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關於銷售工作總結模板集錦八篇

工作總結 閱讀(1.04W)

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤並改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編整理的銷售工作總結8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於銷售工作總結模板集錦八篇

銷售工作總結 篇1

20xx年即將過去,我來公司已有5個多月。很幸運加入公司這個大家庭,非常感謝公司給我一個這樣的平臺。回首過去的5個多月,我很感謝領導的信任。我在領導的關懷和批評指導下,愛崗守業,配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。同時我也看到了自己的不足轉變了很多,思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子裡,機遇和挑戰並存充滿了激情,也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,在此我向20xx年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲:謝謝!

一、個人工作回顧

(一)公司今年化妝品的戰略和步驟

公司現有化妝品架構:

(二)完成的工作

(1)在今年9月的美博會負責後期產品說明書,文案,五款詩維芬單品產品內容物的選定等的總籌,設計安排各項會場人員工作(招臨時美導佈置會場,接待談單)。會場吸納總共20多位客戶。現場和後續跟蹤客戶銷售2萬元左右產品。市場戰略渠道建設(省級代理商,廣東市場,直營店)制定會場相關政策,會場合同。

(2)參與妊娠紋產品的開發試驗進行操作整理手法和編寫流程,為公司收集有效資料照片。共收集操作5個模特的紋路變化(其中有深圳藍絲帶產後修復中心,潮洲博蘭雅整形中心,廣州水盈美容店),為產品的開發做基礎。進行模特的操作,篩選和試驗點的開發。

(3)為公司化妝產品前期的定位,價格,銷售推廣和醫藥人員開拓提成做方案。同時配合渠道開拓出差。

(4)為化妝產品後續進行開發新的組合包裝,選材,內容物選定,設計方案。(朗肽怡人的升級和格林艾麗面膜的設計)進行全程總籌工作。寫化妝品品牌背景,提煉產品賣點完善產品組合。瞭解產品功效,編寫培訓資料。調配產品試驗收集資料,開發產品手法迎合市場流通。化妝品成本核算資料提供(設計,包裝,加工等等所有成本)

(5)進行對儷韻四款生長因子的解說和操作進行編寫流程。

(6)對醫藥人員進行化妝品現有產品的培訓,和對市場代理商對產品諮詢解答。

二、工作中的不足及需要改進的地方

通過五個月來,自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和自我的不足。我想要改變自己身上一些侷限我自己展現的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監督著自己,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,我認為自己工作中的不足之處有:

(一)溝通不夠

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對

方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑藉著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流,至於同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。但是在化妝品市場和人員架構還不完善的情況下工作,跟領導和部門同事間這個時候就需要溝通,反覆的溝通,達到相互的理解和支援。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業的習慣和個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

(二)工作中缺乏創新思維

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的幹好工作,充分發揮每個的潛力。通過五個多月來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前會有所借鑑的習慣。但是因化妝品部門未完善,現有人員僅有我一人。為了完成公司下達的目標和安排,我需要經常做千變萬化的目標調整,卻也是讓我無所適從。 一會兒是化妝品銷售目標完成,一會兒是完善產品的架構和產品開發試驗,尋找模特和開發走訪篩選試驗點;一會兒,又是品牌開發和設計推廣方案。一會兒又不知道是什麼了? 讓我無所適從。這是之前在其它公司養成的專職專司慣性思維,無法很好很快的調整狀態在工作方式、工作效率上的不斷革新。 對於這一點,我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利於工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日後的工作,也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

銷售工作總結 篇2

20xx年6月以來,在人保財險阜陽分公司潁東支公司的正確領導下,作為營銷業務四部一名銷售團隊經理,我立足自身崗位實際,帶領全體銷售人員,認真努力工作,積極服務客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿意。有關個人工作情況總結如下:

一、個人基本情況和工作履歷

我叫XXX,男,1992年6月2日出生,XXXX年X月畢業於鄭州理工專修學院國際經濟與貿易專業,大學本科文化。20xx年6月參加工作,先後在人保財險阜陽分公司潁東支公司綜合部綜合崗、渠道業務一部中介展業崗工作,後來擔任營銷業務二部和營銷業務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。

二、認真學習,提高業務水平和工作技能

自參加人保財險工作以來,我意識到保險業不斷髮展和業務創新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習保險業務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答覆客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋樑,促進保險業務發展,為單位創造良好經濟效益。

三、認真工作,努力服務好客戶

我現在主要負責安徽省阜陽市開發區“長城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車行”等6家4S店的保險業務。我帶領全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業務發展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規範行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關係。三是針對不同客戶的特點,細緻入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的讚許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續推進保險業務發展。

四、辛勤工作,創造良好經營業績

我不怕困難,辛勤工作,為支公司創造良好經營業績,其中20xx.06-20xx.06為110萬元,20xx.06到20xx.06為110萬元,20xx.07至今每個月實現業務收入XXX萬元,以實際行動為支公司的發展作出了自己應有的努力和貢獻。

在過去的幾年中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。今後,我要更加努力學習,提高自己的領導能力和業務能力,創新工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,促進支公司健康持續發展。

銷售工作總結 篇3

在公司的領導及全體同仁的關心支援下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:

一、嚴格落實公司各項條款,加強業務管理工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在13年,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。

二、規範和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。

我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在20xx年裡將嚴格規範客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業務發展,鞏固鄭州市場佔有率,擴大河南市場佔有面。根據20xx年支公司保費收入 萬元為依據,公司計劃20xx年實現全年保費收入 萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。

2、大力發展渠道業務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固河南市場佔有面。

3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶,擴充套件新渠道,爭取新客戶,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

4、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20xx年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業務發展提供人力保障。

20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xc年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求範圍內進行修訂和補充

完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。彙編成冊後,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。 20xx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。

銷售工作總結 篇4

本週480銷售完成率160%,超額完成60%。480店11月份銷售完成率60%;12月份剛好完成任務;本月前兩週已完成本月任務的65%,銷售提升快,分析:一是元旦人流量較以往大,二是本店促銷原來做魔法醫生,護膚銷售經驗很豐富,連帶性不錯;三是平時雖然對本店的人員支援力度不是很大,但對促銷的日常激勵緊盯不放,無時無刻都在挖掘員工的自身特長,在激勵中讓本人認識到自身的優勢,

從而發揮自身優勢,提高銷售。本週不得不提的是502店,502店雖然本週銷售也是剛剛超過周任務,但502店本週較以往任何一週來說,銷售提高是非常不錯的,雖然502店是屈臣氏的A類門店,但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比較少見的。分析:一是競爭劣勢,之前502店我們的陳列位置不是很好,在男士區域,加之背對美津植秀,美津中晚班基本促銷都保持在5個人以上,她們拉人是非常的厲害,相比較我們促銷的銷售就顯得比較薄弱;二是陳列位置,本週一502店調整了陳列位置,我們位置調整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個端架,但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯的;三是人員配備,上週開除了一名促銷,因為那個促銷上班一月時間,進步不是很大,開始給她機會是認為對於產品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應過程,但經過一個月的觀察,發現是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷售氛圍,所以在週一的時候派去培訓老師駐店支援,一是暫時補位,二是帶動起長促的銷售積極性,形成銷售相互追趕。

本週會員共計辦理約30人,老會員5。較之前的會員辦理來說,總數有所下降,但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會員卡,等於是說顧客至少會購買我們兩個以上單品才可以辦理會員卡,這樣顧客在使用過程中如果其它的護膚品用完之後會自然而然選擇我們的產品補缺)。現老顧客對於護膚品點單率較高。

本週因回公司開會,無培訓安排。元月4號進行全體員工培訓會,包括培訓老師。培訓內容為:1、產品知識重點點位培訓;2、銷售技巧提煉培訓;3、重點問題彙總培訓。

本週685進行了週末擺臺促銷,培訓部張英協助銷售。這周對於502及671位置進行了調整,總體來說502位置調整比較理想;671雖然從C區調整為A區,但因此通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,待4號店長上班後再進行調整。

銷售工作總結 篇5

尊敬的各位員工並潘總範總:

大家上午好!

在這辭舊迎新的美好時刻,我們天海公司的全體員工齊聚一堂,總結碩果累累的二零零九年,展望充滿希望的二零一零年,倍感喜悅和自豪。已經過去的二零零九年,是國內電氣市場競爭更加激烈的一年,也是我們天海電氣發展過程中最為重要的一年。在社會各界的關心和幫助下,在董事會的正確領導下,在公司全體員工的不懈努力下,我們緊緊圍繞企業的戰略目標,視困難為考驗,化挑戰為機遇,把各項工作都推到了一個新的高度,交出了一份滿意的答卷。在此,我代表公司董事會向付出辛勤勞動的全體員工表示最衷心的感謝和最誠摯的慰問。我要大聲地向大家說—同志們辛苦了!今天,我講兩點內容:

  一、 二00九年我們的成績及各部門工作情況的回顧

在各位的共同努力下,20xx年,公司實現銷售收入4750萬,實現稅金490萬,享受國家政策退稅130萬;20xx年,公司投資建設1000平方廠房,並順利通過高新技術企業的年審;20xx年,公司在TH100的基礎上開發出了測顯系列的測溫及表論產品,還成功研發了DOZ電網執行裝置線上監測產品,並獲得四個產品的軟體證書和三個產品的專利證書,為天海在技術領域的自主創新增添了濃墨重彩的一筆;20xx年,公司新投產的產品消弧、無功補償及組建的櫃體生產車間等,為社會解決50人左右就業;20xx年,公司董事會還決定擴大經營範圍,計劃20xx年投資酒店產業,新成立斯邁爾酒店,再為社會解決就業人員約100人左右,我們進一步地為社會做出了自己的一份貢獻; 更重要的是,20xx年,公司培養了一批擁有較強的研發能力和較高的營銷管理水平的高素質核心人才,為公司今後的長遠發展奠定了堅實的基礎。

回顧20xx年走過的歷程,我們的輝煌和絢麗無不凝聚著天海人頑強奮鬥、執著拼搏的精神,凝聚著公司上下和衷共濟、奮發圖強、敢為天下先的勇氣和智慧。在國際國內複雜多變的經濟形勢下,面對著金融危機對市場的衝擊,我們天海人積極調整思路,緊跟市場發展的節奏,努力創新,自強不息,不斷在前進的道路上發展自己,完善自己,壯大自己,才贏得了今天的這份碩果!我們要感謝每一個天海人!

首先,要感謝技術部門及研發團隊在範總的領導下童雪燕女士、魏工、黃老、及全體員工。正是在他們的帶領和主持下,公司系列產品中有缺陷的地方得到了完善。尤其是面對TH100系列產品的很多不足之處,大家刻苦攻關,最終解決了該系列產品在工藝和質量上的缺陷問題,從而使公司的顯控系列產品在市場上獲得了信譽,贏得了榮譽!

誠信為本,服務至上!在這個“服務制勝”的市場競爭體系中,技術部門全體同事在童雪燕經理的帶領下,虛心接受各方面的意見和建議,從善如流,不斷改進服務,使之盡善盡美,在產品售前服務、售中服務和售後服務過程中,始終堅持不厭其煩、不畏其難、讓使用者滿意的優質服務標準,留住了老使用者,爭取了新使用者。童雪燕女士甚至在休息日佔用個人時間為客戶耐心解答,她的這種熱誠、

認真的工作態度不僅獲得了廣大客戶和營銷人員的認可,同時也獲得了公司董事會的高度肯定與讚揚。

研發團隊按照公司及市場提供的研發產品方向,為公司不斷研製出系列新產品,如顯控系列產品:TH100X1型,TH100X2型,TH100X3型,順利通過驗收。TH100X1型是在TH100Ⅱ型的基礎上加上液晶屏、人體感應功能,並完善了通訊功能和語言報警功能的產品。TH100X2型是在TH100X1型的基礎上研製出的具有目前國內市場上最先進的測溫技術的產品,具有電纜頭、斷路器、母排、斷子排等測溫功能。TH100X3型是在以上兩個功能的基礎上,實現的開關櫃整體美觀、集創新科技與表現形式為一體、具有顯控功能的電流表、電壓表、功率分析表等多功能測顯產品。

THDOZ電網執行裝置線上監測裝置產品,是公司在過去一年中值得驕傲的一項業績。該產品的出現及時彌補了目前國內市場的缺失並填補了國內執行裝置線上監測技術上的空白,這在我們天海的發展歷史上寫下了光輝的一頁!全體天海人為此辛勤努力了三年,終於使該產品在20xx年已初步完成第一階段的工作。目前研發部的徐工已研製出其第一項功能——電纜線上監測,並於去年十月份順利通過驗收,現已投入到山東張店鋼廠專案的使用中。緊接著,斷路器、避雷器、電動機、電壓電流互感器等監測功能都已在緊鑼密鼓地研發中,並即將在新的一年內圓滿完成。

公司的LXD優化產品大功率1350A主機設計生產在黃老的指導下獲得了圓滿成功。黃老以他豐富的工作經驗和高超的技術水平,率領一班人,使THLXD電能質量優化裝置的主機設計和生產工作一舉突破,為我們今後在節能市場的運作,奠定了牢固的基礎,它必將帶給我們以一個更加廣闊的`市場。在此我謹代表我們全體營銷人員向黃老表示最誠摯的感謝!正是黃老的智慧和經驗才使我們公司的航船在風雨激盪的市場海洋上乘風破浪、勇往直前。與此同時,我也要向生產主機車間的全體同仁說聲感謝,大家在過去一年中不懈努力,踏實工作,保障了公司LXD電能質量優化裝置主機的生產時間,贏得了我們提供給使用者的寶貴時間。特別是王工今年的加盟,更使得我們在LXD的主機生產的工藝和技術上得到了質的飛躍,在此我也要衷心的向你說聲謝謝!

在此我謹代表公司董事會向技術部及研發團隊的全體同仁表示由衷的感謝,感謝你們在過去一年裡的辛勤工作。是你們,在進取中開拓,在開拓中創新,在創新中為企業贏得了可持續發展的不竭動力。創新,意味著成功;創新,意味著強盛。而這一切又由於有了你們。

其次,我要感謝在過去的一年裡,成功地率領綜合辦和財務部門完成公司實現高新企業重新認證這一光榮而艱鉅任務的潘總。

由於科技形勢的發展,國家科技部已對新形勢下的高新企業認證提出了新的要求:①企業需要連續盈利;②產品的七項專利證書;③財務報表三年年審計;④企業需要有真正高科技含量的產品等。所以國家將20xx年以前認證的高新企業全部廢除。而高新企業的重新認證又打破了以往的慣例,實行認證專家組成員與被認證企業脫離,以從根本上體現出被認證企業的科技價值含量。獲得高企認證對我們來說又是一項光榮而艱鉅的任務。

20xx年,公司從軟實力服務入手,充實提高了公司自身資質,圓滿的實現了高新技術企業的重新認證。20xx年,公司產品專利新增加七項;公司軟體產品增加四個;公司增加三個產品生產線; 公司首創了DOZ電網執行裝置線上監測產品;公司董事會提出了多元化經營理念,決定新建一所三星級標準酒店;公

司投資購買蜀山管委會一幢6200平米辦公樓; 公司增加人力資源投入,引進一批高素質人才,如技術、研發、市場、管理等方面的人才,彌補了公司人才緊缺的弱點。財務、綜合辦和公司各個部門密切合作,積極努力,才使得以上幾項重點工作於09年順利完成。

在此,我也要由衷地向09年付出辛勤努力的PMC、四個生產車間、倉庫、物流及質檢等部門的員工表示感激!正是你們的默默耕耘,勤勞付出,公司產品的質量工藝的提升和產品的順利交貨才有了良好的保障,謝謝你們!

此外,公司黨團建設,企業文化也有較大發展,20xx年公司先後成立工會,黨支部,使員工有了自己的組織,同時公司在企業文化建設上也是頗有成效,不但組織員工培訓,文藝活動,更是在工作,生活,家庭各個方面給予關注,讓員工感受到企業是我家。

最後,我要感謝的是我們辛勤奔波、輾轉千里萬里的企業銷售團隊及相關人員。

營銷部門是公司的重要部門,是一個公司的生命線。09年商務部彭總,蔣總加盟天海大家庭,有了他們到來使我們天海團隊裡新增更多生氣。在我們公司,一線的營銷管理人員佔公司員工數的一半。公司所有部門的工作都是以商務營銷部門的運作為前提的。因為,產品再好,也要賣得出去,酒香也怕巷子深。所以,4750萬,這樣一個銷售額,這樣一個數字,它說明了什麼,它說明的是我們全體商務營銷部門員工的汗水和智慧,以及他們對公司的熱忱和奉獻。

為了服務好市場和商務部門,我們的四個後勤人員非常辛苦。兩個負責簽單的員工,工作繁瑣。她們每天要處理全國市場專案的報價及簽單工作,同時要處理好與配套廠家的溝通工作、合同的整理和管理工作,她們作為公司的對外視窗,一言一行都直接關係到公司的形象利益。

銷售助理工作是為一線的營銷人員服務的,為他們提供所需要的來自於公司的幫助。她們每週都要整理好營銷人員的工作日記,幫我回復銷售人員的建議,同時要協調好營銷人員之間、營銷人員與公司之間的關係,有時甚至要面對有些人的責難和刁難。她們私下裡應會流下很多委屈的淚水。為此我要代表商務部營銷人員對過去一年裡四位內勤員工的工作表示謝意!同時我也希望在新的一年裡,我們的全體營銷人員對她們的工作,多些理解,多些支援!

20xx年裡,我們一線營銷員工在各自的工作崗位上發揮出了他們的全部水平。為了實現人生價值,為了實現人生理想,為了天海這個大家,很多人付出了艱辛的汗水與痛苦的淚水。為了一個專案能順利簽單,他們要奔波,要交際,甚至要放下了自己的尊嚴,這一點上我非常理解他們,我們全體員工要向你們——在過去的一年裡付出了艱苦努力的營銷人員們致敬,向你們和你們的家人表達衷心的謝意!同時我也向那些在09年銷售工作中有過曲折的員工說一句,只要我們學會總結自己,失敗會使我們成長更快,失敗會使我們擁有更豐富的工作經驗,失敗會讓我們離成功更近一步。失敗並不可拍,可怕的是自己對自己沒有信心,自己打到自己。只要我們不倒下,20xx年我們一定會成功!。

二、 對於20xx年工作的展望

各位員工,新年新氣象,新年新精神,新年新機遇,新年新挑戰。回顧佈滿荊棘充滿險阻的20xx年,我們問心無愧,豪情無限;展望充滿活力和生機的的20xx年,我們精神振奮,信心滿懷。在這裡,我對20xx年的工作作如下展望:

1、 通過年終各位員工上報的20xx年工作計劃表,公司已初步統計出20xx年預計銷售業績為9620萬。為了認真落實好各位同事的計劃表,各位商務部老總和大區經理要抓好各自區域的專案落實情況,為實現20xx年年初制定的7000萬產值目標而努力奮鬥。

2、 DOZ電網執行裝置線上監測產品,是我們天海人填補國內線上監測產品的空白,這是值得我們天海人驕傲的亮點,期望在20xx年全面完成系列化,多功能化的工作,同時實現20xx年DOZ線上監測產品銷售收入20xx萬的目標。

3、 LXD電能質量優化裝置產品是我們公司的主導產品之一,公司會一如既往延續獎勵政策,實現20xx年銷售收入3000萬目標。

4、 新的一年裡,公司對人力資源的引進將加大投入,擬引進一批高素質的營銷、技術,研發和管理人員,計劃引入五十人左右。

5、 公司將加大投入後續產品的開發工作,同時維護好已有產品的質量和工藝要求。

6、 公司將加大員工福利的投入,計劃解決公司交通車輛的問題、員工帶薪休假的福利問題,對那些表現突出的員工將給予不同方式的獎勵。另外公司計劃投入二十萬給大家多種活動提供資金保障。

7、 公司將完善好新產品的國家級檢驗的資質證書,以便於公司營銷工作順利開展。

8、 公司新投入的斯邁爾酒店力爭在20xx年十月一日開業。

尊敬的各位員工,尊敬的同事們,為了完成公司今年的目標,我們天海人要牢記“品質承載未來”的經營理念,保持“做人有品德、做事有品質、生活有品位、工作有拼勁”的奮發精神,始終擔當起天海主人翁的責任!

我堅信,我們天海人做任何事,只要方向正確,不論道路如何曲折,過程如何艱辛,都能堅持住自己的理想,不斷地開拓進取,奮力拼搏,勇往直前,讓心中的夢想開花結果。新的一年,對於我們天海,必將是“天”藍“海”闊的一年,必將是“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”的一年!

最後,值此農曆新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向大家拜個早年,祝大家新年快樂,萬事如意,闔家歡樂!祝願你們的父母,身體健康,心情愉快,虎年大吉!

20xx年1月9日

銷售工作總結 篇6

轉眼間,20xx年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對於我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

1、 質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如XXX客戶的球閥,XXX客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、 細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,並給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時:生產週期計劃不準,生產排程不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、 運費問題:關於運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、 技術支援問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

銷售工作總結 篇7

時間過的好快,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁,20xx年整個國內輪胎市場的日益激烈的價格戰,國家巨集觀調控的整體經濟環境,給公司的日常經營和發展造成了一定的影響,面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區。回顧全年工作,在過去一年裡,我嚴格要求自己,也謝謝公司領導給我提供了一個很好的平臺,也在公司各部門的大力支援下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,但是還是沒有完成總公司給我們下發的任務。在今後的一年裡,我們將會努力提升個人的工作效率,不斷學習新的銷售技巧,努力完成今年總公司下達的任務。對以下工作作出明細分析:

  一、加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規律化

4、銷售指標細分化

5、晨會、培訓例會化

6、服務指標進考核

  二、細分市場,建立差異化營銷

細緻的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,對於這些市場我們採取了相應的營銷策略。加大投入力度,採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象。

  三、注重資訊收集做好預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售資訊都如至寶,從某種程度上來講,需求資訊就是銷售額的代名詞。我們把公司產品市場的佔有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。售後服務是視窗,是我們整車銷售的後盾和保障,為此,我們對售後服務部門,提出了更高的要求。在售後全體員工的努力下都能良好的完成工作。

  四、注重團隊建設

公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。年初以來,我們建立健全了每週週會,每月的月會總結等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。

在加強自身管理的同時,我們也藉助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

  五、工作計劃

1、合作精神的銷售團隊是企業的根本。建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

2、培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

3、找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。及時更改銷售促銷政策。

4、根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因並改正。

5、對開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

銷售工作總結 篇8

轉眼間,我來到4S店已經三個月了。這期間,從一個連AT和MT都不知道什麼意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車效能的業務員。一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。

這三個月時間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的瞭解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心裡只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的三個月時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經驗,這點我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。

現在汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,所以擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。這些一直是我的工作態度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

現存的缺點:

對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習,請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

xx年工作計劃

公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20xx年的工作計劃:

1.繼續學習汽車的基礎知識,並準確掌握市場動態各種同類競爭品牌的動態和新款車型。實時掌握汽車業的發展方向。

2.與客戶建立良好的合作關係,每天都建好客戶資訊卡,同時對於自己的意向客戶務必做到實時跟進,對於自己的老客戶也要定時回訪。同時,在老客戶的基礎上能開發新的客戶。讓更多人知道與瞭解江淮車,並能親身體驗。瞭解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握資訊。我在這裡想說一下:我會要把C類的客戶當成O類來接待,就這樣我才比其他人多一個O類,多一個O類就多一個機會。對客戶做到每週至少三次的回訪。

3.努力完成現定任務量,在公司規定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅要努力完成公司的任務,同事也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。

4.對於日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。

5.在業餘時間多學習一些成功的銷售經驗,最後為自己所用。

6.在工作中做到,勝驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務。

7.意識上,無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

每日工作

1.衛生工作,辦公室,展廳值班都要認真完成。

2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,並及時跟新客戶需求。

3.每日做好前臺值班工作,登記每位來訪客戶的資訊。

4.每日自己給自己做個工作總結,回想一下每天的工作是否有沒做好的,是否需要改正。

5.瞭解實時汽車行業資訊,同類競爭品牌動態。知己知彼,方能百戰百勝。

每週工作

1.檢視潛在客戶,看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的資訊。

2.檢視自己的任務完成了多少,還差多少量。下週給自己多少任務。

月工作任務

1.總結當月的客戶成交量,客戶戰敗原因。

2.總結當月自己的過失和做的比較好的地方。

3.制定下個月自己給自己的任務和工作計劃。

最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司的其他同事團結協作,讓團隊精神戰勝一切。