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護理部上半年工作總結合集15篇

工作總結 閱讀(1.63W)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的護理部上半年工作總結,希望對大家有所幫助。

護理部上半年工作總結合集15篇

護理部上半年工作總結1

全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結如下

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的'根本保證。

1、重申了各級護理人員職責,並完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

2、堅持了查對制度:

(1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個細小的環節抓起,杜絕漏洞。

(2)嚴格執行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

(3)認真填寫並完善各項登記記錄。

3、認真執行院內各項規章制度

二、認真落實各項管理制度

1、嚴格按工作計劃安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,制定出下月工作重點。

2、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業務水平。

3、認真執行日檢工作,護理人員每天認真做好本班等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發想問題及時解決。

三、服務質量管理

1、認真落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫患溝通技巧,並積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

2、開展健康教育,與病人及家屬進行溝通,對調查中存在的問題提出了改進意見。

四、加強業務技術學習,提高護理人員業務素質

1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

2、積極參加院內組織的各項業務學習,擴大知識面。

3、科室每週晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和專科知識。

4、組織急救知識培訓並考核內容。

5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學習。

6、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。五、院內感染與質控的管理

1、科室堅持了每天對治療室、護士站及病房進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發生一例交叉感染。

2、一次性用品使用後均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,各種消毒液及時更換。

3、對於出現差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

六、存在問題:

1、由於年輕護理人員較多,溝通不到位,有時因各種誤會引起患者家屬不滿。

2、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習,急診急救知識欠缺。

3、護理質量仍需進一步提高。

4、個別護理人員危機感不強,工作不認真,在以後的工作中要注意並改正。

4、健康宣教亟待加強。

一年來護理工作由於院領導的重視、支援和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫院領導給予批評和指正!

護理部上半年工作總結2

下半年主要護理工作計劃:

一、護理管理

1、結合上等達標工作,再次在護理系統內進行全面的自查,根據存在的問題進行整改和完善。

2、根據上等達標的`要求,積極與科室溝通,積極推進護理骨幹的輪轉培養工作。力爭納入骨幹培養的護理人員下

半年都能進入臨床培養階段。

3、護理禮儀培訓

4、在護理系統績效考核方面做出積極的努力,爭取在護理系統內設定護理質量考核獎,將各護理組的護理質量考核與獎懲掛鉤,從而提高各護理組的質量管理意識。

二、護理質量與護理安全

1、完成下半年的護理質量督察工作。將各護理組對護理安全的上報情況納入季度護理質量考核,要求護士長每月必須上報護理安全情況。

2、召開護理質量管理委員會會議,對上半年的護理質量進行分析,提出整改措施,安排落實下半年的護理質量管理重點。

3、召開護理質量講評分析會、護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。

三、護士規範化培訓

1、積極落實護士規範化培訓工作。

護理部上半年工作總結3

半年工作轉眼即過,在這半年的工作中,全體護理人員在院長、護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、重申了各級護理人員職責,並完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

2、堅持了查對制度:

(1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個細小的環節抓起,杜絕漏洞。

(2)嚴格執行護理操作三查七對一注意制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

(3)認真填寫並完善各項登記記錄。

3、認真執行院內各項規章制度。

二、認真落實各項管理制度

1、嚴格按工作計劃安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,制定出下週工作重點。

2、每季度對護理質量進行檢查,並及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業務水平。

3、認真執行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統計好個人工作量,業務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發想問題及時解決。

三、服務質量管理

1、認真落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫患溝通技巧,並積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

2、開展健康教育,對病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在85%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

四、加強業務技術學習,提高護理人員業務素質

1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

2、積極參加院內組織的各項業務學習,擴大知識面。

3、科室每週晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和專科知識。

4、每季度組織知識培訓並考核。

5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學習。

6、護理人員之間相互學習相互提高,年輕同志學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。

五、院內感染與質控的'管理

1、科室堅持了每天對穿刺室、治療室、留觀室等進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發生一例交叉感染。

2、一次性用品使用後均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。

3、對於出現差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

六、重視人才培養,優化護理隊伍

1、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神聖職責。

2、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了護理操作技術展示。分別賽出了前三名,給予獎勵。

七、存在問題:

1、護理人員穩定性較差,個別護士素質不高,主動服務意識差。

2、少數護理人員無菌觀念不強,消毒隔離工作還需進一步加強。

3、護理檔案書寫欠規範,文書中有漏記、病情觀察缺乏連續性。

4、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

5、病房管理尚不盡人意。健康教育還有薄弱環節。

護理部上半年工作總結4

回顧半年來的工作,護理部在醫院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞“醫院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫院建立“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作。現將主要工作總結如下:

一、積極完成醫院的各項指令性任務

護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院佈置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛生局中心血站獻血服務10人次,幹部體檢數百餘人次,外出公益服務15餘人次,

二、圍繞建立“二甲”醫院的工作重心,積極開展工作

1.為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的.前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,並對存在的問題作相應的指導。

2.一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫院、杭州市第三人民醫院,學習上級醫院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為建立等級醫院做準備。

三、繼續狠抓護理質量,保障護理安全

1.根據浙江省等級醫院考核標準及富陽市衛生局護理質量控制檢查標準及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,並將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

2.為更好地規範臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交流細則》、《床頭交流程式》、《治療班考核要求》等護理制度,並以新制度為準則對臨床護士進行考核。

護理部上半年工作總結5

回顧半年來的工作,護理部在醫院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞“醫院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫院建立“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作。現將主要工作總結如下:

一、積極完成醫院的各項指令性任務

護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院佈置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛生局中心血站獻血服務x人次,幹部體檢數百餘人次,外出公益服務x餘人次,

二、圍繞建立“二甲”醫院的工作重心,積極開展工作

1、為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,並對存在的問題作相應的指導。

2、x月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到xx醫院、xx市第x人民醫院,學習上級醫院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為建立等級醫院做準備。

三、繼續狠抓護理質量,保障護理安全

1、根據xx省《等級醫院考核標準》及xx市衛生局《護理質量控制檢查標準》及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。

護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,並將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

2、為更好地規範臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程式》、《治療班考核要求》等護理制度,並以新制度為準則對臨床護士進行考核。

3、半年來組織護士長夜查房及節假日查房共計x餘次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施。

5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習第x次,疾病護理查房x次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復甦、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率達x%,考核合格率達x%。

四、改進服務流程,改善服務態度,切實做到以病人為中心

1、積極參與病區服務中心建立。x月中旬病區一站式服務中心正式成立,護理部抽調了x名護理人員加入該部門。“中心”的成立規範了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一致好評。

2、為適應廣大患者的要求,改善輸液室“視窗”面貌,上半年醫院對輸液室進行了裝修,從硬體設施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟體設施上著手對輸液室進行改造。首先,優化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調了兩名業務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。

第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數,解決了輸液高峰期排長隊的現象。

第三,劃分小兒輸液與成人輸液區。

第四,美化輸液室的環境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。

第五,改善服務態度,加強業務素質。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達x%以上,在x月份醫院“滿意視窗,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意視窗”。

3、各病區克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續開展出院病人的'延伸服務。半年來病區與延伸服務中心完成出院病人電話回訪xx人次,信訪xx人次,家訪xx人次,回訪率達xx%。在延伸服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

4、上半年護理部完成護理滿意度調查x次,參與滿意度調查的病人數達x人次,平均滿意度一季度為x%,二季度為x%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見並作為下一輪考核的重點。

5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降x%,護理滿意度比去年提升x%,收到病人的表揚信x封,錦旗x面,口頭表揚多次,其中我們的血液淨化中心因向血透病人xx捐款獻愛心而被xx日報公開表揚。

五、重視科教興護工作

護理部立足於現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支援在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達x%,選派人員外出學習第x人次,計劃外出進修x人次,完成x人。

六、開展豐富多彩的慶祝活動

弘揚“南丁格爾”精,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。

1、為迎接醫院“二甲”評審,進一步提高護理操作技能,於x月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎x名,單項獎x名,

2、於護士節前夕在全院範圍內開展了“優秀護士”的評選活動,xx名護士被授予了20xx年度“優秀護士”稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

3、特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業女性形象設計”主題講座。

4、20xx年x月x日晚,在醫院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關愛”為主題的護士節晚會。晚會還對在系列活動中湧現的先進團體和個人進行了頒獎,共表彰了x個團體和x位個人。

5、繼續開展護士志願周活動,共有x個科室,x多名護士利用休息日到社群、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫療服務和健康諮詢。

護理部上半年工作總結6

20xx年是北城醫院具有歷史意義的一年。經過一年多的精心準備,我院與20xx年_月順利搬遷新院區。在新的歷史形式下,護理部緊緊圍繞在院領導周圍,結合本院實際情況,不斷調整工作思路,參考上級醫院老師的指導建議,制定了一些切實可行的方案。經過大家的共同努力,取得了一定的成績。當然,也有工作中的不足。現將下半年工作內容總結如下:

一、 規範護士行為,提高服務意識。

護士著裝整潔,端莊大方。佩帶胸牌和髮網、淡裝上崗。開展了一元錢活動、感動式服務和微笑服務活動,提高了大家的.服務意識和主人翁意識,使病人滿意度得到不同程度的提高。

二、 全面提高護士素質

針對我們護理隊伍年輕化問題,狠抓護士素質教育。全體人員從零做起,對基礎護理知識進行了全方位學習和考核。每位護士自購《基礎護理學》書一本。分別在五月份進行護理基礎知識摸底考試一次。七月考試前五章,九月考試六-十一章,十一月考試最後幾章。每次考試優秀人員進行了獎勵,對不及格人員都進行了補考。

使大家系統的對基礎護理知識進行了掌握,並取得了很好的成績。在技術操作方面分別對吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監護使用、簡易呼吸氣囊使用進行了培訓和考核。通過大家操作技術的提高,大大提高了臨床護士的搶救技能。護士搶救病人從不敢參與到主動參與,從不會使用儀器到能夠有條不紊的按搶救程式進行。

三、 規範護理文書

進一步規範了護理文書的書寫,根據衛生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論,對書寫的細節進行了規範,每月對環節病歷和終末病歷護理部進行抽查,每月組織護士長對本科室終末病歷進行全面檢查一次,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

新開展了危重病人護理記錄單、新入院病人護理評估單、手術患者交接單,轉科病人交接單、手術患者安全核查表、一級護理床旁觀察單,心電監護記錄單等新的護理文書,增加了護理書寫內容,提高了大家的法律意識,使病歷質量得到提升。

四、 提高護士長管理水平

針對我院護士長都是今年新上任的護士長,管理經驗缺乏問題。邀請濟寧市人民醫院護理部主任為我們進行了護理管理技能培訓,並帶領護士長到濟寧市人民醫院進行參觀學習。我們醫院也對護士長管理作了培訓。護理部每週五召開護士長會議,總結本週工作內容落實情況,發現問題及時解決,並佈置下週工作內容。護理部根據護士長需求下到科室,瞭解科室內容,根據科室實際情況,給護士長出謀獻策,做好護士長參謀。

五、 做好護理人力資源管理

針對我院實際情況,護理隊伍人員嚴重缺乏,新進護士多,結婚,生育請假多的問題,為確保臨床工作的順利進行,護理部多次和人事科、院長聯絡,在5 月、6月、8月、12月進行了5次護士招聘,共招收新護士35名。並對新入職護士進行了嚴格的考核和崗前培訓。並多次進行了人員調整。各科室工作有條不紊。

六、完善各項制度,規範科室資料夾。

護理部陸續修訂了護理核心制度,護士崗位職責、護理管理工作制度、臨床護理管理工作制度、手術室管理工作制度、護理工作流程、各科室應急預案及流程。充實各科室資料夾內容,為申請二級醫院做準備。

護理部上半年工作總結7

回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫院領導班子的領導和關心下,圍繞“優質護理示範活動”的深入開展,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作。現將主要工作總結如下:

一、積極完成上級衛生行政部門及醫院佈置的各項工作

護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下傳上遞工作。圓滿完成了上級指令性任務,4月份下社群開展了“科普十百千,健康遍萬家“活動,配合開展志願者活動,同時為新院搬遷積極配合做好各項工作。

二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全

1增強護理人員的法律意識、證據意識、防範風險意識,組織全員護士認真學習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《侵權責任法》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。全院護士持證上崗率達100%。

2嚴格核心制度的落實,重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場抽查,掌握制度落實情況,認真落實護理質量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開缺陷文化分享,結合借鑑護理不良事件典型案例,緊密聯絡工作實際,科室每月進行討論,提出整改措施。上半年共計上報10例護理不良事件,護理部按計劃要求每季度進行一次分析、討論,查詢原因,吸取經驗教訓,提出整改措施,做好記錄。

三、繼續狠抓護理質量,提高臨床護理質量

1、制定了護理部及護士長考核標準,完善了護理缺陷上報制度,使護理工作做到有章可循,有據可依。各種會議都如期按時進行召開,通過規範鼓管理,使科室護士長明白了該如何幹,幹什麼。

2、根據《護理質量檢查表》的檢查標準。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,每月組織召開護理質控及護理安全會議進行通報、討論,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施並督促落實,促進護理質量的持續改進。基礎護理合格率≥95%,特護、一級護理合格率≥90%,護理文書書寫合格率≥90%,急救物品完好率100%,常規器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發生次數為0。

3、半年來護理查房及護士長夜查房共計30餘次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,同時護理部每月對夜查房進行反饋,每季度進行一次全院護理查房,通過一系列活動的開展,使護理問題得到了及時發現,及時整改,確保了護理安全及無重大護理缺陷的發生。

4、進一步落實責任制整體護理,深化優質護理的內涵,抓好危重病人管理和基礎護理的落實,注重加強對危重病人的護理,要求每一個護士對一級和危重病人掌握九知道:床號、姓名、診斷、病情、治療、檢查、護理、飲食、心理,要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進行護理指導,,以保證危重病人的搶救護理工作到位,提高了搶救成功率。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士)、特殊時間(中午、夜間、節假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人)、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等)病人的護理,做到預防為主,事前控制,確保關心病人到位,瞭解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、諮詢和護理指導到位。

5、進一步規範了護理文書的書寫,根據20xx版《護理文書書寫規範》的要求,組織全體護士進行學習和討論,對書寫的細節進行了規範,每月組織護士長集中檢查護理病歷,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

四、針對不同層次進行護士培養,全面提高護理人員素質

1。每月進行護士長管理知識的培訓,已指派一名護士長(郭小紅)赴上級醫院學習。繼續開展整體護理,健康教育,每季度對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在98%以上,並對滿意度調查中存在的問題及時進行整改。每月各科召開病人座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給與儘量滿足。

2、全面提高護士素質,根據年輕護士素質提高行動方案,護理部上半年對各級護士進行了培訓,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。對全院護士進行每月一項護理技能測試,一至六月份分別進行了臥有病人更換床單、無菌技術、鼻飼、口腔護理、吸氧、靜脈輸液培訓與考核,提高了護士護理技術操作水平,培訓率100%,合格率100%。4月份對20xx年工作的護士分別進行了單獨值班資格考核,9名護士經考核合格,具備單獨值班能力。科室內每週安排相關業務理論學習,護理部進行抽查、提問每月一次,鼓勵自學、函大學習。組織十年以下的護士三基理論考試7次,考核率100%,合格率低於年度考核目標要求;全院性業務學習5次,護理業務查房2次。選派年輕護士進行科室輪轉,以儘快掌握各科護理技術。令分別選送4名護士(劉麗、賈微、馬媛媛、方芳)赴蘇北醫院分別學習血液淨化及骨科專科護理。其中三病區發表論文一篇。

五、以“病人為中心”,深入開展人性化服務

1、開展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的轉變:對病人服務實行責任包乾,倡導主動服務病人的理念,變“滿意服務”為“感動服務”。倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療後的空閒時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。在各科室間開展“優質服務,從我做起”。

2、對護理人員進行人文化教育,開展禮儀培訓,提高人文素養,同時提高了護士福利待遇,提高了夜班費。增加護士的.滿意度,提高工作積極性,以便更好地為病人服務。

六、紀念“5·12”護士節,開展豐富多彩的慶祝活動

為了慶祝5·12國際護士節100週年,,弘揚“南丁格爾”精神,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動,評選出20xx年度優秀護士7名,進行了護理技術操作比賽,分別產生了團體獎一名(急診科),一等獎一名(周晶)、二等獎二名、三等獎三名。在5。11日舉行了慶祝護士節表彰大會暨優質護理推進會。工作中存在的問題:

1、護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳。2、護理人員積極進取精神還未充分調動起來,只是被動做事,缺乏評判性思維。

3、績效考核機制不完善,不能充分調動積極性。4、護理人員的整體工作能力有待提高5、流程和問題管理工作不到位。6、護理人員培訓計劃有待進一步優化。

7、缺乏一支優秀的帶教老師隊伍,有待進一步培訓、提高。

結合全年工作計劃,上半年總結及存在問題,在下半年中重點做好以下幾方面工作:

1、加強護士長管理能力的培養,通過院內與院外學習相結合,全面提升護士長的管理能力。

2、擬定適合我院的績效考核方案及護士崗位設定方案,促進護士分層次使用。

3、加大護士的繼續教育,可聘請專家來院授課,繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓相結合,鼓勵護理人員自學。根據情況讓護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓,為醫院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。

4、注重培養高學歷年輕骨幹護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培養他們觀察問題和處理問題的能力。

5、在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,提高全院護理人員的整體急救水平,進一步提升護理服務品質。

6、做好新護士的崗前培訓,使其儘快適應角色的轉換。

7、搬入新院後,進一步規範病房管理,建立以人為本的住院環境,好的環境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度,使全院病區管理質量同步提高。

8、通過排班模式的改變、質控模式的改革,工作流程的優化,專科護理的建設,護士分層次使用,深化優質護理內涵。

護理部上半年工作總結8

20xx年1~6月份護理部圍繞年初制定的目標逐步開展各項工作,除常規性的工作外,啟動和落實的重點工作如下:

1、繼續完善護理“質量、安全、服務”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規範化。根據20xx年7月頒佈的中醫醫院護理工作指南要求,從組織體系、部門職責、人員管理、臨床護理實施、護理質量評價等方面修訂各項制度,落實完善各項工作。3月份完成了護士長的崗位競聘,調整了部分護理管理崗位,選拔和制定了了護理骨幹的培養方向。

2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。中醫護理是我院的`護理特色,如何更好的實施和發展也是體現我院護理內涵質量的重要內容。護理部組織了各病區護士長調研,根據各科特點,制定了常見病的中醫專病護理常規,逐步開展中醫護理技術。目前我院制定了6個專病中醫辨證施護規範,開展了6項中醫護理技術,得到較好臨床反饋及認可。護士節前組織全院護士進行了三基理論考核和護理操作比賽,提高和鞏固了護士的理論知識水平及操作技能。

3、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近患者,滿足社會需求。護理部積極響應衛生部關於開展優質護理示範工程的要求,通過相關檔案的學習,組織和宣傳,制定了實施方案,試點了綜合科病區開展優質護理示範工作,調整了護理人員的結構和工作模式,從流水工作模式到護士包乾病人的整體的護理,拉近了護患間的距離,也對護士的業務能力提出了更高的要求,增強了護士的責任感和鑽研業務的動力。開展一個月以來,護士工作積極性提高了,滿意度也逐步上升。

上半年工作告一段落,下半年護理部將繼續圍繞年初制定的管理目標開展各項護理工作。尤其對年中中醫藥管理局檢查存在的問題加以改進落實,爭取醫院的護理工作有新的提高和突破。

  20xx-7-3

護理部上半年工作總結9

20xx年在院領導的領導下,護理部緊緊圍繞醫院場所精神構建、人才隊伍建設等中心重點工作,深入推進“診療環境新、管理模式新、人才隊伍新、服務理念新、醫療質量新、技術水平新和精神風貌新”的“七新”建設工作,凝聚護理隊伍,合理安排各項護理工作。現將上半年護理工作總結如下:

一、醫院中心重點工作開展情況。

(一)醫院場所精神構建。

1、為有效地提高護理隊伍的活力和綜合實力,按照新院服務“四式四化”的工作要求,護理部在各單元開展了不同特色的優質護理服務競賽,病房“紅燈零呼喚”、急診“快準”、門診“無憂”、手術室“無懼”,通過競賽活動,深化“一切以病人為中心”的服務內涵,增強護士的責任意識、主動服務意識及團結協作精神。改革臨床護理工作模式,注重人性化的關懷,及時滿足病人的需求,努力為患者提供感動的護理服務。並以此為切入點,激發全院護士改革創新的熱情,優化護理流程,提高工作效益,努力打造我院護理服務品牌。

2、為更好的實現精神風貌新的目標,護理部在全院護理單元開展了團體和個人護理職業禮儀競賽,通過全員培訓,全員考核,評選出優秀職業禮儀團體和個人,促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態,提升了護理人員的職業形象。

3、為完善護理服務流程,為患者提供更貼心的護理服務,護理部在全院各護理單元開展了優秀護理服務劇本評比活動。通過護理服務劇本的`編寫、護理人員的本色演繹,護理人員更加深了對自身工作的理解和患者對我們的期望,體會到自己平凡工作的偉大意義,更加熱愛自己的工作,更加投入護理工作。

(二)護理人才隊伍建設。

1、配合人力資源科完成了20xx年護士招聘理論考試、操作考核、面試等工作。

2、完善了護士分層培訓工作。低年資護士注重基礎理論知識和操作技能的學習,強調護理安全意識,逐步提高護患溝通能力;中年資護士注重加強危重、急救能力的培養;高年資護士進一步提高對臨床教學、科研和管理能力的培養。根據各年限護士的特點,明確了各層級護士應具備的能力和培訓考核方法,更有效的提高護士隊伍的綜合素質。

3、根據臨床工作需求,配合人力資源科對各單元實施動態定崗定編工作,在保證護理安全的前提下,實現了護理人員的動態調整,保證了各護理單元人崗匹配。

二、護理管理日常工作完成情況。

(一)護理安全得到保證。

通過深入學習“患者十大安全目標”,對照患者安全目標梳理護理服務各個環節,及時排查隱患;完善了護理不良事件上報制度,護理部及時給出指導意見,並向臨床各科室發出警戒資訊;定期召開護理安全分析會,分析近階段護理質量和安全情況,梳理存在問題,實施改進措施。

(二)護理質量持續改進。

組織護士長學習優質護理服務標準和修訂後的護理質量標準。在各單元開展“紅燈零呼喚”等優質護理服務競賽活動,按活動細則要求評出優秀護理服務標兵,時獎勤罰懶,起到了提高護理服務滿意度和鼓勵先進的作用;以科護士長檢查、護理部專項質量控制、護士長夜查房、護理部夜查房等多種形式對護理服務質量進行檢查控制,及時發現存在的問題,運用PDCA方法不斷改進護理質量。

(三)護理教學得到進一步完善

1、做好了20xx屆實習生離院工作和20xx屆實習生承接工作。20xx年3月承接20xx屆護理專業實習生72名。根據本屆實習生特點,護理部完善了實習生臨床帶教計劃,對操作技能相對比較薄弱的學生進行了針對性的基礎護理操作培訓及考核,促進了該類同學護理操作技能迅速提升。

2、每月組織進行實習生業務講座,每季度舉辦實習生座談會和教學雙向測評工作,不斷提高科室護理臨床教學水平。

3、規範開展三基培訓與考核,鞏固護理人員的基礎教育。每月組織三基理論考試,三基操作培訓及考核。全院護理人員操作水平明顯提高。

4、規範開展年輕護士規範化培訓,提高年輕護士業務素質。每月組織三年內護士參加三基理論考試,每季度組織年輕護士進行讀書報告會,定期檢查《規範化培訓手冊》填寫情況,促使年輕護士業務素質和人文素質同步成長,提高對患者需求的理解能力和溝通能力,從而為患者提供更貼心的服務。

5、上半年組織全院護士進行了《優質護理中創新變革與思維》、《護理檔案書寫規範》等業務講座,及時向全院護士講授新理念新要求,提高護士對執業環境變化的理解和處理臨床護理問題的能力,加強護理新技術新理念的傳播,不斷提高理論水平。

(四)積極開展各類活動。

1、舉辦了“5·12”護士節系列慶祝活動,召開了表彰大會,肯定了在護理工作中表現突出的優秀護士的工作,起到了樹立優秀榜樣的作用。

2、成功申報20xx年度市級繼續教育專案,通過培訓班的舉辦,外請優秀護理專家來我院指導,同時擴大我院護理工作在市區及周邊地區的影響力。

三、積極配合其他部門工作。

1、每月參加黨辦組織的醫德醫風檢查,及時發現臨床工作中存在的問題隨時糾正。

2、協助醫教科完成了市級重點專科驗收、新病區開設護理單元人員配臵及管理等工作。

3、積極配合資訊科牽頭的HIS系統升級工作。至各家醫院進行了實際調研,根據三級醫院建設要求和實際臨床護理工作要求,明確護理資訊系統建設工作要求,及時與資訊科溝通,與全院資訊系統升級工作協調一致。

4、積極配合後勤服務中心,督促各單元強化“節能減排”意識。

5、積極配合市場中心、體檢,中心等部門,安排護理人員參加義診、體檢、禮儀等工作。

以上為護理部隊20xx年上半年度的工作總結。護理部將團結全院護士,積極響應醫院的號召,圍繞醫院中心重點工作,開展下半年護理工作。

護理部上半年工作總結10

半年工作轉眼即過,在這半年的工作中。全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結

認真落實各項規章制度:

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。重申了各級護理人員職責,並完善制定了各班護理人員的.職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

堅持了查對制度:

(1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個細小的環節抓起,杜絕漏洞。

(2)嚴格執行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

(3)認真填寫並完善各項登記記錄。認真執行院內各項規章制度

護理部上半年工作總結11

上半年護理部在院領導的領導下,結合醫院“迎接二甲複審,體現公益性質,推進持續發展”的工作思路,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現將半年來的工作總結如下。

一、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”

活動(一)、為貫徹落實《中國護理事業發展規範綱要(xxxx-xxxx)》和河北省衛生廳檔案精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。

1、目前,我院已開展“優質護理服務示範工程”活動,優質護理病房全院鋪開。

2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創造條件,率我院各病區開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高,這一舉措取得初步成效。

3、為加強護患溝通和健康教育,促進優質工程的順利進行,從細微之處體現對患者的關愛。

4、督促各護理單元完善優質護理示範工程的工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規範等方面全方位評價優質護理服務工作開展情況。

5、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度。6、上半年共發放優質護理滿意度調查表240份,患者對護理服務滿意度>90%。

7、為保障優質護理服務得到順利開展,每季度評選出10名優秀護理人員,科室評選出星級護士,給予獎勵。

8、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

9、全面落實護理職責。

(1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的.職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

(2)根據科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規範。內科系統強化了重點病人床頭交接內容、流程等,使床頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。

(3)規範患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面採取了治療室集中擺藥、責任護士發藥指導或由責任護士床頭擺藥、發藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全“護患溝通技巧”講課,例舉一些全國發生的因溝通不良造成的醫療糾紛。鼓勵全院護士積極參與學習的同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文字的應用等,為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

(4)組織進行多種形式的經驗交流。6月7日,護理部組織召開了“優質

護理服務示範工程推進大會”,通過經驗交流,起到了以點帶面,示範榜樣的作用。

10、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

11、充分調動護士積極性。

(1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

(2)“5.12”護士節獎勵了在優質護理服務建立過程中湧現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,推動引申優質護理服務工作深入開展。

二、護理管理方面:

1、7月31日,順利召開《護理安全報告分析會》,客觀分析護理不良事件的原因,組織全院護理人員分析討論,並將典型案例進行現場報告,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

2、強調各護理單元開展護理查房工作,並及時將查房收集的資訊,優質護理開展情況、質量考核情況、質量安全管理等情況以通報的形式進行反饋並要求有整改措施及追蹤效果。

3、每月常規召開全院護士長會議,及時傳達上級檔案精神,反饋上月工作情況,佈置當月工作重點。

三、護理質量控制:

1、由醫院護理質量委員會繼續督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價並由護士長做好上報工作。

2、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,內容包括基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、急救物品、病區管理、護理檔案書寫、護理技術操作、護理服務規範、護理安全。由組長負責每月檢查結果彙總,護理部主任參加小組活動。

3、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行彙總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

4、護理質量達標情況:基礎護理合格率95%;特、一級護理合格率95%;護理檔案書寫合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。

四.護理安全:

1、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年共上報護理不良事件13起,無護理投訴記錄。

2、對未取得執業資格的護士繼續實行專人帶教。

五、護理隊伍建設:

1、每月對新上崗的護士進行操作培訓和考核,並要求人人過關。

2、按照年初制定的三基培訓計劃,上半年對全院護理人員分別組織了護理三基理論考試2次,共計147人次參加,合格率達97.6%。

3、上半年共選派4名護理人員外出學習、進修、培訓。

4、護理部通過行政查房、護理查房及不定期檢查的形式對45歲以下護理人員進行理論及操作考核。

六、實習帶教工作:

1、上半年共接收大、中專院校護理實習生9名,並分別進行了崗前培訓。

2、妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

七、其他:

1、完成xxxx年上半年護理人員繼續教育學分登記工作。

2、配合相關科室做好績效考核工作。

3、對全院護理人員進行院感知識培訓。

下半年工作打算:

1、深化優質護理服務工作,強化基礎護理和護理人員服務意識。

2、續繼按照優質護理服務推廣方案.

3、繼續選送護理骨幹參加外出學習和崗位培訓,全面提高護理隊伍工作能力。

4、分層次培訓護理人員,尤其是年輕護理人員,以提升護士整體素質。

5、繼續開展各種形式護理查房,提高專業水平。

6、落實患者安全目標,加強對重點環節管理。

7、開展多種形式的護理職業道德教育,重視品質培養。

8、下半年護理部將根據二甲評審細則進行整改。

護理部上半年工作總結12

一年來,在護士長及同事的支援幫助下,比較好的完成了各項工作任務,現將x年的工作和x年的展望總結如下:

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網路積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業,積極擁護醫院以及手術室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務質量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態度方面

作為一名手術室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優質服務,與手術醫師密切配合,積極協作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術順利進行和完成。

三、專業技能方面

過去的一年裡,我參與了手術室質量管理,持續質量改進方面的工作,在x年手術室開展了"加強手術器械的管理"專案的cqi工作。通過一年來的持續質量改進專案開展,手術室手術器械管理工作取得了很大進步。

在護士長佈置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中,能掌握巡迴、洗手護士的操作流程,並參與手術科室的多例大手術配合,保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術,搶救程式及搶救藥械的`使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細緻,杜絕細小差錯事故的發生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業務的開展。

四、x年度展望

x年,在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發展的需要。在x18年度cqi工作中,準備立項開展"實施手術部位標識"工作,提高患者安全保障水平。

希望在新的一年裡,在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進,以"團隊精神、品質醫院"為宗旨,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

護理部上半年工作總結13

六月份濟寧市人民醫院護理部主任焦主任在本院督導工作。在焦主任的指導下,我院逐步對搶救車、護士站、病房管理、醫院感染、護理床旁交接、醫生護士早班交接、護理工作流程、各班護士職責及工作流程、危重病人護理記錄單書寫等做了具體規範。在內一科成立了樣板科室,規範一月後由新院區所有科室參觀學習。各科室成熟以後又擴充套件到精神科和北院區。通過大家六個月的共同努力,取得了很好的成績。目前,全院的工作亮點有:

1、搶救車乾淨整潔,用物齊全。平面示意圖及各標示清楚。交接班規範,能夠做到賬物相符。

2、治療室管理規範,標示清楚。能夠做到進治療室戴口罩,非治療人員不進入治療室。治療室內無雜物存放。加藥符合無菌操作,病區內無輸液反應。治療室能夠做到及時消毒並保持治療室清潔乾淨。

3、護士站乾淨,整潔。各抽屜、櫥子標示清楚。

4、醫院感染方面能夠做到銳器物品放入銳器盒內,醫療垃圾和生活垃圾分開,放在專用塑料袋內。注射器和輸液器能夠及時毀形,留置針、吸氧管、引流袋能夠做到標示清楚,並能做到及時更換。各種消毒液、棉棒有開啟時間。換藥室管理有所提高,醫生做治療時能夠做到戴帽子和口罩。各種消毒液的配製濃度正確。病房終末消毒及時。

5、搶救車和治療車保養好,無鏽跡。

6、病房管理相對整潔,床單元清潔乾燥,無汙漬。

7、加藥後能夠及時簽名和時間,對於用過的針管和剩餘藥物能夠做到及時丟棄。加藥後並能及時貼瓶口貼。

存在問題:

1、有個別科室搶救車仍然存在賬物不符現象,用後並不能及時補充。這與護士長平時管理不嚴,護士“五定”觀念差有關係。針對這一問題,護理部加強管理力度,提高護士長管理意識,並加大了懲罰力度。

2、個別科室護理文書仍然存在一些問題。特別是交接辦報告,存在書寫不認真,和塗抹現象。危重病人護理記錄單不能突出專科特點。針對這一問題,護理部利用多種形式對護理人員進行手把手培訓,已經取得了不少成績。

3、病房管理存在衛生差,和物業人員配合不默契。探視人員較多,病區內有病人及陪人吸菸現象。這與護士長的`管理意識有很大關係,針對這一問題,護理部加強管理力度,提高全體護理人員管理意識,開創“無煙醫院”活動。對吸菸人員及時制止,提高病區空氣質量。做好病人健康宣教,減少探視,保持病區安靜。

儘管我們全體護士做出了努力,也取得了一定成績。但對於我院飛速發展的要求還遠遠不夠,我們要繼續努力,在保證患者安全前提下,讓北城醫院護理工作得到穩步發展。增加工作內涵,提高工作質量標準,打造北城醫院的護理品牌。

看了20xx年上半年護理部工作總結

護理部上半年工作總結14

20xx年上半年,在院長的正確領導下,在各部門密切配合和支援下,護理部帶領全體護理人員團結一致,緊密圍繞建立良好醫院為工作重點,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,帶領全院護理人員積極完成各項工作任務。

一、圍繞建立三級精神病專科醫院,積極開展工作

1.根據市衛生局制定的評審標準要求,今年2月份,護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準,要求各科室按照各項要求完成每一項工作。

2.加大護理質量自查力度,認真落實整改措施,提高護理質量,護理部護長不定期檢查病區的各項護理質量,對存在問題及時進行整改,通過檢查→整改→再檢查→整改的程式狠抓各項護理工作,使護理質量得到持續改進。

3.加強護理人員應急能力,組織全院護理人員學習各項應急預案,並進行模擬練習,不斷提高護理人員的應急水平。

4.認真抓好各項護理檔案的書寫質量,組織護士長學習新的.x省臨床護理文書規範,各科室能嚴格按照《x省病歷書寫規範》的各項要求進行書寫,做到及時、準確、如實記錄病人的動態情況,為病人的診治提供可靠的依據,有效防範醫療糾紛的發生。

二、加強安全管理,確保病者安全

護理部定期召開護士長安全管理會議,並定期到各科室進行護理行政查房,查詢安全隱患,督促改進。在管理中做到護理安全工作常抓不懈,層層把關,責任落實到人,切實做好安全管理工作,有效防範安全隱患,保障病人安全。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓,及時檢查病區的環境,消除一切安全隱患,確保了醫療護理安全,保障病患者生命安全。

三、加強護理管理及深化護理服務意識

1.加強病區護理管理,提高護理質量。各科室護士長根據病床的設定,設立護理責任小組,由科內主管護師及護師擔任小組長,負責本組護理質控及督促。護理部根據醫院發展的需要,結合臨床科室持點,不斷完善護理質控制度,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理檔案的書寫及各科室的護理質量等。

2.加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人蔘與,層層管理,共同把關,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達90%以上,保證了護理質量持續改進的有效性。

3.對護理質控中發現的問題,及時反饋,召開全院護士長會議進行討論及分析,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%。

4.各科室做好急救藥械的管理工作,每班交接時認真核對急救物品、藥品、裝置做到“四定”,及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。

5.加強護理文書質量管理。護理部不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,要求科內質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,並對每份病歷進行了終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,形成護理小組長、護士長、護理部三級控,嚴格把好護理病歷書寫關。1-11月出院病歷1713份,護理文書合格率達到了95.61%。

6.強化動機,培養責任感,發揚“主人翁”精神,人人蔘與管理,充分發揮每個人的優點和積極性,使每人都能主動投入到工作中。強化主動服務意識,提倡“微笑服務”,禮貌招呼,文明用語,熱情接待,細心介紹,盡情關注。

希望在今年下半年招聘新護士以及全院護理人員年度考核和合同期滿技術考核,護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴格把關,客觀評價,做好護理人員的考核和撰寫考核意見。

護理部上半年工作總結15

20xx年,護理部遵循和落實“以人為本”,以病人為中心的護理服務理念,加強患者安全管理,強調環節管理和質量責任管理,加強護士培訓,提高護理技術水平和服務質量,為病人提供優質護理服務,創造優質就醫環境。現將上半年工作總結如下:

一、以評促健,以評促改,以二級醫院等級評審為契機,加強護理管理

1、自20xx年元旦開始,二級醫院等級評審工作進入最後的準備階段,從材料整改到臨床佈置,從制度職責背誦到護理技能培訓,從禮儀規範到文明用語,護理部根據評審細則,逐一準備,為評審工作奠定了基礎。

2、20xx年3月,國家中醫藥管理局對我院進行了為期兩天的等級評審工作檢查,各部門檢查分兩步驟,文字材料檢查及現場考核,護理部材料檢查為時一天,通過檢查,專家給予了肯定,同時也指出了材料中的不足,並給出了整改意見,為日後護理工作指明瞭方向;同時現場考核了中醫護理操作拔罐法、刮痧法,中醫脾胃病護理常規,中醫風溼病科護理常規、中醫分級護理制度,靜脈輸液法、口腔護理等,通過考核,指出了護理操作中存在的不足及問題,並給予了相關內容的指導,促進了護理工作。

二、持續加強護理管理,杜絕醫療事故的.發生

1、20xx年1月1日6月30日,長春市市醫保患者收住院627人,自費患者8人,完成靜脈輸液310人次,期間無醫療差錯事故的發生。

2、護理文書及時書寫,臨床做到一人一管,衛生材料一次性使用並毀形處理,醫療垃圾分類處理,杜絕了院內感染的發生。

三、加強護士教育,提高護理人員的綜合素質,落實護士的培訓。

1、加強護士業務知識的培訓,內容包括中醫藥知識、本科常見病的護理常規、靜脈輸液相關知識,夏季傳染病的預防,糖尿病的相關知識等,每週一次,並有記錄。

2、加強基礎知識的掌握,促進靜脈輸液的成功率,實施優質護理服務。

四、護理各項指標完成。

1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理檔案書寫合格率≥90%(合格標準為90分)。

4、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

5、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

6、患者對護理人員滿意度≥95%