而自己卻對產品一知半解,這樣怎麼能夠說服客人呢?在接下來與客人的接觸當中,我都注意要把客人提出的問題記下來,從工廠的技術員那問出答案 ,因為所接觸到的客人大多比較專業,幾次下來,大多的產品方面的問題都已瞭解,這對我以後的產品推銷起到了極大的幫助,在我介紹產品的時候就已經把客人經常會問到的問題包含進去,客人在不知覺中被說服,也樂意和你交換彼此的意見,再加上好的產品和優質的服務,客人才會下單。經驗和知識總是在不段地實踐和生活中摸索得到的,這一點是我在今年的工作中得到的最好的經驗。

今年的業績與去年比較有所下降,但我認為還是客觀的原因佔了很大的.比列,隨著美國市場的不景氣,大家都在努力尋找新的歐洲以及其他地區的客人,上半年基本上比較無序,下半年隨著幾款車型拿到了歐盟認證,客人的意向逐漸清晰,也尤其是卡丁車以及大排量沙灘車的市場,目前我們公司包括車型的開發設計還是走在比較前面的,在下半年的米蘭車展上也取得和很多客人的青睞,現在也有一些客人在商談當中,等待歐盟的認證,如果我們能抓住這個市場的先機,那我想20xx年又是個大豐收的一年。

xx年即將過去,以上是我個人的一點總結和心得,有做的不夠的地方,請領導指正,以待在以後的工作中有更好的提高。

銷售人員工作總結3

20xx年上半年已結束,為更好的開展各項工作,現對xx年上半年各項工作總結如下:

一、經營工作

三樓商場截止到20xx年6月銷售完成全年計劃的xxxx%,完成同期的xxxx%,利潤完成全年計劃xxxx%,完成同期xxxx%。

其中男裝銷售完成去年同期的xxxx%,下降比較大是羊絨、羊毛區,同期下降xxxx%,主要原因是受大環境影響,羊絨團購較少,主要依託零售,高階貨品銷售受影響;男裝中島同期下降xxxx%,主要原因是邊廳品牌高階貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優勢影響銷售。利潤完成去年同期的xxxx%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的xxxx%,下降較大的品類是中島,同期下降xxxx%,主要原因一是去年商業公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨佔的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,銷售下降較大;第三休閒鞋主要原因是今年休閒鞋客單價較高,同期增幅xxxx%,部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的xxxx%,主要原因是今年促銷費高於去年同期。

二、接手三樓工作後兩個月主要做了以下幾點工作:

1、加強與各品牌廠商的有效溝通,藉助廠方資源提升銷售業績。很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節期間聯絡夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節期間舉辦了vip主題酒會,付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。

2、加大活動力度,抓好節日經濟。端午節、母親節、父親節等重要節日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節和父親節部門在公司現有活動的基礎上,對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節做了一期電視專題,取得了較好的銷售業績,母親節及父親節銷售分別增長14.36%、7.46%。

3、利用外場促銷機會,提升品牌業績,增強供應商信心。針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀,部門積極與廠家聯絡,利用週末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

三、存在的問題

1、對新引進品牌關注度不夠,不利於品牌培養。

2、品牌儲備不足,有品牌撤櫃或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調整進度。

3、員工主動服務意識需進一步強化。

四、綜上所述xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一)做好羊絨、羊毛區、箱包區、褲區品牌調整及位置調整工作。

(二)注意日常品牌儲備,並與目標品牌保持聯絡,為以後的品牌結構調整打基礎。

(三)在部門內製定新品牌推廣計劃,首先繼續加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,儘快提高新品牌的知名度,提升銷售業績。

(四)採取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售。

1、有針對性的聯絡大型特賣活動,如百麗五大品牌、boss休閒鞋、利郎、賽兔羊絨等。

2、聯絡品牌廠商周活動,做好淡季促銷。

3、組織和做好店慶的各項工作,與供應商溝通的活動力度積極聯絡貨源,準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨)。

4、在12月份組織羊絨節、靚靴節的活動拉動客流,提升銷售。

(五)加強與供應商的溝通,穩定品牌發展。部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通,特別是銷售業績不好的`,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應商的穩定性。

(六)做好層級管理,培養員工的主動服務意識。加強與各櫃組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務好,銷售積極性高的櫃組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養員工主動服務的意識。

以上幾點部門在今後的工作中將努力做好,同時將繼續開拓思路,積極創興經營,力爭在xx年下半年取得較好的銷售業績。

銷售人員工作總結4

自從轉到銷售部至今已經一年了,回想自己這一年所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。XX年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結如下:

平時公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的.問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯絡,並根據地區、行業、受眾的不同進行分析,在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1.全年銷售任務,平時積極蒐集資訊並及時彙總。

2.經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通。

3.準確度,仔細稽核。

4.損壞物的及時處理。

5.客戶的維繫,並不斷開發新的客戶。

6.每一件事情,堅持再堅持!

最後,就讓我總結一下工作存在的問題吧。

1.庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯絡下單,或者與銷售聯絡提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

2.回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

3.針對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

4.應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

5.部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6.派車問題。

7.產品開發速度太慢。

值得一提的是去年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場佔有率更高,人人都會洋溢著幸福的笑容!

銷售人員工作總結5

轉眼之間,進入xx公司已經一個月了,在這一個月的時間裡,是我人生中的又一次重大轉折,從一名技術人員轉變成為了一名銷售工程師,其中的體會可以說是酸甜苦辣樣樣俱全。

首先,我很慶幸,在我踏上銷售之旅的第一步能夠進入xx這個減速機知名品牌企業,讓我對自己的產品有著足夠的信心,同時也讓我在面對客戶時,無形中多了一份自信和自豪。再加上公司對銷售人員的強有力的支援,讓我知道,選擇xx是正確的,我願意把自己的人生理想和公司連線在一起。雖然我對xx公司來說,只是一名普通的銷售工程師,但是xx對我來說卻是我人生中的一次新的啟航,承載著我的希望和夢想。

其次,在這一個月的時間裡,也讓我深刻地認識到了自己的不足,無論是從個人的知識構架上,還是從與客戶的溝通交流上,以及自己的工作習慣上,需要我學習的東西太多太多,讓我突然之間感到應接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒,這是一個需要逐漸積累和不斷學習的過程,可是,這些知識明顯地影響了我和客戶之間的交流,特別是面對專業的知識問題,我不知該如何解釋時,失去了一次和客戶之間建立信任感的機會,這讓我很苦惱。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問題的的時候,我也感覺到自己的經驗不足,特別是碰到非客戶原因的問題時,不能夠很好的解決,我希望自己能夠做得更好。

但是,在我感到困惑的同時,我看到的更多的仍然是希望,因為知識可以學習,經驗可以積累。而SEW公司的銷售工程師前輩為我們打下了良好的基礎,給客戶留下了很好的口碑,而且在我所接觸的客戶當中,沒有客戶對xx的產品質量提出過異議,這才是我們不可多得的寶貴財富。另外,我所負責的區域xx、xx和xx,也存在著很大的發展空間,像xx、xx、xx等很多有待深開發的客戶;特別是xx正處在經濟發展的高速期,不斷地有新專案在湧現,如xx的建設、xx動力機械有限公司新建、汙水處理系統的改造,還有xx預在迴圈經濟開發區建設華東玻璃生產航母等等一系列的新專案,這讓我感到興奮。xx的客戶現有也十分有限,挖掘出來的空間還只是很小的`一部分,還有像機xx、xx、xx有限公司、xx有限公司等一些較大型的企業還有待開發;xx更是一片空白,這些都讓我對自己的市場充滿著希望。併為自己的工作定下了如下幾個努力方向:

1、專業知識的學習:我堅信,一個出色的銷售工程師,只有擁有過硬的專業知識,才能夠幫助客戶解決問題,才能讓客戶刮目相看,並在彼此之間建立起信任,只有這樣,才能培養起客戶的忠誠度。在減速機知識方面,我希望在經過公司的培訓之後,能夠有機會和售後工程師一起到現場,對我公司的各型號減速機有著更加全面的瞭解。在行業相關知識方面,我會加強和客戶交流,不斷地向客戶學習,瞭解客戶的生產工藝以及使用工況,在學習的過程中注重經驗的積累。

2、與客戶溝通和交流:有了一定的專業知識,為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋樑。然而,這還遠遠不夠,很多事情的進展,並不是想像中的順利,這時如何解決價格、貨期等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解,如何與客戶之間建立起更深層次的關係,把握好客戶的動向,需要我用一顆雙贏、並注重長遠發展的心態來對待,這些需要我在實踐中不斷地思考、學習和總結,碰到問題時及時向同事和領導請教。

3、良好的工作習慣:做到事事有條理,對於工作中碰到的問題,做到心中有數,清楚明白;在工作中認認真真,積極主動,避免出現因為一時的疏忽而造成的不必要麻煩;把客戶的事情在最短的時間內解決。加強與現有重要客戶的進一步溝通,在維護好現有客戶的基礎上,不斷地去開發新的客戶,對於新專案的進展,做到心中有數。

這個月以來,我學到了很多東西,也體會到了生活中的哲理。我相信,通過以上的自我總結,把良好的東西發揚光大,我的業務水平一定會取得更好的進步。

銷售人員工作總結6

20xx年銷售3部受市場大環境及環評影響,工作開展不太順利,目前所接觸的客戶中,金達力、龍強處於停產狀態,永方、啟明準備恢復生產,通霸、京九、海容、理士正常生產。以下為今年總作總結:

1、今年銷售收入為新籤合同472620。00元,其中江西京九電源(九江)有限公司混灌粉專案450000。00元,零配件22620。00元;回款712220。00元,其中江西京九電源混灌粉專案回款400000。00元,淮南通霸蓄電池回款300000。00元,零配件回款22620。00元;開票1440000。00元,其中淮南通霸蓄電池鑄板機690000。00元,淮北啟明蓄電池混灌粉300000。00元,江西京九混灌粉450000。00元,未開票22620。00元,均為零配件。今年新開發廠家為江西京九電源,待開發廠家為安徽超威電源、江西賽安達電源。

2、今年在回款方面遇到的問題較多,江西永方處於停產狀態,回款難度大,10月底曾與王主任一起上門催要,效果不理想,目前永方已打算重新生產,繼續催要。淮南通霸前期回款難度大,在通霸待了一週,達成一致,8月份回款10萬,10月份回款20萬。目前面臨的最大問題是混灌粉系統無法通過環評,江西廠家對壓鑄機興趣不大,12V擠膏機我司不做,所以形式比較嚴峻,個人認為我司應積極運作12V擠膏機,且需控制成本。安徽海容目前作用擠膏機為武漢深藍製造,合同價格為450000。00,我司同類型擠膏機價格不低於650000。00。價格在競爭中處於劣勢,售後服務相對較好,但因為價格因素,導致優勢不明顯。京九電源擴建專案明年完工,因為灌粉問題,後期操作難度大,正在溝通內化成系統。

3、16年打算從安徽入手,目前訊息安徽超威年底上裝置,重點推廣酸迴圈及擠膏機。安徽海容有更換壓鑄機的`打算,繼續保持聯絡,跟蹤此專案。江西賽安達目前手續不全,有待觀察,對方已經選擇水浴化成,所以後期運作上有難度。淮南通霸目前在觀望,只要481上擠膏機,通霸就上,一直保持聯絡,暫未進行深入溝通。江西市場動靜不大,後期打算把重心適當偏移到浙江市場。浙江市場目前還是集中在小密電池,部分廠家有轉型打算,有待溝通。個人方面加強業務學習,多與相關人員溝通,多走動、多接觸、多學習,勤以學,學以用。

  劉xx

  20xx年12月4日

銷售人員工作總結7

我個人覺得一個正規從小做大的公司發展的好,老闆是最關鍵的,那什麼樣的老闆能帶領公司發展的更加好呢?

一、老闆選擇人很關鍵,看好什麼樣的人,選擇什麼樣的人才,任命什麼樣的職位,怎麼樣去培養,都很關鍵。我們公司的是兩個老總開始做起的,後來加到了5個股東,我們現在的部門經理都股東,也就是說公司在__年開始成立到今天,之所以能夠發展的這麼好,是吸引了像我老大和行業部經理,技術部經理這樣的人才加盟,是股份的機制促成了鞏固了發展的根基,大家共同發展的思想真是說的容易做起來難,像我們老總這樣有大度和長遠目光,小弟真是佩服:股份圈定人才大家一起共同發展;

二、做為老闆用心對部下和制定良好的人才激勵機制和薪水制度,每個人都很關注自己的個人所得,同時也很關注自己在公司的發展。我們公司的業務制度非常的好,一來是費用安排的非常的合理,只要是圍繞業務開展的所有費用都是業務員頭上支出,連公司的費用也是均攤的,所以對於一個混日子的業務來說,只能拿個基本工資,只有每個月毛利超過3萬以上才能拿到提成,這樣就沒什麼人能混公司的飯吃了;二來我們的提成也很高,這樣不僅能吸引和穩固人才,也能促進業務積極性和公司的發展,水漲船高,雙贏就是這個意思;其次我們公司還有很不錯的福利制度,社保、醫保、人身意外險什麼的都有買,節假全部正規放假,週末會有運動和培訓安排,節日會有活動和聚餐什麼的,像今天和上次聖誕的晚會,非常成功和有意義,別的公司有的我們都有,別的公司沒有的我們也有,又有被公司重視和保護的主人翁感覺、只要努力就能攢錢你還老是想著跳槽嗎?穩固是這樣的穩固,發展是穩固基礎的發展。

三、老闆必須要有長遠的戰略發展目光,公司能不能發展除了人才是關鍵外,選擇的產品的市場定位、市場制度、軟資源也是很重要;想發展就一定要適應時代和潮流的發展,整合最新的資源,迎合最新的市場。我們公司在這方面做的很好:一是我們公司在成立時就開始注重服務,並註冊了品牌,畢竟以後是一個服務的時代,什麼都有可能變,但是需要服務不會變,這塊業務公司沒發展成贏利,但是做了很多積累,相信當服務時代來臨時我們已經遠遠走在前面了;二是我們的產品,做為it分銷,我們定位是高增值的產品,而且是多向產品,整合了從伺服器起到網路安全、高階網路管理系統軟體、高階加密軟體我們都有,針對的`客戶群體也是從低到高,這在我們業務開展業務時非常有優勢,把握客戶的靈活度非產的大,銷售機會非常的多,佳禾的資源一直是我們的驕傲;三是人才的吸收、如何去吸收、如何去培養、業務的格局方面(上面已經說了就省略先);四是實事求是地制定和開發了自己的營銷管理系統產品和客戶關係管理系統,用軟資源長期保住了公司的客戶資源不流失和促進發展;

四、做老闆公事要有原則、私事要有愛心、特別情況要有照顧,一個員工對一個公司的忠誠度,光有制度和薪水永遠是不夠的。公司定期的會議思想的溝通和交流是很有必要的,並且不僅老闆還有公司的領導對待下屬的態度也是很重要的,我們公司是這樣的:首先,我在我們公司沒有像一般的打工者那樣的鬱悶,起碼我很自由,還有領導的關心和鼓勵,還能正常地拿工資,即使沒有出單,我們公司在使用時就有很高要求,所以能留下的人還是不錯,領導也有唯才是舉的態度;二是在公事上領導很嚴肅,讓工作感覺有壓力,但是又經常關心我們的生活,我們的內心需求組織各類活動什麼的,對於一些特別的業務公司也不管的那麼嚴,但是因為制度好,我們覺得想攢錢(主要是勤奮的話肯定能攢到錢)也不想那樣混,再說人家那也混的不錯呢;三是公司的制度和原則一定會堅守,但是從我們的領導針對發展而經常提出的新政策來看,看的出我們公司的制度和原則是適應市場變化的;

五、做老闆老闆的綜合素質很重要,做領導的領導自身綜合素質很重要。管理上是這樣說的:言教不如身教。老闆和領導往往是員工很敬佩的人,一定程度上說,不厲害也做不了老闆,是吧?素質是很重要,關鍵是怎麼樣才有這樣的好素質呢?就我們公司來說吧:領導也就是老闆,他們的素質都很好,一不是斤斤計較,在公司的開支方面和福利方面,從來都沒壓宿,從來都是重視員工的感受,這應該說是老闆的大度;二是我們的領導個個都有業務分額,即使和是管人事後勤的經理也要經常出差負責業務區域,本身就是不錯的業務,教育和培養下屬非常有效,這就是一個老闆的業務素質;三是我們領導對下屬都是信任的,起碼我們的出差,領導從沒盤稽核過你住什麼酒店,拜訪的客戶究竟是不是說的那麼多個?費用究竟是不是那麼多,當然這已經有公司的制度去限制和促進,我老大一句話,想清楚了就出差,不為出差而出差,你想做就去,並且馬上行動,這不是一種值得感動和讓人會有責任的信任嗎?;四是能力方面,老大們不僅領導作風好,就是基本的談話技巧、為人處事、處理事情的能力都成了我們新兵學習的榜樣;五是眼光素質,看人,看事,看趨勢,目前他們看的都很準,起碼我是這樣認為的,也得到過不少代理商的認可;六是學習能力,我們公司之所以能發展那麼好,是因為在和大公司合作時學習到很多的經驗,同時領導們也是經常看書和採納家培訓,我們的兩個老總都在參加什麼管理培訓什麼的,我們老大一有休息時間就看書,每週六我們還專門請廠家過來培訓或者自己組織培訓,從上到下,學習幾乎成了不用強調又自己執行的“制度”;

兄弟我,剛進公司也就才半年多,對很多情況也許還不是很瞭解,但是就目前所瞭解的情況看,就上面這些方面了,哪天有空想起來再來補充吧。說的廢話也許比較多,也有點像在賣我們公司的廣告,但是還是希望對以後想做老闆的你有所啟示。

我想說說我在公司的感受:曾經兩度想辭職,老大堅定我XX的是個可以共同做事業的人才,一切由他頂住壓力,叫我放心去幹!以前想過了年換個環境的,但是權衡後覺得還是現在的公司好,雖然我是一個很有創業激情和事業心的人,但是我覺得在我們公司呆個三五年還是可以的。一是想感恩,感老大的知遇之恩、培育之恩、信任重視之恩;二是現在我們的4個部門經理全都有車和房了,一個40多個人的公司這還不夠出色嗎?我就是想如果我真去創業,即使厲害也還不一定有這麼好呢,何況現在平臺那麼好,既能成長又能收益,如果真能把創業的激情拿出來在公司上發展也許有車有房對我來說是更加容易的事,再說目前個人情況還不那麼成熟的情況下

銷售人員工作總結8

20xx年接近尾聲,新的20xx年在向我們招手!想當初進入公司時的懵懵懂懂,通過公司對專業知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式。雖然付出的勞動有時候沒有得到相同的彙報。但我相信,機會留給有準備的人。在此,感謝領導的信任和同事的熱情幫助,現將本人20xx年的網路銷售工作做以下總結:

一、認真學習,不斷提高業務能力

我大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,一步一個腳印

我深知網路銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網路營銷員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、強化形象,提高自身素質

為做好銷售工作,一直堅持嚴格要求自己,以誠待人。工作最大地規律就是“無規律”。因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,

四、錘鍊業務講提高

經過1年多的學習和鍛鍊,我們在工作上取得一定的進步,利用淘寶與各大網站傳閱的資訊,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向同行請教,在不斷學習和探索中使自身在銷售領域上有所提高。

在錯誤中總結經驗,在經驗中成長,一年來的銷售工作,我總結了以下的銷售心得:

1、做客戶訴求的傾聽者,不要輕易反駁客戶

2、向客戶請教,要做到不恥下問

3、學會“進退戰略”

4、知已知彼,揚長避短

5、不在客戶面前詆譭同行,揭同行的短

6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急

7、取得客戶信任,要從朋友做起,學會感情投資

8、應變能力要強,反映要敏捷

9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品後產品

11、注意儀表儀態,禮貌待人,文明用語

12、心態平衡,不要急於求成

作為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉瞭解,瞭解自己產品的.優點與缺點,適合哪些行業,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的瞭解對手產品的優勢與劣勢,對症下藥,用我們的優勢戰勝對方的劣勢。總說自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是:

一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

三、思想服務程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,業務上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸

在今後的工作中,我將通過努力學習和不斷摸索,努力完成自己的任務,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。20xx年我會加油!

銷售人員工作總結9

時間過得很快,一個月的試用期轉眼就過去了,在公司的這一個月,我過得很充實,收穫良多。一個月前,我懷著一顆無比嚮往的心來到公司應聘。很幸運,我有機會被公司錄用,並且進入_辦事處工作,工作職務是西安辦事處助理,這是一份各方面都很讓我滿意的工作。由於對快消品行業運作的認識幾乎是零,所以始初入公司,我調整好心態,積極投入到本職工作當中。在這個月當中,我首先積極瞭解公司的整體情況,熟悉我要工作的大環境。休息時間,積極與辦事處各位同事溝通,希望能夠儘快的互相認識,為以後的工作開展打好基礎。同時,作為辦事處助理,我積極的瞭解辦事處的銷售渠道以及市場覆蓋、客戶資訊等情況,為辦事處的銷售工作提供輔助。

在這一個月中,我認真的完成了辦事處需提交總部的所有資料;輔助銷售經理對市場銷售情況進行跟蹤,做好市場銷售跟蹤資料以及客戶的回款情況統計給_辦的兩位銷售經理,並對訂單缺貨或延遲發貨等情況及時跟客戶進行溝通,儘可能的在第一時間作出調整;再一個就是客戶費用的核銷及時提報總部並對缺漏的資料及時跟蹤補充;認真準確的對MT、TT的月會內容進行記錄,並及時的整理會議資料提報經理。作為西安辦助理,除了為銷售經理提供銷售跟蹤等資料,完成總部需要的資料提報外,我相信未來更多的工作我會保質保量的完成,不斷學習充實,總結經驗,提高工作能力,協助好_辦事處的市場開拓做好各項工作,可以在_這個大市場的開拓中出一份力。試用期中,我一直嚴格要求自己,認真對待每項工作,做好各項工作情況的反饋,及時解決各種問題,協調安排好工作程序。在此當中,遇到不明白的問題主動請教,主動學習,不斷充實提高自己,希望自己能夠儘快的'熟悉本職工作。

經過一個月的學習,我學到了很多,受到了很大的啟發。看到公司的良性發展,工作氛圍的朝氣蓬勃,我感到很開心,也使我更加迫切地想要成為一名正式的_員工,實現自己的人生價值,能夠與公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請公司領導給我繼續鍛鍊學習的機會。我會繼續以飽滿的工作熱情和踏實求真的工作態度做好本職工作,不斷學習進步,為公司貢獻一份自己的力量。

銷售人員工作總結10

20xx年已經結束,新的一年工作開始了,作為一個服裝導購員,現將過去一年的工作經歷以下總結,以便於更好地面對新一年的工作:

總的來講,服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質的服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,並且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。

第一,服裝導購員除了能夠將服裝很好地展現給客戶,並且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。

針對這一點工作,我總結如下:

1、推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的耐心、細心,讓客戶對自己產生信任感。

2、為顧客推薦適合於顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關細節,幫助客戶選擇。

3、結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。

4、配合服飾特點進行推薦。每種型別的服裝具有不同的特徵,如功能,設計,質量和其他方面,都應該適當向顧客說。

5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。

6、觀察、分析不同顧客喜好追求,結合實際向顧客推薦服裝。

第二,必須注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的.營銷,關鍵在於銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。

主要側重於以下幾個環節:

1、注重思考。瞭解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應服飾,促進銷售成功。

2、言辭簡潔。字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業性的行內話,應該試圖以通俗語言向顧客講解。

3、具體表現。要根據實際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客諮詢時候耐心傾聽、細心講解。

以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年裡,我將繼續努力工作,不斷學習,吸取工作經驗,不斷改進自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業績而奮鬥。

銷售人員工作總結11

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個季度,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破並不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學x他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現將上季度工作總結作如下彙報:

一、工作方面

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的資訊;

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單後要確認工廠是否排單,瞭解訂單產品的生產程序,確定產品是否能夠按期發貨,最後還要確定客戶是否準時收到我司產品;

3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單並確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最後確認客戶財務收到稅票並要求及時安排;

4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯絡,瞭解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要xx多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體程序。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學x去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:xx單撞釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協調,客戶要求我司儘快補回損耗的底釘xx粒;xx單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。

這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。後來我們工廠採取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什麼可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找並承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活x慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活x慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的.工作方法和自己的生活x慣。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔後,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置裡,因為這裡沒有我只有我們。

四、下季度規劃

1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好xx秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠,上個季度我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什麼事情都要確認才行。

3、對於新客戶,一定要完全按照合同上的規範行事。儘快地獲得新客戶對我們的信任和支援。

4、堅持學x產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正瞭解客戶需要什麼產品。

以上是我上個季度工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評。

銷售人員工作總結12

如果說20xx是拼搏的一年,20xx是勤奮的一年,20xx是轉型的一年,那我的20xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。

一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到xx路營業部了,唯有我們團隊還在青春坊奮鬥,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何藉口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,註定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨著3月份我們搬進xx路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷著電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛鍊。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的'溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社群合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,說出去和其他營業部的區域經理分享的時候,他們怎麼也不敢相信這樣的團隊會有什麼成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是x行xx路支行,這個網點合作時間最久,關係處理最好。

但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪x行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以後,銀行對我們才開始重視,關係更深一步。此後我們不斷去開發新的渠道,最終開發出x行x支行和x行xx支行的銀行渠道,另外xx銀行和x發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最後還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和x行xx支行在xx地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果並不是很好,但是打開了局面,對於後期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以後或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關係也不錯的銀行總共有四家:x行xx路支行、x行xx支行、x行上xx行和x行xx路支行。

在團隊的活動方面,一個有戰鬥力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝x總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅遊等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和xx營業部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以後每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以後,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業生為主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家帶進來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在八九月份,那是考驗最大的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

對於自身的發展來說,20xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業績並不好,曾經記得20xx年初給自己定下了5000萬的客戶資產,最終在20xx年初達到了,在20xx年12月31日,看客戶的資產損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發,我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業績確實很不理想,雖然營業部對我沒有考核,但是作為一名證券從業人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發方面放鬆了很多,同時客戶服務也缺乏持續性,只是對部分關係較好的客戶聯絡較多,大量的客戶已經基本上忘記了聯絡,客戶關係也沒用以往那麼用心,因為對客戶沒有以往那麼關心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年最大的不足。

如果說20xx年還有什麼遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現我們的財務自由。

銷售人員工作總結13

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門之間的'聯絡,將我們公司的業績進一步提升上去。

一、認真學習,努力提高。

因為所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

我深知網路銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網路營銷員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年裡生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裡業績飈升!

銷售人員工作總結14

20___年已經過去了,仔細回想一下,來公司已經一年,在這一年裡,通過自己的努力,對通訊行業以及行業客戶有了一定的瞭解;雖然沒有意向客戶,但是也知道了客戶的一些情況、客戶的職務架構、和儀表採購的方式,也從之前對通訊的一無所知到漸漸認識和了解。

作為一名銷售人員,我覺得我有必要對自己xx年的工作做出總結。回顧這一年的銷售工作,和其他銷售人員比起來,我意識到自己這樣的進度有點慢,所以為了跟上公司的步伐,為了能更好的做好銷售工作,也為了能在新的一年裡更好的完成公司所分配的任務,綜合自身情況,我瞭解到了自己的缺點和不足,總結一下大體表現在以下幾個方面:

(1) 由於經驗少,從事銷售工作時間較短,所以在工作中不能夠像其他員工一樣大膽、積極,對於淺意向客戶,自己的跟進可能不夠及時,所以在今後的工作中,一定要將不同意向度的客戶分門別類做好記錄,這樣跟進的速度自己也能夠及時把握,也能夠防止遺漏訂單;

(2) 對於客戶問題的處理不是很積極直接,導致走的彎路很多;

(3) 要提高自己的活躍性,多和別人交流交流經驗,在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進;

(4) 銷售技巧有待加強,所以在今後的工作中,一定要多和同事學習,也多學習銷售方面的知識,希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力。

通過來司三個月的實習的總結和公司部門領導以及同事的幫助下,對於來年的工作我也有了一定的規劃和安排,對自己20___年的工作規劃也漸漸明朗,先談談我對所負責區域的具體認識以及該區域的大體情況。

一、自己區域的情況分析

其實剛開始接觸通訊行業前,對於這方面的資訊都是一無所知,進入公司之後,劃分了區域,也開始負責貴州、重慶和雲南三個地市。可是這三個地勢具體的是一個什麼樣子的,都不瞭解,簡單的一通電話過去,客戶也都應付答之。也可能自己這邊和客戶聊的比較少,有時候電話打過去了只是和客戶談業務,其他聊得也比較少,所以客戶關係也就不是那麼牢靠,願意和你說的客戶也就比較少,可是打的電話多了,也知道大概情況,所以不會向剛開始那麼盲目,不知道給客戶說什麼,讓客戶一口回絕的次數也不像剛開始那麼多了。下面針對三個地勢進行一一分析:

1、對於xx地市,可能和地域有關係,電話聯絡客戶態度不是很好,談話過程中透漏的有用資訊也很少。出差拜訪了一下,其實感覺客戶還都挺好,也和一些客戶聊了一下明年的意向,沒有明顯透漏的,但是談話中多少會有需要採購的意思。所以,接下來的工作就是要和客戶搞好關係,探尋採購具體的採購意向,以爭取抓到訂單。

2、xx客戶這裡也大都意向不明,或者就是沒采購權利、明年再說等等。為了探尋到客戶的採購意向,在今後工作中,也應該和客戶多聊,並且也要和客戶搞好關係,以挖掘客戶的意向為關鍵,這樣才能抓住訂單;

3、和xx地市的客戶聊得還都行,簡單意向也探到了一些有用的資訊,但是具體的也都沒有定,所以接下來跟進尤為重要,也要進一步的拉近關係,以便順利拿到單子。同時也要抓緊和計劃、採購部門的聯絡,以便因小失大。

二、來年工作的大體安排和規劃

20___年是新的一年,也是新的開始,同時也面臨著轉正問題,也會有相應的任務劃分,當然也要面臨著諸多的考核,所以一定要多瞭解產品資訊,客戶資訊和周邊知識,以提高自己的談資。這樣也就不會碰到客戶不知道說什麼,也不會遇到像之前只是簡單的推銷產品了。

同時面臨著下一年的工作任務,我也知道銷售人員的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身的素質,以高標準要求自己,在高標準的基礎之上更要加強自己的專業知識和專業技能。同時也根據自己所管轄地區的具體情況,做到以下幾點:

1、認真學習、努力提高

可能工作初期遇到了一些困難,自己學習緩慢,對產品不瞭解……但是這都不是理由,所以接下來的工作中必須要大量學習產品的相關知識,以及銷售人員的相關知識,這樣才能在時代的不斷髮展變化中不被淘汰。同時也因為我們的工作也在隨時代的'變化而不斷改變,所以想要適應這份工作,唯一的方法就是加強自己的學習能力和為人處事能力。

2、安排出差,電話輔助

很多客戶對於電話可能不大認可,所以電話溝通對於一些客戶和訂單來說就稍顯困難。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,對於有意向但是又拿不下來訂單的也應該安排出差拜訪、送禮、請客戶吃飯……只要是瞭解到的意向客戶,一定要盡最大能力抓住訂單,決不可讓到手的意向丟失。

3、多方交流,查漏補缺

每個人的學習工作方式都是不一樣的,別人的不一定適合你,但是和別人交流也有可能會對自己有所幫助。所以在工作閒暇之餘多和同事進行業務上的溝通,瞭解別人和客戶交流的具體情況,自己在此之上查漏補缺,這樣對自己今後的工作都會有一定的促進作用。同時,也要常常總結自己的工作,看看這一段時間自己出單了沒?和客戶溝通的怎麼樣?有沒有可以抓住的意向訂單……

初到公司,由於對公司不是很瞭解,對於新同事、新知識比較陌生,自己表現可能會顯得稍有膽怯,雖然自己未意識到,但是讓別人看著也是非常不好。在同事的幫助之下,漸漸的有了認識和了解,可能改變的比較慢,也讓領導著急,所以這方面自己今後應該多加註意才是。同時作為銷售人員,雖然還未轉正,但是也知道自己的任務和職責,所以也一直在嚴格的要求自己,努力做好自己的份內工作。雖然出了兩個小單子,由於自己學習有些緩慢,也讓領導這邊費了不少心,被領導指出之後自己也也深刻認識到了嚴重性,所以接下來的工作中,一定加快工作步伐,努力趕上以前的進度,跟上公司的步伐,不給公司拖後腿。

我認為:勇於承認缺點和不足並正確認識,在以後的工作和生活中不斷加以改進,對於自己來講是開展好工作的前提和保證。也深知道,作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力,同時也要做到勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。對待本職工作和部門領導交代的每一件事都認真對待、及時辦理,不拖延、不敷衍。

以上就是我今年的工作總結,希望自己在今後的工作中,能夠突破、完善自己,不給公司拖後腿。也很感謝部門領導的正確引導和公司同事的熱心幫助,也感謝公司提供的這麼好的一個平臺,所以一定不負眾望,努力幹好銷售工作。

銷售人員工作總結15

開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結

一、2xxxx-xx年銷售情況

2xxxx-xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的xxxx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老闆給銷售部定下xxxxxxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxxxxxx萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強業務培訓,提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網路版速達3000財務管理軟體,銷售和財務管理可以清晰的`及時性反映出來。我們銷售人員是在xxxx市xxxx-xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部資訊都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部稽核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網路,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以xxxx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局。

四、關注行業動態,把握市場資訊。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向資訊要效益,並把市場調研和資訊的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰。

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在2xxxx-xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

福牛迎春,祝我們xxxx-xxxx科技有限公司在2xxxx-xx年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。