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保安隊員年終工作總結(精選13篇)

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時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,在這一年中有什麼得失嗎,有什麼值得分享的經驗嗎,來總結過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編幫大家整理的保安隊員年終工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

保安隊員年終工作總結(精選13篇)

保安隊員年終工作總結 篇1

即將過去的20xx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區域和物品安全防範為己任,認真做好每一項工作。為在新一年裡將工作做得更好,現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:

1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。

2、遵章守紀,注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,並以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防範盡己之責,將本職工作做好。

4、不斷學習進取,提高業務水平。要想做好保安工作,必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內容。我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;二是經過公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓,並取得優異的成績,從而大大提高消防技能;三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

5、存在的不足和今後的努力方向。回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業務水平還有待提高。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

20xx年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將繼續遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防範區域的安全而繼續努力工作。

保安隊員年終工作總結 篇2

20XX年即將過去,審視自己一年來的工作,總一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支援下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恆寶小區就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

保安是一項特殊的、並具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老闆打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,幹好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。

在部門李經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且複雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態下,確保了小區的安全。

在工作之餘,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,佇列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什麼必要,但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎麼能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,合本小區的消防裝置、設施,定期組織人員進行裝置的巡查和維護工作,以“預防為主、防消合”的方針,確保住/租戶的生命財產和安全。

保安隊員年終工作總結 篇3

一、堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強對專案工地的巡查力度,於10月19日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。於11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

三、堅持“預防為主、防消合”的消防工作方針,完善消防裝置巡視及保養措施並加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防裝置的操作方法。確保專案工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

五、總公司領導經常帶領客人到專案工地參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細緻、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,並贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什麼深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在於人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正:

1、工作方式過於急燥,對新入職隊員要求過高造成XX年8月至10月保安隊人員流動率增高。

2、工作中時有鬆懈。

3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

20XX年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20XX年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

保安隊員年終工作總結 篇4

事實證明,瑪雅預言終究只是一個毫無根據的神話傳說。然而對於會所而言,20xx卻註定是不平凡的一年。因為這一年,必然有來自內部的激烈鬥爭和外部的嚴峻挑戰。但無論局勢如何變化,經營方式如何轉變,人事如何變動,安全工作任然是最基礎的一環,是會所正常營業的基本保證。

作為安全工作的帶頭人,我深感責任重大,絲毫不敢懈怠。在即將過去的一年裡,本著為廣大的顧客朋友提供一個安全舒適的娛樂環境這一堅定的宗旨,我團結帶領本部門員工,以“預防為主,防治結合”的工作原則切實有效的開展工作。由於領導的高度重視和同事的大力支援,總算是為本年度的安全工作畫上了圓滿的句號。

回首過去一年,我們的工作依然是可圈可點。首先,會所易燃物居多,且密封程度較高,如果在這樣的環境中發生一場火災,其後果是不言而喻的。因此,消防是我們的重中之重,較往年比起來,我們主要從如下幾個方面,進一步的加強和提高。

一、從根本上提高了安全員的消防意識,增強了責任感。

二、培訓密度明顯加大,極力提高安全員的個人綜合能力。

三、每月定期對各消防設施進行檢查,對不合格的消防器材立即更換或整改。

四、營業後清場更加仔細,堅決做到“一看,二聽,三問”。

其次,治安問題已尤為重要。今年來,客人喝酒鬧事時有發生,但我們都第一時間趕到事發現場,嚴格按照預案進行處理。先是對客人進行勸阻,緩和氣氛,把具有攻擊性的物品(如酒瓶,酒杯等)移開。如果事態進一步惡化,到了難以控制的局面,則立即告知總經理是否撥打110。顧客是上帝,我們從不主張武力解決問題,但對一些嚴重威脅會所和客人的根本利益、蠻橫無理的極端分子,在來不及報警的情況下,我們不排除採取非常措施對其行為進行制止。

最後,為更好的規範上下班制度和維護會所的公共財產,我們有專人進行站崗執勤,對所有同事實施例行檢查。同時,為了杜絕一些安全事故的發生,我們每半小時巡邏一次進行隱患排查。

總之,這一年來,我們敢於面對困難,勇於承擔責任。哪裡有事故,哪裡就會有我們的身影。然而,工作只有更好,沒有最好,在出色完成任務的同時,也難免會有不足之處暴露出來,主要表現在如下幾個方面。

一、個別同事思想覺悟不高,責任感有待加強。

二、和其他部門的配合不是很積極,集體意識較差。

三、在處理事情時,語言過激,造成了許多不必要的誤會。

展望20xx,將是會所發展歷程中具有重要意義的一年,安全工作自然也容不得半點鬆懈,在新的一年裡,我們的工作目標依然是:“杜絕一切安全事故在我們這裡發生、維護會所和同事的切身利益、為廣大顧客朋友提供安全舒適的娛樂環境”。我們也一定會更加努力地學習消防安全知識,掌握業務技能,改變不足,不斷提高自己,完善自己,為會所的正常營業打下堅實的安全基礎。衷心祝願會所來年生意興隆。

保安隊員年終工作總結 篇5

時光如梭,光陰似箭,自我帶班以來,已有一個年頭之久,從中經歷了很多坎坷、困惑,也學到了很多東西。本以為自己對基層管理已略知一二,自當上了班長之後,我仔細回想良久,方知自己作為最基層的班組管理者,諸多方面還深有不足。

首先是自身管理方面:作為一個優秀的班長,本身自己必須以身作則,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無意識的遲到,不帶安全帽等,由於要求不嚴格,從而不自覺地讓員工養成了偷懶、睡覺、沒有責任感等壞的習慣。雖整日班前班後,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以後自己會在這方面嚴格要求自己,努力執行防護到位、到人,切實做好員工的安全防護工作和生產安全工作。爭取讓安全生產無盲點,執行工作和日常保養有記錄。

其次是員工管理方面:作為一個優秀的管理者,自己必須要深入瞭解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關心自己的員工,真誠的關心。當他們犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他體會到領導層的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關係、同事關係,我們還是互相支援、關心的朋友關係。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,一小部分說你壞,才能稱之為優秀的管理者。因為管理者不是員工,只要需要做好自己的分內事就行了,需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支援,你同樣需要說你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來,從馮德明馮師傅的不懂除塵裝置的執行原理和操作,海亮、韓亮的工作經驗匱乏,再到劉海亮多次請假和懶散,委實給了我巨大壓力,深感管理是一門很深的學問,是一種藝術。如何在這個濃縮的有著形形色色的小社會中把這個團體玩轉起來,不光需要埋頭苦幹的精神,還需要膽識和魄力。對於無理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對於不屑你的員工要讓他認識到你的能力,無論是理論、實踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對於年輕員工,要嚴格要求執行公司規章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家瞭解到你一直在努力地想把這個班組帶好,想讓每個人都得到領導的肯定與認可,這樣慢慢的他們就會從心裡折服與你,慢慢的這個團隊就成型了。

當然,由於自己社會閱歷,經驗方面還有所欠缺,對於員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的瞭解,從而導致班組偶爾的不和諧。比如:在交接班時發生口角就是一個典型例子。由於工作中的馬虎和懶惰,工作你推我,我推你,工具用完不放回原處,導致丟失和遺落,導致形成矛盾,最後演化為口角,雖多次強調和提醒,但還是會出現這種情況。以後自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的狀態下認真的工作。

最後,作為一個優秀的班長,在下級面前要為了安全生產的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力安排好領導下發的工作,做到工作有計劃,有問題及時做記錄,及時處理,從而讓整個生產工序在一個順暢和安全穩定的環境下進行。

總之,經過這一年的執行工作,深知自己在人員管理,生產管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以後自己將不遺餘力的做好自己應該做的工作,爭取成為一個優秀的基層管理者,不辜負領導的期望和栽培之心!

保安隊員年終工作總結 篇6

又是一年的時間過去,xxx小區也又一次換上了冬季的景色。回顧過去的這一年,在物業領導的指點和管理下,我在xxx小區順利的完成了一年來的工作任務。期間,儘管沒有什麼大功勞,但我也堅持著為業主服務的心態,積極的做好自己xxx物業保安的工作,為業主的安全和舒適生活保駕護航。

回顧這一年,我在崗位上積極的完成了自身的任務,並堅持在工作中提升自己,讓自己能發揮出更多的貢獻,給xxx小區的業主們帶來更加滿意的服務!如今,一年的時間過去,我在此總結自己這一年來的工作情況。

一、日常的工作情況

在日常的工作時間裡,我主要在保安室的崗位上開始自己的工作。在工作中,我會時常檢查小區門口的具體情況,並在工作中堅持做好門衛工作,對於無卡的非業主人員不輕易放行,必須要有業主的通知或資訊,並做好進出車輛的登記,不讓非小區車輛隨意進出。

一年來,在我們堅持的努力下,小區並未出現的嚴重的失竊事件。儘管在x月等時間有業主說有物品丟失,但在我們積極的行動下,最終查出是鄰里間的一場誤會。最終,在調解下,不僅解決了業主之間的誤會,我們在工作中嚴謹且迅速的態度也得到了業主的好評。

二、工作中的提升

在工作方面,我在這一年來,一直在盡心盡力的為業主做好服務,為此,在各個方面也得到了很好的提升。在一年的工作中,我經常與來往的業主交談,不僅給業主留下了良好的印象,如果小區有設麼訊息,我也能儘早的瞭解到。如在x月x日,x號樓下的路燈出現了故障,業主沒什麼時間去報修,卻在無意間和我聊到了這件事。因此,我及時的上報,解決了這一問題。給業主帶來了便利和安全。此外,我們在公司的培訓下也學到了不收的知識。如在x月的消防安全培訓,以及xx月的安全常識與疏散知識。這些都讓我對完成好自身的工作責任有了更大的信心和更充分的準備。

三、工作反省

說到自己在工作中的不足,最大的問題還是在自我的管理爽,工作中,因為較為枯燥,我總是容易走神。如今想來,自己在思想上還是要多多加強!讓自己能更加圓滿的完成工作任務。

現在,20xx年的工作過去了,我會在下一年的工作中更加努力的去做好自己的工作,讓xxx物業的服務深入到業主的心中!為公司和小區做出自己的一份貢獻!

保安隊員年終工作總結 篇7

一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:佇列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施裝置維護,確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、裝置進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方稽核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、裝置部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四、規範進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認後,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

4、在非辦公時間段要進、出入大廈的人員要實行登記,並協調中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員有領班、大堂隊員及時主動詢問並作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查出入證、車況,登記進出時間。

3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯絡處理,並登記。

4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

1、大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。

2、大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。

3、有業主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,並有專人負責全程陪同。

七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬範圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是:

認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整整改火險隱患。

管理消防器材裝置,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外於良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處於良好狀態。

保安部消防監控中心,實行24小時監控。

3、編制應急預案並組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉消防內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防範知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

保安隊員年終工作總結 篇8

光陰似箭,日月如梭,轉眼間20xx年已經過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以後的工作中我會刻苦學習、不畏困難,以更好的工作來回報上級。

20xx年在領導的帶領下,圍繞工廠的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外鬆”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好工廠的消防安全防範工作,維護工廠的治安秩序,工作總結如下:

一、工作的職責

疏導後院進出貨物的車輛,保持後院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入工廠施工的'檢查;巡視工作:白天巡視工廠內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被佔用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等。

二、消防知識

xx月份消防局舉行了關於消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們去聽了別的工廠的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以後實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在工廠消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之後很贊同認可!

三、存在的不足和今後的努力方向

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意。

保安隊員年終工作總結 篇9

20xx年即將結束,審視一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。隊員們都能熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就20xx年的工作情況總結如下:

一、保安各項制度的完善

20xx年裡通過在實踐和討論並總結完善了保安的各項制度《保安日工作安排》、《保安工作紀律》、《保安經理日工作安排》等。

二、人員的管理和培訓

堅決服從領導、認真領會並執行公司的經營管理策略和指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位,加強保安人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例知識,規範要求保安部人員的禮節禮貌、衛生等,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的視窗形象,提高了自身優質服務水準,得到了各樓層業主和來消費的顧客的信賴和好評。保安是一項特殊的的工作,人員的流動性大,為了確保工作中能做的更好,由辦公室每月組織一次培訓,學習《保安日工作安排》、《保安工作紀律》等公司其它規章制度。

三、車輛管理。

一年來嚴格按照車輛進出管理規定執行,禁止小區車輛進入使用公司車位,自行車全部擺放整齊在車棚,保證大廈周圍的環境,保證井然有序、道路暢通。

四、配合各部門的協作

1、每天配合何姐做好前後院的衛生做好廚房的值日;

2、配合工程部每次對大樓的消防檢查和8月份東側道路維修的監管等。

3、和公安執法部門的配合,8月底偷車事件連發,配合公安加強大廈周邊的治安和防盜。

以上是我們在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正。下步工作思路;

1、工作當中有鬆懈。工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

2、將安全管理工作列為第一重點,瞭解上廈和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保上廈的安全與秩序。

3、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時採取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

4、加強對保安人員的培訓力度,有計劃地開展培訓工作,以解決員工的手勢、語言、禮節、工作服務態度,將針對問題加強教育培訓從而提高保安人員的整體素質。

5、服務質量尚需優化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠,針對情況保安部將強化管理,達到白天與晚上、平時與週末、領導在與不在一個樣的服務標準。

6、反覆出現的問題:都細節上的問題,如:斜坡的擋車柱子沒及時放好、西側第一個車位不能停放車輛等,還有服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

保安是一項特殊的的工作,可我們沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老闆打工,更不是單純為了賺錢,我們是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,幹好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。

保安隊員年終工作總結 篇10

在公司總經理室的正確領導下,物業部堅持“務實創新、開拓進取”的精神,在強調“服務深層次、管理上臺階”的基礎上,各項管理工作正常有序的開展。

半年來,物業部得到了各個兄弟部門的鼎力,在物業部全體員工的共同努力下,得到了進一步順利的發展。具體體現在以下幾方面:

上年完成的主要工作:

年完成的主要工作加強保安隊伍建設,加強保安隊伍建設,樹立保安隊伍良好形象上半年來,物業部結合保安的工作實際,強調要以“外樹形象,內強素質”做為工作重點,制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規範,並在實際操作中不斷總結提高,使保安工作逐步走上規範化、程式化的發展軌道。著手抓保安員儀容儀表,操作規範,紀律作風,使保安員的精神面貌大大改觀;其次是加強軍事體能訓練,從實踐出發,統一規範體操,每週兩次訓練,既鍛鍊身體、增強體質,又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風貌的作用。

第三是指導保安宿舍內務管理改進工作,要求保安員保持宿舍整齊、衛生、統一,按準軍事化的標準進行管理,並採取有效措施,大大減少了以前水電浪費、裝置損壞的弊端;加強綠化、保潔、加強綠化、保潔、機電工作指導。1、要求按照《操作人員服務規範》操作,並督導相關人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階;2、根據保潔、綠化工作現行的操作程式,提出改進的意見並進行指導。使之更合理和更規範;3、結合實際,制定相關的裝置執行管理、操作流程以及維修、保養制度,規範物業裝置的管理。定期組織機電裝置、設施維修保養培訓,對設定機電設施臺帳保養、標準記錄進行評述,使機電員更明瞭崗位操作方法,對前期物業的機電裝置設施進行有效地保養,確保機電裝置正常執行。

開展工作培訓,開展工作培訓,提高隊伍素質為不斷提高員工隊伍素質和工作能力,物業部通過加強員工培訓計劃,分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓。在培訓中還組織保安員、綠化工、管理員、機電工進行崗位知識測驗,取得較好的學習效果。

加強精神文明建設,加強精神文明建設,促進各項工作開展

1、年初註冊成立了xx物業管理有限公司南寧分公司,同時成功競標接管了xx專案的物業管理工作。完善了物業的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。

2、積極配合房產公司開展各類活躍社群文化和各個階段舉辦的房產展銷、促銷活動任務。

3、舉行保安演練,營造良好的外部環境,充分凸顯xx物管服務新優勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。工作計劃下半年工作計劃,物業部把一期交房作為契機,著重從質量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業管理前後環節的規範、員工補給資源的完善、物業企業的經營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業管理品牌。

回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現出我們對突發事件的預見性不強,處理具體事務時對細節關注還不夠。下半年及今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”“兩個大提升”,,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,業主滿意,員工滿意。我們會在今後的工作中從認真總結經驗教訓,出國留學從自身找原因,加強管理隊伍及員工隊伍建設,不斷提升管理水平及員工素質,把物業部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優秀團隊。

物業部xx年xx月xx日

保安隊員年終工作總結 篇11

過去的xx年,在公司上級部門領導下,做為工廠保安部一員,以工廠的人、財、物安全防範為己任,認真做好每一項工作。為在新一年裡將工作做得更好,現就xx年工作體會總結如下:

一、遵章守紀,注重禮貌禮節

遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,並付實際行動,互相監督遵守。服務行業,禮貌禮節做得怎樣,是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規範。

二、服從上級領導

作為安保部的一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發揮最大的能量。

三、迎接挑戰、行職責

自年初,在上級部門信任與支援下,安排本人在保安部,這對於我來說是新的挑戰。為適應新的工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,並在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支援下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。

四、正確樹立服務意識

目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為工廠提供安全、優質、高效、服務的服務意識,為工廠安全防範盡己之責,才能將本職工作做好。

五、不斷學習進取,提高業務水平

部門每日例會對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;進一步認識、掌握、瞭解並運用有關法律法規,是提供有效服務的保障;利用業餘時間,上網瞭解、學習相關安保知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務”的服務理念下,我將為工廠的安全防範而繼續努力工作。

保安隊員年終工作總結 篇12

轉瞬20xx年又要過去了,在上級領導及職工共同盡力下,我較好地完結了本專案部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務使命。

一、在勞動紀律方面,為了進步保安服務質量,實在保護我公司利益和展示我公司傑出形象,保證被服務單位有一個正常的作業次序,謹防各類突發事情的產生,為客戶供給一個傑出的作業環境,在上半年嚴厲履行保安公司各項規章準則,嚴厲履行相關的、可行的獎懲法令,經過獎懲法令的履行鼓勵了一些情緒不規矩的、作業懶散的職工,使得職工在作業中產生一種好學、尋求進步的愛好,一起營建了一種稠密的學習氣氛。僅榜首、二季度組織職工消防訓練8課時、事務技術訓練144課時,組織消防演練2次,使每位職工嫻熟的把握了消防常識、事務及操作技術,別的還起草了各種應急突發事情的預案。

二、在環境衛生及宿舍內務方面及時檢視、催促和進行相關的內務收拾訓練,使得職工能夠自覺的養成區域衛生不守時清潔、內務收拾標準有序的傑出習氣。

三、在安全上也加強防備,增強保安人員的責任感,不守時檢視他們作業,看他們是否養成傑出的作業習氣。首要對攝像監控室定時的進行檢視裝置狀況,查記載,對記載填寫不事實嚴厲的進行了處理,經過嚴厲的辦理使得每位職工都具有了一份責任心和責任感。當然,其間也有的職工常常會產生對作業逆反的心態,乃至產生慵懶,對這樣的狀況咱們沒有先處分,首要加強訓練,耐性交流,一起經過屢次組織開班前會、單對單交流方式將慵懶的局勢整體改動。

四、事務拓寬狀況,年頭至今半年時刻連續拓寬2個專案,新增人員8人,這些成果源於賓館嚴厲的辦理,賓館的辦理便是所屬區域的門面牌,只要好的服務質量才能夠招引許多的顧客。其間這些仍是靠實踐內在的一些東西便是質量,形象、服務知道、本質三者缺一不可。只要這三樣能夠長時刻的堅持下去才能夠招引許多的顧客眼球,才會有許多的“買主”。

上半年來,每天都在產生著巨大的改動,一、二季度作為保安部的咱們合作甲方迎檢2餘次,檢視部分首要包含消防支隊、區安監局、治安支隊、區別局內保處,共查出問題3項,現場進行了整改,首要問題項。在作業中活躍合作甲方,有問題及時幫忙甲方處理,在這一方面得到了客戶方領導的認可。一起使得客戶方對我保安公司予以作業上的必定。

當然整體來看是不錯,但實踐作業傍邊還存在著一些缺乏之處:

保安員對“保安行為標準”的知道了解仍是不行。如單個保安員在執勤期間與不合作保安引導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致產生爭執,嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的主旨及顧客至上的主旨,呈現問題處理不了的要及時報告,由上級處理。針對這點,每月有必要對作業人員的行為標準、服務知道、以及各項規章準則進行陪訓,以到達完善辦理要求。

以上是我的作業總結,請領導批判指正。

保安隊員年終工作總結 篇13

x年x商場在市(縣)局的正確領導和支援下,捉住商場展開的傑出機會,不斷拓寬事務,進步服務水平和辦理質量,深化公司內部變革,不斷加強保安部隊本質的培育。一年來,商場在運營、完善辦理、訓練、組織機構建造等方面都獲得一些成果,服務質量得到了社會的認可,現在公司有職工x餘名,服務客戶單位達x多家。現將一年作業總結如下:

一、著力打造先進的企業文明增強企業的中心力氣

企業文明是企業競賽力的源泉、是企業基業長青的不竭動力。威遠公司快速展開的腳步,相同離不開優異的企業文明的支撐。為打造企業精品文明,公司工會活躍組織人員編撰了企業文明手冊,深入解讀企業文明的內在,並印製成冊,分發到每個保安員手中,仔細學習體會。建立“用文明管企業”、“以文明興企業”的理念,盡力用先進的企業文明推進企業的快速展開,進步企業的形象力、凝聚力和戰鬥力。一起,公司工會在整體保安員中大力組織“巨集揚企業文明、建立理想信念,爭做優異保安員的”演講比賽,展示保安員酷愛企業的樸素情感和發憤圖強的美好願望,增強了企業的中心力氣。

二、全面展開作風紀律整理活動進步全員歸納本質

為實在增強保安員組織紀律觀念,進步整體人員的歸納本質,活躍改動保安服務作業作風,建立傑出的保安形象,構成搶先創優的競賽氣氛,2018年x月初開端,公司會集展開了一次作風紀律整理活動。公司副經理親身特擬定作風紀律整理作業實施方案、編撰作風紀律整理學習材料,並帶頭學習,建立談心準則,要求各部分擔任人與職工進行談心活動,及時把握部隊思維動態。

經過學習、自檢、查擺,寫心得體會,進行自我剖析,改動職工部隊中的消極思維,建立正確的人生價值觀,保安員的本質和涵養得了必定的進步。公司堅持周例會,要求機關作業人員每月寫作業總結和部隊思維動態。及時發現部隊中呈現的預兆性的問題,將問題處理在萌發狀況。

三、健全崗勤部隊辦理機制充分發揮主幹帶頭效果

完善崗勤大隊辦理。崗勤大隊經過對一切的客戶單位進行造訪,瞭解保安員的思維和作業動態,依據客戶單位的反應定見,及時處理保安崗位上呈現的問題,從頭調整和編列八個崗勤中隊,進一步清晰崗位責任,發揮崗位中隊長、班長職務的職能效果,公司本著“揭露、公平、公平”的評選準則,實施中隊長、班長競聘、引薦上崗制,並清晰職務工資的效果。從頭編列中隊,標準服裝標誌佩帶、保安員編號等。

經過此次整改,保證了底層辦理人員的本質,極大地發揮了底層擔任人的崗位職能效果.為了到達進步部隊本質的意圖,各中隊還依據本身的實踐自行組織了一系列的崗中訓練活動,中隊長每半月上報一次所統轄中隊各班組保安作業狀況,以及處理問題的方式方法和成果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改辦法。經過這些行動,使得崗勤大隊各中隊、班組無論是作業、紀律、思維上都有很大改觀,增強了部隊凝聚力,保證崗勤部隊的安穩、安全、無事故產生。

四、拓寬保安服務事務發揮各部分職能效果做好輔警作業

為充分發揮保安輔警效果,使保安作為有用載體,真實歸入社會治安防控系統建造和社群警務戰略中,更好地為社會供給安保服務。20xx年x月份,將公司原服務中心併入技防服務中心,建立技防服務中心,展開報警渠道事務。敏捷完善公司安保服務功用。技防中心根底設施從x月末開端正式投入運營到現在有x個月時刻,展開聯網報警戶x家,接受、裝置、改造了鉅細監控工程x處。並得到了社會的認可,遠景看好。

這一年來,公司儘管獲得了一些成果,但現在公司還有許多當地存在缺乏。如部隊辦理依然呈現一些懈怠現象,公司規章準則仍有待完善的當地,招聘人員和部隊安穩方面還需進一步下功夫,在今後的作業中活躍探索和尋求的處理途徑。