總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的技術質量工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級質監局機構改革的試點，已基本完成機構改革的工作任務。這次改革，在市局的統一領導下，經過精心組織，周密佈置，積極推進，較好地完成了各項改革任務。從總體上看，我局機構改革達到了預期的目的，取得了階段性成果，機構改革後全域性工作機構執行情況良好，現就我局機構改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結：
一、基本情況
20xx年3月9日，根據《*市質量技術監督局關於印發**縣質量技術監督局主要職責機構設定和人員編制規定的通知》（普質監局發〔20xx〕42號）檔案精神，**縣質量技術監督局機構改革前行政編制11個，內設機構有辦公室（含財務工作室），綜合股（含食品安全監察室、特種裝置安全監察室、計量檢定工作室、標準質量工作室），稽查股三個工作機構。機構改革後我局行政編制11個，用於機關後勤服務人員的事業編制1個，現有在職職工9人，內設機構有辦公室（含人事監察、計劃財務科技兩個工作室）、業務科（含食品安全監管、特種裝置安全監察、標準化計量認證認可、質量監督四個工作室）、稽查科（含法規監督、稽查兩個工作隊室）三個工作機構。
由於質監繫統人少事多工作量大，加之我局人員結構老化、工作量過於集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問題，職工的工作壓力也很大，導致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達到上級的要求。根據我局實際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進行機構改革。
二、主要做法
本次機構改革從我局實際情況出發採取組織定崗的方式，按照幹部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼備原則，保證機構改革穩妥推進。成立了以局長掛帥的機構改革領導小組，多次召開機構改革工作會議，進行反覆認真的研究，採取上下結合的方式，多方徵求意見，反覆協商，合理部署，確保深化和完善機構改革試點任務的順利完成。
（一）20xx年3月9日，**局及時成立了由黨組書記、局長*為組長，黨組成員、副局長*為副組長、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領導小組和辦公室。
（二）20xx年3月15日，**局機構改革領導小組召開了全體幹部職工參加的機構改革工作動員會。會上黨組書記、局長*全文傳達學習了《*市質量技術監督局關於印發**縣質量技術監督局主要職責機構設定和人員編制規定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學習，全體幹部職工明確了我局的主要職責、機構設定、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結合**局的人員結構現狀，明確了機構改革的目標任務，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問題和不足，讓全體幹部職工思想上有了震動，有了危機感，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數第一在幹部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法，以機構改革為契機，努力幹、盡力幹，爭取在20xx年取得好的成績。幹部職工有了這樣的想法認識，給我局的機構改革順利實施提供了紮實的群眾基礎。
（三）為了全面深入瞭解幹部職工的思想、想法，局黨組成員多次找幹部職工個別談話，聽他們說想法、提意見，真正細緻地掌握幹部職工的整個思想動態，知道職工想什麼、希望什麼、有什麼意見，這樣掌握了幹部職工的全面情況後，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數，為機構改革能順利實施打下了良好基礎。
（四）機構改革領導小組多次召開專題會議研究制定《**縣質量技術監督局機構改革實施方案》（以下簡稱實施方案），同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責“小三定”方案上。因為沒有現成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們蒐集了大量資料，借鑑了省外發達地區質監局機構改革的做法、經驗、也借鑑了省內做得好的質監局的做法，比如借鑑參考了昆明市盤龍區質監分局匯入iso9001質量管理體系的一些有益做法，結合**局的實際，提出採取組織定崗的方式來實施改革，經上報市局同意，最後確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中，注意集思廣益，聽取各方意見，先由專人寫出初稿，由副局長*認真把關修改，再報局長*嚴格稽核修改，然後專門召開領導小組全體成員參加的專題會議研究進一步提出修改意見，經過三次修改後才成形。在整個制定“三定”方案中重點難點是定崗位職責和定人。定崗位職責時，反覆斟酌、反覆推敲、反覆修改，使崗位設定既按照市局的要求又符合**局實際，做到崗位職責全面、具體，涵蓋每一塊工作的內容，不能有疏漏，經過幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時，採取由領導根據確定的崗位和**局人員的現狀，提出擬定崗人選的初步意見，在機構改革領導小組專題會議上進行討論研究。對這個問題我們也十分慎重，進行了認真的斟酌權衡，經過反覆認真地研究，認為定員上崗最好是採取“大穩定、小調整”。儘量讓每一個幹部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個幹部職工的特點、工作能力，根據幹部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達到人事相宜、優化結構的目的。在對人員現狀進行分析當中，我們也分析了**局人少工作量大的現狀，由於這個問題長期突出存在，幹部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現象，有的採取只要拿著工資，找一些藉口少幹事，有的圓滑、能滑就滑，有的就乾脆不幹事混日子。針對這些問題，我們不迴避，而是針對存在的問題合理劃分工作量，合理調整人員搭配，尤其在配合協作上加強力度，整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去幹，必須要有人配合，過去是領導只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個人角度去請別人幫自己配合幹工作，別人高興就去，不高興就找藉口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見，這樣肯定是幹不好工作。現在我們採取工作統一安排，人員搭配協作統一安排，強化協作，工作上需要配合協作的不能推諉，從個人求個人的現象轉變成工作上的統一安排，避免了職工之間為工作而發生不愉快。目前，通過強化協作，收到較好成效。
（五）加強領導班子建設，增強領導班子的執行力。認真抓好領導班子建設十分重要，領導班子強，幹部職工就強，領導班子團結，幹部職工就團結，領導班子正，幹部職工就正。**局現在局領導要認真做好表率，工作上帶頭幹，作風上嚴格要求，紀律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強，大事都要經過集體討論來定，財務經費的開支都要在幹部職工大會上通報，讓幹部職工知曉，工作安排上領導成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團伙、小派別，幹部職工做得好的及時給予肯定表揚和鼓勵，做得不對的嚴肅批評，不包庇、不護短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什麼就是什麼，獎懲嚴明。通過加強領導班子建設，全面帶好乾部職工逐步逐步形成風清氣正的良好氛圍，大家把精力放在幹事上，互相尊重，樹立形象，提高素質，形成一個團結務實的集體。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計量、食品、特設、辦公室，工作上的協作配合有了改觀，初步形成正常的工作運轉局面。
三、基本經驗
（一）必須堅持從本單位情況出發，不脫離實際、不迴避存在的問題，不搞形式主義，把存在的問題實實在在擺到機構改革中來解決，也就是擺到桌面上來解決，
（二）既要抓好機構改革工作，又要抓好日常各項業務工作，堅持兩促進、兩不誤。
（三）堅持走群眾路線。要增強機構改革工作的透明度，堅持走群眾路線，注重公平公正，進一步落實群眾對幹部選拔任用和人員上崗的知情權、參與權、選擇權和監督權。
四、取得的主要成效
此次機構改革，按照“改革、發展、穩定”的要求，經過全體幹部職工的共同努力，圓滿地完成了任務，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現在：
（一）充分調動了幹部職工的積極性。我局幹部職工在機構改革以前，由於存在多方面的因素，工作積極性不高，有時領導安排的工作也不能按時完成，存在牴觸情緒，同事間團結幹事和凝聚力不強。由於本次機構改革工作是在公開、公正、透明的環境中進行了，職工的意見和想法可以公開提出來，對自己適合乾的工作也充分表達出自己的意見，每一位職工都明確了自己的崗位職責，都在自己的崗位上盡職盡責，工作積極性得到了充分調動。
（二）人員、崗位結構更加合理。工作職責合理劃分，理順關係，儘可能協調搭配，達到協調運轉的目的，根據具體工作設定相應崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過機構、崗位的優化整合，解決了條塊分割過細、力量配備分散、忙閒分佈不均、責任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強化了義務和責任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。
（三）加強組織建設，著力打造團結務實的領導班子。一是建設高素質的領導幹部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導班子。單位要發展得好必須有好的領導班子，好的領導班子必然是團結務實的領導班子。我局黨組始終把班子建設當作頭等大事來抓，不斷研究改進工作方法，不斷提高成員素質和領導水平，不斷形成團結務實的工作作風。二是明確了班子成員的職責分工，主要領導負總責，分管領導各司其職、各負其責，既能獨立開展工作，又能相互協作、加強配合。三是健全民主議事機制，完善民主集中制。在做出制定全域性工作計劃、建立規章制度、重點工作安排、重大經費支出、收支預算、人員職責調整等重大內部決策之前，均召開黨組會或辦公會議加以討論研究，確保了決策的正確性。
（四）激發了人員活力，提高了工作效率。本次機構改革結合“四亮四評”主題實踐活動，激發職工的工作熱情，鼓舞工作幹勁，不斷強化工作人員的執行力，抓細節，抓薄弱環節，抓重點工作關鍵點，要求全域性工作人員在實際工作中努力做到迅速反應，快速行動，日清日高，提高工作效率，不斷髮展。每個月局領導與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時瞭解工作人員的思想動態，掌握工作、生活和學習等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解矛盾，增強大家的責任感和工作積極性，形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍，工作效率明確提高，執法能力明顯增強。
（五）工作作風明顯轉變。這次機構改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。改革動員大會之後，廣大幹部職工不僅積極響應改革的號召，擁護、支援和參與改革，而且從這次改革中產生了危機感，自覺接受監督、考核。通過機構改革，受到了強烈的震動，感到危機就在自己身邊，真正明白了今天不愛崗明天就落崗，今天不敬業明天就難以擇業的深刻含義，從而工作作風發生了明顯轉變，在改革期間，工作紀律、工作態度、工作效率都有明顯的改觀。
五、存在的問題。
這次機構改革的主要目的是為了適應經濟社會發展的新形勢和質監工作的新要求，任務重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作，實際工作中還存在著許多具體的問題，一是機構改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長期保持還需繼續努力。另外，就目前取得的成效來說還遠遠不夠，離市局對我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果，但幹部職工中過去長期養成一些不良習慣和毛病一段時間後可能還會反覆反彈，當前已經有一些苗頭出現，我們還需要做更多更細的工作，真正把幹部職工隊伍帶好建設好。三是**局人員結構嚴重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個人承擔。因此，今後要積極配齊配強人員，形成初步合理的人員梯次結構。四是幹部職工的業務綜合素質普遍偏低。比如說行政執法的骨幹力量缺乏，辦公室能寫、能做、能組織協調的骨幹力量沒有，特種裝置監管強有力的骨幹力量不足，質量監督、標準化工作還沒有專人承擔，總的來看，業務素質和業務骨幹力量適應不了當前質監工作的需要，的的確確存在著本領恐慌問題。我們將在今後的實踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實和良性運作，使機構改革成為推動全市質監事業科學發展的強勁助力，為促進我縣經濟又好又快發展和社會和諧穩定作出新的更大的貢獻。
技術質量工作總結2市局：
為進一步做好今年冬季特種裝置安全生產工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發生，根據省局、市局關於開展60日安全大檢查的緊急通知及統一部署，**質監局及時按規定在全市範圍內集中開展了60日安全大檢查活動。現將基本情況彙報如下：
一、提高認識、加強領導
按照統一部署，**局召開了專題會議，組織有關人員認真學習貫徹市局《關於開展特種裝置安全大檢查活動的緊急通知》（青質監特字[20xx]186號）檔案精神，充分認識本次檢查活動的重要意義，成立了以局長為組長、分管局長為副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種裝置使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據我市實際情況，將工作人員分成三組，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機電類特種裝置組織開展安全大檢查活動。並以平質技監字[20xx]58號檔案下發到各鎮（處）、企業主管部門及特種裝置使用單位，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內容及要求，強化了責任主體，落實了監管範圍及各項防範措施。對檢查中發現的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實責任，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處。
二、強化措施、突出重點
為保證本次安全檢查工作效果，確保萬無一失，**局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導，並承擔了具體的監督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島鹼業股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種裝置使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種裝置生產企業及大型超市、遊樂場、學校等人群密集區的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺，以保證檢查整改情況及時上報和資訊溝通。
工作重點：
（一）督促企業搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種裝置使用單位按照通知要求在規定期限內自查安全生產存在的問題，立即採取措施予以糾正和完善。
（二）組織執法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業特種裝置使用登記、定期檢驗和作業人員持證上崗情況。對石油、化工生產企業和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種裝置實施重點檢查，同時檢查各企業落實安全生產責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次，檢查特種裝置使用單位96家，檢查特種裝置176臺，發現各類安全隱患31個，對檢查中發現的問題，我們及時下達了23份《特種裝置安全監察指令書》責令限期整改，同時，將檢查情況及時上報市政府及安委會。
（三）認真落實隱患整改，消除事故隱患。對本次活動中查出的'隱患，我們採取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法，確保整改工作落實到位。同時加大執法力度，嚴肅查處特種裝置違法行為，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作，自05年12月以來共檢驗裝置52臺，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個，剩餘12臺超期未檢裝置已落實了定檢計劃。
三、搞好專項整治工作，確保檢查活動取得實效
（一）按市局的統一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發現的超過標準規定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規定做了破壞性處理。
（二）對“六小”企業違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統一行為，重點打擊查處城鄉結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區浴室內的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發現的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。
（三）對電梯、起重機械、廠內機動車輛的集中整治。對未經檢驗和檢驗不合格的電梯，責令其停用整改，未經檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內機動車輛不得使用。對在用未經檢驗檢測的26臺特種裝置立即進行檢驗。
四、存在的主要問題：
（1）個別企業尤其是液化石油氣充裝站在用特種裝置超期未檢。
（2）特種裝置作業人員持證上崗率未達100%。
（3）少數企業特種裝置事故應急預案不夠完善，且未經定期演練。
上述問題將力爭在短期內加以解決。
本次安全檢查整治活動時間短、任務重，工作中不免有漏洞和不足，**局將以本次活動為契機，，繼續從建設平安、和諧社會的高度，堅持“安全第一，預防為主”，克服困難，按既定的計劃和措施，切實把自己承擔的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務，確保特種裝置安全。
技術質量工作總結3時光飛逝，春去冬來，不經意間我們的腳步已經邁進了20xx年歲末。在迎接20xx年曙光到來之際，回首過去的一年，是充實的一年，是豐收的一年。在集團公司 “百年大計，質量第一，技術先行”的方針的引領下，我部門認真貫徹執行公司各項規定，部門各項工作運轉正常，圓滿完成了20xx年度技術及質量管理工作任務。
（一）基本情況
本著高效精簡，人員結構優化配置原則，繼承我公司“傳”“幫”“帶”的人才培養優良傳統，結合20xx年度工作任務，我部配備施工技術人員15人， 25%為新畢業的學生。其中中澤苑專案（5棟高層住宅）建築面積約15萬平米，技術質量人員10人：大馬專案（兩棟高層）建築面積約2.7萬平米，技術質量類人員 2 人：汽車城專案室內建築面積約4845平米，室外3.3萬平米，技術質量類人員 1 人，農牧場15棟樓專案建築面積6萬多平米，技術質量類人員1人。
（二）完成的主要工作內容
（1）中澤園專案
1、 稽核施工圖紙5份，編制圖紙會審記錄5份；
2、 編制並完善單體施工組織設計7份；
3、 完成技術核定7項，下發核定單93份；
4、 完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作7項，佈設控制點6個，整理編制測量資料437份；
5、 完成專項施工措施7項，編制下發專項方案100份；
6、 進行專項工序交底600次，下發技術交底600份；
7、 質量缺陷整改6項，編制施工過程中出現的質量缺陷處理方案1份；
8、 原材料、構配件及裝置進場檢驗360次，完成工程材料的審批及複檢工作360份；
9、 完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。
（2） 大馬專案
1、稽核施工圖紙108份，編制圖紙會審記錄8份；
2、編制並完善單體施工組織設計2份；
3、完成技術核定65項，下發核定單65份；
4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作41項，佈設控制點8個，整理編制測量資料16份；
5、完成專項施工措施6項，編制下發專項方案6份；
6、進行專項工序交底15次，下發技術交底15份；
7、質量缺陷整改1項，編制施工過程中出現的質量缺陷處理方案1份；
8、原材料、構配件及裝置進場檢驗58次，完成工程材料的審批及複檢工作58份；
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8 套。
（3）汽車城專案
1、 稽核施工圖紙16份，編制圖紙會審記錄2份；
2、 編制並完善單體施工組織設計1 份；
3、 完成技術核定35 項，下發核定單35份；
4、 完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作8項，佈設控制點16個，整理編制測量資料8份；
5、 完成專項施工措施9項，編制下發專項方案9份；
6、 進行專項工序交底9次，下發技術交底9份；
7、 質量缺陷整改1項，編制施工過程中出現的質量缺陷處理方案1份；
8、 原材料、構配件及裝置進場檢驗 12次，完成工程材料的審批及複檢工作138份；
9、 完成單體工程分部資料編制、整理歸檔 3套。
（4）15棟專案
1、 8#-22#屋面滲漏技術處理15項；
2、 8-22#地下室漏水技術處理165項；
3、 汙水提升站陸地沉箱施工製作、降水、下沉、糾偏、穩定及封底技術6項。
（5）攪拌站工作
1、為了節約成本，在李總的指示下，及時把智海水泥更換為冀水泥，反覆做實驗，多次調整配合比，直到試驗資料出來合格，並且在第三方試驗室（科建試驗室）檢驗合格的情況下方才使用。
2、有合格的混凝土質量產品，也離不開原材料的合格
1）在實驗室人員少任務重的情況下，既要擔任質檢員，又要做好原材料的工作。
2）實驗室人員基本上都從來沒有幹過攪拌站這個行業，可他們對自己負責，也對公司負責，積極學習，配合實驗室的工作，嚴格把進、出廠的原材
料控制在國家範圍標準內，不合格的產品、原材料一律不準進廠。
3、為了節約成本，每個月都會組織實驗室人員做好試配，優化配比，把原材料成本降到最低。
（三）現場技術服務工作、質量控制及成果
圖紙問題方面
1、汽車城專案建設單位下發的圖紙多且雜亂，其中部分圖紙內容指導不了現場施工。我部門只有王高亮一名同志，但其不畏困難，夜以繼日找出圖紙問題，積極主動協助建設單位通知設計室及時出具變更通知。即為我工程順利開展奠定了基礎，也贏得了業主的認同。
2、中澤苑專案開工專案多，工期緊，圖紙問題多，技術人員不足，圖紙有限。為能將問題解決在開工之前，我部門首先請示甲方提供電子版設計圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門、多層次大規模的技術會審。同時我部門大膽的前瞻性的邀請施工隊伍技術力量加入會審。與此同時我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關係，與設計單位建立了直接的交流，一些技術問題能夠及時準確的得到解決。
3、大馬專案在施工過程中，對工程的質量要求非常嚴格，得到了監理與甲方的認可，給公司贏得了榮譽。並於4月27日驗收了5#、6#樓的地基與基礎、主體結構分部工程；11月20日專案部配合了5#樓甲方給業主交房工作，在交房過程中基本沒有質量問題；12月12日通過了高新區質監站的竣工驗收。專案部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作，圓滿完成了施工任務。
技術質量工作總結4今年以來，省縣質監局始終堅持以大局為重、以發展為先、以服務為要、以規範為本，為促進當地經濟社會的健康發展作出了積極的貢獻，得到了上級有關部門和社會各界的充分肯定。
一、服務中心有新貢獻。
一是全力服務招商引資企業。該局率先推出“服務地方經濟六大承諾”，對招商引資企業實行三年內只服務、不收費，只送法、不送罰，先後為招商引資企業免收各項檢驗檢測費達30多萬元。二是與企業建立掛點聯絡制度。該局中層以上幹部與全縣36家重點企業建立掛點聯絡制度，對企業涉及質量、計量、標準化、特種裝置等方面的工作實行“一站式”服務，真心、熱心、盡心為企業創造良好的發展環境。三是圍繞推進專案建設，狠抓招商引資和爭取國家專案工作。經多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約，並即將奠基；窯爐機械標準化及質檢中心專案，已上報省質監局立項。
二、質量興縣有新業績。
一是圍繞推進新型工業化，狠抓精品名牌建立工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發展計劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創了“名牌”產品。二是圍繞推進農業產業化，狠抓地理標誌產品保護工作。通過多方努力，“巴河蓮藕”已被國家質檢總局批准為國家地理標誌保護產品，“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農副產品。三是圍繞推進特色城鎮化，大力開展質量興鎮、質量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業開展“五個一”質量攻關、質量專家會診等活動，指導231家企業建立和完善質量保證、計量檢測和技術標準體系，為287家企業建立和完善企業質量檔案，啟動了淡水養魚標準化養殖、三角山風景區服務質量標準化試點工作，全縣各類企業產品質量監督抽查合格率達80%以上。
三、安全監管有新成效。
深入開展產品質量和食品安全專項整治行動，強化小作坊監管，建立監管責任區4個，聘請協管員16名、資訊員369名，建立食品企業電子檔案209家，簽訂食品質量安全承諾書209份。按照《特種裝置安全監察條例》的規定，每月的特種裝置安全巡查隱患整改率達到100%；為全縣196家特種裝置使用企業、860臺（套）特種裝置建立了質量檔案，註冊登記率達到100%；檢查特種裝置生產使用單位550家次，查出各類安全隱患60餘處，現場指導整改40處，下發安全監察指令書20份，責令停用裝置23臺，現場搗毀“土鍋爐”等非法特種裝置9臺，有效地保障了人民群眾的生命財產安全。
四、質監形象有新提升。
該局完善執法體制，推進綜合執法，建立受理、審查、審批、執行四分離的查辦案制度；嚴厲打擊假冒偽劣農資行為，為農民挽回經濟損失達35萬餘元；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個，查處鋼材、水泥、預製構件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達380餘萬元。今年以來，該局大力加強職工隊伍建設、質監能力建設和發展環境建設，採取請進來、走出去等辦法，廣泛開展了請專家講課、每週集中學習、到省市參加業務輪訓、技術比武等活動，大力倡導一體化監管、一站式服務、一張網資訊、一張卡監管、一張票收費、一個號便民的“六位一體”服務機制，同時為計量、質檢等技術機構添置檢驗檢測裝置46臺（套），提升了質監機構和隊伍服務發展、服務企業、服務群眾的水平。
技術質量工作總結5在這即將逝去的XX上半年裡，我的感悟是：“一份耕壇一份收穫”。用辛勤的汗水換來紮實的技術，用努力的付出換來美好的生活。 作為一名技術人員的我，時刻謹記我的工作使命，努力用專業知識為公司服務，在工作中不斷地提高自己，鍛鍊自己，在這一年裡，我一直不斷的學習，來補充自己的不足，我深知要達到新時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查詢問題
一、年初至今，我一直在學習狀態工作著，許多專業知識淡薄，導致了工作上出現了不少問題;
二、工作思路條理不清，導致了我工作效率沒有達到理想的高度。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊協作，沒有經常與各級領導、各個部門人員之間溝通;
五、工作思路上也缺乏一些創新意識。
以上幾點是我個人存在的最主要的問題，技術員作為單位的一個主要職能崗位之一，“高效，準確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，工作才能得到提高!
查詢自身的不足才能進步。作為一名技術人員，我要實現自已的人身價值，企事業的興衰直接關係到個人的榮辱，為實現共同的目標。
我要付出百分之百的努力。
在思想覺悟方面，我一直要求自己要有努力學習的精神、創新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿於具體的工作中中去。
對於即將到來的下半年而言，我要不斷地加強學習，完善自我，把自身融入到工作中去，重點放在加強專業知識與拓展提高這幾方面，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報
一、提高自身工作能力;
掌握新工作軟體“oa自動化辦公”軟體，補充建築專業知識，與自身專業相結合，完善工作體制，加強自我修養，進一步加強xsteel建模軟體的應用性學習，為今後工作打下夯實的基礎。
二、針對流程節點，對工作認真負責。
從今年的工作流程節點中學習不少關於對工作責任制方面的知識，所以，加強對工作責任的概念是今後工作的重點，在今年許多工作中，都沒有真正的認清自己工作重點是哪裡，沒有把全部的精力放在工作重點上，造成了工作總量流失。
三、加強團隊合作，充分發揮自身工作能力
作為技術部的一名技術工作人員，不僅要有嚴謹的工作作風和認真細緻的工作態度，還要充分發揮團隊的合作精神，通過團隊合作把自身工作能力發揮到最大。
五、隨時進行工作記錄，做好整體全面的工作思路;
古人云：“兵馬未動糧草先行”，做好整體的工作思路，可有效地
認清工作重點和編排工作順序，可以實現有序的工作程序，做到事半功倍。
以上工作就是我對今年上半年的工作總結和對明年的工作展望，“光說不練假把式“，我要付諸與行動，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
技術質量工作總結6近幾年，隨著機關部門法制工作力度的加大，質量技監部門的執法工作也進一步規範，既維護了市場經濟秩序，又保障了人民群眾的合法權益。但在執法實踐中，仍遇到了合法權益難維護、處罰輕重難確定、處罰決定難執行、違法主體難封殺等問題。
一、在執法工作中的遇到的難題
在正常工作中我們經常會碰到一些難題，比如日常質量監督執法檢查中，執法人員對某公司銷售的排水用聚氯乙烯管材進行抽樣送檢。5月12日送樣，6月7日檢測結果不合格。可業主已將800米管材出售，產品無法追回，消費者的合法權益受到了侵害。
有些生產飲用水的非法加工點，無營業執照，無衛生許可證。質量技監部門負有食品生產源頭監管的責任，也只能作出罰款、沒收產品和違法所得的行政處罰，如果取締非法加工點則要告知工商行政管理部門。這樣一來，黑窩點又要轉移了，不能有效打擊這種黑心商販。
二、難題出現的原因
在執法中出現這些疑難問題，究其原因主要有：一是立法滯後，存有缺陷。如何讓商家和生產廠家實行產品召回制度，法律沒有作出明確的回答，使遵循“公權法律沒有賦予不可為”司法準則的執法主體處於尷尬的境地。二是行政執法體制不順。行政執法部門相互之間缺乏協調配合，造成執法工作形不成合力，相互掣肘。監管系統交叉過多，職責不清，導致對同種法律行為有多種不同執法依據的交叉，客觀上造成行政執法難作為。三是宣傳還不夠到位，行政相對人法律意識不強，絕大多數的行政相對人對質量技監的專業法律法規不熟悉。
三、未來工作中應加強的有效措施
1、樹立正確意識
立法部門和司法部門應該有適應形勢的補位意識。全國人大及其常委會、最高人民法院、最高人民檢察院可以適時作出司法解釋，作為法律的延續和補充。作為省一級的人大和機關部門，也可以根據形勢的變化及時作出補充規定，彌補法律的缺陷。如，對抽樣檢驗不合格的商品，可以讓商家和生產廠家利用大眾傳媒作出公示或公告，並作出無條件召回的承諾；若已經造成損失的，要作出適當的經濟被償等等。
2、理順眾多關係
各相關職能部門建立聯席會議和重大案件互相通告制度，形成執法合力。如，供電部門根據質監部門斷電的函，就要對生產企業拉匣，工商部門根據質監部門取締的函，就要適時做出吊銷營業執照的決定。另外，在實際工作過程中，作為下級的要多請示、多彙報、多與上級溝通。有些案件可以通過上級局的橫向聯絡，對下級局的相關單位施加壓力，整合執法資源，協同作戰，做好行政執法工作。
3、規範執法行為
實行行政執法案件流程表管理制度。對現場執法、案件調查、法制員審查、案審會審理、製作行政處罰決定書、結案歸檔等十幾個辦案環節，作出時限上的規定，提高辦案效率。實行執法人員相互交叉共同監督制度。現場執法人員不做調查筆錄，做調查筆錄人員不去現場執法。實行教育培訓考核驗資制度。加強對執法人員的基本法律、行政法律和專業法律知識的教育培訓，以學法促進執法。結合年度考核，組織對執法人員法律知識的考核，對不合格的人員作出適當的行政處理。實行外部評議制度。通過召開座談會、發放執法評議卡、設立公眾意見箱、聘請行風監督評議員、舉行民主測評等方式，認真聽取相關行政相對人的意見。
4、量罰合情合理
在判定情節輕重時，要充分考慮主客觀方面的違法情節，酌情量罰；在事實要件認定時，必須經過深入細緻的調查，對當事人的行為性質和質量技術監督管理事項的性質認定酌情裁量，確認其行為是否違反質量技監管理秩序；在選擇處罰的物件、種類和幅度時，不要超出法定的範圍和幅度，同時不要畸輕畸重，顯失公正；在選擇行為時限時，根據客觀情勢運用自由裁量權對履行的期限作出明確、具體的規定，且必須切實可行而又能體現嚴格執法，過短或過長都是不適當的。
5、加大普法宣傳力度
質監部門利用“3.15”消費者權益保護日、質量月宣傳活動等時機，抓好階段性重點宣傳工作，擴大社會覆蓋面和影響力，增強宣傳效果。行政業務科室在服務企業的同時，抓好標準化、計量、質量責任、質量控制、特種裝置等專項質量和安全知識宣傳教育。抓好不合格產品企業的廠長、經理和質量管理人員的培訓工作，切實加強他們相關質量法律法規意識，促進企業質量控制工作。抓好資訊宣傳工作，鼓勵質監繫統內部的幹部職工，結合本職工作多動筆，通過編髮簡報、內參、調研文章，爭取多在各級新聞媒體和內部資訊載體上刊用，樹立質監人的良好行業形象。
技術質量工作總結7公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越建優質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監督考核約束機制，全面實施名牌戰略和科技創新方案，全力打造精品工程，為使用者提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優良率93.8%，其中已有5項工程申報了局和油田優質工程，創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系執行等工作總結如下：
一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論通過。明確了外部專案經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋樑、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點；修改了公司QHSE管理體系檔案，明確了職責，落實了責任。外部工程專案部均設定了專案總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。
二、不斷增強為使用者提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程
為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司範圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、裝置不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好於往年。為達到使用者滿意，徵求業主的意見，瞭解使用者的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大使用者的好評。今年在位於採油七廠廠區的民意路工程施工中，由於該工程投資不足，設計標準較低，為了達到使用者滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，並確定了該工程寧願一分錢不賺，也要保證質量，達到使用者滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反覆測量計算，並針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，並給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80餘萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出於高度負責的態度，顧全大局，樹立了為使用者提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十餘處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主（物業管理公司）的高度讚揚。
三、以技術指導施工，以質量創信譽
以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，專案部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案彙報研究會，結合人力、裝置、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術複核力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類複雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底並落實責任。在廣場磚鋪裝時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工，採取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，並加大對其技術複核，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，後期西一路、東一路、小Ⅰ-Ⅱ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填築土方含水量大的侷限，採取了漿翻拌晾晒，區域性加白灰和分級施工等技術措施。對後期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，採取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生週期，為攤鋪爭取了時間。為了保證後期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，並對後期攤鋪倒排計劃，界定了最後攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、加大監督、檢查力度，對施工專案嚴格考核
今年公司實行每月一次對內部施工專案的考核，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：
1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；
2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；
3）自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。
五、持續改進QHSE管理體系，認真抓好體系執行工作
根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系執行，公司於20xx年對管理手冊程式檔案中不符合條款進行了修改。共修改了8個程式檔案的39個條款，新制定各項管理辦法、規定6項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程式檔案的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環境、職業健康安全體系執行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的執行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系檔案和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了QHSE管理體系的有效執行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司（專案部）進行了內審，共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極採取糾正措施，並已於7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系執行的有效性，達到了持續改進的目的。
8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今後的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門QHSE管理體系執行實際進行了彙報發言，管理者代表趙文江對20xx年公司QHSE管理體系執行情況進行彙報。
六、科技專案、標準化實施工作
公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用專案的落實，公司《科技創新方案》中明確了五項推廣專案研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。由技術質量部主抓的《互動式立交橋》專案在局科技進步投標大會上一舉中標並利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各專案部配備了最新施工建設國家、行業標準和規範等，對所用標準進行了確認和推廣，並參加了修訂局企標工作。
技術質量工作總結8今年以來，在縣委、縣政府和滁州市局的堅強領導下，我局認真貫徹省、市質監工作會議精神，以“質量和安全年”為主線，以科學發展觀為統領，以深化“三大服務”工作為抓手，認真履行了綜合管理、行政執法和安全監察職責，較好地完成了上半年各項工作任務。現將上半年工作總結報告如下：
一、上半年工作回顧
（一）取得的主要成績
二是食品專項整治行動成效顯著。繼續鞏固產品質量和食品安全專項整治成果，深入開展打擊違法新增非食用物質和濫用食品新增劑專項整治行動，真正做到4個100％，即使用食品新增劑100％備案、100％登記、100％標註配料表、100％掌握相關食品知識。被縣政府授予“打擊違法新增非食用物質和濫用食品新增劑專項整治工作先進單位”稱號。
四是技術機構改革活力顯現。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術所調整由市技術監督檢測中心管理，成立“滁州市技術監督檢測中心來安工作站”，為來安技術所改革發展注入了活力。目前技術所人員思想穩定、工作熱情高漲，各項業務工作實現穩步增長，技術機構改革正在穩步有序地進行中。
五是基礎設施建設有望實現新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支援下，我局檢測綜合樓建設被列入縣政府20xx年主要工作目標任務。目前，已辦理了建設專案選址意見書、建設用地規劃許可證，正在進行方案設計，下半年即將開工建設。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現有的檢驗檢測條件和環境。
六是學習實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學習實踐活動領導小組的統一領導和在縣委指導檢查組的具體指導下，我局緊緊圍繞“履行監管職責，服務科學發展”主題，加強組織領導，創新活動載體，注重學習實效，突出實踐特色，圓滿完成了第一階段的學習培訓、深入調研、解放思想大討論三個環節的各項任務，取得了階段性成效。
（二）主要工作及措施
1、以提升質量水平為目標，深化“三大服務”工作
（1）服務政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護航。一是開展質量興縣活動。5月5日，縣政府召開了質量興縣領導小組成員單位會議，佈置分解年度工作任務，印發了《關於質量興縣工作目標任務的通知》，進一步細化各成員單位工作任務，為完成質量興縣全年目標任務打下了堅實的基礎；二是服務政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”，堅定不移地把招商引資放在重於一切的位置，舉全域性之力，做好招商企業服務工作；全力服務“專案建設年”，實行重大專案建設“提前介入”、產前幫扶，及時提供政策諮詢服務，指導企業完善基礎性工作，使企業規範生產、少走彎路、快速上馬，早見成效；快速推進“城市建設年”，通過“城市建設會戰年”活動，加快我局基礎設施建設。三是服務“三保”工作。通過完善便利直通車服務視窗建設，實現提速提效，服務了“保民生、保穩定”；通過深入開展“兩大安全”和“農資打假下鄉”工作，服務了“保增長、保民生、保穩定”。
（2）服務企業發展，為“做大做強”提供保障。一是繼續推進名牌戰略。推薦上報了安徽金邦醫藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業（來安）有限公司、安徽金禾實業股份有限公司等4家企業4種產品為安徽名牌培育計劃，推薦上報了安徽金邦醫藥化工有限公司許金柱為安徽省質量管理先進個人。二是服務企業質量基礎性工作。幫助3家工業企業制訂並備案企業標準；為企業條形碼辦理提供全程服務，幫助完善各種手續，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國際生態旅遊度假村有限公司申報安徽省服務標準化試點專案，目前該企業服務標準化工作進展順利。三是維護市場經濟秩序。今年以來我局先後對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產品開展無證查處，有力地打擊了無證生產銷售的違法行為，維護了市場經濟秩序，保護了合法企業的利益。四是規範生產許可證年度審查。為提高生產許可證年審工作有效性，我局抽調人員，成立了生產許可證年審領導小組，統一組織對生產許可證企業的特種裝置、強檢計量器具、食品新增劑及生產條件、生產現場等質量狀況進行監督審查，減少檢查企業次數，規範了生產許可證年審。上半年共對5家食品生產企業和13家工業企業開展了生產許可證年審。
2、以確保安全為目標，著力強化食品質量和特種裝置安全監管
（1）加強特種裝置安全監察，紮實推進“三項行動”。
二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作，共檢驗鍋爐59臺，壓力容器11臺，安全閥80只，壓力管道1100米，對在年檢中發現的事故隱患，現場下達安全監察指令書，督促限期整改；與60家重點單位簽訂安全生產告知書，落實使用單位安全主體責任；對60家重點單位使用的105臺重點裝置逐臺進行檢查。
三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種裝置安全監察條例》宣貫會議，發放新修訂的《特種裝置安全監察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳，提高了安全意識，增強了安全生產的緊迫感和責任感。
（2）加強食品安全監管，深入開展食品新增劑專項整治行動。
按照省、市局關於打擊違法新增非食用物質和濫用食品新增劑專項整治工作的統一部署，自去年底以來，我局積極在全縣開展食品生產加工環節的食品新增劑專項整治行動。
技術質量工作總結920xx年，資訊工作在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全域性中心工作，不斷加強資訊反饋力度，深入開展調查研究，充分發揮資訊服務作用。全年共上報資訊205篇，其中被《河北日報》採用1篇，《保定日報》採用5篇，被縣政府採用資訊6篇，被《今日徐水》報採用8篇，編髮《內部簡報》11期。
一、保持高度的資訊敏感性，圍繞全域性中心工作，篩選、挖掘、整理有價值資訊，提高為各級領導服務的水平和質量
緊緊圍繞市局“促進地方經濟持續、快速發展和社會進步”工作中心，突出發展、行風、穩定主旋律，注意全方位反映情況，為各級領導的科學決策創造有利條件。一是根據工作需要，編髮《內部工作簡報》，建立資訊平臺，實現資訊享，推動全域性工作順利開展。二是圍繞全域性中心工作，及時上報典型資訊，上報了《聯合打假、淨環境》、《開展食品質量安全集中整治行動》、《廣泛徵求社會意見》等反映我局中心工作的資訊。
二、全力抓好資訊上報工作，及時、準確的反饋全域性工作情況
第一，注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執行情況，各方面的重要突破、成功經驗以存在的問題。如《徐水局特種裝置專項整治見成效》、《徐水縣局全面落實全市系統工作會議精神》等。
第二，及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況，注意報送針對性強的資訊，如：《從源頭抓質量，加大對企業服務的力度》等。
第三，認真蒐集、整理領導的工作思路、工作方法、工作經驗以及工作成績，整理上報領導文章。如《縣質監局健全機制，加強監督》、《創優環境，強化服務》等。
三、拓展資訊渠道，完善工作制度，使資訊工作不斷適應發展的新形勢
為進一步做好資訊工作，使資訊工作不斷適應發展的新形勢，我們不斷改進工作方法和策略。一方面，大力拓展資訊渠道，從各基層股室抽調專人負責資訊工作，及時、準確的掌握第一手材料，確保資訊的客觀真實性。二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合，堅持點與面相結合，體現資訊工作的整體性。三是堅持動態資訊與深層次資訊相結合，體現資訊工作的實用性。另一方面，為了實現資訊工作的科學化、規範化、制度化，建立健全各項制度：一是完善和落實資訊員聯絡工作制度，各股室負責資訊工作的資訊員結合本股室實際工作，及時、準確的反饋資訊；二是堅持記分通報制度，實行月報制度。辦公室每月統計上報一次，通報一次。各股室獨立投稿的稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報局辦公室。局辦公室按積分進行排名，並將排名情況予以通報。；三是完善政務資訊工作獎懲制度。制定《徐水縣質量技術監督局宣傳工作目標考核辦法（試行）》，將宣傳工作納入年終目標考核，對宣傳工作先進股室和優秀宣傳工作者進行表彰和獎勵。20xx年，經綜合評定，各股室資訊工作排名為標計股、質監股、質管股、執法一隊、執法二隊、檢驗所、安全監察股。
我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今後的工作中，我們將繼續保持奮發向上的精神風貌，創新工作方式、方法，在進一步抓好上報資訊的同時，緊緊圍繞全域性重點、難點工作，深入調查研究，充分發揮資訊服務作用，進一步推動各項工作的開展。
**縣質量技術監督局
技術質量工作總結102月*日，省局食品市場準入管理領導小組來我局檢查食品市場準入工作，對我局該項工作給與了高度評價，現將一年以來我局食品市場準入工作總結如下：
食品准入工程，是一項全新的工程，為了開展好此項工作，***工商局按照“突出重點，分步實施，關口前移，依法監管”的總體思路，精心組織，努力探索，大膽實踐，並確定***市場作為市場食品准入管理工作試點，建立完善各項管理制度，紮實推進市場食品安全准入管理工作。
一是大力開展宣傳工作。***在落實市場食品准入工作中，結合市場巡查和市場監管工作，開展宣傳工作，向廣大經營者從為什麼要進行，如何進行，有何好處等方面進行宣傳，同時在市場內外採用橫幅、吊掛、標貼等方式設定了大量有關市場食品准入管理方面的宣傳標語，營造了濃厚的市場食品准入管理氛圍。此外，我局還充分利用媒體廣泛進行宣傳和相關新聞報道。通過宣傳，使廣大經營者和消費者全面瞭解食品市場準入工作的方針、政策，從而使廣大消費者積極參與該項工程，在食品消費時有意識選擇參與了食品准入的商家進行消費，促使廣大經營者消除牴觸情緒，支援該項工作，有力地保障了市場食品准入工作的順利進行。
二是完善制度，使食品准入管理有規可依。為了明確監管、市場開辦和經營三方責任，該局由工商所與市場開辦單位簽定了，並監督市場開辦單位與經營者簽訂《商品質量准入保證責任書》，督促市場內經營戶建立並認真填寫臺帳、索取票證進行存檔備案。根據當地實際，該局制訂了七項制度，包括市場食品質量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質量巡查監管、市場食品質量資訊公示和不合格食品退出市場管理等7項制度，並在市場內上牆向消費者公示，同時向經營者下發了“市場食品進銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品准入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度，初步形成部門監管、市場自管、經營戶自律的管理責任機制。
三是全面落實市場食品質量巡查監管制度。該局將巡查責任落實到人，並將市場食品准入管理情況作為巡查重要內容，建立了快速反應機制，對市場上的食品及時進行檢查，發現存在問題及時提出警示，避免食品衛生安全事故的發生。
四是加強相關部門的聯絡與協作，共同抓好市場食品安全准入管理工作。市場食品准入管理工作是一項複雜的系統工程，涉及工商、衛生、畜牧水產、食品藥品、質監、農業等職能部門。該局積極與當地政府和職能部門以及市場開辦者加強溝通，達成共識，共同做好食品准入工作。該局與韶鋼集團公司溝通（***集團公司廠購買了一臺食品檢測儀），加強對***廠內市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測，並將每天檢測的結果向群眾公佈；與區農業局協商，全區集貿市場的食品（蔬菜、豆製品、水產品等）的檢測由區農業局負責，並將每次檢測結果報一份工商部門備案。
經過近一年的探索，該局於去年下半年對轄區的**市場、**市場等六個市場全面推行市場食品准入制度，使轄區內市場基本達到了市場食品准入的要求，為我區全面完成省局“753”工作任務打下良好基礎。但在工作過程中，遇到一些困難：一方面，由於歷史和地方經濟欠發達的原因，物業管理部門和市場開辦者對食品准入工作的認識不足，集貿市場內經營者的素質相對較低，食品准入管理工作運作起來存有一定的阻力。另一方面，資金不足，裝置缺乏。由於區政府資金不足，該局缺乏專項資金，加上市場管辦脫鉤工作尚未徹底完成，開展這項工作需要市場開辦者投資部分資金，而一些市場開辦者認為這是工商部門的工作，對市場食品准入工作資金投入積極性不高，而工商部門對此又沒有制約措施；除東區市場外，其他工商所沒有檢測裝置，市場上的一切檢測工作都只能依靠區農業局，影響了市場食品准入管理工作的開展。下一步該局進一步加強與當地政府和職能部門以及市場開辦者的溝通，力求達成共識，共同做好食品准入工作，進一步完善監管機制，督促各項管理制度的落實，穩步推進市場食品准入管理工作。
技術質量工作總結11今年以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，按照20專案標要求，我局緊扣發展主題，以服務經濟發展為重點，以確保質量安全為底線，以改善“兩個環境”為抓手，以隊伍和諧穩定為保障，認真落實各項工作措施，積極做好各項工作，較好地完成了各項任務。現將我局今年以來的工作總結匯報如下：
一、著力提升監管能力，確保“三個安全”
（一）充分履行監管職責，全面抓好食品安全監管
今年以來，我局以食品安全專項整治工作為主線，加強源頭監管，確保食品質量安全。
1、突出重點，開展專項整治。集中組織執法力量，重點對乳製品、肉製品、酒類、飲品等產品開展專項整治，對食品生產加工企業和小作坊等進行重點監查，嚴把“生產源頭關”，嚴格實施食品質量安全准入制度、監督抽查制度，對食品質量無法保證、存在較大質量風險的，一律責令停止生產和銷售。
2、嚴格落實食品安全監管制度，穩步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業質量安全主體責任，督促獲證企業規範生產行為，為全面落實國務院關於加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區內30家食品加工企業的管理人員和質量負責人蔘加的落實食品安全主體責任工作會議，傳達了上級檔案要求，發放了《食品安全法》等法律法規檔案；同時，認真開展產品質量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產品質量定檢計劃，上半年完成了17家食品企業的抽樣工作。
3、積極開展食品安全科普宣教。通過網站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳，共印製食品安全知識宣傳材料3000餘份，切實提高了人民群眾安全消費意識和能力，同時增強食品生產加工企業是食品質量安全的第一責任人的意識，努力構建食品安全監管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產企業80餘（家），查處各類違法案件13起,罰款15萬元。
（二）突出隱患治理，全力維護特種裝置安全。
20xx年以來，我局特種裝置監管工作堅持“安全第一、預防為主”的方針，切實加大對全縣特種裝置使用單位安全監察工作力度，認真開展專項整治活動及特種裝置安全狀況現場檢查工作，督促指導企業對所發現的安全隱患進行認真整改。截止目前，共查出各類安全隱患87處，下發特種裝置安全監察指令書45份，登記註冊特種裝置83臺，註冊登記率100％，重點監控裝置全部註冊登記，註冊登記率達到100％。未發生一起特種裝置安全事故。
1、強化監察整治、及時消除事故隱患、確保裝置安全執行
一是積極開展公共場所電梯專項整治行動，根據市局關於公共場所電梯維保使用專項整治的要求，對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進行檢查，認真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環節的檢查工作，督促相關單位對發現的問題進行整改。
二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業的專項整治，鞏固專項整治成果，根據上級局關於起重機械、冷凍加工企業專項整治的要求，督促冷凍加工企業按期完成製冷壓力容器壓力管道註冊登記、定期檢驗工作，截止到6月20日4家冷凍加工企業完成註冊登記及定期檢驗工作，對恆執偉業食品有限公司等13家下發了安全監察指令書，責令立即停止使用，目前恆執偉業食品有限公司製冷壓力容器、壓力管道已拆除，由於7臺進口壓力容器未辦理註冊，多年來未經檢驗，我局對這7臺壓力容器進行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前後檢查等工作進行逐項檢查，對發現的問題要求其立即整改。
2、監察幫促結合，共同抓好特種裝置安全
我們在做好特種裝置安全監察工作的同時，急企業之所急，積極幫助企業解決工作中遇到的問題。今年以來，我們幫助特種裝置使用單位聯絡是特種裝置檢驗所對到期應檢驗的裝置進行檢驗，共協調市所為企業檢驗特種裝置497臺。根據企業實際和要求，5月份我們又組織了一期特種作業人員培訓班，為企業培訓的特種裝置作業人員89名。複審特種裝置作業人員證書116個。幫助13家企業制定完善本單位的特種裝置事故應急措施及救援預案。
（三）抓好重點工業品監管，開展專項整治。
1、開展再加工纖維、紗線企業專項檢查。按照市局關於《20xx年絮用纖維製品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的檔案要求，結合我縣實際，繼續深入排查，完善企業名錄。鞏固和擴大20xx年絮用纖維製品及在加工纖維專項整治工作成果，保持專項整治高壓、長效態勢，繼續加大轄區內絮用纖維製品和再加工纖維加工企業檢查力度，重點對長凝地區再加工纖維及紡紗企業進行檢查，共出動執法人員336人次，主要監督檢查了加工纖維的產品標識，原輔材料進銷貨臺帳登記等情況，查處違法產品貨值金額61餘萬元，罰款11.8萬元，嚴厲打擊了部分生產企業的違法行為。同時，與市纖檢所和棉紡協會合作，對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進行抽樣檢驗，其中再生加工纖維抽檢60家，產品合格率92.3%，紡紗廠抽檢48家，產品合格率95.6%通過產品質量提升工作，摸清了企業底數，進一步完善了區域性產品生產企業管理檔案和質量檔案，使企業建立和完善原材料進廠把關，生產過程控制和產品出廠檢驗等全過程，質量控制制度並嚴格依據標準組織生產。
2、開展水泥專項整治活動。根據省、市局檔案要求，對我縣的水泥廠等企業進行全面檢查，嚴格落實國家產業政策和生產許可制度，對存在問題企業，按照法律法規即時責令停止生產。
3、開展農資打假活動。進一步加大整治和規範農資產品市場秩序力度，嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣農資產品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農藥、農機等關係農業生產和農民生活重點產品企業為重點，嚴厲打擊虛假標識、無證生產、假劣農資等違法行為。二是加強執法。在全縣範圍內執法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式，深入農資生產企業和農資銷售點進行檢查，同時對使用量大、存在問題多、農民反映較強烈的農資產品進行抽檢。三是強化宣傳。在鄉鎮集市開展現場宣傳活動，在現場發放宣傳資料，設立諮詢臺、產品免費檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農民宣傳相關知識，介紹農資產品真假鑑別的方式方法。截止目前，共檢查農資生產企業和銷售點23家，發放各類宣傳資料300餘份，現場接受群眾諮詢40餘人，抽樣10組，淨化了農資市場，保障農民的合法權益。
二、著力提升質量效益，促進縣域經濟又好、又快發展。
（一）加大品牌培育力度。今年以來，我局結合全縣區域經濟特色和產業結構特點，圍繞主導產業、優勢產品，努力幫扶企業爭創名優產品。通過深入企業指導、幫扶、篩選，今年我縣又有3家企業的3種產品申報了名牌產品，4家企業的4種產品申報了優質產品。目前，經專家組現場檢查，我縣有3家企業通過了名牌產品的初評，4家企業正在準備優質產品的初評。
（二）紮實推進計量基礎工作。
1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產企業進行了計量監督檢查；對集貿市場、商場、超市的月餅、白酒、奶製品、餅乾、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次；二是在“元旦”、“春節”、“五一”、“六一”期間對集貿市場、大型超市、食品批發部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次；三是加強全縣強檢計量器具的管理，建立健全了檔案，全縣強檢計量器具5378臺，已檢定5121臺，強檢率達95.2%；四是加強全縣加油機管理，建立了加油站臺帳，加油機計量檢定率達100%。
2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”和“全國節能宣傳週”等重要活動，宣傳計量在科技進步、經濟發展、保障民生、節能減排等方面的重要地位和作用，收到了良好的社會效果。同時，充分利用新聞媒體、質監專版、工作簡報等宣傳陣地，多方位、多角度宣傳計量工作，進一步提高了計量的社會影響和認知度。
（三）完善標準化工作管理機制
1、強化標準備案工作。認真貫徹執行《企業產品標準管理辦法》，依法依規，嚴格標準備案資料審查程式，今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業標準8份，複審（修訂）標準14份，其他企業複審3份。
2、“雙採”工作。一是做好“雙採”推廣工作的宣傳員。藉助程式碼工作，全面瞭解我縣企業型別、分佈及執行標準情況，向符合條件的企業積極宣傳“雙採”的內容、作用和意義。二是做好企業“雙採”準備工作的幫手、助手。工作人員下企業指導“雙採”，上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業“採標”和成泰型材1家企業的“採標標誌”的資料審查和上報工作。
3、進一步規範組織機構程式碼管理工作。今年以來，我縣組織機構程式碼管理工作成效明顯，資料數量、資料質量在全省、市縣級（市）排名均在前列。業務辦理和資料管理均達到省組織機構程式碼管理中心的要求，特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務目標開展規範服務活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份，變更84份，換證271份，年檢643份，遷入2份，廢置36份，其他679份，規定時間內上傳電子檔案近萬份。
三、著力改善兩個環境，切實改進工作作風
（一）加強防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動，提高幹部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力，推進質監繫統“三個文明”建設，堅持立黨為公、執政為民，依法行政、規範行為，從嚴治政、提升效率，清正廉潔。夯實自身的思想基礎,增強抵禦各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴格按照工作許可權和工作程式履行職責,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。嚴以律己,不搞以權謀私，嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作。
（二）以落實“八項規定”為契機，強化內部管理。中央“八項規定”出臺後，我局黨組高度重視，積極組織全域性幹部職工對照“八項規定”認真加以落實。特別是對深入企業調查研究、公務招待、精簡會議、精簡檔案等相關規定，進一步查詢我局存在不足之處，完善相關規章制度，加強機關規章制度的執行，確保“八項規定”落實到位。
技術質量工作總結1220xx年新投國際花園專案部技術工作在公司領導和上級主管部門的支援和領導下，在公司質量技術部門的配合下，經過專案全體技術人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產正常進行，為專案部完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現將20xx年的技術質量工作情況總結匯報如下：
一、基本情況
1、人員情況：新投國際花園專案部現有技術幹部10人，其中70%以上為新畢業的學員。
2、完成的主要工程數量
一期工程主體結構封頂：室內粉刷全部完成；室內地坪完成至16層；二層主體結構全部封頂；二次結構完成至20層；地下車庫1#、3#、10#全部完成。總共累計完成產值2.3個億。
3、質量工作目標
20xx年新投國際花園專案部累計完成砼試件1261組，砂漿試件202組，合格率為100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優良率91.5％。
二、完成的主要工作
在上級領導正確領導下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，親投國際花園專案工程任務經過的自去年8月份開工,今年已進入大幹黃金期。我們在施工過程中堅持按照程式檔案要求做好各項工作，從專案部的施工質量和基礎工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術工作如下：
1、認真做好專案的施工組織工作。今年新投國際花園專案部組織人員對圖紙進行復合、調查施工現場、編制施工組織設計和質量計劃，並進行職工培訓和技術交底工作，並將相關資料上報監理和業主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現場監理稽核批准，為工程開工創造良好條件。
2、在建專案：
①對照程式檔案檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業標準化、規範化。
②認真做好施工檢查和技術指導。專案部均設立了質量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。
③積極開展創優活動：專案部開展了多種形式的創優活動，並指定了相應的創優規劃和措施，堅持優質優價和施工獎罰相結合，調動廣大職工的積極性，確保創優目標的實現。
④認真開展QC小組活動：專案部根據施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質量有了進一步的提高，實現了質量和效益雙豐收。
⑤質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日誌等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。
⑥及時做好變更索賠工作。由於施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，並經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。
⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月25號各專案組織技術人員會同其他部門對已完工程進行驗收檢查，對下進行驗工計價。
⑧認真做好內業資料工作。根據貫標和業主要求及時收集和整理資料，並按照要求及時彙總上報。
⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，並對下月工作進行安排。
3、實物工程質量
①基礎：開挖和放坡尺寸符合設計要求，砼外光內實，得到了業主和監理的一致好評。
②結構砼：砼施工內實外美，橋樑線形筆直順，幾何尺寸正確。
③裝修：粉刷嚴格控制粉刷厚度、平整度、垂直度，表面觀感度，線角整齊，無大面積空鼓、開裂現象。
三、下步工作打算
1、抓好在建專案的技術管理工作。施工現場是一個施工企業形象的具體體現，施工現場的技術質量工作至關重要，我們在今後的工作中將進一步加大施工管理力度，並把施工現場技術工作的好壞與技術幹部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術幹部的工作積極性。
2、做好施工過程的質量監控工作，質量是企業的生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今後的工作中我們將堅持內部規範化管理、標準化作業，實行施工質量一票否決權，堅持優質優價，制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質量工作更上一個臺階。
3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業的一件大事，關係到企業的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關部門共同做好此項工作。
四、存在的問題
1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業能否騰飛的關鍵，親投國際花園專案現有的技術人員中新學員佔了絕大多數，施工經驗少，數量和質量均滿足不了工程施工需要。
2、個別領導存在著重進度輕質量現象。從專案部到施工隊，個別領導都存在著重進度輕質量的現象，尤其當進度和質量發生衝突時，把質量放在次要位置，對技術幹部的質量要求不落實，影響了技術幹部工作的積極性。
3、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質檢人員沒能完全行使自己的權力，在施工中比較被動。
技術質量工作總結13根據縣20xx年度維護穩定工作任務書，我局結合實際，成立領導小組，制定維穩工作責任書，切實承擔起保一方平安的政治責任，積極主動開展工作。現將半年工作情況彙報如下：
1.紮實做好特種裝置安全工作。根據《XX縣20xx年度綜治維穩(平安建設)工作目標管理責任書》要求，及時成立了綜治維穩工作領導小組，認真落實責任制，全面摸排和全力化解可能引發的安全矛盾糾紛。加強特種裝置日常監察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種裝置安全平穩執行。
2.切實抓好單位內部安保工作。在清明、五一等重大節假日期間，領導帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發現隱患及時排除。
3.大力加強行政執法工作。一方面加強幹部職工的法制教育，組織廣大幹部職工認真學習了《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種裝置安全法》、《行政複議法》和《行政處罰法》等法律法規，不斷增強幹部職工法制觀念、法制意識，提高幹部職工整體素質和依法行政能力和水平，形成遵紀守法、嚴於律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社群、超市，農資打假等活動大力開展政策法規的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。
半年來，我局在綜治維穩工作上取得較好成績，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進一步加大工作力度，採取更加強有力的措施，做好綜治維穩各項工作。
技術質量工作總結14XX年，***立交專案技術質量部，在分公司的正確領導下，以“質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環線津淶道立交為載體，無論從技術質量方面都借鑑以往工程施工經驗，並在此基礎上有所繼承和突破。
一、施工管理方面
1、首先，技術質量部門應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在、單獨執行，各部室之間應建立互相配合，互相協作的關係。只有各部室在經常溝通，互相協作中才能及時發現問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問題。應該避免由於部門之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。
2、另一方面，各部室應加強同班組之間的聯絡配合，，班組是管理現場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關係就顯得尤為重要，這將大大有利於提高技術質量部對現場施工的質量控制的工作效率，也有利於我們高質量，高效率的開展工作。
3、建立各個部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協作的關係，使部門工作能夠高效有序的進行。
4、應加強工程合同內容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案，做好詳細的記錄，儲存好相關文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對於分包工程，這樣專案技術部人員更應熟悉合同，這樣才能明確雙方的責、權、利的關係。更加有利於現場工程管理工作的開展，為工程質量和企業的效益提供強有力的保障。
二、技術質量方面
在日常的技術工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現場質量控制;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。
1、在現場質量控制方面，實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新，培養新人，抓好現場質量工作，確保每一道工序的進度與質量情況均處於受控狀態。
2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場調查現場原材料進料及使用情況。並根據進料情況及規範要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。
3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避免資料發生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應嚴格資料的彙總與管理，並做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發生混亂。另外，要求資料管理人員適當的去熟悉一下施工現場，這樣也有利於技術資料的編寫。
三、工藝創效方面
在制定工藝方案的過程中，應根據施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優選出成本、可操作性等綜合指標的方案作為施工的技術指導書，在技術環節上控制工程成本，為企業創效。
四、工作展望
作為外環線津淶道立交專案的每一個成員在今後的工作中，更要加強團隊精神，擰成一股繩。把專案的利益擺在首位，我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風，不斷完善自己提高自己，進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、管理等問題，使自己更上一個臺階。
技術質量工作總結15本人任稽查分局局長助理已近一年，現將一年來工作總結
一、努力學習強素質
素質的高底是幹好工作的前提和基礎，沒有適應工作崗位的素質，即有心幹工作，也是心有餘而力不足。本人著重加強了以下幾方面的學習：
（一）加強思想政治的學習，提高政治思想素質
本人養成隨時關注國家實事的習慣，動態掌握國家的大政方針政策，自學學習領悟黨的新思想、新方針，藉以保持自己的世界觀、人生觀、價值觀始終與時俱進、始終沿著正確的路線前進！積極參加黨的活動，關注黨的發展，把自己融入黨的培養和教育之中，依靠黨的力量來加強思想政治的學習，提高政治素養。
（二）加強領導和管理藝術的學習
到了新的崗位，要求我們要有新的素質，稽查分局局長助理主要還是一個執行者，但在工作中難免需要一些管理和領導能力。要帶領隊員們去衝鋒陷陣，要向局長彙報工作，要向其他部門求得支援，這些都要求自己不斷學習。我自覺的在工作實踐中學習、總結，並自學了一些相關書籍，如《國家公務員能力建設與開發》、《企業管理學基礎》等。
（三）業務知識的學習這是我學習的重中之重。
首先是從書上學，本人自費訂閱了《中國質量技術監督》《陽光質檢》等雜誌，每期認真研讀，特別是案例分析，法規平臺等欄目給我實際工作有很大啟發，對提高自己的執法水平有很大幫助。通過這些雜誌，我及時掌握了各地的動態，學習了別人好的經驗，吸取了別人的執法教訓。
其次是向網際網路學，網際網路就是一個大百科全書，掌握了向其學習的方法，就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級質監行業網站，參與網上行業論壇，參與qq質監群聊天等方式來學習。這樣我可以掌握國務院、國家局、省局對質監工作的最新方針，釋出的最新檔案，打假的最新動態和做法。在網上與全國各地的質監同仁交流工作經驗和工作方法，共同討論執法案件。現在我每天都要花2小左右在網上學習，參與《中國質量熱訊》、《中質網質檢社群》、《中國質檢論壇》等網站和論壇。
在會議中學，每次開會，總是不忘向參會的同仁學習，瞭解其執法動態。今年還參加了省局舉辦的《全省質監真假農藥產品識別交流會》，在會上學到了很多農藥的識別方法，以及假冒農藥主要特徵。在工作實踐中學，在工作中遇到疑難問題，總是儘量找到理論依據，即使找不到，也儘量向其他同志請教，向上級請教。並注意總結經驗，吸取教訓。
二、踏實肯幹創實績
學到了好理論，強化了自身素質，歸結到一點還是要踏踏實實的幹，做出成績。
（一）、工作有目標、早計劃、早安排、早籌劃
一個團隊要有目標才能團結所有力量去追求，才有向心力，才有工作動力。經向分局局長請示並與隊內同志商議，確立了我們自己的目標，即以辦新行業案為主，分解完成分局相應的目標任務。在工作中我們做到了早計劃、早安排、早籌劃，分季、分月、分周制定了工作重點。在平日就注意對案件的籌劃準備，做到案件結案一批、立案一批、籌劃一批，手中始終有案。
（二）、嚴格要求自己，身先士卒
在工作中做到要求隊員做到的自己首先做到。在工作現場總是走在最前面，積極主動的做好現場檢查，在調查時，總是事先擬好調查提綱，在下達處罰告知和決定時總是仔細把關。
（三）、注重大小案一起抓，不以案小而不為
抓大案是為抓重點，抓小案是為了全面履行質監職責。所以我們注意大小案一起抓，不以案小而不為。大案是有限的，光辦大案就沒有全面履行質監職責，所以發現了小案也必須辦，只有這樣才能使法律得到真正的執行。（四）工作實績
一年中，緊緊圍繞食品、農資、建材三大主題開展專項打假，共主辦大小案件47件，罰沒收入46萬餘元。案件準確性達100%，無一複議、訴訟案。並在一些新領域取得了突破。
三、開拓創新出亮點
正因為注重提高自身素質，注重學習，注重踏實肯幹，從而形成了開拓創新的基礎，在一些新的執法領域取得了突破
去年10月我借鑑省外案例資訊，對市內某醫院違反國家強制性標準gb2639-90的規定重複使用ii型玻璃輸液瓶進行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內壁有一層保護膜，重複使用消毒時必須用硫酸，極易造成保護膜脫落，保護膜及玻璃成分易溶於藥液中，輸入後嚴重的會危及患者的生命。在此案的查處過程中，我做了大量細緻的前期分析和後期調查取證工作，反覆向院方及院方的上級管理部門說明情況、宣傳法律法規。經查明，從20xx年7月至20xx年10月共重複使用ii型玻璃輸液瓶344618個，違法所得157700元。在事實清楚、證據確鑿、定性準確的情況下，院方認識到違法事實的嚴重性，誠懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。今年月我組織執法人員對資陽移動、聯通、電信、鐵通、網通等公司進行了3c認證專項檢查，特別是聯通、移動的新式無線終端，電信、鐵通的普通電話機的3c查處，取得了良好社會效益和經濟效益，在省內走在前列。對網通的新式無線終端並沒有一切式的查處，經請示省局，省局答覆未例入查處範圍，做到了實事求是，受到企業好評。
月組織對建築扣件租賃企業的查處，這也是以往沒有涉及的領域，達到了規範建築扣件租賃市場的目的，也取得了好的經驗，為下一步全開展此項工作打下了堅實的基礎。
四、不足之處
工作細節必須更加註意，有時會忽視細節，需知細節往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時會鬆懈，不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進一步提高。
總之，經過一年的學習和工作鍛鍊，本人在工作中取得了一定的成績，思想政治水平和業務能力，自身綜合素質有了上了一個新的臺階。在今後的工作中，我將更加嚴格要求自己，發揮長處，克服缺點，
全力以赴的幹好質監工作。
