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眼科醫生個人工作總結

工作總結 閱讀(1.63W)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的眼科醫生個人工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

眼科醫生個人工作總結

眼科醫生個人工作總結1

一年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創新擴充套件中伴著快樂,科室在醫院領導的帶領下,認真做好各項業務性工作及事務性工作,全面貫徹執行各級領導安排和佈置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支援和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。現將我一年來的工作總結如下。

一、免費白內障復明工作順利開展

科室一年來,在各級領導的關心支援下,在眼科中心的指導下,醫院各科室鼎力配合,今年總共為100例白內障患者實施了免費手術,我院的手術任務超額完成,受到患者及家屬的一致好評,取得了良好的社會效應和經濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術後情況並做好回訪工作;積極解答患者及家屬的諮詢並主動告知相關注意事項。眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支援,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫護質量和服務質量關,全年無一例重大醫療差錯事故發生,無感染病例發生。

二、不斷學習提高業務水平

一個合格的醫生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業務理論學習,努力提高自身的業務水平,閱讀大量業務雜誌及書刊,學習有關醫療衛生知識,才能豐富自己的理論知識。經常組織醫護人員參加學術會議,並閱讀雜誌、報刊和網路資訊,學習大量新的醫療知識和醫療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業務水平,堅持用新的理論技術指導業務工作,更好為廣大眼疾患者服務。

三、明年工作計劃

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。在現有基礎上增加檢查室一間,治療室一間,病房兩間六張病床,診室裡增加暗室一間,並制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。眼科手術室還不夠規範,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。

總之,我們將以精良的裝置、尖端的技術及優質的服務爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫院再上新水平、再登新臺階。

眼科醫生個人工作總結2

一轉眼在醫院已經度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這裡我既交到了朋友,又發揮了自己的長趣。這裡的每一天對於我來講都是快樂的,充實的。公司對我而言就像一個家一樣,對於它我有著難以割捨的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。現對今年完成工作進行以下總結:

一、提高醫療質量,促進醫患和諧

醫療質量是體檢中心的生命線,同時也是搞好醫客關係的基礎。因此在面對每一位客人時,我都認真詢問病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過任何一個細節。精益求精,以便於讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎!在這裡,“愛崗敬業,以院為家”不再是一句空話,而是醫務人員的真實寫照。

眼科是一個講究“合作”的科室,我在暗室裡對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,所有的問題都是反饋給護士,再由護士進行錄入到電腦裡的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有紮實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。

二、眼科存在問題

儀器裝置落後,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有。我們並不清楚那邊的詞條模式是什麼,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線開通以後減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,上下比例嚴重失調,建議以後合理分配,便於提高速度和客人滿意度。

三、今後努力的方向

誠然,不足與成績永遠是相依相伴的。在今後的工作中,我會進一步加強理論知識的學習,用發展的眼光看問題,提高自身素質,提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。

眼科醫生個人工作總結3

20xx年即將過去,在這一年來,既有收穫也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創新擴充套件中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支援和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

現將我一年來的工作總結如下:

一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作。做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品並做好術後清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心裡,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心裡緊張。真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴充套件到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物。並通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業務收入,得到了良好的社會聲譽。僅新增專案開展一千餘例,在原來業務收入的基礎上增收萬餘元,治癒率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。

20xx年工作計劃

一、把眼科護理工作規範化,做到細緻入微。

二、加強業務學習,在原有開展專案基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道鐳射術。這樣可以解決因淚道完全堵塞後探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支援。

眼科門診手術室亟待改善和提高情況;

根據眼科門診手術室流程要求,目前業務用房緊張,佈局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫療風險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成後,在業務用房上給協調解決。

眼科醫生個人工作總結4

一年來,眼科全體醫護人員在院領導的關心指導下,充分發揚主人翁責任感、發揮自身優勢,使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:

一、提高醫療質量,促進醫患和諧

醫療質量是醫院的生命線,同時也是搞好醫患關係的基礎。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題,它關係到病人的.安危,關係到科室的生存,更關係到醫院的發展。而且,醫生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術,用藥進行個性化的分析和指導,就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前,隨著醫療改革的深入開展,病人已把優質服務放在就醫的首位。所以,我科全體醫護人員本著高度的責任心,有效的拉近了醫患雙方的距離,尤其對手術患者,重點把握術前術中術後三個環節,做到術前全面交代,術中認真處理,術後周到護理。在這裡,“愛崗敬業,以院為家”不再是一句空話,而是醫務人員的真實寫照。

二、加強日常管理,提高經濟效益

今年,在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶領下,我們多次下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策,並對白內障患者做了大量篩查工作,是老百姓瞭解區醫院,瞭解眼科。全年共完成白內障手術40多例,青光眼及其他手術幾十例,術後效果均很理想,擴大了社會效益,做到了醫院和患者的雙贏。在醫院“績效核算”的大環境下,在嚴格要求自己的良好服務中,我們不斷提高自己的業務水平,堅持帶領科室同志開展業務學習,認真學習新理論新技術,積極參加各種學術會議,瞭解先進眼科的發展方向,並用於指導臨床工作,在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。

抓好精神文明,控制藥佔比例

具有良好的職業道德,時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,明確自己所肩負的治病救人的責任,帶領科室人員進行醫德醫風學習,加強職業道德建設,不斷改進服務態度,轉變服務觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫療行為,並使每位醫護人員認識到他並不代表個人,同時也代表區醫院,每個人都有責任為科室的發展而樹立良好形象。

四、存在的問題

眼科的基礎裝置落後,人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發展的今天已成為當務之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要,人員緊缺也制約著科室的發展。

五、今後努力的方向

誠然,不足與成績是永遠相依先伴的。在今後的工作中,我們會進一步加強理論學習,用發展的眼光看問題,提高自身素質,提高組織協調能力和業務水平,帶領全科人員搞好科室發展,搞好退隊建設和人才培養,積極開展優質服務,用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。