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【推薦】商場年度工作總結三篇

工作總結 閱讀(2.48W)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,是時候寫一份總結了。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家整理的商場年度工作總結3篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】商場年度工作總結三篇

商場年度工作總結 篇1

20xx年在緊張忙碌中過去,回顧過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也算經歷了一段不平凡的考驗。現將一年的工作情況總結如下:

一、組織招聘,加強入職培訓。

在擔任培訓專員職務,我主要負責招聘和培訓工作。由於物業公司工資待遇低,工作環境相對較差,因此安全員和基層員工流動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,網路招聘等。在任培訓專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會,下午網路搜尋簡歷,並組織面試,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓,通過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業文化有了瞭解,並且感受到公司科學的用人機制,確保了人員的穩定和安心工作。

7—8月份就來我司實習的大學生組織系統培訓。針對實習大學生的培訓,主要是從社會心態、工作實操經驗、職業操守等方面進行培訓。不僅使他們瞭解到信和物業專業化的培訓體系,同時讓他們感受到公司領導對他們的關心和愛護,使他們能夠安心的留在信和工作併為信和的發展貢獻力量。

二、印章管理、日常報文、安排外聯。

由於公司人事行政部行政祕書辭職,在公司領導各方面權衡之下,我被調任到此職務。相對之前培訓專員的工作,行政祕書則要求更加細心、耐心和專心。首先,負責每月員工工資和社保的統計,上報財務部進行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業公司總經理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會造成丟文和漏文的現象。公司印章的管理,也是一件比較複雜的事情,本人嚴格按照公司印章管理規定進行操作,保證公司印章不丟失。

自由廣場入夥之前相關證照的辦理齊全,物業公司資質年審等,雖然只是常規工作,但由於公司之前相關資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,並圓滿完成任務。

物業公司XX年取得iso9001—XX質量體系認證,20xx年是公司接受質量體系認證的複評。由於公司現狀是雖然取得認證證書,但並沒有真正按照iso標準要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不規範等現象。為了通過此次檢查,公司領導批准我來負責組織此事,在與凱悅華庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終於順利完成此次檢查。

三、完善公司制度,推行質量目標管理。

由於公司新到任物業公司執行副總,為協助執行副總開展工作,我再次被調到總經辦任職。期間我主要負責彙編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向,以及為公司制度建設蒐集實際基層資料,特組織“20xx年員工滿意度調查“,並形成《調查結果分析報告》上報公司領導審閱。使公司領導能夠清晰地瞭解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調查為公司下一步推行質量目標管理打下了基礎。

綜上所述,20xx年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務,首先感謝公司領導對我的支援、關心和信任。在新的一年裡,我一定會秉承公司優良傳統,發揚“辦事高效,保質保量”的精神,嚴格要求自己的工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

商場年度工作總結 篇2

馬駒過隙,歲月如梭,20xx的腳步已悄然到來,我們又迎來了新的一年。回首20xx,這是一個不尋常的多事之秋,在全球經濟危機的影響還沒有結束下,大範圍的流感又開始氾濫,嚴重影響到人們的日常生活和消費習慣,也對商場的銷售造成一定影響。公司領導根據實際情況及時調整方針戰略,出臺各種促銷計劃,以保障年度任務的完成。下面,本人就20xx年的工作向各位領導作一下彙報。

一、工作成績

1、銷售方面:兒童區年度銷售任務**年為645萬,實際銷售 ,超額完成任務 %。其中小獅貓銷售為 ,佔兒童區總銷售的 %。波芘龍兒童樂園銷售為 ,佔總銷售的 。童裝區銷售有幾個高峰期,第一期為店慶期間,銷售為,佔總銷售 。第二期為五一期間,銷售為 ,佔總銷售 。第三期為十一期間,銷售額為 ,佔總銷售的 。在這幾次大的活動中,因促銷力度較大,吸引了客流,銷售額也因此提升。

運動年度銷售任務**年為 ,實際銷售為 。完成任務的 。五一期間大部分品牌都參加了活動,所以銷售額直線上升,佔 。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒有參加活動,所以銷售額並不十分理想。

2、協助區域經理完成各季度的招商調整計劃。四月份,完成波芘龍兒童樂園進場的前期準備工作和進場後的後續問題。同時壓縮小獅貓面積,自有童裝區整體前移。三季度,引進童裝品牌“天使的口袋”,同時完成考拉布魯撤場,OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協調移位工作。同年十二月份 ,又引進了迷你屋、鎏恆色、英氏等童裝品牌。並完成原有童裝品牌的續簽工作。

根據公司的發展需要,**年十月份,我成為童裝區主管,主要負責童裝區的日常管理工作。在這兩個月中,主要工作內容為:

1、根據品類銷售情況,協助品類經理組織中廳特賣活動;

2、根據公司的工作安排,檢查營業員的消防知識;

3、協助品類經理完成新簽約商戶的進場工作等;

在這一年的工作中,雖然完成了領導交付的工作,但也存在一些不足。在今後的學習和工作中我會努力改進。下面是**年的學習方向和工作計劃:

1. 強化形象,提高職業素養。作為一名一線的營運主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學習專業知識,全面提升自身素養,以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;

2. 嚴於律己,做好模範帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在**年的工作中,我一定嚴格遵守公司的各項規章制度,積極參與公司組織的各項培訓,會議等,為營業員起好模範帶頭作用。

3. 強化職能,做好服務工作。營運主管的.職責之一就是供應商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的各類事項,也對供應商的思想動態、思想意圖及時的傳達到上級,以便及時給予迴應,以利於雙方更好的合作,達到雙贏的目的。

4. 協助品類經理做好日常管理工作,包括:

(1) 瞭解業種內各專櫃的銷售業績,及時組織特賣活動,以完成保底銷售;

(2) 瞭解專櫃內營業員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;

(3) 監督專櫃斷碼、斷號商品,催促及時補貨;

(4) 檢查本品類公共區域的環境衛生、燈光照明、設施裝置以及安全隱患等;

(5) 檢查各專櫃內衛生清潔、商品陳列、商品價籤、POP使用、裝修施工等是否符合管理規定;

(6) 監督管理各專櫃議價銷售和私收貨款等情況;

以上是我**年的工作總結和**年的工作計劃,如有不妥之處,請領導批評指正。我現在是童裝區的主管,對這個品類還不是太熟悉。不過在今後的工作中,我會積極努力的瞭解和掌握這個品類的一些特性特徵,做到不恥下問,多種渠道吸收“營養”,全方位提升自己。

20xx年馬上就要來臨, *****也即將迎來自己兩週歲的生日,回想和*****共同走過的歲月,心中真是激動不已。為此,我向公司領導保證,在新的一年,我會為*****更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。願******像紅日,越來越亮,紅紅火火 !

商場年度工作總結 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

伴隨著渾厚的新年鐘聲,狗年已逝,金豬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業進步!全家幸福!

20xx年對於我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰略意義的一年。

一年裡,××集團的各項事業都取得了長足的進步,商城的經營業績更是節節攀升。經過一年的錘鍊,我們的戰略更加聚焦,思路更加明晰,基礎更加紮實,管理模式更加完善,執行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現了集團各項預計目標,團隊的素質、專業的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!

激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到××各項事業的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業績為大家創造更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。我們每位員工,都將在××的飛速發展中得到價值的最大實現。

在這裡,我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業的發展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!願大家在新的一年裡為百榮的騰飛再接再厲,再創奇蹟!

謝謝大家!