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公司個人月度工作總結(通用14篇)

工作總結 閱讀(3.17W)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的公司個人月度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司個人月度工作總結(通用14篇)

公司個人月度工作總結1

自8月26日某公司,我歷一月現場工作。在公司及老員工們熱情、友善,,,兢兢業業,對待工作一絲不苟,一直奉行科學(教學案例,試卷,言小優秀範文網頻道,教案)管理,要求施工質量的精神面貌和工作的感染和下,我很快融入了特殊的大家庭。一月,公司為精心並了人事、安全、質量管理等多的培訓;師傅及現場員工們耐心講解了正在的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等的土建基礎知識;綜合部還為組織了羽毛球、籃球、棋、牌比賽等工餘活動。這使的知識了,技能了提升,情操了陶冶。,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

月的總部培訓和月的現場工作,我公司多年來技術管理基礎、制度健全。施工方案的性和可操作性施工總結的科學(教學案例,試卷,言小優秀範文網頻道,教案)性、實用性尤為。技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程式和方法,系統資料。為剛參加工作的員工了。下面,我將一月的`工作談談所學所悟。從事施工管理工作,應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上,質量終身責任制的管理,責任,強化管理責任卡是施工過程中的。把握施工各道工序質量,加大對質量的日常管理工作,本道工序不合格下道工序施工,每道工序受控。施工開工前的技術交底、方案的編制和監督工作。施工中標準,過程質量控制,質量工資制,優質優價,建立精品工程。

在成本管理上,施工前成本預測,在施工中對成本管理實施監控管理,使工程成本在有序可控的管理體系下執行。施工中禁止現場大面積返工,用料,利舊利廢,工程投入量最小。機具管理,檢查,搞好保養,綜合率,長週期執行。 在工程進度管理上,近幾年的工程工程期緊,任務量大,在材料裝置貨的情況下,要控制點施工任務按時,精心組織,劃分施工階段,提前施工技術,為後序施工的條件。

在強化安全管理上,全年施工作業長,現場施工環境,立體交叉作業頻繁等特點,應施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,把安全工作首位,全員的安全、防火教育,人人管安全,人人安全防火規定,天天講安全,天天安全,天天檢查安全。

綜上所述,是我一月學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位批評指正。在今後的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,挖掘更大的潛能,成才成型的步伐,早日為××事業添磚加瓦。

公司個人月度工作總結2

時光飛逝,轉眼間,在xx已經實習一個月的時間了,這段時間讓我學到很多也懂得了很多。來這裡的第一天,的領導就和我們說了,你們還沒有什麼實踐經驗,所以不管以後你們想進的哪個部門,首先都是要從車間開始的。

在車間的時候,車間主任不要求我們做很多事情,但確實也沒什麼事情做。主要就是看看圖紙和認識電氣裝置,主要是電氣原理二次圖,而我們在學校學習的大部分是一次圖,突然接觸二次圖感覺有點那麼的陌生,有種雲裡霧裡的感覺。但在這裡識圖有編輯。個在學校沒有的優勢,就是我們可以拿著圖紙看相對應的已經裝配好的裝置,這非常有利於識圖,一些在學校沒見到過的裝置在裡的都可以見到。這讓我感到一臺偌小屏櫃裡面的工程浩大,裡面的.接線如此複雜,這就蘊含了xx的結晶。

後來由於領導的安排,我去了設計部,設計部的責任很重大,車間所有的接線圖、原理圖、佈置圖、斷面圖等等各種各樣的圖紙都是在設計部出來的,剛去的前幾天,部長也不要求我們做什麼事,只是叫我看看CAD圖,認識下里面的元器件與客戶的專案要求,熟悉下一些基本的軟體。他們卻很忙,整天有忙不完的事情,這個要校核呀,那個還沒列印呀!反正他們很忙,我卻很閒。

過了幾天後,部長開始分配我任務了,主要就是校核圖紙。開始找不到方法,主要還是對CAD軟體熟悉的程度不高,所以在校核中耗費了大量的時間,一個圖紙要看上幾個小時,看的頭的都有點暈了。但值得我慶幸的是,在遇到困難的時候部長和其他幾位同事都會很熱情的給我講解與,他們曉得我剛來做事情很慢,所以從來不催促我做完某些事,讓我感覺到設計部是溫暖的,xx是溫暖的。

公司個人月度工作總結3

為切實加強應收賬款的催收工作,加大應收賬款的催收力度,本月集團公司對理財公司的內部機構進行了重新設定,將理財公司劃分為四個科,即綜合科和三個清欠業務科,同時充實了理財公司的領導力量。

為進一步加強內部管理,保障各科工作的順利、協調開展,理財公司著手製定了各科科長及工作人員崗位責任制,將責任層層落實,做到各盡其能,各負其責。同時,建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀要制度、傳送檔案簽收制度、月度聯席會議制度等各項管理措施,用制度進行管理,使各項工作的開展有條不紊、井然有序。

現將一個月來理財公司工作情況彙報如下:

一、資產管理

1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車間廢耐火磚,機修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金19573.40元。

2、閒置資產:

①配合有關部門辦理xx閒置房拍賣事宜:因集團公司決定對公司在xx的閒置房屋進行處置,為此,理財公司先期與xx市的一些房屋中介公司、拍賣公司進行了接觸、諮詢,將瞭解的情況上報公司後,公司領導決定先拿兩套閒置房進行拍賣,即xx花園一套,xx苑一套。隨即,理財公司著手進行實質性操作。經總工程師室、評標辦和理財公司共同瞭解、對比,選定xx拍賣公司作為拍賣方。該公司實力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標免費。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨後,又協同拍賣公司人員到房屋進行實地勘測、拍照,並對房屋進行了評估。

②辦理xx閒置房出租事宜:與xx科技公司簽訂了房屋(xx大廈)續租合同。

③對閒置房進行管理:對xx的5套公司沒有鑰匙的閒置房安排進行了門鎖的更換。

二、應收賬款的催收

xx月,理財公司向集團公司報送了50萬元的.催款計劃,通過全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:

①xx建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。

②xx招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。

③xx公司xx:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協議。據統計,截止五月底,理財公司已為集團公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。

三、內部管理工作

1、根據各業務科片區劃分的需要,調整、列印並分發各科應收賬款統計資料。

2、拷貝xx年x月底財務資料,並據此整理、編制完成了“營銷公司xx年4月應收賬款餘額表”,以瞭解最新的應收賬款餘額變化情況,並核對查找出餘額有變化的單位,提交各業務科作為催款依據。

3、清欠人員外出歸來後,及時進行回款登記及欠款單位調查情況的電腦登記,為統計工作打好基礎。

4、根據各業務科的需要,協助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

5、完成“xx年x月工作彙報”及“xx年x月催款情況統計”工作。

公司個人月度工作總結4

常說萬事開首難,對付剛剛走出校園的我來說,體會得真傳神切。尤記得工作第一天,坐在電腦前的我一臉的茫然和稚氣,但我從未狐疑過本身的抉擇,我相信本身,世上無難事只怕有心人。憑藉著本身的盡力和同事們熱心的贊助,我慢慢地熟悉了公司的一些產品,對石材也慢慢的產生的濃厚的興趣,慢慢地,本身無形中對石頭有了種敏感度,和朋友逛街的時候會不經意地大呼一聲—觀,這是xx花崗岩/大理石!而一旁的朋友總會大笑說我患了職業病。

一邊熟悉產品的同時我會一邊開始慢慢摸索著如何去開拓新客戶。通過同事的經驗之談以及本身到福步網大量精華帖子的資訊蒐集,我瞭解到網路開拓分為兩種方法:一是被動的開拓方法,即通過大型的網路商貿平臺宣佈本身的產品資訊以期待客戶詢盤;另一種則是主動的開拓方法,即通過B2B,各大黃頁或是通過俄羅斯的搜尋引擎,如Янекс輸入癥結字來尋找潛在的客戶。這兩種方法缺一弗成,運用第一種方法必要注意的是,要繼續地更新本身的資訊以便客戶在搜尋供銷商時本身的資訊能在首頁呈現。而第二種擦姻鈧饕的方法,當找到資訊量富厚的黃頁時便可以把已經寫好的開拓信發有針對性地發給客戶。

至於開拓信,也是重中之重,因為開拓信寫得欠好,給客戶的第一印象欠好,便很難獲得客戶的信任。開拓信不能太生硬,要體現人性化,併力爭簡潔,緊張資訊要用其他顏色標明。,我斷斷續續已經寫了七封不合的開拓信,並通過俄羅斯朋友的贊助獲得修正。針對不合的客戶,髮針對性強的開拓信。並通過記錄,隔一段光陰重發一次,對有閱讀回執的客戶更要增強追蹤。

至於發開拓信的.光陰也很考究,尤其對大型的公司更是要注意。一般來所,週二至週四的下午為光陰,因為週一客戶一開啟郵箱會有許多未讀郵件,對付有黑色星期一欠好情緒的俄羅斯客戶來說,這一天給他發郵件,不必然會去閱讀,而週五面臨一週的尾聲,會有許多零碎的事情去處置懲罰,所以,這一天發郵件也不太明智。不過,對付那種一天才開啟一次郵箱的小公司來說,郵件不會多,所以,可以不怕堵車寧神勇敢地隨意去發。

秉著多聽,多記,多想,多問的原則,以及生存,溝通,學習,積累的信條,工作十二天後開始收到閱讀回執,二十八天後開始有客戶詢價,並主動申請到工廠呆了兩天,學到了一些基礎知識,初步瞭解了部分加工方法和包裝歷程,受益匪淺。

接下來的五個月光陰,我要繼承熟悉產品,開發網路平臺,爭取儘快上手拉到可以耐久互助的客戶往返報公司對我的栽培,並繼續充足本身的商貿俄語知識,在餘暇之餘也要增強本身的商貿英語程度。我相信天道酬勤,有志者事竟成!

公司個人月度工作總結5

自20xx年8月26日進入某公司以來,我已經歷一月現場實際工作。在公司領導及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業業,對待工作一絲不苟,一直奉行科學治理,嚴格要求施工質量的精神面貌和工作態度的感染和影響下,我很快融入了這個非凡的大家庭。一月以來,公司為我們精心預備並開展了人事、安全、質量

治理等多方面的培訓;師傅及現場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工餘活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

通過一個月的總部培訓和一個月的現場實際工作,我發現公司多年來技術治理方面基礎紮實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程式和方法,形成系統資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。從事施工治理工作,應強化質量治理、成本治理、進度治理、安全治理。

在質量治理上,加強質量終身責任制的治理,明確責任,強化治理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量,同時加大對質量的日常治理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,確保建立精品工程。

在成本治理上,施工前認真做好成本猜測,在施工中對成本治理實施動態監控治理,使工程成本始終在有序可控的治理體系下執行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具治理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證長週期執行。 在工程進度治理上,近幾年的工程由於工程期緊,任務量大,在材料裝置不到貨的情況下,要確保控制點施工任務按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術預備,為後序施工開展創造良好的.條件。

在強化安全治理上,由於全年施工作業時間長,現場施工環境複雜,立體交叉作業頻繁等特點,應加強施工現場安全治理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正。在今後的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為xx事業添磚加瓦。

公司個人月度工作總結6

9月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作!

(一)在第三季度裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。

(二)注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

(一)主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面餘熱發電專案,去內蒙古慶華集團300萬噸幹熄焦專案、西部煤化工100萬噸幹熄焦專案、博宇特鋼BPRT專案、天淨礦熱爐專案,都是由於鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的專案工作都沒有進展。

(二)烏海周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,後期水泥廠都在緩建中,致使水泥專案沒有可跟蹤的及無發電專案可做。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華專案,這個專案無資源可利用,也是個過時的專案。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手裡有很多關係,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯絡到有價值的專案資訊,我們能做的很少。

(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯絡喬世曉,陳知道後較為不快,藉口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯絡喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由於水泥行業不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯絡,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。

(五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老闆的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶後去約見老闆,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。

三、主要經驗和收穫。

在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收穫,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二)經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕鬆中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

(四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,

力求做到業務素質和道德素質雙提高。

(五)回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。

五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢於開發新方法,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對內部關係協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業創造良好的工作環境和形象。

2、需要更加堅持不懈的勁頭,對於越是有難度和有挑戰的專案,就越應該鬥勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以後需要時刻提醒自己的。

3、工作還不夠細緻,有的關係還沒有做到位,溝通能力和細緻程度還需要加強,在新的季度裡面爭取有更大的改變和進步。

4、發掘和開發客戶資源不夠,跟蹤的專案資訊不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。

5、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

七、從自身原因總結

(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;

(二)注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。

(三)要深化自己的工作業務,力爭滿足每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客戶數量,提高銷售業績;

(四)端正好自己心態,其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力;

(五)總之,通過對自己這一季度的工作總結,發現有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力學習業務知識和提高銷售意識,紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力!

八、下步的打算

針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好內部的協調工作,進一步理順關係;

(二)加強新知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)利用好長林公司的關係,做好高義鋼鐵公司的幹熄焦專案;

(四)加強利用中介的資源和關係開展好客戶的開發;

(五)加強基礎工作,強化銷售的創新實踐,促進銷售水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與內部人員進行溝通,提高銷售工作的意識,同時在銷售工作方面要嚴格要求自己,為公司創造更大價值。在下一個季度的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx的明天更美好!

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兩週的時間很快就過去了,來公司上班僅僅8天的時間,在公司領導和各部門同事的.配合與協助下,我基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。

一、主要工作情況

1、參與一比多產品服務中心站點的改版

一共參與了29幅頁面的頁面示意圖的製作,其中有兩幅是試畫,在進行糾正之後,用了兩天的時間完成了餘下的27幅,通過製作頁面示意圖,對visio這一圖形制作工具進行了全面的瞭解與熟悉。

2、建立一比多免費商鋪

通過建立的一比多免費商鋪對一比多平臺進行了解,尤其是一比多的商鋪管理,通過與慧聰和阿里巴巴的比較,來找到一比多的優勢與不足,提交了一份關於三方產品對比的分析報告。

3、嘗試開發後臺求購資訊錄入頁面

後臺求購資訊頁面以產品的前臺求購資訊頁面為參考,同事參照了阿里巴巴和慧聰的前臺求購資訊錄入頁面,收集了後臺求購資訊錄入工作人員的意見,將其中不需要用到的地方刪減,有利於加快後臺部門求購資訊錄入的速度。

4、部門其他的例行工作任務

在完成以上三個主要任務的同時還參與了部門的其它例行工作任務,包括產品服務中心頁面錯誤之處的維護修改申請,整理網路營銷推廣的方法等。

二、工作中出現的問題

1、工作過程中由於對問題沒有聽清楚而導致有遺漏的問題存在,不過幸好問題不大,沒有造成什麼巨大的影響;

2、工作中由於對業務不夠熟練、產品和流程不夠熟悉,花了很多的時間來做這方面的瞭解,浪費了一些時間。

這短短8天的工作時間就算是我8月份的工作總結了,雖說只有8天的工作時間,但憑著這段時間所做的這些工作任務,以及同事和領導的幫助,讓我成長了不少,我相信,在以後的工作中我會做的越來越好、越來越出色的,請公司放心。

公司個人月度工作總結7

某某月來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。

由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,月的財務會計個人工作總結如下:某某月順利完成的工作:

1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟體記賬及系統的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

某某年學習方面和個人修養和綜合素質的提升:

1、認真學習財經方面的'各項規定,自覺按照國家的財經政策和程式辦事。

2、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯絡實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

某某月中仍然存在的不足:

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、只幹工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

某某月嚴格履行財務會計崗位職責,紮實做好本職工作:

1、善於總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

公司個人月度工作總結8

四月的稅改給五月的行情帶來了無限的期望,畢竟,大盤這幾個月的走勢有些太熊了。行情似冰,可我卻沒有停下手上的工作,我開始帶起了自己的團隊,也開始找到了不一樣的酸甜與苦辣。

年後的兩個月,我承認我與客戶之間的溝通少了一些,一方面因為市場的持續冷淡。我瞭解大家的心情,雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒,但是收效甚微,好多人都是抱著07年持股才能掙錢的心態堅守到了現在,換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面,我一直在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作。

首先,從08年的2月18日開始的有獎開戶活動告一段落,這一次的活動依然是公司統一在全國範圍內開展的,而且營業部還制定了對營銷團隊開發客戶的獎勵方案,對銀行網點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統技所有的資料。在這次活動中,截止到5月1日,所有營銷代表8名開戶數共計199戶,其中有效戶100戶,入金量472,7829元,在統計完每一個營銷代表所開發客戶的情況後,與經理核對,我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來,按戶進行現金獎勵。其中,獎勵的發放工作已經和經理共同發放完畢。

因為客戶經理的離職,我去了農行進行駐點工作。在那裡,我也深深的體會到了一名營銷代表的內心感受。其實營銷就是一種溝通,溝通的方式,溝通的時宜都需要自己去把握。儘量將客戶對自己的反感程度降至最低,這樣才能把握機會,讓他樂意接受我們的產品。然而大家在溝通上或許表現的並不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的侷限,有節奏上把握的不準,所以很多人並沒有去有效的溝通,可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經歷,再有自己的思索,因而也在後來交行的駐點工作中切實用到了。

服務部新入一名營銷代表,培訓工作開始了。除了每天下午對她進行基礎培訓之外呢,我想,我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業操守和對工作的態度。在每一次接聽,在每一次接待客戶的工作當中,讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務性質的工作。後來,我還單獨帶她進駐交行。和她分享我工作上的一些心得:什麼樣的`客戶有潛力,什麼樣的客戶不值得去發掘,什麼樣的年齡層客戶我們需要等等,在這些時間裡,除了傳授,我也通過了實踐掌握了很多更深更實際的方法。

應全營業部號召,我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網上交易。開始時,只是採取閉市後教學的方式,很多人都是隔夜就忘,工作進展很慢。 後來經過與營業部人員的溝通後,根據現有的條件,我們將現在的大戶室單獨闢出一間,起名為“網上交易實戰室”,選在每天開市時間進行真實環境的培訓,充分的調動了客戶的積極性。目前,所有的培訓工作仍然在繼續,我手上的資料中也抓到了一些想回家的客戶的資訊。因此,六月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上,讓他們滿意並且放心的回家做網上交易。

寫工作總結的時候,正趕上央行繼續加存款準備金率1個百分點,而且美國市場在油價飆升10美元的訊息下出現暴跌,心情真的很沉重。但不管怎樣,工作還是要繼續,路還是要走下去。

公司個人月度工作總結9

我調任到如今財務部出納,在財務部業務種類繁多的地方,我的職責是現金出入,現金日記賬的掛號和賬務核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發放。回首這幾個月來的工作,我客氣學習新的專業知識,積極共同同事之間的工作,盡力適應新的工作崗位,以最快的速度和的狀態進入本身的工作狀態。我的缺點也是弗成粉飾的。

首先,在領導的贊助下我瞭解了出納崗位的各類制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和贊助下使我學到了許多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,必然要好好工作,來體現人生代價。同時為了進步工作效率,平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作,應用ERP使工作加倍精確和快速。

其次作為公司出納,我在收付、反應、監督四個方面盡到了應盡的職責,曩昔的幾個月裡在賡續改良工作方法措施的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴格執行現金治理和結算制度,按期向管帳核對現金與帳目,發明金額不符,做到實時陳訴請示,實時處置懲罰。

2、實時收回公司各項收入,開出收據,實時收回現金存入銀行。

3、依據管帳提供的根據,與銀行相關部門聯絡,井井有條地完成了職工工資和其它應發放的經費發下班作。

4、堅持財務手續,嚴格稽核(憑證上必須有經手人及相關領導的具名能力給予付出),對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1、歡迎公司上市財務審計,籌備所需財務相關資料為歡迎審計部門對我公會計務環境的反省工作,做好前期自查自糾工作,對反省中可能呈現的問題做好統計,並提交領導核閱。在工作中,我忠於職守,努力而為,領導和同事們也給了我很大的贊助和勉勵。

2.完成領導交付的其他工作。

三、回首反省自身存在的問題,我覺得:

(一)學習不敷。當前,以資訊技巧為根基的`管帳軟體的利用及理論根基、專業知識、工作措施等不能完全適應新的工作。

(二)對針對以上問題,往後的盡力偏向是:

增強理論學習,進一步進步工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,客氣請教領導和同事加強闡發問題、辦理問題的才能,盡力學習,爭取在來歲取得管帳從業資格證書。

綜上所述。在曩昔的幾個月中,支付過盡力,也獲得過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度觀待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求本身做到謹慎的觀待工作,並在工作中控制財務人員應該控制的原則。作為財務人員分外必要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能欠亨世故人情。只有賡續的進步業務程度能力使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完本錢職工作。

公司個人月度工作總結10

在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷售業績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司財務部XX月份工作總結如下:

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一。在兩位老總的領導下,作為西南地區的.家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公裝置上,不斷的更新設施裝置,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

公司個人月度工作總結11

在公司領導的正確引導與支援下,xx物業公司工作團隊於十一月份正式組建。作為一支年輕的`隊伍,我們積極響應公司領導號召,開展各項前期準備工作,以便給業主提供高檔服務,打造xx品牌。現將十一月份主要工作彙報如下:

一、隊伍組建:

根據xx小區目前所管轄面積,暫定人員編制為:二十人。

二、人員培訓:

為了提升我們工作人員的綜合素質,給業主提供高檔次、貼身管家式服務,打造xx物業品牌形象,在新員工入職之初,便依據前期制定的培訓計劃對各崗位新員工進行系統培訓。除此之外,我們特向當地知名物業公司聘請講師為員工培訓。

三、建立健全各項工作流程及表格記錄:

為規範我們的物業管理行為,建立健全了入夥、裝修等工作流程,並編制了《前期物業管理服務協議》、《臨時管理規約》、《房屋裝飾裝飾修服務協議》、《物業服務公示欄》及一系列物業常用工作表格記錄等。為業主入夥及日後物業工作開展做好了充分的前期準備。

四、保安、保潔工作管理:

自十一月中旬,物業公司已正式接管小區安保工作。目前已針對小區現狀制定了一系列的保安、保潔臨時管理方案。

五、監控及道閘裝置安裝跟蹤:

小區已安裝可用監視器三十餘個,對小區主出入口及重點部位已實行全方位監控。目前現正根據小區現狀佈設其他監視器。

小區主出入口道閘系統安裝除錯,現已正式投入使用。

六、房屋驗收:

配合開發部對即將交付房屋進行驗收,接管部分房屋鑰匙。

十二月份工作計劃:

一、與開發部辦理鑰匙交接手續;

二、為已達到交房條件的業主辦理入夥手續;跟蹤驗房問題的整改維修;

三、建立健全業主檔案;

四、健全物業公司各項工作流程;

五、加強員工培訓;

六、與供電供水部門協商水電費繳納方式並辦理相關手續;

七、跟蹤監控裝置安裝除錯;

八、制定防雪預案、準備掃雪物資;

九、進行保安、保潔日常管理。

公司個人月度工作總結12

xx月份的工作比較多,也可能是自己的接受能力不夠強吧,總感覺自己有做不完的事情(我總認為:老闆請我回來是為了幫他解決問題,而不是麻煩老闆幫我去解決應該由我解決的問題)。

經過xx月份的迷茫,並且在亮哥的提點下,我已逐漸理清了自己的工作思路,現在幾方面的工作都在按部就班的進行著。不過,工作中還是存在很多的不理想情況。就如材料方面來說,主管與主管之間還是存在協調不到位的問題,造成材料短缺,進而影響工程進度。因為很多主管為了不影響各班組施工進度,減輕班組施加給他們的壓力,總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運輸到位。但是,工地就一臺xx車負責工地內的材料週轉,並且還要負責排柵構件、預製件等材料的運輸,根本不可能滿足工地的日常需要。所以,各種所需材料只能分批次運輸給各主管,但是有時難免會出現材料緊缺或供不應求等問題。現在很多預製件、排柵構件等材料靠一臺xx車上班拉一車,根本滿足不了工地的使用,而且平時叫司機多拉幾車,司機都是應付了事,根本沒有拉到,由於司機一拖再拖,進而就導致這一方面的材料更加緊缺。所以,這一方面的問題必須儘快解決。

現在工地進度比較緩慢,砌體工程完成有xx棟,但進入抹灰工程的只有xx棟(內牆抹灰xx棟,外牆抹灰xx棟),外牆線條安裝只有1棟,鋪貼還沒有一棟開始,所以,離我們的巨集觀進度計劃比較遙遠。我也有催促過各主管儘量把進度趕起來,但是都沒有什麼實質性的行動。而且,有些主管為了把進度搞上來,就把質量這一大關給放掉了,這樣不僅造成質量問題,而且還會給我們後期維修帶來很嚴重的問題。有些問題及時跟各主管提了他們都沒有及時跟進,但是那些問題還是遺留在那裡,而且很多都是公司檢查的扣分點。現在,質量這一方面把關還是不夠嚴格,應該把集團的“新兩防“再拿出來培訓一下,現在很多點都還是按舊兩防來施工,很多都達不到兩防要求。

對於雜工的'安排,我在例會上都提過兩次了,各個主管還是沒有做到位。由於雜工都沒有固定的,有時工作比較多的,雜工就會安排多一兩個,這是需要各個主管的配合,但是,現在都不是這樣做的,他們都是沒有計劃的,做到哪裡需要用到雜工的就打電話給我,叫我馬上安排雜工過去,這樣使我非常難做,因為我前一天已經根據工作需要分配好各個雜工的工作任務,所以,如果我把雜工調給他,那麼就會影響她們現在在做的工作,而且還會令該主管對我產生意見,也令主管與主管之間產生矛盾。所以,我希望關於雜工的安排,各主管能夠提前通知我,我會盡量安排雜工給你們去做你們要求完成的工作任務。

對於自己的工作,自我感覺還是存在很多的不足,例如:對於領導吩咐的工作任務不夠重視,沒有第一時間完成,達不到領導的期盼;不能很好地處理同事之間的關係,很容易造成同事之間的矛盾等。我希望自己能在往後的時間裡及時改正自身的不足,以自己的最大努力做好自己的工作。

公司個人月度工作總結13

下面就我一年來的思想、學習、工作及廉政情況給大家做一彙報,請同志們批評指正。

一、思想學習情況

作為一名黨員幹部,本人認真學習黨的理論知識,堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦,理論聯絡實際,做到學有所思、學有所悟,學有所用,時刻牢記黨員的責任和義務,永遠在思想上保持先進性。

面對新部門、新專業及新知識,我以國小生的姿態,認真學習審計、紀檢監察等知識,參加了省公司舉辦的審計人員學習班,認真學習了《國網公司審計人員基礎知識》、《國網公司紀檢監察幹部實用手冊》等書籍,熟悉工作程式,掌握工作知識,為快速進入工作角色打下基礎。

認真學習集團公司安排的機關作風建設的學習課程,深刻領會,並將之融匯到具體的工作中;同時本人通過各種方式,不間斷的閱讀、學習相關的`經濟刊物和書籍,保持對當前經濟及經濟活動理解,並在現實的工作實踐中加以運用。

二、工作情況按照XX年審計工作計劃,本人主持並完成了對物業公司原經理辛社輝、監理公司原經理付紅衛、管理公司原經理郭團社、除錯公司原經理王萬海的經濟責任(離任審計)審計和除錯公司大唐渭河電廠專案、監理公司河北黃驊專案的經濟效益審計。在審計工作中,客觀、公正評價被審計人員的工作業績,全面真實反映被審計單位(專案)的真實經營情況,為被審計單位的生產經營提供借鑑,為集團公司的長遠發展提供了可靠翔實的依據。審計過程嚴密,審計結論獨立客觀,審計人員嚴格遵守審計注意事項,廉潔自律,受到了被審計單位的一致好評。在省公司XX年優秀審計專案評審中,對管理公司原經理郭團社的經濟責任審計專案獲得了評審組的一致好評,有望獲得優秀審計專案。

2、根據省公司審計部的工作安排,本人在XX年6月被省公司審計部抽調參加了省公司廢舊物資專項檢查,具體檢查了西安電力機械廠、陝西送變電公司、渭南供電局三家單位;XX年7月,參加了國網公司的湖南省電力公司廢舊物資稽核檢查,對湖南省電力公司本部、湖南電力裝置廠、常德電業局、衡陽電業局的廢舊物資管理情況進行了檢查;XX年10月,參加了省公司對秦川電站儀表廠的經濟責任審計。在以上外部審計中,本人運用自己的知識和能力,高質量地完成了任務,受到了省公司審計部領導的讚賞。

通過以上外部審計工作,開拓了視野,學習了兄弟單位好的經驗,使自己的業務知識得到了檢驗,更好的拓展了自己的知識面和知識深度。

3、小金庫專項治理工作

按照國網公司、省公司“小金庫”專項治理的工作安排,從XX年7月開始,按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,在集團公司內部全面開展了“小金庫”專項治理,本人兼任“小金庫”專項治理辦公室主任,負責具體工作。克服人員缺乏、與正常審計和外出審計交叉干擾等困難,經過自查自糾、督導檢查、回頭看三個階段,歷時半年時間,檢查部門11個,班組8個,子分公司(專案部)63個(含6個子分公司),多經企業1個,黨團工會3個,接受省公司檢查三次,出具檢查報告二十餘份,檢查過程紮實,資料準備翔實,工作質量較高。

三、廉政情況

在工作生活中,本人時刻牢記“公生明、廉生威”的古訓,認真學習公司安排的各類廉政讀物的學習,在思想上時刻保持警惕性。在審計工作中,堅決執行審計紀律,廉潔奉公,做好表率,樹立高尚的道德情操。

公司個人月度工作總結14

本月工作為對新材料公司的制度,工藝流程進行了學習,以及對績效考評進行探討,調研。內容闡述如下:

一、新材料學習

1、工程方面。通過BPM系統,結合工程月進度款及合同情況,分析工程方面可能存在的問題,主要有以下三個方面:

(1)在工程管理方面是否有相關的規章制度,工程簽證辦理所尊循的規章制度有哪些,專案驗收等資料的存檔是否完整。

(2)規章制度在實際執行過程中是否經歷過補充與修訂,是否做到與時俱進,適應企業發展趨勢。

(3)稽核安裝工程專案自申請立項至審批完成及合同簽訂完成過程中相關流程是否合規、效率是否高效、進展是否順暢。

2、裝置治理方面。利用新材料公司制度彙編和生產工藝流程,分析裝置治理存在的`問題及裝置治理可優化的方面,主要有以下:

(1)裝置評級:裝置評比執行情況如何?裝置的考核指標是什麼?考核指標是否合理?

(2)裝置維保:重點對裝置定期切換、電氣裝置絕緣效能定期檢測、壓力容器和管道定期厚度檢測、液壓管道焊縫檢查(金屬監督)、排汙閥進行定期排汙、週期性裝置保養等情況進行全面檢查;梳理裝置閒置情況,點巡檢制度是否嚴格執行。

(3)裝置潤滑:一方面維護保養是否定期執行;另一方面按照油的全流程進行梳理,包括到貨、領用、週期更換、化驗、記錄、報廢等。

(4)裝置損壞:一是通過裝置科進行統計所有裝置損壞情況(包括人為和非人為);二是將裝置損壞下發的考核及分析電子版一起打包帶回複核。分析裝置損壞週期性、裝置損壞的重點方面、裝置損壞原因。

結合裝置缺陷情況進行聯絡分析。

(5)季節性裝置異常問題(是否能形成曲線圖),如:夏季轉動裝置的異常,在異常之後是否能形成針對性的管控制度。

(6)瞭解在難點問題上是否進行攻關治理,瞭解裝置治理過程中是否存在手續繁瑣的問題。

(7)熔煉爐轉爐後必須進行清爐,每週二、週五進行一次大清爐,爐灰必須扒乾淨。每爐的冷料加爐時間必須低於半小時。

二、績效考評

對績效考評進行調研、編撰,其間與辦公室人員對考評細則進行談論,結果是績效考評重點在於考核標準是否細緻,及是否具有可行性。在績效初稿形成後,利用巨集通公司進行測試,通過測試情況,績效考評細則具有一定的可行性,新型問題在日後工作中及時修訂。