時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。我們該怎麼去寫工作總結呢？下面是小編為大家收集的造價員工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
結束學生生涯，迎來了我的第一份工作，我很珍惜。來到預算部半年，在領導和同事的關心幫助下我學到了很多東西。自己取得了不小的進步。在工作過程中較好完成領導安排的工作。
1、熟悉瞭解公司及專案部的規章制度
剛來到預算部，我能做的事情就相對很少。我就沉下心來看書，通過了土建造價員有稽核的考試。不僅如此，也積極與辦公室同事相處，很快就融入了預算部這個大集體。
2、熟悉圖紙，瞭解預決算工作
我很幸運能夠來到預算部工作。不僅有良好的工作環境，也有非常好的領導和同事。雖然剛開始進入工作很困難，但我在廖部長、鈡工等辦公室同事的幫助下很快走上工作崗位，儘自己的能力與職責做好自己的工作。對於軟體的熟悉度我還欠缺很多，但同事們給予我很多幫助，使我逐步能夠開始操作軟體。
3、鞏固專業知識和算量技巧
我剛進入工作，主要是熟悉工程圖紙。看不懂的就向辦公室同事請教，同事們都耐心的教導我，告訴我如何識圖。我很積極主動地學習，很快就瞭解了圖紙。隨著識圖能力的不斷提高，我開始參與一些簡單的工程量計算。20xx年10月，我參與了XXXXX工程結算室外工程排水管計算算。20xx年12月，我參與了XXXXX工程結算室外工程排水管計算。但是隨著工作的進行，我發現自己還是有很多問題，第一是工作效率低，第二是細節把握不夠，有時會因為粗心大意而發生一些小錯誤，這些錯誤其實是可以避免的。當然，未來我也會監督自己改掉這些缺點。
4、服從領導，努力工作
總之，在部長的領導下，預算部全體職員一定會努力完成全部任務。我很感謝領導對我的關心與指導，讓我在這半年裡經歷很多成長很多。其次要感謝所有幫助支援我工作的每位同事，無論是在工作方面還是生活方面。我對這份工作也很熱愛，很榮幸能夠融入辦公室大家庭，也能逐步參與工程預決算工作。希望我們能更好地合作，為公司帶來更多的效益。
造價員工作總結2一、作為一個專案部的造價員，我能按照公司及專案部的各項規章制度，按時按質地完成專案部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，—並列印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主稽核後我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。
3、對外（勞務分包）的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的稽核，並且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規定。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領導的工作安排，積極做好專案部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作（滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網工程等）。無論自己專案部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時專案部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了專案部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和造價員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
四、利用工作之餘的休息時間加強學習。
平時注意收集xx市有關現行的定額資料檔案和圖集資料，熟悉各個專業的施工工藝，對材料的效能及價格有比較深刻的瞭解，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項工作。
1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算，並套入定額，做好預算，並對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2、多去現場瞭解實際情況，加深對施工工藝的瞭解。
3、加深對材料效能及價格熟悉，並對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經理做好其他方面的工作。
造價員工作總結3屈指算來，到公司已半年多的時間，由於領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。
這半年我主要負責公司的生物技術中心樣板區工程、農行行展工程、高爾夫工程、鋼研院工程、xx工程等專案的預算工作。下面分別彙報這幾項工作的內容：
1、生物技術中心樣板區工程
在20xx年6月來到公司接到的第一個工程就是xx生物技術中心樣板區的工程，主要負責該工程的施工預算和工程資料，該工程屬於包清工工程，施工預算執行xx定額及其取費標準，參考市場材料價格；工程預算於開工前編制一套施工預算，工程竣工後編制一套竣工決算。
2、農行行展工程
本工程是我來公司以後第一個從投標階段開始的工程；該工程投標報價是市場綜合報價；在投標時，我首先按照圖紙內容列出專案清單、計算工程量、按照市場價進行報價；中標後，應甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰，包括：工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試執行以及各階段工程量清單等；由於甲方要求對施工圖有所變動，施工預算產生增項並已按市場綜合報價進行報價；中標後並對該工程進行了成本分析；
3、高爾夫工程
高爾夫工程預算也採用市場綜合報價形式，包括：建築專業、鋼結構專業、內牆裝飾以及外牆裝飾工程；由於自己對鋼結構專業不太熟悉，所以在同事的幫助下才得以完成；
4、鋼研院工程
本工程於10月份進行一次設計概算，該工程執行20xx定額，材料價以市場資訊價為指導，預算書按裝飾工程、通風與空調工程、電氣工程、消防工程分別編制；xx年1月份鋼研院進行投標。
5、xx工程
xx工程設計概算裝飾工程執行北京地區20xx預算定額，材料價格以市場資訊價為參考，分高中低檔；安裝工程採用市場綜合報價。
由於我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負擔。來到公司後，對公司以前的合同、材料核價單、結算進行整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節約成本：在合同簽訂之前，對供貨單位的選擇上，儘量做到貨比三家，為公司選擇信、價比最好的施工單位，在合同簽訂時認真推敲合同條款，做到萬無一失，從8月份到現在已起草、簽訂合同xx份；在材料核價的工作中，通過網路等各種方法，隨時掌握和了解市場材料價格，為核價提供有力的依據，今年已核價材料大小xxxx多種；在對竣工結算的過程中，做到事實求事，以竣工圖為依據結合現場實際情況進行結算，盡最大努力把造價控制在合理範圍之內，xx年共結算xxxx份，結算金額xxxx餘萬元；並對一期一標審計進行跟蹤。
經過這幾個工程的磨鍊，我也對預算工作有了更成熟的認識：作為專案部的預算人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對專案部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，專案竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。
作為公司的造價員，我的體會是：
第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的`工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裡學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裡學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會；過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
在今後的工作中，我還要多與同事尤其是設計師溝通；施工過程中應及時收集並做好施工現場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續，並有甲方認可；力爭全面熟悉材料價格，為公司工程節約成本；加強對鋼結構等其他專業的學習。
總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。
造價員工作總結48月10日我滿懷好奇心來到了高速公路合同段，被領導安排在商務部從事預算方面的工作，從此踏上由學生向社會人轉變的過程，轉眼間半年的時間過去了，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對於我來說是新的機遇。
由於所學專業不是很對口，我是學房建專業的，對隧道、路橋來說是很陌生。可以這麼說就連隧道錨杆都不知道是什麼樣，因此我從基礎看圖紙算量開始，慢慢地我對這份工作有了新的認識。我覺得幹好這份工作需要的是：耐心，細心，責任心。在新的崗位我努力讓自己適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，順利地完成了各項工作任務。
一、自覺加強學習，努力適應工作
由於剛畢業走上工作崗位，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，從學生轉變成社會人，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本適應本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和去現場實踐，較快地進入了工作情況。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在部門領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，能把握住工作重點和難點。經常去現場瞭解一些施工工藝，虛心請教。
二、做好個人工作計劃，心繫本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結報告
（一）耐心細緻地做本職工作。自來到商務部的這一個月來，我認真整理以往的資料，對應資料製作了資料儲存賬簿，理清個人部分工作之間的關係，嚴格執行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料檔案進出記錄的實現。我都根據工程資料的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真各種單據，搞好資料管理。
三、半年來主要工作有：
1、在領導的指導下，負責分包每月的月結、部分完工結算；
2、與公司商務人員溝通、聯絡；
3、對合同有了初步瞭解；
4、負責公司月報表、季度報表；
5、對業主計量能初步接手，但仍需努力。
四、主要經驗和收穫
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態
（三）只有堅持原則落實制度，才能履行好崗位職責
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）通過資料的整理對公司以往的工作有了較多的瞭解。
五、存在的不足
由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，工作中存在以下不足：
（一）對工作相關檔案內容瞭解不夠，特別是對以往的一些資料情況瞭解還不夠及時；
（二）對於隧道、路橋預算工作缺少真正的接觸，以後要加強對圖紙的瞭解，多去現場，爭取能早日接手預算工作；
（三）對合同方面瞭解較少，加強對合同內容的瞭解，儘快能接手合同方面的工作。
（四）做事不夠認真仔細，總是出錯。
經過這一段時間的工作學習，覺得距離成為一名合格商務人員還差很多，在今後的工作中我會繼續保持好的習慣，改進工作中存在的缺點，努力盡快成為能儘快接手預算工作的人手，真的完成到人手的跨越。
造價員工作總結5過去的20xx年，我們在不斷摸索中前進，這一年，是我們自一體化推進以來成長最快、發展最大的一年；這一年，我們的隊伍越發強大；這一年，我們成立了自己的財務部，建立了符合公司自身條件的各項規章制度；經過這一年的努力和深入瞭解，我對公司的未來充滿信心。
通過這一年商務經理的磨練，讓我對這個崗位有了更深的認識和理解。一個預算員只要知道如何算量就可以了，而一個商務經理不單算量能力要高，還得懂如何有理要錢，如何合理花錢，如何保障專案有序的運轉。下面是我對自己一年來專案管理工作的簡單總結，還請各位領導和同事們共同監督和指導。
1、為保障專案順利推進所做的工作
下面我主要從業主和分包兩個方面來分別闡述商務在其中的推進工作。
綠竹二期專案是我們目前唯一一個自施的裝飾工程，結構基礎差，施工難度大，做法變更達到40%，合同補充5份之多，拆改簽證30餘項，加上管理隊伍經驗少，這些客觀條件勢必導致業主對專案整體印象不高。現場就是市場，如何提高業主對專案的評價，對我們工作的認可，是我在日常工作中思考最多的問題之一。因工程需要，今年我們增加了裝置吊裝工程，甲方領導和財務部門希望將這部分費用劃歸裝置資產，這需要我們給他們開具裝置費的發票，而我們只能開工程款發票，工程款發票業主就只能劃歸房建固定資產中，我在得知這一資訊之後，主動找到甲方領導和財務主管商量對策，並積極與公司財務溝通，最終商定雙方補籤安裝合同，我拿著安裝合同和公司財務一起到稅務局增加安裝費的稅目，業主通過安裝費進入裝置資產中。過程也是一波三折，合同審批和蓋章跑了兩次，稅務局也跑了三趟，還好結果皆大歡喜，也贏得了業主的讚譽。
綠專案備案分包只有兩家、分包方勢頭大，彼此陌生沒有合作基礎，我們主要工作是裝飾裝修，同他們工作面、工序交叉繁雜，給專案順利推進帶來一定的難度。分包合同洽淡持續近一個月，文字草擬十餘份，因安全文明施工費一度陷入談判僵局，通過不懈努力，最終成功從其合同清單中追回xx萬元安全文明施工費用。作為總包方，我們在之後的合同備案、工程款報審和支付、竣工結算都給予積極配合，保障工程順利推進。值得一提的是工程款支付，由於沒有合作基礎，雙方會同業主三方約定三個工作日內完成轉款手續，推遲一天罰款1萬元，而公司自資訊化管理以來，工程款申請到合同支付一般需要4—7個工作日，這給我的工作帶來較大挑戰，通過我多方努力，最終問題得到圓滿解決，避免了公司損失。
2、如何合理花錢
合理花錢是每一個商務經理的工作之本。二期的投標因一些特殊原因，利潤還是客觀的，但是面對建築業越來越激烈的競爭，我們將來更多的專案利潤空間會像xx專案，拿專案也會同別人真刀真槍的比拼，花習慣了大手大腳，做不到合理，利潤保證不了，勢必被別人擠下臺。該花的錢必須要花，難點在於合理，專案經濟來往復雜，成本涉及面廣，靠個人努力是難以實現的，樹立全員成本意識固然重要，但這更多的停留在自我約束層面，何況目前實際情況並不盡人意。今年在李總和張總的帶動下，三分公司新出臺的專案招標管理辦法，起到的積極的作用，但制度有它的侷限性。我想合理花錢的大原則應該避免暗箱操作和一言堂，一個人有知識和角度的侷限，集合大家的智慧才能更加接近合理。這麼說並不是針對任何個人，三分是個大家庭，家富裕了，我們個人才有可能富裕。
3、如何有理要錢
要錢，其實這個詞用到這裡有些不妥，詞語本身帶有些負面意思。我個人覺得建築行業跟其他服務行業沒有什麼區別，業主花錢僱傭我們為其建造需要的商品，我們通過自己的努力獲取應得的酬勞。問題在於如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚，解決問題的辦法只有一個，同其他服務行業一樣，那就是提高我們服務的質量，這也暗合了大家常說的那句話，現場就是市場。現場管理井然有序，質量也跟得上，我們在與業主或者其他合作方溝通的時候自然就理直了氣壯了。
有理還有第二層意思，就像我在參加公司座談會時說的一樣，法院宣判講證據叫有理，我們要錢講程式叫有理，變更洽商，工程量支撐體系，結算資料都按程式及時完備跟進，到了要錢的時候，程式自然就順了。
在過去的一年，我一直在思考商務經理的含義是什麼，如何做好自己的本職工作，為此也做了不少的嘗試和努力，規範專案作業隊結款程式，統一合同模板，勞務發放憑證制度，結算資料做到清晰明瞭。
隨時備查等等細緻的工作。隨著年末的到來，經歷了這一年的積澱，回頭再看走過的路，才明白我依然年輕，總結自己，只為更出色。
