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上半年工作總結精選[15篇]

工作總結 閱讀(5.99K)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編為大家整理的上半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結精選[15篇]

上半年工作總結1

今年以來,我局創新思路、狠抓落實,積極建設現代農業園區,大力推進生態環境建設,全力構建農業服務平臺,有效促進了產業提升和農民增收,預計上半年農業總產值x億元,同比增長x%,農業增加值x億元,同比增長x%。

一、糧食生產形勢喜人

今年全區種植三麥x萬畝,夏糧單產x公斤,總產x萬噸,其中小麥單產x公斤,比去年增加x公斤。全區水稻種植面積23萬畝,機插秧面x以上,直播稻面積壓縮在x萬畝左右,良種覆蓋率在x以上。

二、農業園區加速推進

全區x個現代農業園區正進行高速度高標準建設,太湖銀魚良種示範園、龍潭湖農業生態園等園區邊規劃、邊投入、邊建設,園區的基礎設施、生產設施建設專案已基本到位。同時,通過在x月底召開的全區農業園區推進現場會,及時總結經驗,認真謀劃了下階段工作重點:確保上半年完成任務的x%,x月份前基本建成核心區。

三、高效農業全面實施

上半年新增高效農業面積x萬畝,其中設施農業面積x萬畝,目前全區的高效農業面積達到了x萬畝,其中各類設施農業面積達到了x萬畝,分別佔全區耕地面積的x%和x%。

四、農業防控措施紮實

一是動物防疫安全有效。我局精心組織開展春季突擊防疫及全區“瘦肉精”專項整治行動,加強了“瘦肉精”的抽檢和監控,同時實現了重大動物疫情零發生;二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道x公里,防火鐵絲阻隔網x公里,通過簽訂森林防火責任書,劃定責任區,落實崗位責任,強化護林員巡查,從源頭上降低林火發生率。三是農產品質量監管紮實有效。上半年,共開展各類農產品專項檢查x次,建立了區、鎮兩級共25人的`農產品質量安全監管員隊伍;三大農副產品批發市場建立了有效的農產品市場準入機制,切實保障了全區農產品質量安全。四是農機安全生產措施規範。“平安農機”示範鎮建立有序推進,新發放農機雙優加油卡x張,全區場頭田間農機作業安全無事故。

五、生態建立不斷深入

一是綠化面積不斷增加。今年,以城鄉綠化“五大工程”為依託,計劃新增綠化面積確保x萬畝,目前已完成造林綠化面積x畝。二是生態整治成效顯著,連片整治鄉村生活汙水處理工程x個均全部竣工;河浜生態攔截系統工程治水面積達到x萬平方米;累計打撈太湖藍藻x噸,利用藻水分離站生產藻泥x噸。三是建設池塘迴圈水養殖x畝,累計建設x畝。四是在雪堰鎮建成有機葡萄生產基地x畝。

六、為農服務更加紮實

一是農機服務措施得力。今年新增x臺高速插秧機和x臺水田埋草機,同時增加了x條育秧流水線,全區共計x條,這對農業專業合作組織提高育秧質量,減輕勞動強度起到了推進作用。二是科技培訓深入農戶。上半年開展農業實用技術、科技入戶等培訓,累計辦班x期,培訓農民學員x人次;完成農業資訊網站全面改版,及時落實了資訊考核機制。三是產業化程序進一步加快。今年申報各類農業專案x餘個,計劃申請財政扶持資金近x萬元,目前已落實財政資金x萬元。目前全區共有市級以上重點農業龍頭企業x家,完成銷售收入x億元,同比增長x%,利稅x億元,農產品出口x萬美元。四是成功申辦八博會。通過省、市、區的共同努力,於x月x日成功獲得第八屆xx花卉xx會主辦權,我區成為花博會主要舉辦地。

上半年工作總結2

上半年已經結束,團隊帶來的變化還是給了我驚喜和信心。任何時候我們都有機會,都應該把握機會,如果不想選擇性失明,總結是的方法,反思是的精進。靜下心來想想上半年所做的工作,還是很有必要的。之所以拿出來和大家分享,是因為現代的企業已經無祕可言。社會形態變得更加多樣化,網際網路環境下“用完即走”的理念更加明顯,分享企業的精髓我相信會給企業及自我帶來成長,至於有沒有其它的壞處,如果有也是因為我們自己沒有做好。

上半年公司重點做了四件事:

 一、切斷負能量,目標趨向一致

今年春節過後,我在公司仔細思考和琢磨了12天,我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上,也回顧了過去兩年的點點滴滴。我發現一個巨大的風險,公司被一種無形的、很難察覺的負能量所覆蓋。這些負能量給大家帶來的特點是:喜歡觀察、等待、和羅列困難。

觀察和等待是對未來(市場環境、經營環境或產品等)的一種不自信,羅列困難則是人們心態發現了變化,從解決問題到解釋問題。市場環境變化很快,一步跟不上,步步跟不上,我們的部分管理層思考了不應該他們思考的問題,導致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。

我一直在努力尋找原因,最後發現其實我才是的問題。我可能被別人或被社會環境(經濟、市場、經營、趨勢等)影響了,我身上多了一些憂慮,語言上多了一些不確定性。在這樣的情況下,我的思想和言語就會被員工錯誤的解讀,負能量就這樣在悄然無聲中產生。

於是我做出很大的變化,切斷一切負能量(切斷和封藏),重新以目標為中心思考,當目標明確後,所有的負能量都是阻止進步的罪魁禍首。沒有了負能量,從上往下大家都變成了為完成目標而統一行動,過往的負能量雖然還存在著,但已經變成工作的一種困難,有困難不怕,因為工作就是要解決困難。

二、確立了公司發展的中心思想

公司在發展的過程中大都是被市場或被上游廠商推進的,管理層和員工都感覺到每天很累,我也是如此感受,主要原因是公司沒有自己的中心思想。

經過對過去十幾年所暴露出問題的思考,及未來發展的目標和戰略規劃,我們將公司的中心思想定義為:大格局、大框架、大成效。

大格局:打破部門之間、地區之間(公司)、業務之間的樊籬,以公司利益(目標)為利益協同發展。說白了,就是各個管理者的胸懷和眼光,不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯的話說:如果兩個部門不能配合,肯定有一個部門的負責人要離開這個崗位,部門不能配合大多是管理者的問題(有些是規則導致的,但規則可以改)。

大框架:我們將業務進行梳理和分類,哪些是需要穩定發展的,哪些是需要快速發展的,哪些是需要等待機會的。大框架設定後,公司的資源投入和管理方向(方法)就有所不同,打蛇打七寸,我們希望管理變得更加“精準”,而業務在“增量”上多下功夫。

大成效:業績指標和財務指標同步達到,這對於業務團隊挑戰比較大,成本和收入本身就是一個矛盾體。所以,這需要管理者在業績和成本之間學會權衡,追求人效。

中心思想有了,方向便有了,工作即使累,也是在實現目標的路上,總體是輕鬆的。

 三、制定了各個城市(公司)的目標和打法

企業往往不太清楚基層市場的具體情況,雖然有下屬反饋,但也是被層層過濾或傳達有偏差,導致決策者在決策的過程中過度依賴資料分析。這種不貼近市場的決策,會讓基層管理者和員工打亂仗。

每個城市的經濟(GDP)、人文、市場、客戶、員工都不同,所以不能以一套標準的打法用於所有的'城市,應該具體問題具體分析。公司可以提供一套邏輯,但邏輯背後的資料(集團提供更多的參考資料)和具體方法應該由當地的管理團隊決定(設定)。當地公司的目標和打法確定後,總部需要做的是協調資源和輸送資源(給錢、給人、給物、給信心等)。

城市的目標和打法在工作的過程中應該及時的修訂,向的方向優化,時間長了,員工和管理者的工作步調將變為一致。

四、打通了集團內部管理和業務的底層資料

研發部用了一年的時間將集團各地市管理和業務的底層資料全部打通,這理解起來很難,員工也感覺不到打通底層資料的好處到底體現在哪裡。從技術的角度來講可能大部分人聽不懂,我從未來的幾個趨勢方面講,大家可以感受一下:

1、資訊化在管理中的深度應用:你可以理解時髦點,就是人工智慧對管理的作用。除了提高管理效能,還要做到問題前置。比如:員工一般在考核期(三個月)結束我們才知道這個員工是不是合格,但我希望員工在第一個月或第二個月的任何一天,系統都能分析和預測該員工是不是合格,讓管理者有針對性的幫助該員工。

2、資源共享化

比如:一個產品建一個銷售隊伍就會造成資源的浪費,但公司資源(核心是人和業務)共享需要建立在資料通訊之上,就必須通過技術打通底層的資料。

簡單的說,高速公路和經濟發展的關係,高速通了並設定相應的規則,跑的車自然就多了。

20xx年上半年還做了很多工作,具體工作就不闡述。雖然團隊給公司帶來了驚喜,但有些問題仍然值得思考和反思:

1、先有隊伍還是先有銷售

有些產品落地很緊迫,我們之前總是習慣性的先建隊伍後銷售,而沒有思考原有銷售團隊資源利用化,就導致有些產品落地以後發展緩慢,一步跟不上,步步跟不上。

2、考核一體化

員工的目標和公司的目標是一致的,但由於部門不同和層級不同,導致大家的力不是往一個焦點上使,員工的目標完成了,公司的目標反而沒有完成。所以,考核一體化是很有必要的,但操作起來需要很多思路和技巧。

3、我們應該討論困難還是討論目標缺口的困難

每個季度下任務的時候,大多都在討論目標的困難,而不是討論目標的缺口(困難)。表面上看區別不大,其實是天壤之別,前者是希望降任務來完成目標,後者則是想辦法來完成目標。

4、還有多少管理者不懂業務或脫離一線

前幾天我看到一篇文章,說一個組織的目標員工是最有決心的(行動力),反而這個組織的領導沒有決心(沒有行動力),舉了一個例子:日月神教要統領江湖,下面的小嘍囉口號喊的最亮,打架最凶,維護本教最拼命,你看東方不敗在幹什麼?她在繡花。

一個企業的好與壞,是從上向下的。上不勤下必惰,業精於勤的道理便是如此。

我一直告訴我的員工和我自己:困難的時候打硬仗,機遇的時候打勝仗!

上半年工作總結3

上半年我科在局領導的正確領導下,積極開展各項工作,重點開展了“五個專項治理”活動。

一是危化生產企業的專項治理。我於4月中旬到危化科工作,為儘快進入角色,開展好工作,我們首先對列管的危化生產企業進行了逐一檢查,先後檢查20家,下發限期整改指令19個。並對列管的10家大型企業的4家進行了檢查,下發限期整改指令2個,強措1個,處罰決定書1個,

二是加油站、液化氣站的專項治理。我們先後對10家加油站,4家液化氣站進行了檢查,下發限期整改指令12個;

三是建築工地專項治理。我們先後對5個建築工地進行了檢查,下發限期整改指令10個;

四是農藥經營點專項治理。我們先後對15家農藥經營店進行了檢查,下發限期整改指令4個;

五是嚴厲打擊非法違法行為。我們在檢查其他企業時發現一傢俬自經營液氨點,發現該處沒有取得經營許可證,按照規定對該處進行查封,並處罰2萬元。根據寧遠鎮的報告,取締了寧遠鎮南地號一非法油漆生產廠家,並處罰2萬元。在檢查唐家房鎮時,發現一碎石廠私存柴油,現在已經下達了強措決定書和處罰決定書。根據舉報取締一家非法儲存液

化石油氣點,扣押氣罐89個,並下發了處罰決定書。發現福安集團增加危化生產工藝,及時向領導彙報。

到目前,共計罰款4、8萬元,培訓203人。

在檢查中,我們也發現一些企業安全意識不強,存在僥倖心理,安全投入不足,安全設施不完善,安全保障措施不落實,職工安全教育不到位,安全管理制度不健全、不落實,職工安全意識差、自我保護能力低的問題。

下步工作打算:

1、強化生產經營單位主體責任。督促各類企業及主要負責人依法履行職責,確保從業人員和作業現場的安全,(設想)在規模企業和高危行業中推行安全生產承諾制度,真正使安全生產工作成為企業生產經營活動中時刻關注的重要內容。堅持把企業尤其是高危企業安全專(兼)職人員的配備、操作規程制定落實、現場管理水平提升等方面作為檢查整改重點,促進企業主體責任的落實。

2、紮實推進危險化學品監管基礎工作。一是試推行化工生產企業安全生產承諾活動,進一步落實企業安全生產的主體責任。要求企業主要負責人向社會、向企業員工做出公開的嚴格執行安全生產法律法規的'承諾。二是嚴格執行安全專家檢查制度。聘請了化工安全專家,對企業進行了檢查指導。三是按照《生產安全事故應急預案管理辦法》(17號令)的要求,協助應急辦督促企業對應急救援預案進行重新修編或修訂。同時,對應急救援器材進行了再一次摸底調查,為事故的科學、有效應急處置提供有力保障。

3、切實做好生產經營單位新建、改、擴“三同時”稽核工作;

4、通過紮實開展“安全生產月”等形式多樣的宣傳教育活動,努力推進安全生產宣傳教育進企業活動,營造了濃厚的安全生產氛圍,提高了全民安全生產素質和意識,讓廣大群眾在耳濡目染中感知安全、關注安全、進而支援安全生產工作。

上半年工作總結4

20xx年上半年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千,這半年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。,我將深刻地對半年來工作上的得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司今年下半年年會更好。

一、合理調整勞動組合確保完成生產任務

在生產工作中精調車間根據製造部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨幹和員工的積極性,在車間領導和全體員工的.積極支援下合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1—5月車間完成了公司及製造部下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。在1—5月裡共除錯入庫1227輛,其中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛。6X4(K34:93輛、K36:33輛、K38:201輛、K41:201輛、K43:67輛、K46:76輛、B38:95輛、B40:37輛、B43:24輛、),8X4(K32:1輛、K35:147輛、K38:122輛、K42:38輛、K46:33輛、O36:4輛、O46:52輛、),6X2(O56:1輛、),4X2(B46:2輛)。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們車間也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,2利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據需要及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新員工在獨立操作以前,都能瞭解基本的車輛除錯方法。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要我們每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、裝置模具管理方面

雖然車間的裝置故障率較低,但大部分沒有裝置的使用說明書及維修保養手冊。我們裝置管理員員還是克服了技術力量薄弱的困難、收集相關檔案按照相關檔案對裝置進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的裝置點檢表、維修記錄、併為每套裝置建立了詳細的檔案,有力地保障了裝置的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司新車型的增加,各崗位人員對新車型不熟悉。給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,車間提前對新車型進行了培訓,保證員工能掌握新車型的除錯技能,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的半年裡,基於行業的特殊性,安全形勢複雜,安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障體系,設立安全員及班組安全員,落實安全生產責任牢築安全防線。我們車間將安全生產納入了日常的管理工作之中,通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產提供了強有力的人力保障。加強安全檢查,排除事故隱。

上半年工作總結5

今年以來,辦公室工作在領導班子的堅強領導下,在分管領導的正確指導下,在各科室的大力支援下,我們嚴格按照“勤於學習、善於落實,勇於創新、敢於擔當”總體工作思路,充分發揮第一視窗、第一環境、第一形象的作用,高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。

一、上半年工作小結

辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱鉅、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。

(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務,密切關注和把握全域性工作重點和工作動態,前瞻思考,超前謀略,為全域性提供富有實效的政務服務。今年上半年,按照領導的'統一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導檢查會2場,工作指導會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文祕人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達“準、實、新”,從領導平常說話中琢磨其思路,從每次領導改稿中體會其風格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上,保證規範性,在內容上保證可行性,在程式上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛生行政部門檔案61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,佔辦文率的11.4%。

(三)資訊力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳資訊。我們在資訊工作中努力做到“收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”,確保資訊快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類資訊24條,上報X24條,上報X22條。

(四)綜合協調水平不斷提高。綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關係到領導班子決策能否落到實處,關係到辦公室工作的質量和效率,關係到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的相互溝通協調,切實完成了各項綜合性工作任務,積極營造了把握全域性和服務全域性的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來,辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支援下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧半年來的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。

一是由於平時多忙於事務性工作,專業學習放鬆,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現象。

三是忙於做好自己分工範圍內的工作,相互協調工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強政治理論及業務知識的學習,拓寬知識結構,不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證資訊宣傳及文字工作再提高;

二是增強服務意識,擦亮服務視窗,熱情接人待物,堅持文明禮貌用語,與兄弟科室搞好配合,在提高“想幹事”的熱情、“會幹事”的本領、“幹成事”的水平上力求新突破;

三是後勤保障、會務接待精心細心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。

四是繼續爭創“創先爭優示範崗”,做到“文出我手無差錯,事交我辦請放心”

上半年工作總結6

20xx年上半年,在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結、合作和關心下,我完成了20xx年上半年的全部任務,業務素質和思想政治素質進一步提高。過去六個月的成就和缺點總結如下:

一,思想政治表現,道德修養和職業道德

半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班才能完成工作,按時加班才能保證工作能按時完成。認真學習法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業知識,有正確的工作態度,認真負責的對待每一份工作。

 二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是商務後臺。主要負責統計公司收發的鐵礦石數量。另一種是向辦公室報告每日的貨車號碼,並檢查辦公室的收貨情況;組織火車票,簽發港口包乾票;統計港口作業部門每天的卸貨數量和港口庫存的水分。

以“把工作做得更好”為目標,在工作中發揚開拓創新精神,紮紮實實做好工作,半年來圓滿完成了各項任務:

1,統計:可以及時從代理部門取回英鎊單,以確保準確統計發貨數量和收貨數量。

2,收貨狀態:第一次聯絡時,辦事處上報的收貨數量可以分為整列,用於統計全船的收貨損益。

3,稱空車:空車是今年5月實施的,現在出貨量可以準確。前面的說法雖然都是基於軌道衡,但還是有誤差的。現在空車稱重,出貨數量基本可以準確。

4,水分測試:以前港口出貨數量少,責任不清,是貨物被盜還是水分丟失。現在規定每批貨都要做水分檢測,這樣就不推卸責任了。

 三、存在的不足

總結半年來的工作,雖然取得了一定的`成績,也取得了很大的進步,但仍存在以下不足:

第一,有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面,由於個人能力和素質的不足,鐵礦石收發數量的統計有時會出現一些錯誤;另一方面,工作量大,時間緊,工作效率不高。

第二,有時候工作敏感度不是很強。對領導交辦的事情不夠敏感,有時工作不先進,情況不及時彙報。

第三,領導的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作,也不能主動尋求思路,提前想辦法。很多工作只是充當“算盤珠”。

第四,下半年的工作計劃

下半年,我會進一步發揮自己的優勢,改善自己的不足,開闊思路,求實務實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,制定下半年的具體工作計劃,明確內容、時限和需要

到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

上半年工作總結7

回望即將過去的20xx年上半年,這半年裡在公司領導的關懷與指導下,基本完成了公司交付的各項工作任務。

在小區客服中心工作期間,我通過學習掌握了怎樣去做好服務,怎樣去處理客戶提出的問題。在這半年來,帶領客服中心員工認真學習貫徹公司關於開展綜合素質教育,提高服務水平。始終將安全管理放在首位,具體總結如下:

一、具體的工作

1。做好保安隊日常安全管理業務的培訓工作;

2。組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;

3。做好設施裝置的日常檢查和外判單位的監督管理工作;

4。做好保安隊日常安全管理業務的培訓工作;組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;做好設施裝置的日常檢查和外判單位的監督管理工作;對住戶違章裝修的監管和跟進處理。

5。努力配合公司將小區打造成一個和諧文明小區,經常帶領員工上門瞭解小區孤寡老人的住居和生活情況,這一舉動得到了住戶的一致好評。

6。帶領員工發揚敬業奉獻精神。

7。嚴格要求自己努力做好服務工作,認真瞭解小區住戶反映的問題,實地察看發現問題,堅持以人為本,用心服務的原則,以積極認真的態度跟進、落實、解決每一個問題。

二、存在的問題

半年多來在公司提高綜合素質教育的影響下,員工對服務意識有了轉變,但是在工作中等工派的現象依然存在,員工在工作中不會主動去發現問題,有一定的依賴性。文明禮貌、服務用語還沒有養成習慣,工作效率低,領導不在就鬆散。要解決以上存在問題,加大執行力,是我們下一步提高綜合素質教育的重點,通過業績考核,崗位問責制度來遏制員工鬆散和混日子的不良習慣。小區服務工作使我深深的體會到,高效、認真、情切、用心的服務,才能在現代日益競爭的服務行業中站穩腳跟,才能滿足現代人們對現實生活的.服務需求。

在接下來的半年裡我還需要加強學習,配合發揮保安部的職能作用,主動去了解小區治安動態,瞭解員工思想動態,穩定隊伍,主動去發現存在的問題,搞好保安隊伍的建設和業務指導培訓工作,為公司的發展儘自己的一份力。

上半年工作總結8

20xx年行政許可科交通視窗在局領導的正確領導下,在同事們的關心支援下取得了一定的成績,連續6個月獲得了市政務服務中心月度優秀視窗稱號,得到了中心領導的高度肯定。行政許可科交通視窗全體人員遵循“熱情、高效、規範、嚴細、清廉”的服務原則,圍繞助力“通江達海”,提升交通形象的.工作目標,積極開展各項日常工作。20xx年上半年共辦理許可服務事項10500餘件,其中辦理道路貨運許可證件500餘件、從業資格證年審7000餘件、運輸車輛審驗3000餘輛。按期辦結率100%,滿意率達100%。

上半年,行政許可科交通視窗主要針對許可專案審批、證件發放及審驗、自身建設等方面開展了以下幾項工作:

一是繼續按照中心有關規定,進一步規範審批程式,堅持依法審批,提高服務質量和辦事效率。

二是繼續加強學習,提高行政許可科交通視窗工作人員的業務素質和工作能力。

三是進一步加強行政許可效能建設,按照“熱情、高效、規範、嚴細、清廉”的服務宗旨,努力為辦事群眾營造良好的辦證環境。

四是進一步加強視窗人員的監督管理,樹立良好的對外形象。

上半年工作總結9

轉眼間我從厂部調崗到公司已經有3個多月了,在公司領導的幫助下自己也已經漸漸熟悉了現在崗位的環境和自己的工作內容。半年來在公司各位領導的關心支援下,在同事們的密切配合下,我愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將半年工作總結匯報如下:

一.感受和體會

當我在工作中遇到困難和問題時,領導的親切關懷、同事的無私幫助,讓我感受到我們商輅是一個充滿溫情友情和人文關懷的集體,領導和同事之間和諧的感情使所有的問題和困難都迎刃而解。

到公司工作的這3個月的時間裡,我體會到做好辦公室主任一職是一種挑戰自我的特殊工作,也是我轉行的第一份由理科轉文科的工作,做好本職工作必須修煉五種基本功;一是良好的政治理論修養(自我評分75分);二是較強的文字功底和語言表達能力(自我評分60分);三是較強的協調溝通能力(自我評分70分);四是良好的辦事能力(自我評分75分);五是不卑不亢的做人品質(自我評分80分);只有具備這五項基本功,才能出色地完成本質工作。

二.工作方面

(一)企業的外聯工作(自評得分70分)

XX年3月中旬正式調入公司辦公室,在3—6月之間,與政府各部門打交道無數。在與政府交涉的時候,發現了許多技巧的存在,總結三點:第一如何讓政府領導把你放在眼裡,第二如何讓政府領導記住你,第三如何讓政府一旦有專案就會聯想到你。

起初,當我第一次與經貿局接觸的時候,開始申報每年度的能源監察及自查工作。當時的工作難度非常的大,首先我對經貿局領導沒有一個認識的,其二行政語言技巧幾乎為0,其三我做這專案不但要懂統計學、還要學會語言的嚴謹性,因此在局裡面對我們複查時候,我出了一個專業性的錯誤,雖然是專案過了,但是這是一次對我深刻的教育與學習機會。自那以後,我慢慢開始於各個局領導交涉,一步步的學會了官方關係交際及崗位技能的提升,先後也申報了許多專案,並且還讓政府領導記住我,我覺得這是我半年來最大的收穫之一。

(二)公司的人力資源工作(自我評分70分)

人力資源工作是一個企業至關重要的環節。XX年度我跟王琢同志接觸的比較多,從他那裡我學習到了許多人力資源方面的知識及人事招聘的技能,並且為了更好的做好人力資源工作,我還努力的自我翻閱《新勞動合同法》及行政管理書籍,對自我提升有了很好的幫助。

我在XX—XX年多次參加大學生人才招聘工作,我個人總結出出以下幾點觀點:1。要挑選優秀的人才,公司必須要有引誘性及有個人的發展前景,讓應聘者在本單位能夠展現自我的`才華;2。如何穩定選拔進來的優秀人才,首先必須在物質上給予對方保證,一年一個提升才能夠給予對方動力,其二就是企業的人文文化至關重要,企業的文化背景直接間接的影響到外聘大學生是否能夠穩定;3。如今的大學畢業生都是80末及90初的一批人,社會的進步,年輕人對精神文明的提升更上一步,在物質條件滿足的條件下,追求新的精神文明,一個企業,一個環境是否存在豐富的娛樂活動和精神需求,關係著是否能夠留住一個新時代的年輕人。

(三)辦公室的祕書工作(自我評分60分)

文祕工作首先文筆功底要厚,對於理科畢業生來說,這是一個非常的挑戰。各種行政文字格式,各種行政語言需要運用的淋漓盡致,由於本人一直來語文水平不是相當的好,因此在開始的幾項檔案,通知中出現漏洞百出,語言通俗化,沒有組織能力。

做好文祕工作,還需要學會外來客人的接待工作,對於語言上的表述要十分嚴謹,代表著公司的形象,一不小心就會給公司帶來不良影響。

這方面是我的最大弱點,在3個月的時間內,我從袁成偉同志遺留下來的文稿,及行政文字形式中學習,慢慢的有了一步步的提高,希望自己在下半年的工作中作的更好。

三、存在的不足

半年的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是不夠細心,在編寫檔案時,容易忽視細節上的東西,如掉字錯字;二是處理問題太急噪,工作急於求成,有時反而影響了工作的進度和質量;三是處理一些工作關係時還夠不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手;四是和同事關係的處理,關係一旦處理不當,工作非常難以得到配合;五是行政工作,組織能力差,且沒有一點威信。

四、XX年下半年及今後的工作

發揚吃苦耐勞精神。面對綜合部事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨鍊意志,增長才幹。

發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛汲取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有紮實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,提筆能寫,下手能幹”的境界。

發揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求,奮發進取,以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。

保持良好的心態,做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對症下藥,客觀地找到解決問題的最佳方法。

認真仔細地做好各項工作。老子曾說:“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細”,它精闢地指出了細節決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。今後的工作中,我要進一步仔細觀察、深入思考工作中的每個細節,提前考慮到各項工作中可能出現的一些細節問題,高標準嚴格要求自己,力爭把工作做到精益求精。

  二〇xx年七月七日

上半年工作總結10

時間荏苒,暑假的到來,標誌著緊張忙碌的一個學期又過去了。今年下半年,在學校黨委行政的正確領導下,校園管理中心全體職工時刻牢記“三服務兩育人”的服務宗旨,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標和中心任務,認真落實校園管理服務標準,求真務實,紮實工作,較好的完成了學校“冬綠年”建設任務、迎接省高校校園綠化檢查評比以及校園綠化和衛生保潔等各項保障服務工作。下面對中心下半年的工作進行簡要的彙報,敬請批評指正。

一、堅持加強政治理論和業務學習,不斷提高養管隊伍的政治理論素養和專業化水平

學習是進德之本、進智之源、敬業之基,加強理論和業務學習是一項長期不懈的'政治責任。今年下半年,在學校“冬綠年”建設和迎接省高校校園綠化檢查評比工作任務十分繁重的情況下,校園中心堅持邊工作邊學習,組織帶領校園中心職工認真學習聊城大學十二五發展規劃,程書記在xx屆四次“雙代會”閉幕式上的講話和李校長所做的年度工作報告等檔案精神。在學習中,注重聯絡思想實際和工作實際,緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標,引領大家從政治高度、理論高度去觀察問題、分析問題和解決問題,統一思想,理清思路,明確任務,不斷增強廣大職工為聊大建功立業的事業心和責任心。

校園中心高度重視養管隊伍的技術培訓,積極支援綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養護管理培訓班(下半年派出2人蔘加省綠委和教育廳主辦的培訓班),並經常組織他們赴外地觀摩學習綠化建設及養護管理經驗,拓寬視野,加深認識,豐富綠化知識,提高綠化養護工作人員的綜合素質和技術水平,努力打造業務嫻熟、技藝精湛的園林綠化養護專業隊伍。

二、凝心聚力,真抓實幹,紮實做好校園各項工作

今年下半年,在社會用工人員薪金大幅上漲的不利條件下,校園中心緊緊依靠學校黨委行政的領導和支援,緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標和中心任務,堅定信心,迎難而進,積極作為,克服招聘用工難、園林機械裝置不足、職工隊伍老化和專業化技術水平低等諸多難題,圓滿完成各項工作任務。

上半年工作總結11

不知不覺,20xx年上半年已悄然離往。時間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我仍然堅守崗位。20xx年專案業績20xx年工作小結元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並預備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉教師溝通專案尾房的銷售方案,針對xx的尾房及未售出的車庫、蘊藏間我也提出過自我的一些想法,在獲得開發商同意後,6、7月份xx分別舉行了“xx縣國小生字畫比賽”和“xx縣中學生作文大賽”,

在縣教育局的協助下,希看經過展開各項活動提高中磊房產的美譽度,充實xx的文化內涵,固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現料想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業主及社會各界的肯定。

20xx年工作中存在的題目

1、xx一期產權證辦理時間太長,延遲發放,導致業主不滿;

2、二期雖已提早交付,但部份業主因房屋質量題目一向拖延至今,與工程部的`調和固然很好,可就是理解反映不解決題目;

3、年底的代理費拖欠情景嚴重;

4、工作總結銷售職員培訓(專業知識、銷售技能和現場應變)不夠到位;

5、銷售職員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售職員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現題目沒能及時找開發商協商解決,異常是與李總溝通較少,以致造成一度關係緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的貿易專案——星雲文娛城,正在緊鑼密鼓進行進場前的預備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*由於前期一向是策劃先行,而開發商也在先進為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我參與該專案時碰到了些許的麻煩,可是我相信經過我的真誠溝通將會改善這類狀態。

20xx年工作計劃:

1、希看xx能順利收盤並結清賬目。

2、蒐集xx的資料,為xx培訓銷售職員,在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。

3、參與專案策劃,在xx這個專案打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年經過經紀人執業資歷考試。

上半年工作總結12

光陰如梭,××××年已過了半年,在這將近半年裡我學到了很多,十分感激公司供給給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的'同事們表示衷心的感激,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫忙,才能令我在公司的發展上一個臺階。下頭我將這半來的具體工作情景彙總如下:

一、認認真真,做好本職工作。

一是遵從倉庫,堅持做好出貨工作,保證發貨的準確無誤,儘量完善工作以保證零投訴;

二是做好入庫理解,保證庫存資料的準確,確保庫存資料到達實實在在的百分百;

三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯絡,保證物流系統正常有序的進行。

二、嚴於律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導彙報的仔細檢查,日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩遊戲、不閒聊、不做與工作資料無關的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規蹈矩的做好,需要增強自我的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作,不斷創新完善。

四、下半年的工作打算

1.一路既往抓發貨。要理清發貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善

2,要不斷提高修養,樹立良好的企業形象,要提高自我的服務意識和辦事效率,明確自我的工作重點與工作目標。

3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題發貨流程問題都是下半年應當好好深思探討並付諸實際行動的。

上半年成品庫的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

上半年工作總結13

財務部在全會工作方針指導下,嚴格加強財務內部管理制度,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,為領導決策及時提供財務資訊,為全會各項工作的開展提供資金保障,認真履行了管理、監督和-的職能。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規

財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、我會財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。濾布從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到國庫集中的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時-、準確-。

二、認真處理日常帳務工作

每月按時編制月度用款計劃,登現金日記帳、銀行日記帳,全面的編制會計憑證、會計報表、勞動統計報表,編制預算指標使用情況表,財務支出分類彙總表,現金支出情況表,國庫指標使用情況表,基本戶、基建戶收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費情況表,太陽宮藝術學校、活動中心資金使用狀況分析表,專項基金使用情況表等各類報表。

三、嚴格控制成本費用

財務部嚴格執行部室預算管理辦法,年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行核算,今年追加了各部室的`預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執行,嚴格控制費用支出。為購置電腦等現-化辦公設施,財務部與多家電腦公司接洽、商談,瞭解電腦配置行情,到市場摸底調查、核價,最後減少費用-x元左右。

四、積極與市財政局等多家單位協調,爭取各項經費的到位

因金融危機的影響,x集團資助的x班發生學費短缺的問題,我們積極與市慈善總會、x商會等單位聯絡,落實了x萬元愛心款,幫助x學子完成學業。

五、熱情-

積極辦理工資異動等關係到職工切身利益的事宜。快速、仔細、保質、保量的處理日常工資晉升、稽核、普調等一系列業務。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細緻地為其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽取,詳細介紹,不厭其煩。

六、配合有關部門完成了國有土地調查、國有資產過戶等任務

完成非稅收入票據年檢工作,並被評為市先進單位。

回顧半年來,我市婦女工作取得了一些成績,但離上級婦聯的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距,決心在新一年有新的提高。

上半年工作總結14

20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結如下:

實行八對八全天營業,做好鈔幣兌換工作。由於我公司xx黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止xx月底,回籠各種票面破幣xx元,完成全年回籠任務的xx%。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對xx公司、超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務。止xx月底,僅xx公司一家就上門收款xx餘次,攬儲xx元。同時,利用這一客戶關係,將xx技術員工資發權從xx手中奪過來。止xx月底,發工資xx筆,攬儲xx元。

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。xx月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟體方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的'態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司祕書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

為做好職工的思想政治工作,xx成員及xx管理人員經常深入生產一線,瞭解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩定。同時,籌集資金,改善職工食堂環境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現人性化管理。

xx對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,資料。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

上半年工作總結15

時間過得真快,轉眼間3013年已經過了近一半的時間。20xx年上半年的工作緊緊圍繞公司年度規劃,充分發揮部門職能,以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態度,不斷完善人力資源管理工作。現將上半年工作總結如下:

一、勞動用工方面

人力資源部將保障員工基本權益作為企業管理的基本原則,積極貫徹執行國家勞動法律法規,結合公司員工勞動關係實際情況,20xx年上半年共辦理新簽訂勞動合同3人、續簽59人、解除2人。對原有勞動合同進行整理、核對,有序組織員工進行簽訂、續簽,確保勞動合同的實效性。今年5月份順利完成了20xx年度勞動監察部門對我公司的檢查。

二、職工保險方面

每月按時做好五險一金的人員增減工作,按時準確的繳納社會保險、醫療保險、生育保險及住房公積金,及時向財務部按月報送《繳費明細表》,並與財務緊密配合。20xx年上半年人員趨於穩定,共增加保險繳納人數4人、轉移保險人數2人。完成馮美、李愛立2人的醫療、生育的報銷,為個人報銷生育醫療資金3萬餘元。並與6月份完成醫療、生育單位部分的繳費基數申報核對工作。為公司員工提供周到優質的保障服務。

三、薪酬福利方面

時光飛逝,轉眼之間接手工資已經有半年之久了,在緊張忙碌而又充實的工作中,在領導和同事的幫助和指導下,我的工作由熟悉到熟練,可獨立完成本職工作。

員工體檢是公司員工健康保障與健康支援體質的一項重要工作。今年第二季度人力資源部領導通過考察、洽談、成本控制等方面進行有效的把控,圓滿完成了20xx年的員工體檢工作。

四、培訓報名方面

今年年初以來,已經陸續完成了一些資質的報名、考試,而且如二建、經濟、審計、一建人員報名比較踴躍,只二建就報名二十人。

今年5月份,有幸得到公司的批准去參見市人才組織的人事檔案培訓工作,通過這次培訓學到了很多知識,這個培訓正好和我的工作相符,可以更好的瞭解檔案材料,給員工的人事檔案更好的服務。

今年6月份公司逐步對公司的全體人員的證書、資格證書進行統計存檔這樣一來,不但方便了統計一部分上報的報表和需要的'材料,而且可以對公司現有的人員能力進行掌握,方便了根據工作的需要進行相關的培訓和崗位的調整調整等。

五、公章公文的管理方面

從今年年初以來,隨著工作的日益完善,公司的公章制度更加規範、身為一個保管公章的管理員深刻知道公章的重要性,嚴格按照公司的公章制度對公章的使用進行審批、登記、存檔等。

切實做好公章的安全保護工作、嚴格、固定的放置公章。並在下班是鎖好、鑰匙統一放置,做到既方便工作,有確保安全。

以上是我對20xx年上半年工作的總結,在下半年的工作中我會總結上半年的工作經驗和教訓,爭取下半年在領導的帶領下再創新成績,再上新臺階。