當前位置:才華齋>範例>工作總結>

2021採購部部門的年度工作總結(精選8篇)

工作總結 閱讀(2.64W)

光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你所見過的工作總結應該是什麼樣的?以下是小編收集整理的2021採購部部門的年度工作總結(精選8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021採購部部門的年度工作總結(精選8篇)

  採購部部門的年度工作總結1

20xx年已經過去,在過去的一年裡通過領導和同事們的支援和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將採購部過去一年中工作情況作一個總結、彙報。

在過去的一年裡,嚴格按照公司管理制度,極力控制採購成本,基本完成了各項採購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裡,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到xx0%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品資訊,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項採購工作,使採購部各項工作正確、準確率力爭達到xx0%,坯件合格率力爭達到95%,為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將採購部之工作做以下總結:

一、嚴格按公司採購制度做好每月、每週採購計劃與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高採購部的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。採購部年終工作總結。

四、跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發生質量、數量異常情況時,立即採取緊急措施,並與供應商聯絡,和有關部門進行協商處理。

六主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

  採購部部門的年度工作總結2

20xx年的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今後的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

一、在過去的一年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,並積極配合業務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導佈置的各項工作。終於不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應商及客戶建立並保持良好關係,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一週用量已經超過平時六週的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

三、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好後勤保障工作,解決銷售員的後顧之憂。

不足:

一、對於流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因為訊息上的不靈通,對於藥品招標及後續工作跟進不夠及時。

20xx年度工作計劃:

採購部是公司業務的龍頭老大,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

一、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

二、對於非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

三、發貨方式儘量以送貨上門為主,儘量減少物流費用。

四、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。

五、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋樑。

七、做好物價工作,多方採集訊息,提高市場嗅覺能力。

八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為佔領更多的市場份額而積極努力。

九、對於週期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

十、繼續做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優秀銷售員的堅強後盾。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

  採購部部門的年度工作總結3

20xx年是具有轉折意義的重要一年。材料採購工作從最初的一個人負責及專案部各自負責,直至到公司提升為乙級資質後,採購部從無到有,這是一個不斷探索不斷改變的過程,也是公司為了不斷的發展壯大必經的過程。

目前採購部共有四人,包括採購經理、採購主管、採購員各一名。雖然採購部在各個時期的整合都在一定程度上給部門工作帶來了影響,但從總體上看,整個部門還是漸入佳境,員工各司其職,工作有條不紊。

這一年來,採購部全體員工在公司的領導和其他各部門同事的支援與配合下,圓滿地完成了部門建設和各項採購任務,以下是採購部對20xx年度工作總結如下:

  一、本年度完成工作情況

1、制定採購員工作職責與採購部制度,並且編寫了採購部《材料採購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。

2、三星專案材料採購工作,在材料採購過程中,深入市場,尤其苗木、草皮的採購、進場、栽植,各個環節跟蹤到底。

3、陝西高速集團太白路基地專案辦公區苗木栽植、補植、家屬區苗木補植以及燈具維修和苗木越冬保護。

4、配合預算部參與公司專案報價如:xx_公園二期、xx縣釩鈦磁鐵礦、高速集團xx_一、二、三、四標、空港商務中心以及對外協作專案如:xx_大劇院景觀綠化、xx區20xx年綠化植坡面綠化工程、xx_三期景觀綠化工程、xx南路、xx_東路、xx路、xx三路、xx_陽光臺365等專案材料投標報價以及材料封樣。

  二、日常工作方面

1、採購部內部員工比較穩定,整個部門人員配置比較完整,工作責任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。

2、在採購部平時的工作當中,採購部一直注重和加強對採購人員的公司文化、思想道德和職業素質教育。經常強化學習,傳達公司最新工作指示精神。並要求採購部人員接受新思想,新理念,用科學發展觀的眼光看待事物,適應公司新形勢下的發展,在工作的同時,採購部注重對人員的素質培養,樹立愛崗敬業、誠實守信的職業道德水準,通過參加公司的各種知識培訓,加強專業文化學習,使採購部工作人員整體工作水平和思想素質都有了較大提升。

3、在公司內部的日常工作中,採購部始終積極主動的配合其它部門的工作,始終以公司大局為重,保持以服務者的心態;以務實進取和客觀公正的態度去做好公司安排的每一項工作和任務。

  三、內部管理方面

1、加強職業道德修養,品行端正,誠信自律。嚴格遵守公司採購制度,積極按採購的規範和要求進行採購工作,做到不吃回扣,不貪婪受_,不吃請,不虛開發票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。不論是大宗材料還是零星的材料採購,接受公司調查監督。

2、逐步建立一套責權明確、分工細緻的採購授權管理組織體系,營造積極熱情、敢於付出、敢於承擔責任、顯露真才實學又不失誠信的工作氛圍,適應公司發展的實際需要。

3、逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種材料的購進科學合理,極力配合公司各項工作正常運營,材料進場時,要及時的和各專案部門做好協調與溝通。

4、要控制好材料進場的數量與質量,在購進材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯絡,並和各專案部進行協商處理。

5、20xx年採購部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料裝置負責到底,保證了對材料採購過程的有效追蹤。

6、在日常工作當中,採購部提倡平易近人、自我批評的工作作風,用透明如水的工作方針去協調和處理內部問題,做到公司內部上下溝通,關係和諧。

  四、工作中存在的主要問題和整改措施

儘管這一年來採購部的採購任務完成較圓滿,也有不少經驗可循,但仍在諸多方面存在不足,很多問題有待解決。

1、部門內部管理不夠到位

採購部成立不久,需要改進的方面很多,首先還是部門的內部管理。採購部的工作任務變得相對單一,即投標專案材料的詢價、定價及在建專案材料的採購,導致了部分問題的出現。經過一段時間的執行發現,存在的主要問題是沒有最大限度地激發部門員工的主觀能動性,自我約束力等。為改善這種情況,我們要做好部門員工自我管理意識的養成工作,以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率。

2、供應商渠道有待拓寬,穩定的資源有待開發

我們應該意識到,我們在材料供應商的開發和維持過程中受到了一定的限制,這種現狀的形成是有因可循的。關鍵問題還是我們在面對採購中的問題時沒有把握好。例如驗收現場出現問題苗木後的處理方式過於軟弱,對待供應商的態度不夠真誠等,既損害了公司聲譽也不利於工程的質量。我們在今後的工作中應該轉變思想,做事如做人,解決供應商問題時不要過於留情面,應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談,態度要謙和,並和供應商建立長期合作戰略性的夥伴,公平、互利、共同發展為原則。我們有選擇客戶的權利,客戶也在選擇我們。

3、制定採購預算與成本核算。

制定採購預算是在具體實施專案採購行為之前對專案採購成本的一種摸排和預算,是對整個專案資金的一種理性的規劃。它不單對專案採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保專案資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高專案資金的使用效率,優化專案採購管理中資源的調配,查詢資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制專案資金的流向和流量,從而達到控制採購成本的目的。

4、改進供應商的選擇

在進行供應商的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應充足,以獲取供應商的優惠政策,降低材料的價格和採購成本。這樣既能保證採購材料供應的質量,又能有效的控制採購支出。

我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓作出貢獻。

  採購部部門的年度工作總結4

總部採購部自20xx年5月份成立以來,在公司各領導及各部門的大力支援與鼓勵下,努力做到以提高採購效率及物資供應的效率,降低經營成本,提高公司的整體盈利水平為宗旨,並不斷地進行自我改造,自我建設和多次的自我調整,虛心吸取多方的建議及經驗,已基本完成部門架構的構建及人員的配置,拓寬發展空間,並制定和完善了各項採購規章制度,促使本部門能夠保持平穩和健康地執行。

  一、總部採購部的主要工作職能

(一)嚴格遵守公司的各種規章制度,按照公司及各專案的具體要求來進行詢價、核價、對比及採購等,嚴格控制採購成本。

(二)、以質量優先、價格優先、效率優先為原則,制定了相關的採購管理制度和嚴格的採購流程,使公司的採購業務有序和健康地執行。

(三)、對大宗採購材料進度進行實時跟蹤監控,確保材料能夠按時入場,保證施工專案能夠順利進行。對於月結材料要進行全面的監控和價格審定。以月為單位,根據市場價格的變化,對月結材料的價格作適時及必要的調整。

(四)部門團結協作,努力完成許可權範圍內的採購工作,同時也要熟悉各種招標管理流程,配合公司各種招標工作,指定採購部的採購方案和招標工作方案。

(五)、聯合其它相關部門(如預算部門、設計部等),根據工程專案的需要,核比我司成本預算,做好相關材料詢價和報價工作,為工程專案預算提供重要的資料,為我司爭取最合理、最優惠的價格,減低公司的採購成本,提升公司的工程利潤。

(六)、為集團各分(子)公司在硬裝材料方面的採購提供更多供應商資訊,並在詢價議價上提供必要協助和標準。

(七)不斷拓寬採購渠道,開發更多市場,完善供應商管理系統,在採購實踐中不斷積累供應商資訊,為公司盡力爭取到最優惠的價格和較長的賬期。

(八)、全面負責公司全部軟裝專案的材料採購及具體工作的實施。各地的軟裝專案的材料採購及具體實施由採購部主導負責進行,包括材料採購、工地現場擺設等。

  二、20xx年工作完成情況

軟裝專案作為總部採購部直接負責和實施的專案,在公司領導及部門員工的通力合作下,20xx年度主要負責實施的專案完成情況如下。

在20xx年度實施的軟裝專案中,除了個別專案由於實施工期緊而不能大宗合同訂購而採取現購的形式外,其它大部分都採用大宗籤合同訂購的模式採購,這是體現規模優勢,保證質量,降低採購成本最重要的模式。

  三、20xx年度工作亮點

(一)、構建了完整和專業的部門架構,建立和落實了標準有效的採購流程和嚴格制度,為公司更快發展提供了厚實的基礎。

(二)、建立了完整的供應商資訊庫,為專案的順利進行提高了保障。完整供應商資訊庫的建立為專案詢價、專案的實施爭取時間、提升工作效率、降低經營成本提供了必要的.條件。

(三)、建立了穩定的供應商系統。

在傢俱、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統上,都確定了穩定優質的供應商群體,每個專案的詢價、報價都能提供三家以上優質供應商來選擇,為做到陽光采購和“擇優錄取”奠定了堅實的基礎。

(四)、開展了跨區域實施專案工作。

xx晨林花園專案和海南各專案的成功開展,突破了地域的限制,為今後各地的專案提供了實用有效的經驗;跨地區的材料物資的成功配送為以後供應鏈的建立提供了寶貴的經驗。

(五)、與供應商建立良好的戰略全作關係。

與一些知名的企業建立了良好的合作關係,如國美電器、運時通床墊等,拓寬了供應渠道,大大降低了採購成本,提升了品牌效應,從而更進一步推動公司的發展。

  四、20xx年工作不足之處

作為一個成立時間不長的新部門,總部採購部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以後的工作中反思的改進。

(一)、專業知識和工作經驗還需要進一步提高。由於部門建立時間不長,在一些專業知識,主要是軟裝方面的知識有所欠缺,在工作經驗方面也有待積累和提高。

(二)、供應渠道和供應商的積累還需進一步加強,主要指軟裝飾品這一塊。由於飾品的品種繁多和較為分散,因此沒有較為穩定的供應商,大部分的採購都採用現購的形式,以致每個專案都要花較多的時間和精力去現購,降低了工作效率。

(三)部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度。需要進一步的加強,例如:一個專案下達後,採購部、成本部,預算部以及設計部等,應該互相知照開一個簡短會議,面對面商討如何去詢價,核價,如何獲取更多供應商資訊渠道,如何以最短的時間來達到最好的效果,。這樣才能夠更好的把工作做好,節約更過的時間,取得更大的效益。

  採購部部門的年度工作總結5

時間飛逝,轉眼xx年年關已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備必須專業知識的採購職員。應對這一年,xx公司所有人齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪。

20xx年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感激公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在xx的.取得的提高都歷歷在目,每一個提高都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收穫,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,彙報我在xx公司一年來取得的成績以及自我的不足。

  一、個人成長方面:

1、心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就能夠,而在工作當中就不然,工作中,我們要研究如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。在採購部工作的一年中,我每一天都整理工作日誌,記錄下我要做的事情,然後再總結一下完成狀況,日誌看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話,對這句話並沒有給我多說什麼,但在工作當中我深有體會,初到採購部我把仔細閱讀以往的採購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的資料,這為我以後的修改合同起到了很大的幫忙,我能夠直接套用以前的合同範本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎樣去做,應當學會思考自我應當怎樣去做,留心別人怎樣做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不一樣的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節,但我並沒有感到煩,而是把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在xx有一群樂於幫忙我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡單的電子元器件,到產品特徵、市場情景,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自我的工作本事。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為採購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格適宜、質量過關那就能夠。經過工作才明白其實不然,這個簡單的買賣關係並不簡單。保證適時適地適質適價都是採購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉變了原先不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。異常採購是公司供應鏈中一個十分重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說採購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自我離要求還有很遠,可是我一步步向這個方向靠近。我會經過自我的努力成為一名優秀的採購工作者。

  二、工作方面:

自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管採購任何一種物料,在採購前應熟悉它的價格組成,瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自我的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為採購人員要由不一樣的方面收集物料的採購資訊,地域差別等。僅有了解了市場,才真正瞭解了所需產品的價格定位,為採購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要,異常像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司###專案採購任務下來了,這個專案在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。

  採購部部門的年度工作總結6

20xx年全廠上下鼓足幹勁,從高層領導到生產車間層層領導狠抓實幹,加強管理努力實行雙增雙節,全體採購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好採購合同和物資調運工作。全體採購人員在_經理帶領下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉。現將年度採購後勤工作總結如下:

  一、取得如下成績:

採購排程也是採購後勤,在人員少的情景下,進取配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發現問題及時解決,加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。進取配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多隻廢舊桶。)同時催促需要回收的廠家儘快前來將空桶拉走。

  二、自我工作評價:

xx年全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每週採購計劃詳實細緻,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅僅業務熟悉、協調工作本事強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協調工作中,排程有方協同到位,身入現場主動提出解決可行辦法,多次節省資源做出應有的奉獻。

  三、內部協調管理:

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協調儘快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細緻耐心說明情景,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,供給可行性的方便。質檢部在我們排程制單後方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程式工作,即時供給化驗開據產品合格單。針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨後抽樣化驗,由我們採購部排程簽字(認證貨物數量、註明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監磅員到磅房,跟車間協商好分灌下貨,防止後續原料一時跟上,確保各車間生產的需要。在每週清查庫存中,經常要催促車間打領料單,協同保管員核對好資料,灌區要抄寫記錄(換算準確)。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

  四、工作中發現如下問題:

跟蹤原料產品的質量和使用中出現的問題:如鐵達的煤化驗合格可是燒不發火(安排及時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格可是研究還能夠燒(安排高燃燒值煤摻半使用,並對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷遊離磷三次超標,還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員後備箱帶水,企圖弄虛作假(罰款2000元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽菸被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質檢報告,都需要耐心說明情景,請廠家儘快傳真。少數駕駛員把防火罩不細心壓壞(作罰款處理)等。以上情景都將嚴格執行工規廠紀,嚴格執行質量管理標準。該退貨的退貨,該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待,該罰款的罰款,做到以紀罰人、公平公正。

  五、工作中提議:

努力樹立華星人的形象,熱情、主動引導夜晚駕駛員行駛線路,多供給方便,少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫忙他們安全把貨送到目的地,同時做好接待工作,把化驗(不合的產品多化驗2次。)、過磅(多則多之、少則少之。)、入庫及其車輛入場安全管理規定說明清楚。異常強調嚴禁煙火帶入廠區,反覆強調不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細緻。在合同中強調說明:送貨時需帶送貨單和質檢報告單。

  六、新年工作計劃:

加強思想學習。進取配合合肥採購員工作,認真做好每週計劃申報,做到每週二查驗庫存、核對使用結果,堅持和車間溝通、密切跟蹤產品質量,確保生產正常運轉。週三按規程上報採購計劃。並即時跟蹤計劃到貨情景。尤其是灌區隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中出現問題要及時和相關部門協調解決的更好,不能解決的要電話彙報或書面文字彙報。努力把後勤保障工作做好!為華星再創輝煌作出最大的努力!

  採購部部門的年度工作總結7

在日常的採購工作中,我們每一位採購員都秉承“為公司節儉每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節儉成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,歡樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,歡樂地完成工作。目前,採購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行採購員的工作職責,完成本部門以及領導交代的的各項工作任務,現簡要地彙報20xx年的工作情景:

  一、開展了採購工作

主要工作流程:

1、採購及時,確保了經營管理正常有序。

1)食品原材料:每日定量完成了廚房部需求的原材料選單,在質量穩定的前提確保了原材料的到貨時間及數量。對待特殊原材料系列,專門安排人員在市場上進行調研,從全國各地收集資料,做好產地品質的確認,目前已利用網路資源從全國各地採購原材料及其它非食品類材料_餘次,共完成採購任務xx餘次,採購各類原材料及非食品類物品xx餘件,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購xx餘次,有力保障酒店正常運營。

2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的`基本數量,做到既不多備貨佔用資金,又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評,對其合同資料進一步的補充,修改或取締重新其資格。

2、貨比三家,確保了採購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,對於員工餐進行一週到xx堆批發一次,每次節儉100至200元不等,有效降低了酒店經營成本;

3、服務水平

現為了酒店供給服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家,潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20家,為酒店更好的發展奠定基礎;

4、標準化

為了更好地配合酒店標準化工作的開展,採購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時,也對酒店所進原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開好頭。

  二、存在問題

1、日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,降低成本。

2、如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門供給較多、有用的資訊和原材料。

3、自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高。

  三、20xx年工作計劃

1、延續以今年的工作總結作為基礎,對於每個階段容易出現的採購困難,做好預案措施。根據廚房部推出的四季養生菜譜,採購部人員應多加強學習並能夠供給各地方特色的原材料資料,供廚房部參考。

2、對於暢銷的原材料上游供應鏈,進行實地考察調研,儘量保證源頭原材料的穩定性。

3、目前現推出的養生禮品系列,在品種、功效、貼合養生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,進而構成我們逸境酒店的特色養生系列。

4、採購部除了日常工作外,多收集全國各地關於特色養生原料料系列,巨集觀把握採購資訊資源,多渠道、多角度、多視聽的分析採購途徑,做到及時補充原材料。

最終,感激公司所有領導和同事,對我平時的指導和幫忙,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。

  採購部部門的年度工作總結8

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感激公司給我供給了一個磨練自我的機會,更感激公司長久以來對我的信任和栽培,新的一年已經開始了,我將過去一年中的工作總結如下:

眾所周知採購部是公司業務的龍頭老大,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感激公司領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原先對採購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!經過一年多的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要堅持對企業的忠誠,不帶個人偏見,在研究全部因素的基礎上,從供給最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自我在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等,相信這些我都已經做到了。

一年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調本事和採購經驗,我明白自我距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,才能掌握的一種技術,要做到這一點是十分困難的,可是,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步。

最終,感激公司所有領導和同事,我有今日的提高離不開大家的幫忙和支援。總之,在新的一年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作,和大家一齊齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!