加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證，下面由本站小編為你整理的電廠班組安全工作總結，希望大家希望!
電廠班組安全工作總結(一)
xx年，裝置部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在裝置部領導的大力支援下，認真學習廠級領導及裝置部領導對安全生產的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業化運營的第一年，在上級的統一領導下，積極地處理安全與發展、安全與改革、安全與效益的關係，堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監督規範化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎。現總結如下：
1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
對於我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復甦現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1)、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監督人員的監督能力，為安全生產奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.
2)、利用每週三下午的安全活動認真學習公司下發的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防範措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發生。
3)、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，築起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查裝置設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、裝置安全隱患，持續提升裝置健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發展理念，推進公司本質安全型、資源節約型、環境友好型企業建設邁上新臺階，保持公司長週期穩定的安全生產局面，全面完成xx年全國“安全生產年”及東北公司“創新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：
(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》，對安全工器具進行
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好裝置整治的同時，要抓好勞動安全與作業環境的整治。
xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以後的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發生異常和未遂，不發生習慣性違章，實現安全年。
電廠班組安全工作總結(二)
執行部在發電公司的領導下，在兄弟部門的大力協助下，在安監部門的監督幫助下，團結全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發生人身安全事故，未發生人為責任停爐停機事故，未發生火災事故以及裝置凍壞事故。
在安全生產方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹不安全不生產的理念，先後深入學習了安全與操作規程，定期進行安全培訓及考試，並利用學習班組織各值宣講《電力行業二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防範意識等等。動員全部門幹部職工，狠抓安全基礎和薄弱環節，查詢問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，紮實的開展安全生產工作，安全生產工作呈現出較好的面貌。
部門針對人員結構複雜，文化素質差參不齊的現狀，經過反覆討論，再次修定了《執行部管理考核辦法及實施細則》(試行)，並組織員工學習，以規範各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規範執行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發生。利用學習班，給值內講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作，讓每個人明白《安規》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數，強調每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上採取重獎重罰的政策，先後查處“三違”人員十多人次，對發現隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現場檢查，查出問題 230條，較大安全隱患3條。對部門內部的問
題責任到人，限期整改、定期複查，將安全隱患的.缺陷消除在萌芽狀態;部門無法處理的問題，聯絡檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應的措施，保證機組的安全穩定執行。
部門每月對執行人員進行兩次安規培訓，一次考試。按規定對新入廠學員進行了安規培訓及考試。組織了6次反事故演習，包括：消防演習、1#發電機跳閘、1#發電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規程閉卷考試8次。加強了班組建設，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動。現場標準化方面，完善現場許多安全標識，包括警示牌、禁止牌、裝置標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認識到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應注意的安全措施，提高了全員的自保互保意識。安全工作要時時抓，日日講，在以後的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階。
電廠班組安全工作總結(三)
xx年，全廠安全生產工作在公司黨政和廠黨政的正確領導下，在公司有關處室的大力支援下，以“三個代表”精神為動力，認真學習中央領導對安全生產的重要指示，以廠二〇一四年安全工作安排為目標，全廠上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《安規》《運規》及有關管理制度，開展安全生產季、安全生產月、質量標準化安全創水平、反事故演習、事故預想預測、現場考問解答、安全教育培訓等活動，不斷提高了職工安全意識，保證了一期工程的竣工驗收，二期工程完工進入試生產。安全生產呈現出了良好的發展勢頭，實現了年初制定的安全生產目標。現總結如下：
一、加強安全生產工作的領導，落實安全生產責任制。
一年來全廠上下學習中央領導對安全生產的重要指示，以“三個代表”重要思想為指導，進一步提高了對安全生產重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產與建設同步發展的時期，作到了對安全生產領導工作只能加強不能消弱，各級領導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產、安全與建設、安全與經濟效益的關係。在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領導要經常性的深入生產、建設施工現場，查隱患、抓“三違”，瞭解掌握生產及裝置執行狀況、建設施工情況，切實作到了裝置執行狀況清，生產情況明，及時掌握瞭解建設施工情況。併成立了以第一責任者為組長的安全領導小組。
實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容，在年初召開了安全工作會議，制定了安全生產目標。廠領導與各科室、車間簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級領導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。並堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。
一年來通過加強安全生產的領導，落實安全生產責任制和實行安全生產責任目標管理，#1機組實現了安全執行576天，全年共發電1.93億度，完成了#2機組建設工程。千人輕傷率為零，事故率在0.15%以下，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上裝置事故，無火災事故，無裝置誤操作，實現了年初制定的安全生產目標。
二、深入現場，狠抓安全管理。
現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎麼樣。一年來從執行情況看，由於設計、施工等原因，現場存在問題多，隱患多、裝置缺陷多、任務重，再加之施工和執行交叉作業，針對這種情況，我們組織車間、科室、工程技術人員、甲方代表和有關專工經常深入生產、施工現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對高溫、高壓、重點防火區域、執行和施工交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，
對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全執行和施工。同時要求車間幹部，有關工程技術人員要深入生產現場，瞭解裝置執行情況，掌握裝置執行方式，檢查裝置缺陷。年初根據裝置實際執行情況，對全廠裝置進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據裝置執行週期安排裝置定期檢修。同時結合裝置消缺工作，把一切可能出現的隱患、裝置缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，確保了安全執行。
三、強化安全監督檢查，確保安全執行
今年我們為了保證安全發供電，確保裝置安全可靠執行，完成全年安全生產各項指標，對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術人員、安監人員深入生產現場，查隱患、查裝置缺陷、抓“三違”。充分發揮了安監員、群檢員、青年崗員、工程技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前後夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網、重點防火區域、承壓部件、35kv升壓站及各個安全監控系統等地點，加強了巡迴檢查力度。要求各個執行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡迴檢查。要求安全生產管理部門嚴格了安全監督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求執行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統事故案例及我廠去年“(我們一定會做的更好四.二二”事故為教訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，整改率98.77%。由於加強了安全生產管理、巡迴檢查力度，落實了崗位責任制及有關管理制度，使主裝置完好率達到了100%，輔屬裝置達到了97.66%，裝置綜合完好率達到了98.36%。查出“三違”4人次，累計罰款200元。兩票執行率達100%，兩票合格率在95%以上。為我廠安全發供電夯實了基礎，確保了安全執行。
四、積極開展各類安全活動，確保安全生產
今年我廠安全生產工作主要以、廠“二〇一四年度安全生產安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產季”活動四個，“安全生產月”活動一個，根據季節對全廠安全生產進行部署。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會，對一月來安全生產情況進行分析總結，車間、科室堅持每週一次安全活動日，堅持召開班前班後會，要求各單位在佈置工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作，要求車間班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今後更好的工作積累了經驗。隨著公司、廠各類安全活動的開展，要求每個職工在活動中寫安全決心書，參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標語，一年來職工共寫安全決心書815份，辦各類安全宣傳板報35版，安全宣傳欄15期，參與人數165人次。在安全月活動中，舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次，九月份以《安規》、《運規》為內容的安全知識竟賽1次，參與人數350人。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
為確保安全生產，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，按年初要求，在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次，車間每季度組織開展一次，班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每週寫一份事故預想預測，車間班組每月對職工開展一次現場考問解答等活動，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證了安全執行。
五、積極開展了“質量標準化，安全創水平”活動。
我廠質量標準化基礎薄弱，職工對質量標準化工作認識不足，針對這種情況，廠下發了xx年度“質量標準化，安全創水平”活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質量標準化工作的重要性，學習質量標準化標準，通過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。組織成立了質量標準化領導小組，修改完善了質量標準化標準，落實了各級搞好質量標準化工作的責任。結合全廠各項安全活動，開展“質量標準化，安全創水平”活動。使企業各項管理工作逐步向標準化、規範化邁進。一年來，質量標準化工作在廣大職工的共同努力下，通過認真學習;統一思想，加強領導;夯實基礎，克服困難;努力工作，抓質量，抓標準。上半年經公司檢查驗收定為省級，下半年在全廠廣大職工的進一步努力下，經廠組織檢查驗收，自評為91分，達到了部級。
六、加強職工安全教育培訓，提高了職工安全素質。
加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發了xx年職工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從車間到廠採取了形式多樣的安全教育培訓工作，積極組織職工參加公司舉辦的安全技術培訓和崗位技術培訓，參加培訓人數88人次。根據年初安全教育培訓計劃，組織職工進行了脫產和不脫產的安全技術培訓，參加人數357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次，參加培訓人員792人次。在執行過程中，出現了一些影響安全生產的現象，廠裡針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場，參加人數300多人次，以電力系統電廠的事故案例，xx年我廠
4.22事故等為教材，教育職工遵章守紀，按規程操作。
為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年四月，十二月利用業餘時間，對職工進行了《安規》、《運規》、《安全生產法》培訓考試，參加考試人員達到了97%以上，考試合格率達100%。根據年初安排，通過青工技術比武、崗位技術練兵，提高了職工操作技能。通過崗位技術培訓，持證上崗率達到了98%。
總之，一年來，在廠領導及廣大職工的共同努力下，充分發揮了各級領導、安監員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用，使得今年沒有發生輕傷及以上人身事故，沒有發生重大及以上裝置事故，保持了#1機組安全平穩的執行，#2機、#3鍋爐通過了72+24小時除錯執行，並完成了下窯段熱網供熱，安裝建
築工程合格率100%，分部分項優良品率達到了52%，全年實現了年初制定的安全生產目標。
二〇一四年面臨的困難還很多，可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是，我們要以黨的“十七大”為指導，以“三個代表”重要思想為動力。我們有決心、有信心搞好二〇一四年的安全生產工作。在未來新的一年裡我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持管生產必須管安全的原則，層層落實各級領導的安全生產責任制，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，強化現場安全生產監督檢查管理，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到全廠不發生輕傷及以上人身事故，不發生重大及以上裝置事故，不發生重大火災事故，逐步達到安全經濟執行，確保全年安全發供電。
